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Cálculo de Requerimientos de Producción: Esteban Montero

El documento describe la importancia de calcular los requerimientos de producción para satisfacer la demanda de clientes de manera eficiente. Explica que la planificación de requerimientos considera factores como la demanda estimada, capacidad de producción y restricciones. También introduce el sistema MRP para identificar y calcular los componentes y operaciones necesarios para fabricar un producto a su debido tiempo. Finalmente, concluye que la planificación de requerimientos es fundamental para la producción y trae beneficios como la optimización de recursos y mejora de la calidad

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Cálculo de Requerimientos de Producción: Esteban Montero

El documento describe la importancia de calcular los requerimientos de producción para satisfacer la demanda de clientes de manera eficiente. Explica que la planificación de requerimientos considera factores como la demanda estimada, capacidad de producción y restricciones. También introduce el sistema MRP para identificar y calcular los componentes y operaciones necesarios para fabricar un producto a su debido tiempo. Finalmente, concluye que la planificación de requerimientos es fundamental para la producción y trae beneficios como la optimización de recursos y mejora de la calidad

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CÁLCULO DE REQUERIMIENTOS

DE PRODUCCIÓN

EM Esteban Montero
Introducción
• Objetivo de las empresas

• Analizar su importancia en la planificación y gestión de la producción

• Se realizará un análisis de un ejemplo prácticos de una empresa en el sector industrial


Definición de Requerimientos de
Producción
Análisis y Estimaciones
Cantidad de productos
Satisfacer la demanda de sus clientes.

Factores a considerar
• Demanda estimada • Capacidad de producción de la empresa

• Tiempos de producción, • Cualquier restricción o limitación que pueda existir.

Fundamentales

Satisfacer la demanda de manera eficiente

Evitar problemas

También ayudan a optimizar los recursos y minimizar los costos de producción.


SISTEMA MRP ( MATERIAL REQUIEREMENT PLANNING)

1 PLANIFICACION DE REQUISITOS DE MATERIALES 📦


Sistema para identificar y calcular los componentes y operaciones necesarios para fabricar un producto .

2 EN QUE CONSISTE? 🕐

Saber cuándo y cuánto se debe comprar .

3 RECURSOS 💪

La mano de obra, la maquinaria y cualquier otro recurso necesario para la producción.


MRP COMO SISTEMA
Beneficios de la Planificación de
Requerimientos de Material

Reducción de inventario💰

Disminuir tiempos de producción


y de entrega🔍

Detección de problemas 🔄

Mejorar eficiencia
COMO CREAR UN MRP

1 Lista de Materiales

Número de unidades a producir 2

3 Trasladar datos

Necesidades brutas 4

5 Cálculo de inventario

Orden de producción 6
EJEMPLOS DE MRP

MANUAL SOFTWARE
Planificación y cálculo manual, ideal Planificación de Recursos

para empresas pequeñas con una Empresariales (ERP) mediante

producción limitada. software que integra diferentes


áreas de la organización.
Conclusión y Recomendaciones
• La planificación de requerimientos de material es fundamental en la producción de bienes y servicios.

• Los factores a considerar en el cálculo son demanda del mercado, capacidad de producción y desempeño de los
proveedores.

• Existen diferentes métodos para realizar los cálculos, desde el MRP hasta el manual.

• Los beneficios de la planificación son la optimización de recursos, mejora de la calidad y flexibilidad ante
cambios.

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