Modelo A Analizar - TF01 - Civil - 2022-02
Modelo A Analizar - TF01 - Civil - 2022-02
TÍTULO: Propuesta para reducir los retrasos en obra ocasionados por el rendimiento
de la mano de obra en la etapa de excavaciones mediante el software ProEst en
proyectos multifamiliares medianos en San Miguel. ”
LÍNEA DE Gestión
INVESTIGACIÓN:
ÁREA DE Gestión
INVESTIGACIÓN:
Lima, 2022-01
ÍNDICE GENERAL
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 3
1.5. MOTIVACIÓN 12
1.6.1. OBJETIVOS 12
1.6.4. ALCANCE 15
2.1. PREFACIO 16
2.2. RESUMEN 20
2.3. CONCLUSIONES 32
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 36
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
1.1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN:
1.1.1 DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
Figura 2. La imagen muestra la comparación de diferentes industrias en donde el sector inmobiliario destaca por su crecimiento.
Adaptado de «Comparativo entre situación esperada y real sobre la variación en el nivel de las operaciones en empresas del sector
construcción», por CAPECO, 2018.
Una de las razones por las que existe un crecimiento en el sector inmobiliario se debe a
que, en la última década, Lima ha mostrado una tendencia hacia la modernidad y un
crecimiento en el urbanismo. Sin embargo, la población limeña y el número de viviendas
no crecen de forma proporcional, lo que genera que exista un déficit de 431 mil viviendas.
Con el fin de satisfacer esta necesidad, se ha generado un incremento significativo en la
construcción de edificaciones multifamiliares en toda la ciudad de Lima (Cebrecos, 2016).
En consecuencia, la Asociación de Empresas Inmobiliarias (ASEI) reportó un incremento
del 19% en la venta de edificios multifamiliares entre el periodo de enero-mayo del 2018,
superando las expectativas que tenían las inmobiliarias en un aumento de 10% (Gestión,
2018a).
Así como un proyecto está conformado por diversas especialidades, este también está
segmentado en etapas. Dentro de estas se encuentran las etapas de iniciación, planificación,
ejecución, cierre y control. La etapa de control está permanentemente presente desde la
planificación hasta el cierre del proyecto (Project Managment Institute, 2017).
En la etapa de control, los encargados de diversas áreas del staff de obra deben coordinar
los recursos humanos, materiales, equipo, tiempo y costo determinado para lograr alcanzar
los objetivos planteados. Para ello, se involucran actividades como analizar, dirigir,
controlar, evaluar y modificar distorsiones. El control de una construcción es primordial en
cualquier proyecto, independientemente de su magnitud, debido a que muestra el avance de
la obra de acuerdo a lo planeado en calidad, costo y tiempo, los cuales son parámetros que
determinan el éxito de un proyecto (Cervantes, n.d.-b).
Según un estudio de proyectos de construcción municipales en Piura (2018), de forma
particular el 75% de los proyectos exhiben plazos de hasta 60 días adicionales.
Adicionalmente, el 78% de las obras por contrata expusieron un incremento en sus tiempos
de entrega, de forma particular se desarrollaron un 25% para obras de desarrollo urbano,
20% para edificaciones, 18% en obras hidráulicas y 14% en proyectos viales. A partir de lo
expuesto, la planificación de proyectos constructivos tiene un punto de partida mediante el
desarrollo de un plan funcional de costos, presupuestos, tiempos y diseños, considerando y
priorizando el resultado final ideal. Esto es de suma importancia, teniendo en cuenta la
toma de decisiones en acontecimientos arraigados al proyecto, tanto previsibles como
imprevistos, ya que podría desembocar en importantes retrasos durante la ejecución y
ocasionados por diversas complicaciones que puede padecer una empresa, por ello se debe
de hacer énfasis en la planificación de obra.
1.1.2 ANÁLISIS DEL PROBLEMA
Muchas veces, las organizaciones operan sin reflexionar sobre sus procesos. En otras, ni
siquiera saben que realmente existen. De todos modos, esta etapa es fundamental para
formalizar el escenario actual, así como identificar y priorizar problemas a ser atendidos
.
1.1.3 CASO DE ESTUDIO
DATOS GENERALES
A) DATOS ESPECÍFICOS
Para el caso específico designado del estudio, como primera parte de la investigación se tomó como
punto de partida una multifamiliar de 5 pisos ubicado en San Miguel, ubicada en la calle Huaccarunco -
Manzana F - lote 12 Urb. Maranga cuarta etapa del distrito. La empresa a cargo de la edificación es la
constructora Garay que pertenece a la tipología de mediana empresa. El primer piso consta de dos
departamentos y estacionamiento, los siguientes pisos 2, 3 y 4 constan de 9 departamentos (3 por piso);
el último piso conforma la azotea; en resumen, se contabilizan un total de 13 departamentos.
Posteriormente se desea evaluar cuatro multifamiliares más mediante entrevistas y encuestas con la
intención de recopilar información valiosa con respecto a los retrasos en la obra. Se hace hincapié en
que se profundizará en la toma de datos del desarrollo de las actividades como el cronograma de
actividades y se evaluará el desempeño con la adopción y gestión del software con el aplicativo móvil.
Figura 1.
Visualización de la fachada de la multifamiliar, visita guiada acompañada de comentarios.
¿De qué forma se reducirán los retrasos ocasionados por el rendimiento de la mano de obra
mediante un nuevo software en proyectos multifamiliares medianos en Lima Metropolitana(San
Miguel)?
● SOFTWARE PROEST
Es un software con gran versatilidad y de fácil manejo, se encarga de agilizar la toma de
datos y mejorar el control con una adecuada organización de proyectos. Efectivamente el
manejo de datos permite explicar a sumo detalle el desarrollo de las actividades en obra y
mantiene informado al cliente. En base a estas herramientas progresivas que necesita para
dinamizar todas las actividades de construcción y estimación de riesgos mediante reportes
de construcción, todo esto con el tipo de exactitud y detalle que da lugar a actividades
más factibles y preponderantes. Con este software ProEst, los datos totales de nuestro
proyecto estarán centralizados en una única ubicación en línea,permitiendo un ajuste de
los procesos oportunos previniendo retrasos en el proyecto el cual vamos a realizar,este
software demuestra una mejor manera de mantener la información del proyecto
organizada, los equipos de trabajo informados y los trabajos de construcción
elaborándose reduciendo los inconvenientes y retrasos.
REPORTES DE CONSTRUCCIÓN
Las obras de construcción en cualquiera de sus géneros (edificación o infraestructura),
requieren de un seguimiento puntual a los procesos que involucran diversos aspectos que
rigen el cumplimiento de las metas en cuanto a costo, tiempo, calidad y seguridad. Un
reporte es un documento en el cual se especifican de manera clara los avances reales en
todos los procesos que conllevan las obras de construcción. El cual debe contener como
mínimo los parámetros que a continuación se enlistan: Datos generales, compromisos,
control financiero, control de suministros, control de la programación (de acuerdo con las
fechas de inicio y terminación contratadas), control de la seguridad en obra, control de
calidad, ejecución de los trabajos. Con una gran cantidad de características
personalizables, ProEst ofrece el tipo de flexibilidad de estimación que satisface sus
necesidades y gana más licitaciones. Desde actualizaciones coherentes de acuerdo al flujo
de la construcción hasta informes personalizados en base a los requerimientos de
determinados proyectos en la base de datos.
RETRASOS
Los retrasos usualmente se ven reflejados en el cronograma, lo cual genera que el trabajo
de días extras o inicio tardío de otras labores, dicho de otro modo, los retrasos son actos o
eventos que postergan, prolongan o de alguna forma alteran el cronograma. También
suele definirse a los retrasos como un estado de ampliación en los tiempos de una labor o
actividad, en cuanto a su iniciación o culminación respecto a las fechas de avances o
entregas. Los retrasos pueden precisar lapsos adicionales de tiempo usado para concluir
las labores más allá del tiempo detallado en el contrato. Esta plataforma basada en la nube
le permite completar las tareas de estimación de forma más rápida y sencilla que nunca,
todo ello con la precisión que necesita para ganar más trabajos y proteger sus beneficios.
El desarrollo de este software se implementará en el distrito de San Miguel para
multifamiliares de pequeña y mediana envergadura. Al utilizar ProEst, los ejecutivos,
gerentes, administradores, equipos de obra y socios comerciales pueden acceder
fácilmente y compartir información importante del proyecto desde múltiples ubicaciones,
la manera probada de acelerar la toma de decisiones y mantener los niveles de
productividad altos.
1.3. FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL APORTE/VALOR AGREGADO
Se propone el uso del software ProEst como alternativa para los usuarios el cual hagan
uso de este , posibilitando mejores estándares de comunicación asertiva y eficiente entre
los interesados (cliente - contratista). Asimismo, se pretende reducir la eclosión de
inconvenientes por una mala comunicación y optimizar la gestión de los reportes de
construcción con los interesados, dado que estos poseen capacidades de influencia y
niveles variables de poder en un determinado proyecto, dependiendo de la tipología,
importancia y entorno de la obra. La investigación desea precisar y evaluar una
proposición (frecuencia de inconvenientes en relación con los participantes) orientada a
percepciones que sobrellevan los involucrados del proyecto ante el surgimiento de
dificultades en el escenario del distrito de San Miguel orientado a construcciones
multifamiliares pequeñas y medianas. Acto seguido, cabe resaltar que una de las
dificultades con mayor frecuencia durante un proyecto, realización y ejecución de una
construcción, tendrá una afinidad con la incompatibilidad de ingeniería es decir retrasos
por especialidades debido
Se pretende realizar un testeo y estudio de los principales desencadenantes de retrasos en
proyectos inmobiliarios mediante entrevistas, visitas y un sondeo conveniente y fructífero
a parte de los participantes e implicados en el trabajo de multifamiliares (3 a 4 obras de
empresas del rubro en San Miguel). Entre los participantes se dará prioridad a la
experiencia de los ingenieros, capataces y asistentes de diferentes áreas relacionadas al
desarrollo de las actividades.
Para llevar a cabo el testeo, entrevistas y encuestas es necesario visitar las obras
seleccionadas concernientes al rubro inmobiliario de empresas medianas y pequeñas en
San Miguel.
En base a estos resultados se efectuaron gráficos y diagramas comparativos para
determinar los principales desencadenantes de los retrasos en este tipo de edificaciones.
Además, se llevará a cabo un análisis de causas y consecuencias que traen consigo
partiendo desde el punto de vista del contratista con la posibilidad de elaborar un mejor
plan de riesgos exponiendo sus limitaciones. Asimismo, se brindarán posibles
recomendaciones de mejora en relación con los primeros resultados en base al
cronograma.
Seguidamente, luego de estudiar e identificar los principales factores de los retrasos se
pretende reducir su aparición mediante la oportuna optimización de los reportes de
construcción con información oportuna y relevante del desarrollo de los procesos
constructivos y rendimientos en base a los requerimientos del programa ProEst.
Posteriormente se implementará y adoptará las herramientas tecnológicas de vanguardia
para el sector, haciendo énfasis en la incorporación y adopción del programa (ProEst) . Se
emplea la base de datos del programa como la elaboración de los reportes de
construcción, considerando los formatos ligados al programa.
Se pone a prueba las nuevas condiciones ligadas a la implementación, incluyendo el
proceso de adaptabilidad y manejo del programa, también las repercusiones que trae
consigo su empleo como las primeras limitantes bajo el desarrollo de las actividades.
La eficacia se determina a través de un análisis riguroso y comparativo entre el
cronograma de obra (tiempos de entrega), el rendimiento y desarrollo de las actividades o
procesos constructivos con los de la primera parte del estudio (sin herramientas).
Finalmente, se otorga oportunas recomendaciones y conclusiones en relación a la gestión
de retrasos y las herramientas tecnológicas empleadas incentivando un mayor uso de estas
mediante los resultados más representativos de la investigación.
Un estudio de (Reja et al., 2022) nos indica que el seguimiento del proceso de actividades
es una de las tareas más esenciales durante la ejecución de un determinado proyecto de
construcción. El monitoreo eficaz inmiscuirá al manejo información de forma precisa y
continua; de esta forma se busca una mejor toma decisiones vitales para el control del
proyecto mediante un análisis del desarrollo de actividades considerando la gestión de
riesgos. Por otro lado, las actualizaciones ineficientes y retrasadas en cuanto a la literatura
del proyecto con respecto al progreso al progreso de las actividades, que se estima
comparando el estado de construcción con el estado de planificación (cronograma),
conducirá a los sobrecostos y tiempos. La herramienta utilizada es el BIM lo cual es un
proceso que involucra diferentes herramientas, tecnologías, y contratos, lo que ayuda a
una mejor visualización de obras de construcción para una gestión precisa del proyecto.
BIM también ayuda en las prácticas de gestión de partes interesadas de la industria de la
construcción para diferentes aspectos de comunicación, colaboración y gestión.
Numerosas herramientas y tecnologías están siendo utilizados para monitorear el
progreso de proyectos de construcción. Por lo tanto, es necesario clasificarlos y
evaluarlos sistemáticamente en función de sus ventajas y limitaciones para el éxito e
implementación adecuada. No se ajustan a nuestras características ya que el sistema BIM
una de sus desventajas es la resistencia al cambio (salir de la zona de confort habitual),
mientras que nosotros queremos que no haya un obstáculo por esa parte. Asimismo, BIM
es una herramienta en la que se requiere un alto nivel de capacitación y adaptabilidad
sumado a una inversión, por eso se desliga del problema en cuanto a tiempos y
resultados.
En la investigación de (Pinto et al.,2017), se determina el impacto de 8 factores con éxito
en la implementación de los sistemas ERP en base al modelo de Delone y Mclean con
una aplicación a proyectos viales. Uno de los factores destaca el compromiso ejecutivo,
las habilidades en proceso de negocios y en tecnologías de información. Menciona que la
industria de la construcción se ha vuelto más desafiante y competitiva. Las empresas
constructoras están a la caza de cualquier medio para aumentar la productividad, lograr la
integración y manchar la competitividad. El sistema que utilizo para el estudio es el de
planificación de recursos empresariales (ERP) que es un sistema de información solución
empresarial de tecnología (TI) solución empresarial que permite a las empresas
constructoras y sus contratistas para administrar proyectos de capital de manera efectiva y
eficientemente durante todo el ciclo de vida del [Link] objetivo principal de un
sistema ERP es estandarizar los procesos de proyecto desarrollo, entrega y ejecución. El
sistema ERP facilita un rendimiento de proyecto consistente y un enfoque de
implementación adecuado. Sin embargo, diferimos con sus características ya que un
sistema ERP demanda de una inversión de capital adicional, conlleva tiempo de
adaptación y de preparación de los trabajadores (capacitación). Y para multifamiliares
pequeñas y medianas se prioriza cumplir con el plazo estimado de la empresa en la
construcción del distrito de San Miguel, según el cronograma. Es decir, se desea
puntualizar desde el punto de vista de una base de datos propicia orientada a los reportes
de construcción diarios y en un menor tiempo de aclimatación.
La siguiente investigación de Gonzales (2015), este resalta e implica de forma efectiva el
proceso de adopción e implementación y post - implementación de un sistema ERP en
una Pyme, haciendo un análisis previo de las consideraciones que esto implica y haciendo
un seguimiento durante todo el proceso de acuerdo con los pasos a tomar a detalle que
son partícipes fundamentales en el éxito de la adopción del programa y retorno de
inversión del programa. Entre los principales artífices del éxito de incorporación se
encuentran el compromiso y apoyo total en la dirección de la idea de adoptar el programa,
la capacitación de los representantes del proyecto, la planificación estratégica, el
amoldamiento del software en la Pyme, la comunicación transparente con la respectiva
aprobación del programa por parte de los participantes y la tendencia a favor del cambio.
Para implementar un proyecto ERP exitoso, una organización tendrá que adquirir niveles
adecuados de habilidades de los empleados como proveedores, el apoyo y recursos en la
etapa previa a la implementación. Asimismo, se debe desplegar recursos de manera
óptima para abordar los factores críticos de éxito. No obstante, se subestima la
complejidad del programa ERP asumiendo los requerimientos de implementación y
ocurre una ausencia de priorización en cuanto a la toma de decisiones que es fundamental
y determinante para el éxito del amoldamiento. Se desliga de la investigación presente, ya
que se adquiere un enfoque en la comunicación de los participantes y resultados finales
en cuanto a la predisposición y destinación de recursos para la implementación del
programa ERP en la Pyme. La investigación actual se orienta a los reportes de
construcción y desarrollos de actividades con un software más amigable para mejorar la
interacción con el cliente y los participantes de las empresas a estudiar.
1.5. MOTIVACIÓN
S Objetivos
Generales
Objetivos Específicos
● Recopilar los parámetros necesarios de nuestro caso de estudio por medio de ensayos no
destructivos, para poder simular las características que presenta la columna deteriorada por
la corrosión.
● Determinar mediante un análisis comparativo el inhibidor que obtuvo una mayor eficiencia
en la mitigación de los efectos de esta patología.
1.6.2. CRONOGRAMA PROYECTADO
Tabla 3
Cronograma del proyecto
Presupuesto de investigación
Fuente: Elaboración Propia (2022)
1.6.4
ALCANCE
Tabla 5
Alcance del proyecto
1.6.5. COMPARATIVO TÉCNICO CON OTRAS SOLUCIONES TECNOLÓGICAS EN
EL MERCADO
Tabla 6
Análisis comparativo con otras soluciones similares que existen en el mercado
Nota: Se utilizó la estrategia de Benchmarking para comparar nuestra técnica con otras soluciones a
través de factores determinantes para combatir la corrosión.
CAPÍTULO II: ESTADO DEL ARTE
2.1. PREFACIO
El proceso de búsqueda de los artículos investigados se obtuvo de una base de datos que contienen
una diversidad de revistas y artículos científicos como Scopus, ScienceDirect, Web of Science y
Dimensions. Las palabras claves que se emplearon fueron “development, software, tecnology in
engenering construcction”. Se seleccionaron artículos con una antigüedad no mayor a 3 años,
considerando el 2019 como año límite para poder escoger los papers. Además, se empleó Scimago
Journal & Country Rank con el fin de identificar si los artículos pertenecían a una revista indexada
y validar su factor de impacto.
El curso y labor de búsqueda de los artículos se llevó a cabo mediante una recolección de la base de
datos más resaltante como son la de Scopus, ScienceDirect, Web of Science y Dimensions, para
seguidamente jerarquizar los artículos científicos con el gestor de Mendeley. Las palabras claves
para acertar y localizar los artículos relacionados a nuestra problemática y propuesta fueron las
siguientes: “productivity and delay analysis’’, “causes and consequences of delays’’,
“methodologies to curb delays’’, “tecnology in engenering construcction’’ y “implementation of
technological tools in construction’’. Adicionalmente se menciona que los artículos fueron
cuidadosamente seleccionados con una antigüedad que no supere los tres años, tomando en cuenta
el 2019 como el año límite.
De la misma forma, se utilizó Scimago Journal & Country Rank con la finalidad de reconocer y
determinar el grado de aporte, calidad y naturaleza académica de los artículos, haciendo prioridad el
hecho de que la documentación elegida se encuentre indexada y corroborar el nivel de impacto en
el intervalo de los cuartiles 1 y 2. Además, se organizaron y clasificaron los artículos en cuatro
categorías representativas para la investigación de las cuales son: “Factores que ocasionan
retrasos’’, “Metodolgías de la gestión de los retrasos’’, “Efectividad de herramientas tecnológicas
en la construcción’’ y “Consideraciones del rendimiento de la mano de obra en los retraso.
Tabla 4
Agrupación de artículos según su categoría
#
CATEGORÍ TÍTUL AUTOR AÑ PAÍS FUENTE
PAP
A OS O
ER
Magazine
Corrosión de barra de acero en concreto carbonatado tratado con
01 Ji Zhang et 20 China of
realcalinización e inhibidor
al. 19 Concret
e
Researc
h
1° Eficiencia
de los Inhibición de la corrosión en base a carboxilatos con diferentes
02 Bing Lin et 20 China RSC
inhibidores longitudes de cadena de alquileno en el acero en una solución alcalina
al. 19 Advances
migratorios
en un Corrosi
03 20 China
ambiente on
20
combinado Scienc
de carbonato e
y cloruro
Constructi
04 20 India on and
21 Building
Materials
Constructi
05 20 China on and
21 Building
Materials
Internation
al Journal
Protección del acero de refuerzo oxidado en el concreto mediante I.A.
06 20 Rusia of
el inhibidor IFKhAN-85 Gedvi
20 Corrosion
llo et
and Scale
al.
Inhibition
Difusión de Cloruros en Hormigón Protegido con un Inhibidor de Luigi
07 20 Italia Materials
corrosión a base de silano Coppol
20
a et al.
2°
Efectividad
de los
inhibidores 08 20 China Luminescen
migratorios 20 ce
aplicados en Constructi
probetas de 09 20 China on and
concreto 20 Building
armado Materials
contaminado
s con Constructi
cloruros 10 20 Inglater on and
21 ra Building
Materials
Esta
11 20 dos Materials
21 Unid
os,
Espa
ña
Advances in
Evaluación de la Resistencia a la Corrosión de Inhibidores de Corrosión
Hwa Corea Materials
12 para Estructuras de Concreto mediante Ensayos Electroquímicos en 20
3° Eficiencia Sung del Science and
Soluciones Saturadas de Ca(OH)2 con NaCl y Na2SO4 19
de los Ryu et Sur Engineering
inhibidores al.
migratorios Journal
en una of
solución de 13 20 Argelia
Adhesion
poro de 20
Science
concreto and
simulado Technolo
contaminado gy
con cloruro
Journal
of
14 20 China
Advance
20 d
Concrete
Technolo
gy
Eficiencia de inhibición de la corrosión del nitrito compuesto con Constructi
Peizhen Xu
15 gluconato de sodio D sobre acero al carbono en una solución de poro de 20 China on and
et al.
concreto simulado 21 Building
Materials
Journal
16 20 Inglater of
4° Eficiencia
21 ra Building
de
Engineeri
inhibidores
ng
ecológicos en
una solución 20 Journal
de poro de Corea
17 21 of
concreto del
Molecu
simulado Sur
lar
contaminado Liquids
con cloruro
Acta
18 20 China Physico -
22 Chimica
Sinica
5° Eficiencia Corea
19 20 Materials
de del
20
inhibidores a Sur
base de
fosfato en
una solución
de poro de Corea
20 20 Molecules
concreto del
20
simulado Sur
contaminado
con cloruro
2.2. RESUMEN
RESUMEN ARTÍCULO N° 01
Título: Causes of schedule delays in construction projects in Algeria (Causas de los retrasos en
los proyectos de construcción en Argelia)
Aporte: El objetivo de esta investigación es identificar las causas del retraso en la industria de
la construcción argelina y evaluar su importancia de acuerdo con las principales partes
interesadas del proyecto, que son el propietario, el contratista y el consultor. Por ello, este
estudio tiene cuatro aportes de gran importancia: identificar las principales causas de retraso en
los proyectos de construcción en Argelia; evaluar la importancia relativa de estas causas desde
el punto de vista de los propietarios, contratistas y consultores; evaluar las diferencias en las
percepciones de las causas de demora por las tres partes y proponer recomendaciones para
minimizar los retrasos en los proyectos de construcción.
Proceso: Debido a la falta de datos reales sobre retrasos en los proyectos de construcción en
Argelia, se desarrolla un cuestionario de encuesta para identificar y evaluar las percepciones de
los actores sobre la importancia relativa de las causas de retraso en la construcción. El primer
paso del diseño del cuestionario fue identificar las causas de retraso en los proyectos de
construcción. Esto se hizo a través de la revisión de la literatura y la discusión con profesionales
de las partes involucradas en proyectos de construcción. Se elaboró una lista completa de 59
causas de retraso. Estas causas se clasifican en nueve categorías que representan las fuentes de
riesgo de retraso. Para facilitar la manipulación y la presentación de los resultados del análisis,
codificamos cada causa y cada una de las nueve categorías.
Los datos se recopilaron a través de un cuestionario y entrevistas directas de una muestra de
expertos en construcción, incluidos 16 propietarios, 16 contratistas y 20 consultores. Cincuenta
y nueve causas de retraso fueron identificadas en esta investigación.
RESUMEN ARTÍCULO N° 02
Título: Causes of delays on construction projects: a comprehensive list (Causas de los retrasos
en los proyectos de construcción: una lista completa)
Aporte: Este artículo investiga la literatura existente sobre los retrasos en los proyectos de
construcción y presenta los resultados de una revisión de investigaciones seleccionadas. En este
sentido, el aporte clave de esta investigación es identificar una lista completa de las causas de
los retrasos en los proyectos de construcción. Al ser el primer estudio de este tipo, proporciona
información sobre los resultados de la investigación relacionada con esta área e identifica un
conjunto común de sus causas. Estos resultados facilitan a las áreas clave tomar medidas para
controlar los factores que causan retrasos en los proyectos de construcción.
Proceso: Los objetivos de este estudio se han desarrollado mediante la adopción de un enfoque
de revisión sistemática. Con este fin, se sintetizan y describen los hallazgos cualitativos de los
estudios existentes, y se describe el procedimiento para encontrar estudios relacionados y su
integración para que el estudio sea reproducible. En primer lugar, se realizó el muestreo de
investigaciones sobre los retrasos en proyectos de construcción, donde se obtuvieron 123
artículos relevantes para los objetivos de este estudio. En segundo lugar, se seleccionan los
artículos de revistas relevantes, en este apartado se analizaron los 123 artículos pertenecientes a
26 revistas académicas, de las cuales solo se seleccionaron 100 artículos de 19 revistas de alto
rango, debido a que las investigaciones de estas revistas representan estudios más influyentes,
asimismo, se excluyeron 3 artículos de los 100 seleccionados debido a que ya informan una
revisión de las causas de los retrasos en proyectos de construcción. En tercer lugar, se
determinan las cuotas, donde se evalúan las contribuciones de investigadores y universidades
mediante la adopción de una fórmula previamente aplicada en una amplia gama de revisiones
en ingeniería y gestión de la construcción.
Principal resultado: De los 97 artículos seleccionados, se identificaron 149 causas de los
retrasos en los proyectos de construcción, donde se obtuvieron los siguientes 10 factores más
comunes: las condiciones meteorológicas y climáticas, la mala comunicación, la falta de
coordinación y los conflictos entre las partes interesadas, la planificación ineficaz o inadecuada,
la escasez de materiales, los problemas financieros, los retrasos en los pagos, la escasez de
equipos, la falta de experiencia / calificación / competencia entre las partes interesadas del
proyecto, la escasez de mano de obra y la mala gestión del sitio. Además, este estudio revela
que deberían examinarse las implicaciones de los métodos de ejecución innovadores y
colaborativos, como la ejecución integrada de proyectos, la construcción ajustada y la
modelización de la información sobre edificios, y que podría evaluarse la influencia de estos
métodos en el rendimiento del cronograma del proyecto. Finalmente, se espera que esta
investigación integral proporcione una base para futuros estudios para dirigir los esfuerzos de
los investigadores en el desempeño del cronograma del proyecto.
RESUMEN ARTÍCULO N° 03
Título: Empirical study of schedule delay in Moroccan construction projects ( Estudio empírico
del retraso del cronograma en los proyectos de construcción marroquíes)
Aporte: Este estudio pretende cubrir una población considerable para investigar los factores
críticos que dificultan la capacidad de los profesionales de la construcción marroquíes para
entregar proyectos a tiempo. Al hacerlo, los factores que influyen en el tiempo en el sector
inmobiliario y de la construcción marroquí podrían controlarse y reducirse significativamente,
lo que eventualmente conducirá a la finalización puntual del proyecto.
Proceso: En esta investigación se desarrolló una secuencia de pasos para cumplir los objetivos
planteados. En primer lugar, se determinan las causas del retraso de los proyectos de
construcción mediante la evaluación de investigaciones anteriores realizadas en varios países y
entrevistas semi estructuradas con expertos para realizar pruebas previas de la encuesta antes de
producir la versión final. En segundo lugar, se evalúa la importancia relativa de las principales
causas del rebasamiento del tiempo en la industria marroquí de la construcción desde el punto
de vista de las principales partes interesadas en la construcción mediante una encuesta
estructurada mediante un cuestionario. Finalmente, se analiza el grado de concordancia entre las
percepciones de los contratistas y los consultores utilizando una correlación de rango
Spearman.
Principal resultado:Los resultados de esta investigación indican que las causas de demora más
importantes percibidas por contratistas y consultores la demora en el pago de progresos, la falta
de capacitación de los empleados, la falta de una estrategia de gestión de desechos, la duración
poco realista del contrato impuesta por los clientes, el retrabajo debido a los errores de
construcción, la subcontratación excesiva, la demora en la obtención de permisos de las
agencias gubernamentales, la planificación y programación ineficaces, la falta de planificación
colectiva y la mano de obra no calificada. Adicionalmente, este estudio propone
recomendaciones para minimizar las causas de los retrasos en proyectos de construcción
marroquíes. Mejorar las habilidades de gestión del personal de construcción a través de
programas de capacitación para potenciar las habilidades y técnicas requeridas con respecto a la
programación, el control de costos y tiempo. Asimismo, se recomienda definir una duración
realista del cronograma en el contrato para evitar tanto la extensión del tiempo como el
retrabajo, los defectos de calidad y los accidentes en la construcción. Además, se recomienda
adoptar nuevos enfoques de planificación como el LPS, este enfoque permite realizar una
planificación colaborativa involucrando a todos los accionistas del proyecto, con la finalidad de
brindar soluciones a factores que ocasionan retrasos en proyectos futuros gracias al monitoreo
constante del progreso del proyecto por parte del equipo de planificación.
RESUMEN ARTÍCULO N° 04
Título: Underlying Causes and Mitigation Measures of Construction Project Delays: An
Empirical Study( Causas subyacentes y medidas de mitigación de los retrasos en los proyectos
de construcción: un estudio empírico)
Aporte: Este estudio identifica las principales causas y las causas subyacentes de los retrasos
en la industria de la construcción portuguesa con el objetivo de desarrollar medidas para mitigar
esos retrasos. El aporte de esta investigación es contribuir a la teoría y la práctica de la gestión
de proyectos en la industria de la construcción mediante la identificación de las causas
primarias y la extracción de las causas subyacentes de los retrasos en los proyectos de
construcción. Adicionalmente, se ofrecen recomendaciones sobre medidas de mitigación de
retrasos para mejorar las prácticas de gestión de proyectos de construcción en general.
Proceso: La metodología utilizada en este estudio combinó un cuestionario, un índice de
importancia relativa para su clasificación, un análisis factorial exploratorio para extraer las
causas subyacentes y entrevistas de grupos focales para la discusión y desarrollo de medidas de
mitigación. En este sentido, se siguieron una secuencia de pasos para el desarrollo de este
estudio. En primer lugar, se realizó una revisión de la literatura relacionada a los retrasos en los
proyectos de construcción. En segundo lugar, se realizó un diseño de cuestionarios y se
recopilaron los datos. En tercer lugar, se detallan los resultados incluida la clasificación de las
causas de retraso basada en el índice de importancia relativa, y la extracción de las causas
subyacentes utilizando el análisis factorial exploratorio. Finalmente, se desarrolla la discusión
de los resultados con miras a desarrollar medidas y recomendaciones para mitigar los retrasos.
Principal resultado: De las 47 causas de retrasos en proyectos de construcción identificadas en
la encuesta, el índice de importancia relativa reveló que las principales causas de las demoras
eran la lentitud en la toma de decisiones, los cambios en los pedidos, los calendarios y
especificaciones poco realistas en los contratos, las limitaciones financieras por parte de los
contratistas y los procesos de licitación y adjudicación de contratos. Asimismo, el análisis
factorial exploratorio reveló seis causas subyacentes de retraso, tales como, una planificación
inadecuada, un desempeño deficiente de los consultores, una gestión ineficiente del sitio, la
influencia del propietario, la burocracia y los contratos deficientes. Finalmente, los expertos en
entrevistas de grupos focales propusieron un conjunto de medidas para mitigar los retrasos
teniendo en cuenta las causas subyacentes y las principales causas de retrasos. Entre ellas, los
propietarios deben adoptar procesos de licitación y adjudicación de contratos basados en la
oferta económicamente más ventajosa; mejorar sus habilidades de ingeniería y gestión de
proyectos; promover la elaboración de planes y calendarios realistas; seleccionar contratistas
con gerentes de sitio capaces, equipos confiables y subcontratistas y proveedores confiables y
seleccione consultores con la experiencia y las habilidades adecuadas. Además, se recomienda
la implementación de BIM para un flujo efectivo de información.
RESUMEN ARTÍCULO N° 05
Título: Revisiting critical delay factors for construction: Analysing projects in
Malaysia(Revisión de los factores críticos de retraso para la construcción: Análisis de proyectos
en Malasia)
Aporte: El principal aporte de esta investigación es que proporciona a la comunidad
internacional de la construcción información valiosa para evaluar los factores de retraso y
alinear las estrategias de gestión de proyectos para garantizar la entrega oportuna de los
proyectos. Estos hallazgos de investigación benefician tanto a académicos como a profesionales
de la construcción con una visión más profunda de las causas fundamentales de los retrasos en
proyectos de construcción.
Proceso: En esta investigación se desarrolló una secuencia de pasos para cumplir los objetivos
planteados. En primer lugar, se diseñó un cuestionario el cuál contenía las 20 causas de retraso
más comunes obtenidas de la exploración de la literatura que examinen los retrasos de los
proyectos, así como otras cuestiones destacadas que socavan el rendimiento del proyecto. En
segundo lugar, para la recopilación de datos, se utilizaron técnicas de muestreo no
probabilístico de conveniencia y bola de nieve para distribuir el cuestionario. Se distribuyeron
un total de 2380 formularios de cuestionarios electrónicos a profesionales de la construcción en
todo el país, incluidos clientes, consultores y contratistas; de los cuáles se recolectaron 148
cuestionarios válidos. En tercer lugar, se determina el perfil demográfico de los encuestados,
con el afán de reflejar la situación actual de la industria de la construcción en Malasia. Por
último, se realizó un enfoque del análisis de índices de las causas de retraso donde se priorizan
utilizando la ocurrencia, la gravedad y la importancia basadas en los índices de frecuencia,
gravedad e importancia, respectivamente.
Principal resultado: En el contexto general, las cinco causas más críticas son: la falta de
planificación y programación adecuadas, las excesivas órdenes de cambio por parte de los
clientes, la gestión y supervisión incompetentes del sitio, subcontratistas incompetentes y
problemas financieros de los contratistas. El análisis factorial identificó los cinco factores
principales involucrados en la gestión de competencias, la gestión de la comunicación y la
coordinación, la gestión financiera, la gestión de riesgos y la gestión del sitio, indicando la
importancia de una planificación y programación adecuadas, una gestión y supervisión
suficientes del sitio, el empleo de una gestión financiera adecuada, minimizar el grado de
órdenes de cambio por parte de los clientes y la selección de subcontratistas calificados y
elegibles siendo el enfoque principal de las partes interesadas antes del inicio de cualquier
proceso de adquisición de proyectos. Además, los profesionales de la construcción deben ser
conscientes de las cinco principales capacidades de gestión que influyen en los retrasos en el
calendario de sus proyectos para evitar que su falta de conocimiento y conciencia socave la
entrega de proyectos.
RESUMEN ARTÍCULO N° 06
Título: Exploring the significant factors that influence delays in construction projects in
Hargeisa ( Exploración de los factores significativos que influyen en los retrasos de los
proyectos de construcción en Hargeisa, Somalia)
Aporte: Los autores del presente estudio pretende explorar e investigar los factores más
significativos que influyen en los retrasos en el contexto del rubro constructivo en Hargeisa,
Somalia. Se ha planteado como muestra una serie de proyectos de carreteras y edificaciones.
Está investigación pretende menoscabar el problema de los retrasos en función a una
clasificación coherente de sus desencadenantes más relevantes mediante técnicas de validación
estadísticas se obtienen los resultados. Se otorgan consideraciones y conclusiones importantes
en base a buenas prácticas de la gestión de proyectos para minimizar los efectos que ocasionan
los retrasos y que se pueden aplicar en un futuro en proyectos en Somalia.
Proceso: El proceso para resolver el problema que empleó el presente estudio es la adopción
de métodos estadísticos en función a cuestionarios y entrevistas para examinar los factores más
frecuentes y determinantes en los retrasos de proyectos en Hargeisa. Se desarrolló una
investigación cuantitativa, la cual se centró en recopilar información y datos de la población
estudiada a través de fuentes confiables. La población objetivo está formada por 61
encuestados, que incluyen 25 contratistas, 15 consultores, 10 clientes y otros 11 participantes
clave del sector. Se utilizó el método de muestreo aleatorio simple. Los cuestionarios se
administraron a los encuestados para conocer sus opiniones e indagar sus conocimientos sobre
los retrasos en proyectos de construcción, considerando su experiencia laboral y juicio
pertinente. El principal cuestionario se diseñó a partir de los factores más comunes de retrasos
identificados a partir de la revisión bibliográfica realizada. Se identificaron un total de 51
factores que influyen en los retrasos en los proyectos de construcción y fueron clasificados en
siete grupos, estos grupos incluyen los retrasos relacionados con el propietario, relacionados
con el contratista, con los consultores, con la mano de obra, con los materiales relacionados con
los materiales, con los equipos y con los factores externos. El diseño del cuestionario consta de
dos secciones que incluyen la información general de la organización y los factores que
influyen en los retrasos de la construcción. Además, en este estudio estos factores se calificaron
según la escala de Likert de 5 medidas ordinales de 1 a 5 según el nivel de contribución
especificado.
Principal resultado: Se ha considerado los preceptos y metodología basada en la clasificación
RII (métodos estadísticos) de los 51 factores de retrasos identificados, fue posible identificar los
factores más significativos que influyen en los retrasos de los proyectos de construcción en
Hargeisa. La clasificación del RII toma en cuenta e implica los 51 factores de retraso analizados
y los distribuye de acuerdo con parámetros de compatibilidad y relación. La tabla 11 presenta la
clasificación de los diez factores más significativos y frecuentes que influyen en el retraso de la
construcción según la percepción de los encuestados o participantes independientes de la
categoría o grupo designado. Los resultados demostraron que el retraso en el cumplimiento de
los pagos es progresivo, lo mismo sucede con el sobrecosto del proyecto y el retraso en la
aprobación de cambios importantes en el alcance de obra. Se determinó que los retrasos
relacionados con el contratista son la categoría más significativa que origina retrasos, seguidos
por los retrasos relacionados con el propietario, los retrasos relacionados con el consultor y los
retrasos relacionados con el material como los segundos grupos más significativos,
respectivamente. Las categorías menos significativas son los retrasos relacionados con la mano
de obra, los retrasos relacionados con los equipos y los retrasos relacionados con los factores
externos, respectivamente. Se comprobó con el coeficiente de Cronbach indicando una buena
escala de medición de niveles de credibilidad.
Tabla1. Factores más influyentes en retrasos de proyectos en Hargeisa
RESUMEN ARTÍCULO N° 07
Titulo: Causes of Delay and Emerging Digital Tools: A New Delay Analysis Model,
Including Integrated Project Delivery and PMBOK (Causas de retraso y herramientas digitales
emergentes: un nuevo modelo de análisis de retrasos, incluida la entrega integrada de
proyectos y PMBOK)
Aporte: Este artículo tiene como objetivo revisar la literatura durante la última década y
desarrollar direcciones para futuros estudios en investigaciones de retraso en proyectos de
construcción. Los principales objetivos del documento son: identificar el conjunto de datos de
efectos y causas del retraso (DEC); identificar los principales factores críticos que causaron
retrasos en los proyectos de construcción en la década anterior; identificar los métodos
dominantes utilizados en la literatura sobre retrasos; examinar la capacidad actual de la
tecnología digital para evitar retrasos; e identificar áreas de deficiencia, presentar un modelo
conceptual de las causas y efectos de los retrasos en proyectos de construcción y trazar las
direcciones futuras. Estos objetivos son importantes para que los académicos de gestión de
proyectos basen sus futuras investigaciones en un análisis crítico exhaustivo de un esfuerzo de
una década de investigaciones retrasadas en diferentes países.
Proceso: En esta investigación se desarrolló una secuencia de pasos para cumplir los
requerimientos en la obra de ejecució[Link]ás, los estudios futuros deberían centrarse en
tipos más específicos de proyectos de construcción, como proyectos de servicios públicos,
construcción de carreteras y construcción de presas, para encontrar estrategias adecuadas para
mitigar los efectos de los problemas [Link] el desarrollo de este estudio, la búsqueda
se limitó a artículos que investigan causas y efectos en los últimos diez años, de 2009 a 2018.
La aplicación de los criterios dio como resultado el desarrollo de la base de datos de causas y
efectos de retrasos de proyectos de construcción con 94 registros utilizando los criterios de
búsqueda. Se utilizaron diferentes herramientas y técnicas, incluido VOS Viewer y algoritmos
de agrupamiento, para la visualización y la realización de la presente revisión sistemática.
Posteriormente, desarrolló el análisis de contenido y minería de datos, en esta sección se
reporta un análisis cuantitativo centrado en los atributos bibliográficos, incluyendo co-citas
para identificar interconexiones de la literatura de retraso dentro de los artículos seleccionados
y sus correspondientes citas. El análisis sistemático alivia el sesgo durante la búsqueda, la
selección de artículos y el análisis de la bibliografía. El método bibliométrico empleado
contribuye a la identificación de similitudes y posibles patrones de investigación basados en
registros de citas y referencias citadas. Además, se realizan las investigaciones de prácticas
actuales de retrasos, investigando los estudios referentes a ello de los tres últimos años.
Finalmente, se analizaron las aplicaciones tecnológicas de control del tiempo y gestión de
riesgos.
Principal resultado:
Este estudio realizó cuidadosamente un análisis de contenido sistemático, lo que resultó en
cuatro factores principales pasados por alto y áreas de deficiencia, que deben abordarse en los
estudios futuros. Los cuatro factores son análisis e interpretaciones de datos defectuosos
debido a muestras pequeñas de participantes o baja confiabilidad de los datos, estructura
incomparable de los cuestionarios de investigación con las políticas o estándares actuales,
pasar por alto los efectos de la adopción de tecnología por parte de las partes interesadas en la
construcción e ignorar el equipo actualizado en el lugar de trabajo. En contraste con las
investigaciones tradicionales, el modelo de causas y efectos de retrasos sugiere que los
estudios futuros deberían medir cuidadosamente el efecto de las nuevas "herramientas
digitales" y tecnologías en retraso. La literatura también sugiere que se deben realizar estudios
de comparación entre países en desarrollo y estudios longitudinales en el análisis de retrasos
para examinar las relaciones de los factores y las partes interesadas en un período prolongado.
Asimismo, los estudios futuros deberían centrarse en tipos más específicos de proyectos de
construcción, como proyectos de servicios públicos, construcción de carreteras y construcción
de presas, para encontrar estrategias adecuadas para mitigar los efectos de los problemas
ambientales.
RESUMEN ARTÍCULO N° 08
Titulo: Delay Analysis Methodologies Used by Engineering and Construction Companies in
Egypt (Metodologías de análisis de retraso utilizadas por empresas de ingeniería y
construcción en Egipto)
Aporte: Esta investigación tiene como objetivo comprender mejor el uso de las metodologías
de análisis de retraso en la industria de la construcción egipcio a través de una amplia encuesta
de practicantes.
Para ello, investiga sobre tendencias del mercado en la selección de DAM, el conocimiento de
la industria de DAMs, la frecuencia de uso y necesidades de información requeridas para usar
un determinado DAM y la percepción del mercado para el éxito de Implementación de
diferentes DAM.
Proceso: Con el objetivo de capturar las opiniones de una amplia gama de profesionales de la
industria de la construcción egipcia y para ofrecer un análisis estadístico bien fundamentado,
se exploraron varias estrategias de investigación. La investigación se basó en un enfoque de
triangulación que combinó datos cuantitativos y análisis estadísticos de una encuesta de 93
empresas con comentarios cualitativos de 9 expertos en el campo. La metodología de
investigación se desarrolla en dos etapas. En la primera etapa, se desarrolló un cuestionario y
fue difundido en los grupos de la industria de la construcción egipcia, basándose en una serie
de problemas relacionados con las metodologías de análisis de retrasos. En la segunda etapa,
se desarrollaron entrevistas con profesionales experimentados de la industria, brindaron la
profundidad necesaria para verificar los resultados obtenidos en la primera etapa. El enfoque
de triangulación permitió un examen más completo del problema de investigación, incluida
una amplia variedad de preguntas sobre cómo y por qué. Además, permitió el cruce de
resultados obtenidos en la primera etapa con un grupo de profesionales de la industria con
experiencia en el dominio estudiado.
RESUMEN ARTÍCULO N° 09
Titulo: Novel Approach to Estimating Schedule to Completion in Construction Projects Using
Sequence and Nonsequence Learning ( Enfoque novedoso para estimar el cronograma de
finalización en proyectos de construcción mediante el aprendizaje secuencial y no secuencial)
Aporte: El estudio desarrolló un nuevo modelo de inferencia, el modelo de red neuronal-
memoria a corto plazo largo (NN-LSTM), para estimar el cronograma con precisión al tener en
cuenta los factores de secuencia y no secuencia que impactan en gran medida en la duración
del proyecto y que captan las incertidumbres inherentes en el campo de la construcción. El
modelo de red neuronal fusiona dos características de las redes neuronales artificiales (RNA):
redes neuronales feedforward (FNN) para problemas no secuenciales y redes neuronales
recurrentes (RNN) para problemas secuenciales. El modelo planteado es una herramienta de
gran utilidad para que los administradores e ingenieros predigan el cronograma estimado para
la finalización de los proyectos de construcción.
Proceso: Después de una revisión sistemática de la literatura, lluvia de ideas y entrevistas en
profundidad con expertos en el dominio, se creó una base de datos de 226 casos históricos
recopilados de 11 proyectos de construcción con 14 factores influyentes con fines de
aprendizaje, con una validación cruzada de 10 veces utilizada para dividir los conjuntos de
datos de capacitación y prueba. NN-LSTM se aplicó para estimar el cronograma hasta la
finalización de los casos históricos, con FNN capturando el impacto de los factores
independientes del tiempo en la duración del proyecto y LSTM capturando la dependencia
temporal larga para las entradas secuenciales.
Principal resultado: Los resultados de aprendizaje indicaron un buen desempeño, con un
error porcentual absoluto medio (MAPE) inferior al 5% y un error absoluto medio (MAE) del
2%, lo que demuestra que el modelo NN-LSTM es más confiable que las fórmulas de gestión
del valor ganado (EVM) actualmente prevalecientes. Además, en pruebas de comparación
posteriores, NN-LSTM demostró ser superior a otros modelos de predicción de inteligencia
artificial (IA). El modelo tiene la capacidad de generar estimaciones de programación
confiables para los gerentes de proyectos con el fin de facilitar su planificación precisa y el
monitoreo del desempeño del tiempo de los proyectos, lo que permite tomar medidas
oportunas para remediar los retrasos previstos y facilitar la toma de decisiones informadas.
RESUMEN ARTÍCULO N° 10
Titulo: Systematic processing framework for analyzing the factors of construction projects’
delays in Egypt (Marco de procesamiento sistemático para analizar los factores de los retrasos
de los proyectos de construcción en Egipto)
Aporte: Se puede destacar que los retrasos de los proyectos de construcción representan una
parte inevitable de la vida de la construcción del proyecto. La metodología empleada y
sistemática del diagrama flowchart es significativa para articular los más trascendentales
factores que inhiben en los retrasos en Egipto y determinante para conocer sus causales y
responsabilidad. Asimismo, se consideran el procedimiento propuesto y procesos para la
obtención de los resultados de las tablas con indicadores representativos y validados mediante
el RII (métodos estadísticos).
Proceso: Se empleó un método sistemático para identificar los factores que inhiben los
retrasos, utilizando una representación de un diagrama "flowchart" que sigue un orden
secuencial, dependiendo del paso anterior. El diagrama de flujo fue muy útil para elaborar la
lógica del proceso, ya que facilita la representación del flujo de cada proceso que pasa de una
etapa a la siguiente consecutivamente. El primer paso representaba el punto de inicio de cada
proceso en relación con la metodología y tras un estudio exhaustivo de los recursos anteriores
recopilados y relacionados con este tema, en consecuencia, en el segundo paso se preparó una
lista de los factores de retraso más comunes (15 en total) en los proyectos de construcción en
Egipto. En el tercer paso, se formuló un cuestionario correctamente estructurado que se envió
a las partes interesadas del sector. La estructura del cuestionario y los detalles relacionados con
él se analizan con más detalle en la sección de la encuesta. El cuarto paso se basa en la
valoración de las respuestas en el cuestionario, haciendo énfasis en su importancia e impacto
en los proyectos en la duración total de la ejecución; adicionalmente, se llegó a identificar la
causal de cada uno de los factores del estudio. El quinto paso se efectuó una evaluación de
casos especiales de edificios residenciales y hoteles, mediante un modelo BIM 3D que abarca
en su totalidad las funciones asociadas; se debe relacionar las actividades del proceso
constructivo y asignarlas a las disciplinas competentes. En el sexto paso se desarrolla un
cronograma para las actividades en secuencia. En el séptimo paso consiste en vincular el
modelo BIM 3D con el cronograma para desarrollar un modelo BIM 4D, tomando en cuenta
que los cronogramas no abarcan a detalle determinados análisis de los procesos y con el 4D se
puede simular la construcción virtual de un proyecto y solventar deficiencias en cuanto al flujo
de trabajo y en los detalles añadiendo el ‘’tiempo’’. De la misma forma, en el octavo paso se
incluye en el modelo 5D la variable costo, específicamente de cada actividad del proceso. En
el noveno paso se introduce la duración real de las actividades. En el décimo paso, mediante la
metodología de análisis de retrasos con el protocolo SCL se decantaría la posibilidad de
presenciar un retraso o no con las alternativas de las herramientas del protocolo (impacto,
avance, colapso y tiempo hasta la fecha); de acuerdo con los resultados se determina la
aparición del retraso o como una especulación. En el onceavo paso, si es que existiese la
presencia del retraso se determina la causa específica de este mediante la lista del segundo
paso.
RESUMEN ARTÍCULO N° 11
Titulo: Organization of supervision over Construction works using UAVS and special
software( Organización de la supervisión de la construcción trabajos con UAV y software especial)
Aporte: La relevancia del tema se explica por el hecho de que debido a la falta de información
operativa confiable que describa el estado del proceso en el sitio de construcción, las corporaciones
enfrentan problemas tales como la detección tardía de desviaciones de los parámetros de los
trabajos realizados desde el diseño documentación, la falta de datos necesarios para toma de
decisiones de gestión, insuficiente comunicación entre lo stakeholders del proyecto, etc.
Proceso: Investigación aplicada utilizando UAV DJI Phantom 4 PRO, software DroneDeploy,
Pix4D y Virtual Topógrafo como parte de la supervisión de la implementación del proyecto de
rehabilitación de vertederos de residuos sólidos en Pidhirtsi, Obukhiv Distrito, Óblast de Kyiv El
sistema puede basarse en sistemas de software como Autodesk BIM 360, Procore, Bluebeam y
complementado con algoritmos para el análisis automático de datos utilizando el aprendizaje
automático y inteligencia artificial.
Principal resultado: En base a los datos obtenidos mediante UAVs, ortofotomapas y mapa
topográfico de la zona con una constante se han construido superficies variables. Con ayuda de los
mapas mencionados, los parámetros y características de la construcción han sido analizados para la
toma de decisiones en diferentes etapas de la implementación del proyecto. Los UAV han
demostrado ser una herramienta eficiente de monitoreo y supervisión para la organización y gestión
del proyecto de rehabilitación de vertederos de residuos sólidos
Tabla 4. Oportunidades y ventajas de usar UAV’s en diferentes etapas de construcción
RESUMEN ARTÍCULO N° 12
Titulo: A Systematic Classification and Evaluation of Automated Progress Monitoring
Technologies in Construction. / Clasificación y evaluación sistemática de las tecnologías de
supervisión automática del progreso en la construcción
Aporte: El aporte es la perspectiva y la evaluación del conjunto de preceptos más determinante a
detalle entre ventajas y limitaciones de los diferentes métodos de tecnologías que se abarca en la
investigación, que se señalan en la Tabla 12, para nuestra investigación se enfoca la tecnología de
los programas asociados prestados al seguimiento del progreso, a partir de esto se puede tomar en
cuenta las consideraciones de la tabla, también las condiciones cualitativas y cuantitativas que se
señalan de acuerdo al tipo de proyecto.
Proceso: Se tomó en cuenta la base de datos más representativa de los años recientes (31 artículos
del 2021) de Scopus y Web of science en base a palabras clave enlazadas a la investigación
presente. Se determinaron 17 técnicas de seguimiento del progreso en base a la data de los artículos
revisados y fueron clasificadas en 6 categorías distintivas con la finalidad de brindar un mejor
monitoreo. Estas fueron las TIC, métodos basados en etiquetas, tecnologías geoespaciales, BIM y
programas comerciales asociados. Adicionalmente, se precisó las ventajas y limitaciones más
relevantes en la Tabla 12. Asimismo, se ha considerado que debe estar muy marcada los factores
condicionantes con respecto a las necesidades y requerimientos de cada proyecto, por ello, se han
tomado en cuenta las condicionantes cualitativas (alcance, precisión y costo) y cuantitativas
(utilidad, nivel de automatización, preparación necesaria, susceptibilidad a condiciones
meteorológicas adversas y compatibilidad) para seleccionar la tecnología más conveniente,
considerando que estos parámetros son acordes a investigaciones.
Principal resultado: El resultado principal de la investigación radica en otorgar una apropiada
clasificación sistemática de tecnologías de monitoreo a disposición de un determinado proyecto
particular a través de 61 investigaciones para comprender el contexto de las tecnologías. Se ha
indicado las ventajas y limitaciones correspondientes a cada tecnología agrupada por categoría,
dado que cada una puede llegar a ser provechosa como presentar inconvenientes. Por ello, es
fundamental designar una herramienta que se acople correctamente a los requerimientos de un
proyecto. Es preciso señalar que cada proyecto es independiente en relación con sus características
exclusivas y las circunstancias que lo padecen, en consecuencia, resulta sustancial precisar qué tipo
de tecnología es compatible con un determinado proyecto produciendo un incremento en el
rendimiento considerable en función a los parámetros designados.
Tabla 5. Clasificación de la tecnología, ventajas y limitaciones según el contexto
RESUMEN ARTÍCULO N° 13
RESUMEN ARTÍCULO N° 15
Titulo: Model-Based Software Engineering for Construction Engineering (MDSE): Quo
Vadis?
(Ingeniería de software basada en modelos para Ingeniería de la Construcción (MDSE):
Quo Vadis?)
Aporte: Los modelos son una parte inherente de la industria de la construcción, que aprovecha los
constantes avances en información y comunicación tecnología. Uno de estos avances es el
modelado de información de construcción. (BIM), que denota el paso de dibujos 2D a tener
semánticamente ricos modelos de los objetos sujetos a construcción. Adicionalmente, la manera en
que las partes interesadas colaboran en los proyectos de construcción y su organización es revisado
Esto se denomina comúnmente como Entrega Integrada de Proyectos (IPD). Tanto BIM como IPD
tienen su origen en los principios básicos de Lean Construction, la visión para minimizar el
desperdicio, aumentar el valor y la mejora continua. La aplicación de la Ingeniería de Software
Dirigida por Modelos (MDSE) a BIM es una elección natural.
Proceso: Realizamos una revisión sistemática de la documentación revisada de acuerdo con el
procedimiento descrito por Kitchenham. En esta sección, se elabora al instaurar el proceso genérico
para cubrir el tema de este documento. Para ello, primero se presenta la investigación mediante
preguntas que pretende responder a detalle con los resultados del estudio. A continuación, se
describe el proceso sistemático para recopilar la documentación relevante y presentar ideas
generales obtenidas de la documentación incluida. El proceso general se representa en la Figura 1.
Para definir el alcance de nuestra encuesta, se formulan las siguientes interrogantes de
investigación (RQ1) Dónde (conferencias, revistas, etc.) está el discurso sobre MDSE para BIM,
¿IPD y Lean Construction que se llevan a cabo actualmente? (RQ2) ¿Qué técnicas basadas en
modelos ya se han aplicado a BIM, IPD y Construcción esbelta? Se procesa manualmente cada lista
de documentos al derivarla aplicando ciertos criterios de inclusión y exclusión (definidos a
continuación) sobre el título de los trabajos y el tipo de publicación (primer paso de filtrado). Cómo
dividimos este trabajo entre los coautores de este artículo, no eliminamos las entradas duplicadas
entre las listas anuales de artículos de las ocho consultas.
Principal resultado: Nuestro estudio ha demostrado que la metodología de modelado
(construcción) es en realidad un aspecto de la investigación dentro de la comunidad AEC, aunque
los investigadores que están preocupados con este aspecto no necesariamente conocen los
resultados correspondientes del MDSE comunidad. De hecho, la mayoría de los artículos
desconocen estos resultados y solo los documentos individuales utilizan herramientas y enfoques de
modelado MDSE existentes para su uso en el Dominios de investigación de la AEC. Se determina
que los centros del discurso científico sobre la ingeniería de la construcción basada en modelos. De
97 trabajos incluidos 50 han sido publicado en foros científicos que se ocupan de las innovaciones
digitales en la construcción ingeniería, sólo 9 han sido publicados en foros más generales
relacionados con digital innovaciones en ingeniería, y todavía 9 han sido publicados a nivel general
o más específico foros de informática, sobre informática aplicada (general) y semántica
computación (específica). La cuestión se responde describiendo la taxonomía final derivada
después de completar el paso Selección. El propósito de esta taxonomía es proporcionar una visión
general, para esto se presenta las 5 mejores categorías de nivel: tecnologías de la ingeniería de la
construcción, técnicas de modelado, la meta nivel en el que se utilizaron técnicas de modelado,
interconectando áreas de investigación, y dominios de aplicación.
RESUMEN ARTÍCULO N° 16
Titulo: Enterprise Resource Planning (ERP) System Implementation: A case for User participation
(Implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP): Un caso para la
participación de los usuarios).
Aporte: Se ha centrado en la idoneidad y la implementación sistemática de los sistemas ERP en las
empresas contratistas para funciones específicas acordes a las necesidades de las empresas. Se
destaca el aspecto de efectuar estudios de mercado y una encuesta detallada y un censo a un grupo
de participantes cercanos al rubro constructivo. Se manifiesta con coherencia y adecuada la gestión
y posterior adopción de un sistema ERP, haciendo énfasis en su interacción y acoplamiento por
parte de los colaboradores.
Proceso: Para investigar la idoneidad y el estado de implantación de los sistemas ERP en las
empresas empresariales, se ha realizado una encuesta con una serie de preguntas correctamente
estructuradas a detalle. Se ha realizado un análisis cuantitativo de los cuestionarios completados en
base a criterios de fiabilidad como el alfa de Cronbach y métodos estadísticos para posteriormente
validar los resultados obtenidos. Asimismo, se hace hincapié en la participación de los
colaboradores y su implicación por adoptar de buena forma la herramienta tecnológica, indicando
factores que desencadenan una mala relación con el acoplamiento del programa y las bondades de
incorporar estos sistemas. También se ha enfocado en una escala de éxito la metodología de
implementación con sus factores correspondientes de éxito. De los encuestados que conocen los
sistemas ERP y creen que éstos pueden funcionar en sus organizaciones y que beneficiarán a la
empresa. Sin embargo, un buen número de contratistas mostraron su temor a que dichos sistemas
no funcionen bien en su organización debido al pequeño tamaño de ésta, a los recursos limitados y
a la falta de conocimientos técnicos adecuados.
Principal resultado: La mayoría de los estudios se han centrado en la participación de los usuarios
en entornos tradicionales de procesamiento de datos, como la participación en el desarrollo de
sistemas de procesamiento de transacciones y sistemas de información de gestión. Sin embargo,
estos estudios han identificado la necesidad de investigar la participación de los usuarios en otros
tipos de sistemas y en una variedad de entornos. Los sistemas ERP abarcan toda la empresa en
términos de funcionalidad y empleabilidad. Son muy complejos y requieren un enfoque de
implementación diferente. La mayoría de los estudios sobre la implantación de ERP han analizado
la implementación desde la perspectiva de la organización o de la industria. La participación de los
usuarios en la fase de definición de las necesidades de los sistemas de información de la
organización tiene varios puntos positivos, considerando la naturaleza de su trabajo, los usuarios
tienden a desarrollar una experiencia de dominio en sus áreas funcionales, por lo que comprender a
fondo las necesidades de la organización. Esto hace que se permita personalizar el sistema en
función de sus prioridades y requisitos empresariales y les da más oportunidades de controlar el
resultado. La participación de los usuarios ofrece la oportunidad de que éstos reaccionen
positivamente al posible sistema ERP.
RESUMEN ARTÍCULO N° 17
Titulo: Delay analysis in construction project using Primavera & SPSS. Análisis de retrasos en
proyectos de construcción con Primavera y SPSS.
Aporte: La presente investigación está enfocada en la correcta identificación de los factores que
generan las principales demoras en un proyecto de construcción a través de una base de datos que
se recopilaron a través de encuestas y estadísticas descriptivas, considerando el empleo de
programas aplicados al sector constructivo. Al realizarlas, se podrán identificar las posibles
causantes de los retrasos constructivos y en consecuencia brindar soluciones a estas cuestiones de
considerable incertidumbre con el manejo de Primavera y SPSS.
Proceso: El presente análisis de la investigación se expuso secuencialmente en pasos con el
objetivo de explicar de una manera ordenada el desarrollo de la herramienta que nos ayudará
realizar un proceso constructivo con menor índice de retrasos. El primer paso fue recopilar todos
los datos relevantes, como planos, especificaciones, tipos de recursos, cantidades, cronograma
planificado, fotografías, etc. Asimismo, el siguiente paso fue identificar diferentes actividades con
la ayuda de los datos proporcionados por la organización y los recursos requeridos para el proyecto
mediante análisis de tarifas y posteriormente con la herramienta de ayuda del calendario Primavera,
se preparará para el proyecto de acuerdo con la información recopilada de la organización. El paso
siguiente es la realización de encuestas y estadísticas descriptivas. Luego se procederá a la
implementación de técnicas de análisis de retardos como el examen de retraso, el cual es un
procedimiento sistemático que debe utilizarse con la documentación de la empresa junto con la
información recopilada del sitio de la empresa. Por último, se programará en el software proyecto
Primavera, el cual nos brindará un cronogramas y estadísticas descriptivas para una adecuada
distribución de recursos e identificación de posibles agentes retardantes con respecto a las partidas
del proyecto.
Principal resultado: Con respecto a los resultados de esta investigación se pueden identificar las
principales problemáticas relacionadas al retraso en el proceso constructivo de un proyecto. Uno de
los más frecuentes según el análisis, es el riesgo crítico debido a la entrega tardía del material, en
consecuencia, el material afecta a la productividad de la construcción. Otro factor resaltante en el
análisis realizado es el mal ambiente laboral, esto ocasiona bajo rendimiento en cuanto a
trabajadores. También, cabe mencionar que el cambio de subcontratistas también está presente en
cuanto se trata a factores asociados al retraso en un proyecto constructivo. Asimismo, es relevante
mencionar que la gestión del tiempo en un proyecto constructivo es de suma importancia ya que, en
la presente industria, la pérdida de tiempo o retraso representa la pérdida de dinero. En base a lo
expuesto en los anteriores párrafos se puede concluir que la principal causa de inconvenientes es el
retraso en el cronograma planificado del proyecto.
RESUMEN ARTÍCULO N° 20
Titulo: In-Depth Investigation of Application of Project Planning and Control Software Package in
Iran Construction Industry ( Investigación en profundidad de la aplicación del paquete de software
de control y planificación de proyectos en la industria de la construcción de Irán)
Aporte: La calidad de los programas académicos y vocacionales de formación en gestión de
proyectos y la falta de soporte técnico confiable de PPCSP se argumenta como posibles fuentes del
problema. El identificado el patrón de PPCSP en Irán se compara con los resultados informados
para varios países desarrollados y en transición. países. Esta comparación revela que Irán y los
países en transición están profundamente atrasados en el empleo PPCSPs en sus proyectos de
construcción en comparación con los países desarrollados.
Proceso: Una imagen completa de las aplicaciones PPCSP en los proyectos de
construcción podrían extraerse de la experiencia colectiva de los profesionales
comprometidos en la planificación y control de proyectos de construcción. No existe una
estimación precisa del tamaño de la población de estos practicantes. Sin embargo, se
estima que el mercado de la construcción en el país ha alcanzado los $154 mil millones en
2016 y alrededor de 500.000 ingenieros civiles trabajan en este mercado. En consecuencia,
se esperaba que el tamaño de la población de los profesionales objetivo alcanzara decenas
de miles. Con un gran número de estadísticas objetivo sociedad, se adoptó una encuesta
basada en cuestionarios en la investigación. Planificación y control de proyectos de
construcción especialistas, gerentes de proyectos de construcción, construcción
Superintendentes de sitios de trabajo y directores ejecutivos (CEOs) que trabajan en
empresas de construcción fueron los principales grupos en la sociedad objetivo. En el
método de investigación adoptado, primero, similares investigaciones sobre paquetes de
software informático de PM en Se revisaron diferentes regiones. Un cuestionario basado en
el método fue adoptado en la investigación. Por lo tanto, en el segundo paso, el
cuestionario se diseñó en base a los factores identificados a partir de la literatura y de los
expertos entrada.
Principal resultado: En la distribución real, se distribuyeron cuestionarios entre la
sociedad objetivo y se recogieron las respuestas hasta que se alcanzaron las 200 respuestas
requeridas. Al final, un el número total de 330 cuestionarios en papel fueron distribuidos
que indicaron la tasa de respuesta del 60%. Para alcanzar muestras distribuidas
uniformemente, un número máximo de se recogieron tres respuestas de cada contribuyente
de la empresa constructora. Como resultado, se recibieron respuestas de 74 empresas
diferentes. La fiabilidad de los datos recogidos fue confirmada por prueba alfa de
Cronbach con un valor de coeficiente de 0,879. Alrededor de la mitad de los encuestados
pertenecían a las empresas constructoras con más de 50 empleados y la otra mitad
pertenecía a las empresas constructoras con menos de 50 personas. Empresas constructoras'
CEOs con una frecuencia del 34%, superintendentes de lugar de trabajo con 27%, gerentes
de proyecto con 15.5% y proyectos planificadores con 13%.
Tabla 11. Resumen de los resultados obtenidos para el patrón de aplicación de PPCSP en
las empresas de construcción en Irán
2.3. CONCLUSIONES
En los artículos 01, 04 y 05 se puede observar que los autores emplearon procedimiento
muy similar, el cual es desarrollar y emplear un cuestionario para la identificación de los
retrasos en obras más significativos en cada ejecución de los respectivos proyectos de
estudio, con la preservada diferenciación en las metodologías efectuadas. Por un lado, el
autor del primer paper propone un cuestionario para identificar y evaluar las percepciones
de los actores sobre la importancia relativa de las causas de retraso en la construcción
otorgando como principal resultado la interpretación e incidente de que las causas están
muy relacionadas con el propietario y son las fuentes más figurativas de retrasos en
proyectos. En el cuarto artículo se emplea el mismo procedimiento del cuestionario y
posterior evaluación, no obstante, se comprobó que los principales factores de los retrasos
en proyectos son la lenta toma de decisiones, los cambios en los pedidos y ordenes, el
cronograma y especificaciones deficientes que no se acomodan a la realidad, las
limitaciones financieras por parte de los contratistas y los procesos de licitación con la
adjudicación de contratos. Por otro lado, el autor del artículo 05 manifiesta y hace énfasis
en el procedimiento de cuestionario que brinda como resultante la falta de una óptima
planificación y programación de actividades, también las excesivas órdenes y cambios por
parte de los clientes, la deficiente gestión y supervisión del proyecto, subcontratistas
incompetentes y problemas financieros de los contratistas son algunas de las causas que
más destacan y afectan directamente el proyecto, repercutiendo en retrasos en obra.
En los artículos 7, 8 y 10 los autores se enfocan en una investigación para determinar las
causas y efectos por uso de herramientas tecnológicas considerando las metodologías de
implementación y ejecución en los retrasos, el autor del paper 7 se enfoca en un análisis de
contenido sistemático, específicamente en la aplicación de tecnologías arraigadas al
monitoreo de retrasos en colaboración con la metodología de gestión de retrasos. Se
determinó en cuatro factores de amplia consideración. Adicionalmente se hace contraste
con las investigaciones y metodologías tradicionales en comparación con las actuales,
siendo partícipe y determinante en un modelo de causas y efectos de retrasos, considerando
el, que sugiere que los estudios futuros deberían medir cuidadosamente el efecto de las
nuevas "herramientas digitales" y tecnologías en retraso.
En comparación con el paper 9 donde el autor elaboró una base de datos de 226 casos
históricos recopilados de 11 proyectos de construcción con una resultante de 14 factores
influyentes, considerando la temática del aprendizaje, siendo un modelo basado en una red
neuronal donde se aplicó para estimar el cronograma y hasta la finalización de los casos
antecedentes, otorgando un resultado significativo de un correcto desempeño con un error
porcentual absoluto medio (MAPE) inferior al 5%. Se indica y hace hincapié en la
metodología empleada (NN-LSTM) tomando en cuenta que el modelo tiene la capacidad
de generar estimaciones de programación confiables para los gerentes de proyectos con el
fin de facilitar su planificación precisa y el monitoreo del desempeño del tiempo en los
proyectos de construcción. Se hace correspondencia en la importancia de detallar la
finalidad de la investigación en identificar los factores más críticos y causales que son
condicionantes de los retrasos en la última década en proyectos de construcción con
novedosas metodologías a disposición del contexto y condicionantes de un proyecto.
En el artículo 8 y 10, son similares, el autor en el artículo 8 indica que se basó con un
enfoque de triangulación con una combinación de datos cualitativos, cuantitativos y un
análisis estadístico en base a una encuesta de 93 empresas en donde resalta la necesidad de
implementar estrategias a largo plazo para capacitar a las personas en la industria en las
metodologías de análisis de retraso más sofisticadas cuyo uso puede dar sus frutos en
situaciones de retrasos complicados. Se precisa hay abundantes metodologías para valorar
retrasos, pero no se cuenta con una metodología exclusiva y apta para evaluar retrasos en
proyectos de construcción de forma global, por ello, se requiere de un estudio vigente que
examine y comprenda el uso de las metodologías de análisis de retrasos en Egipto, por ello,
es importante menoscabar y focalizar de forma directa en metodologías novedosas a
evaluar en proyectos de construcción. En el décimo paper el autor indica lo siguiente, se
basa en un método sistemático para identificar los factores en el cual inhiben los retrasos
utilizando una representación de un diagrama "flowchart" que sigue un orden secuencial.
Este diagrama facilita la representación del flujo de cada proceso que pasa de una etapa a
la próxima. Se estimó que el tamaño mínimo de la muestra requerida era de 22 pero
obteniendo 26 respuestas. Las preguntas del cuestionario dieron frutos al priorizar la
importancia de los factores de la lista y el impacto en la duración de la ejecución
empleando la técnica del índice de importancia relativa.
2.3.3 CONCLUSIONES COMPARADAS DE LOS ARTÍCULOS DE LA 3° CATEGORÍA
QUE SUSTENTAN LA UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
En los artículos 12 y 17, se confirma que los softwares poseen una gran versatilidad de
acuerdo con sus funciones y según el entorno característico. En el artículo 12 se está
considerando la demanda en algunos sectores heterogéneos como es el sector de
sostenibilidad, el cual últimamente se hace partícipe y hace énfasis en la proliferación y
desarrollo de la contaminación de los materiales residuales de construcción. Se aborda el
problema con objetividad mediante el desarrollo de un programa SCWMS para enmendar
la cuestión de los residuos sólidos. Se hace hincapié en los programas que permiten una
mejor toma de decisiones en función a los residuos sólidos producto de la construcción de
edificaciones resaltando la versatilidad y adaptabilidad del equipo de trabajo de la
constructora. Se determina su variabilidad en su empleo en base a los diferentes materiales
de construcción con los que se trabaja (mortero, concreto, cerámicos) y la capacidad de
mejora en cuanto al aporte de investigaciones futuras. En el artículo 17, los autores
priorizan el manejo, la capacitación y adaptación de programas facilitadores de
información clave como Primavera y SPSS en relación a la planificación de obra y con los
factores más críticos y condicionantes de retrasos en los procesos constructivos, esto a
través de una contundente base de datos. Comúnmente, se le asocia al exceso de tiempo en
todo tipo de actividad o partida en función al retraso por diferentes causales, considerando
que también se generan aplazamientos en la entrega del proyecto. Asimismo, como
resultado se perciben pérdidas económicas y hasta sanciones drásticas. Se especifica la
importancia de las encuestas desarrolladas y métodos estadísticos a una amplia gama de
participantes en relación con el rubro constructivo focalizando en el uso de Primavera y
SPSS para el análisis de retrasos.
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