1 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXOS
2 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

GRI 102-3

Minsur S. A.
Calle Bernini 149, Int. 501-A
San Borja, Lima, Lima, Perú
Teléfono: (511) 215-8330

Marcobre S.A.C.
Calle Bernini 149, Int. 501-A
San Borja, Lima, Lima, Perú

Taboca S.A.
Calle Constantino Nery, N° 2789
Edificio Empire Center, Piso 10
Chapada, Manaos, Amazonas, Brasil

Webs:
www.minsur.com
www.marcobre.com
www.mtaboca.com.br

Asesorado por:
Avanza Sostenible
www.avanzasostenible.com
3 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

CONTENIDO
ANEXO 1 ANEXO 6 ANEXO 10
»» Subsidiarias de Minsur »» Temas materiales y definiciones »» Compras realizadas en Minsur según el tipo
de adquisición por UM
ANEXO 2 »» Compras realizadas en Minsur según
»» Operaciones y proyectos
ANEXO 7 procedencia por UM
»» Canales de comunicación con nuestros »» Nuevos proveedores evaluados (Perú)
grupos de interés »» Nuevos proveedores evaluados (Brasil)
»» Principales expectativas de nuestros grupos
ANEXO 3 de interés
»» Compras locales

ANEXO 4 ANEXO 11
»» Principios de ICMM ANEXO 8 »» Cursos de Salud y Seguridad en el Trabajo
»» Riesgos transversales »» Funciones de los comités de salud y
seguridad en el trabajo
ANEXO 5 ANEXO 9
»» Metas de salud y seguridad en el trabajo
»» Valor económico directo generado,
»» Casos de incumplimiento regulatorio
distribuido y retenido consolidado
ambiental y socioeconómico en 2020.
(millones USD)
4 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 12 ANEXO 16 ANEXO 19

»» Emisiones »» Número de nuevas contrataciones en el
»» Materiales utilizados por peso y volumen
»» Ratio anual de toneladas de CO2 equivalente 2020 por región, sexo y edad
por toneladas de mineral extraído »» Número y tasa de rotación en el 2020 por
ANEXO 13 »» Ratio anual de toneladas de CO2 equivalente región, sexo y edad
»» Consumo energético dentro de la por toneladas de mineral procesado
organización
ANEXO 20
ANEXO 17 »» Media de horas de formación por sexo
ANEXO 14 »» Residuos »» Media de horas de formación por categoría
»» Elementos del Estandar de Gentión de laboral
Infraestructura (EGI) »» Porcentaje del total de empleados por sexo
»» Ciclo de mejora continua de la Gestión de Anexo 18 y por categoría laboral que han recibido
Infraestructuras »» Cifras de personal una evaluación periódica del desempeño y
»» Residuos mineros generados »» Número de colaboradores por contrato desarrollo profesional
laboral,region o sexo
»» Número de colaboradores por sexo, region y
ANEXO 15 tipo de contrato laboral ANEXO 21
»» Agua y vertimientos »» Número de colaboradores por sexo, region »» Diversidad en los Directorios
y edad »» Diversidad en los empleados
»» Número de colaboradores por sexo, region y
edad a niviel de Directorio
»» Número de colaboradores por sexo, region y
edad a nivel de Gerencias
5 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 1
Subsidiarias de Minsur

Subsidiaria Inversiones de la subsidiaria

Minera Latinoamericana S.A.C. Mantiene inversiones en Mineração Taboca S.A. y su subsidiaria que opera la UM Pitinga y la PFR Pirapora en
Brasil. También tiene inversiones en Minera Andes del Sur S.P.A., empresa chilena dedicada a la exploración
minera y en Inversiones Cordillera del Sur Ltda. y subsidiarias, que posee acciones de un grupo empresarial
dedicado, sobre todo, a la producción y comercialización de cemento en Chile.
Cumbres Andinas S.A.C. Mantiene inversiones en Marcobre S.A.C., empresa peruana del sector minero que ejecuta el proyecto Mina
Justa. Durante el 2018, Cumbres Andinas S.A.C. modificó su composición accionaria mediante la venta de un
paquete de acciones. Como consecuencia, nuestra compañía redujo su participación y pasó de ser propietaria
del 99.98 % al 60 % del capital social de Cumbres Andinas S.A.C., mientras que Alxar International SpA adquirió
el 40 % restante.
6 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 2
Operaciones y proyectos

Ubicación Empresa Unidad / proyecto Productos principales

Operaciones Puno, (Perú) Minsur S. A. UM San Rafael Estaño

Ica (Perú) Minsur S. A. Planta de Fundición y Estaño

Refinería Pisco
Tacna (Perú) Minsur S. A. UM Pucamarca Oro

Sao Paulo (Brasil) Mineração Taboca S. A. UM Pitinga Estaño y ferroaleaciones

PFR Pirapora
Proyectos de Puno (Perú) Minsur S. A. Santo Domingo Estaño
exploración
Puno (Perú) Minsur S. A. Nazareth Estaño

Huancavelica (Perú) Cumbres del Sur S.A.C Mina Marta Cobre

Proyectos de expansión Ica (Perú) Marcobre S. A.C Mina Justa Cobre

Minas en cierre Puno (Perú) Cumbres del Sur S.A.C Mina Regina NA

Huancavelica (Perú) Cumbres del Sur S.A.C Mina Marta NA

7 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 3
GRI 102-12 | GRI 102-13

Nro. Entidad, asociación u Puesto en el gobierno de la organización Proyectos o comités en los que participa
organización
1 Asociación Internacional del El principal objetivo de ITA es apoyar y fomentar el uso del Proyecto de mediciones de emisiones dentro de la cadena de
Estaño - ITA estaño en aplicaciones existentes y nuevas. suministro.
Cumplimiento con el código de ética del ITA.
2 Consejo Internacional de A partir del año 2018 somos miembros del Consejo Cumplir con los 10 principios y las 8 declaraciones de posición.
Minería y Metales - ICMM Internacional de Minería y Metales (ICMM). Una Participación al trabajo del grupo ICSV (Innovation for Cleaner
organización que desde hace 18 años reúne a los líderes Safer Vehicles).
de la industria.
3 London Metals Exchange Nuestra filial brasileña, Taboca, tiene su marca de estaño La Compañía está sujeta a un estándar de garantía de calidad
(LME) (Reino Unido) Mamore registrada en la Bolsa de Metales de Londres que su producto debe cumplir para tener una marca registrada
(LME). con LME.
4 Federación de Industrias del Minsur, a través de su filial brasileña, es miembro de Como miembro de la FIESP, participamos en discusiones sobre
Estado de São Paulo (FIESP) FIESP, la Federación de Industrias del Estado de São Paulo, políticas públicas, leyes, regulaciones y procedimientos que
(Brasil) entidad que representa alrededor de 130,000 industrias afectan al sector minero en Brasil. Del mismo modo, contamos
brasileñas en diversos sectores y distribuidas en 131 con acceso a discusiones reglamentarias y legislativas específicas
gremios patronales. de la industria, estadísticas, documentos y datos de la minería y
otras industrias en Brasil.
5 Sociedad Nacional de La SNMPE es una asociación privada y promueve la Como miembro de esta entidad, que representa y reúne a
Minería, Petróleo y Energía inversión asegurando tanto la competitividad como el uso las principales empresas de la industria minera y energética,
(SNMPE) (Perú) sostenible de los recursos naturales. participamos en la discusión sobre políticas públicas, leyes
regulaciones y procedimientos que afectan a este gremio
empresarial.
Nota: Minsur no proporciona financiamiento a estas organizaciones, más allá de su afiliación.
8 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 4
Principios del ICMM
Nro. Principio Descripción
1 Prácticas éticas de negocios Implementar y mantener prácticas éticas de negocios y sistemas sólidos de gobierno corporativo y transparencia para
respaldar el desarrollo sostenible.
2 Proceso de toma de Integrar los temas de desarrollo sustentable a la estrategia y el proceso de toma de decisiones de la empresa.
decisiones
3 Derechos humanos Apoyar los derechos humanos fundamentales y el respeto por culturas, costumbres y valores, en la relación con los empleados
y otros grupos afectados por nuestras actividades.
4 Gestión de riesgo Implementar estrategias de gestión de riesgo basadas en información válida y una sólida base científica, y que tengan en
cuenta las percepciones de las partes interesadas en relación con los riesgos.
5 Salud y seguridad Buscar el mejoramiento continuo de nuestro desempeño en salud y seguridad con el objetivo último de lograr la ausencia
total de daños.
6 Desempeño ambiental Buscar el mejoramiento continuo de nuestro desempeño ambiental, por ejemplo, en el ámbito de la gestión del agua, el
consumo de energía y el cambio climático.
7 Conservación de la Contribuir a la conservación de la biodiversidad y a enfoques integrados de planificación territorial.
biodiversidad
8 Producción responsable Facilitar y estimular el diseño, uso, reutilización, reciclaje y disposición responsables de nuestros productos que contengan
metales y minerales.
9 Desempeño social Contribuir al desarrollo social, económico e institucional de las comunidades situadas en nuestras áreas de operación.
10 Participación con las partes Implementar con nuestras partes interesadas mecanismos de información, comunicación y participación que sean efectivos,
interesadas transparentes y verificables independientemente.
9 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 5
Valor económico directo generado, distribuido y retenido consolidado (millones USD) [1]

GRI 201-1
2017 2018 2019 2020
Valor económico generado 706.176 765.109 732.172 655.099
Ventas netas 672.124 693.733 711.488 649.181
Ingresos obtenidos de inversiones financieras 11.626 70.385 21.378 4.865
Venta de activo fijo 22.426 951 -694 1.053
Valor económico distribuido 600.287 542.282 635.006 544.960
Costes operacionales 282.205 270.485 315.882 270.363
Salarios y beneficios de los empleados 128.211 133.440 140.484 115.776
Pagos a proveedores de capital 102.397 49.965 103.362 59.366
Pagos al Gobierno 84.849 85.997 71.142 98.029
Inversiones en la comunidad 2.625 2.395 4.136 1.426
Valor económico retenido 105.889 222.827 97.166 110.139
[1] Incluye a las empresas Minsur S.A., Marcobre S.A.C. y Mineração Taboca S.A.
10 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 6
GRI 102-47

Temas materiales y definiciones

Nro. Temas Definición
1 Salud y Seguridad Hace referencia a la gestión realizada con el objetivo de eliminar muertes por accidentes de trabajo, lesiones graves y prevenir
enfermedades profesionales. La gestión del tema debería incluir la formación de los trabajadores en materia de salud y
seguridad, la implementación de programas de vigilancia de la salud y de seguimiento, el fomento de la vida saludable, el
fortalecimiento de la cultura de seguridad y la mejora de procesos peligrosos.
2 Gestión del capital humano y Hace referencia a los esfuerzos realizados para asegurar que el capital humano cuente con las aptitudes necesarias para
relaciones laborales alcanzar los objetivos de desempeño de la organización, así como fomentar el empleo, bienestar y las buenas relaciones
laborales, lo cual incluye mantener un buen clima laboral, capacitación y desarrollo, generación de empleo, el respeto de
los derechos laborales como el de sindicalización, ofrecer una remuneración salarial competitiva y la asignación de horarios
laborales de acuerdo a ley.
3 Gobernanza, transparencia Hace referencia a la estructura de la gobernanza de la organización; el cumplimiento de la legislación aplicable; la aplicación
y ética de ética e integridad, especialmente la prevención de la corrupción y soborno en sus operaciones y en las relaciones
comerciales, a lo largo de su cadena de valor. La gestión del tema incluye la transparencia al comunicar las multas y sanciones
por el incumplimiento de leyes y regulaciones, y las contribuciones políticas efectuadas.
4 Desempeño económico Hace referencia al valor económico generado por la actividad comercial de la organización, cómo este valor se ha distribuido
entre las partes interesadas, y cuanto de este ha sido retenido por la organización, con el objetivo de entender a través de
indicadores económicos y financieros el impacto económico y la rentabilidad de las operaciones.
5 Gestión de riesgos Hace referencia a como la organización identifica, evalúa y aborda los riesgos que podrían impactar la competitividad del
negocio, esto incluye la evaluación de los riesgos y las oportunidades ambientales y sociales de nuevos proyectos y de
cambios significativos en las operaciones existentes, en consulta con las partes interesadas y afectadas. La gestión del tema
incluye los planes de respuesta a emergencias.
6 Gestión ambiental Hace referencia a prevenir, controlar y mitigar los posibles impactos ambientales y la búsqueda del uso eficiente de los
recursos naturales a través de un sistema de gestión ambiental, estableciendo objetivos, metas e indicadores. Incluye la
gestión del cierre de operaciones en consulta con las partes interesadas, asegurando el cumplimiento de los compromisos
ambientales.
7 Estrategia de sostenibilidad Hace referencia a como la organización integra los principios del desarrollo sostenible en su estrategia y proceso de toma
de decisiones, lo cual incluye sus inversiones y el diseño, operación y cierre de sus instalaciones; así como la adopción
de políticas y prácticas responsables basadas en el riesgo en las esferas de salud y seguridad, medio ambiente, derechos
humanos y el trabajo por parte de los proveedores, contratistas y socios en empresas conjuntas (joint-ventures).
8 Desarrollo sostenible local Hace referencia a cómo la organización impacta positivamente la economía local, por ejemplo, a través del pago de
impuestos, contratación y compras locales, y la inversión en iniciativas de desarrollo comunitario en colaboración con otras
partes interesadas pertinentes. La gestión del tema puede incluir la colaboración con el gobierno para apoyar la mejora de las
prácticas ambientales y sociales de la minería artesanal y a pequeña escala a nivel local, en caso aplique.
11 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Nro. Temas Definición

9 Relación con las comunidades Hace referencia a la gestión realizada para mantener una buena relación con la comunidades locales y cercanas a las
locales operaciones mineras, así como conocer sus necesidades y expectativas, lo cual incluye mecanismos de diálogo, espacios
de participación comunitaria, mecanismos para la resolución de conflictos, entre otros. La gestión del tema incluye el
desplazamiento o reasentamiento de personas y el respeto de los derechos de los pueblos indígenas.
10 Gestión responsable del agua Hace referencia a la gestión eficaz y eficiente del agua en las operaciones, buscando un uso sostenible y responsable de los
recursos hídricos; y el adecuado tratamiento de los efluentes.
11 Abastecimiento responsable Hace referencia a ofrecer oportunidades de trabajo a las empresas locales, con el objetivo de contribuir al desarrollo de las
regiones donde se opera. Esto implica aumentar las oportunidades de las empresas locales para abastecer las operaciones,
además de fortalecer sus capacidades empresariales y financieras.
12 Producción responsable Hace referencia al trabajo realizado con clientes, proveedores y otros participantes de la cadena de valor para promover
prácticas sostenibles en todo el ciclo de vida de los productos. La organización debería implementar medidas para la
recuperación, reutilización o reciclaje de la energía, los recursos naturales y los materiales en el diseño, la ejecución y el
desmantelamiento de los proyectos. Así como debe evaluar los peligros de sus productos e informar sobre dichos peligros a
través de fichas técnicas y etiquetado de seguridad. La gestión del tema requiere comprender los impactos del ciclo de vida
completo de los productos a lo largo de la cadena de valor.
13 Derechos humanos Hace referencia a la integración de los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones
Unidas en la gestión de la organización, incluyendo la evaluación del riesgo en derechos humanos y la debida diligencia en las
relaciones comerciales. También incluye la aplicación de los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos para
guiar la conducta frente a riesgos de seguridad corporativa, especialmente en zonas de conflicto.
14 Protección de la Hace referencia a que la organización debe respetar y asegurar que sus operaciones sean compatibles con áreas protegidas.
biodiversidad Así como gestionar los riesgos y los impactos sobre la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas mediante la aplicación
de una jerarquía de mitigación, con el propósito de lograr que no se produzca una pérdida neta de biodiversidad.
15 Gestión de residuos y relaves Hace referencia a la gestión de residuos y la seguridad de las instalaciones para el almacenamiento/eliminación de relaves
mineros, para lo cual la organización debe utilizar prácticas de gestión integrales y basadas en el riesgo, y abordar los posibles
efectos sobre la salud humana y el medio ambiente.
16 Cambio climático Hace referencia a como la organización aborda las implicaciones financieras, riesgos y oportunidades derivadas del cambio
climático y la transición hacia una economía baja en carbono. La gestión del tema puede incluir el consumo de energía
renovable, la búsqueda de eficiencia energética en las operaciones y la reducción de la huella de carbono de la organización,
así como la gestión de riesgos para enfrentar eventos climático extremos y cambios en la regulación que podrían afectar las
operaciones y la competitividad de la organización.
17 Inclusión, diversidad Hace referencia a la promoción de prácticas laborales más inclusivas en la organización y en la cadena de suministro, la
y reducción de las diversidad en el lugar de trabajo y la prevención de la discriminación por género, raza, orientación sexual, edad, entre otros;
desigualdades con el objetivo de potenciar y acelerar la inclusión económico-social de todas las personas y la reducción de desigualdades.
12 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Cobertura de los temas materiales y temas GRI relacionados

Nro. Temas Cobertura GRI relacionado
1 Salud y Seguridad Interna y externa GRI 403 Salud y seguridad en el trabajo
2 Gestión del capital humano y relaciones laborales Interna y externa GRI 401 Empleo
GRI 404 Formación y enseñanza
No GRI Contratación local
3 Gobernanza, transparencia y ética Interna y externa GRI 205 Anticorrupción
GRI 419 Cumplimiento socioeconómico
GRI 415 Políticas públicas
4 Desempeño económico Interna GRI 201 Desempeño Económico
5 Gestión de riesgos Interna y externa No GRI Gestión de riesgos
6 Gestión ambiental Interna y externa GRI 301 Materiales
GRI 302 Energía
GRI 305 Emisiones
GRI 307 Cumplimiento Ambiental
No GRI Planes de cierre
7 Estrategia de sostenibilidad Interna y externa GRI 102 Contenidos Generales
8 Desarrollo sostenible local Externa GRI 203 Impactos económicos indirectos
9 Relación con las comunidades locales Externa GRI 413 Comunidades locales
No GRI Planes de emergencia local
10 Gestión responsable del agua Interna y externa GRI 303 Agua
11 Abastecimiento responsable Interna y externa GRI 204 Prácticas de adquisición
GRI 308 Evaluación Ambiental de Proveedores
GRI 414 Evaluación Social de Proveedores
12 Producción responsable Interna y externa No GRI Producción responsable
13 Derechos humanos Interna y externa GRI 406 No Discriminación
GRI 407 Libertad de Asociación y Negociación colectiva
GRI 408 Trabajo infantil
GRI 409 Trabajo Forzoso u obligatorio
GRI 410 Prácticas en materia de seguridad
GRI 411 Derechos de la población indígena
GRI 412 Evaluación de Derechos Humanos
14 Protección de la biodiversidad Interna y externa GRI 304 Biodiversidad
15 Gestión de residuos y relaves Interna y externa GRI 306 Efluentes y Residuos
16 Cambio climático Interna y externa GRI 305 Emisiones
17 Inclusión, diversidad y reducción de las desigualdades Interna y externa GRI 405 Diversidad e igualdad de oportunidades
13 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 7
GRI 102-40 | GRI 102-42 | GRI 102-43 | GRI 102-44

Canales de comunicación con nuestros grupos de interés

Grupo de interés Canales de comunicación y/o relacionamiento
Colaboradores y Sindicato Reuniones informativas, de trabajo y coordinación, intranet, boletines digitales, comunicados y avisos, charlas
y capacitaciones, encuesta de clima, página web, comités, canal de Integridad, eventos corporativos, informe
de Sostenibilidad.
Accionistas e Inversionistas Memoria anual, reportes financieros trimestrales, llamadas telefónicas abiertas, página web, presentaciones.
Clientes Página web, informe de Sostenibilidad, reuniones, boletines, comunicados, visitas, talleres VCI.
Proveedores Página web, canal de Integridad, auditorías, inducción, charlas y capacitaciones, encuesta anual, correo, eventos
corporativos.
Comunidades Oficinas de Información Permanentes, mesas de diálogo y desarrollo, comités, charlas informativas, grupos
focales, monitoreo ambiental participativo, canal de Integridad, mecanismo de quejas y reclamos, visitas
guiadas, consulta previa, encuesta anual, radio, cartas y folletos, relación directa.
Sociedad civil Informe de Sostenibilidad, página web, visitas guiadas, encuesta anual.
Autoridades y Estado Auditorías, gremios, mesas de diálogo y desarrollo, reuniones de coordinación y espacios de colaboración,
informe anual, informe de Sostenibilidad, declaración anual, encuesta anual.
Medios de Comunicación Entrevistas, visitas guiadas, notas de prensa, conferencias de prensa, reportes.
14 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Principales expectativas de nuestros grupos de interés

De acuerdo con el estudio de expectativas realizado en las unidades mineras y proyectos de Minsur, estas son las expectativas con mayor relevancia para cada grupo de interés.

Contratistas Colaboradores Proveedores Comunidad

Producción responsable Gestión responsable del agua Salud y Seguridad Producción responsable
Relación con las comunidades locales Gestión de residuos y relaves Relación con las comunidades Abastecimiento responsable
locales
Derechos humanos Gestión del capital humano y relaciones Gestión de residuos y relaves Inclusión, diversidad y reducción de las
laborales desigualdades
Inclusión, diversidad y reducción de las Gestión ambiental Gobernanza, transparencia y ética Cambio climático
desigualdades
Abastecimiento responsable Protección de la biodiversidad Gestión ambiental Calidad del aire
15 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 8
Riesgos transversales
Nro. Riesgo Descripción del riesgo y sus causas Impacto
1 Accidentes de tránsito fuera o dentro de la »» Incumplimiento de los procesos operativos o de los controles críticos en carreteras y vías. Extremo
unidad. »» Fatiga y somnolencia o distracción de conductores (debido a la coyuntura COVID, incrementaron las
preocupaciones o distracciones en el personal).
»» Debido a la coyuntura COVID, se han incrementado la frecuencia en los traslados en buses debido a
la disminución del aforo.

2 Problemas operativos por alerta sanitaria por »» Personal crítico en aislamiento. Extremo
Coronavirus – COVID-19 »» Incumplimiento de los protocolos COVID y las 4 conductas claves de prevención.
»» Cambios en la habitabilidad y reubicación de personal con enfermedades ocupacionales
3 Condiciones de mercado desfavorables (tipo de »» Incertidumbre sobre el contexto económico, sociopolítico a nivel global y regional en países donde Extremo
cambio, interés, precios, impuestos, inflación) operamos debido a la pandemia.
»» Disposiciones del gobierno que afectan la percepción como país.
4 Falta de capacidad para el manejo de relaves, »» Retraso en el desarrollo de los estudios e ingenierías de proyectos de recrecimientos para las Extremo
desmontes, escoria o canteras relaveras y pad.
»» Retraso en construcciones y obtención de permisos.
»» Reducción de holguras por coyuntura COVID, reducción de personal y adecuación de nuevos
protocolos.
5 Daños en la infraestructura de mina y planta que »» Energía eléctrica: corto circuito, electricidad estática no controlada, elementos de la iluminación que Extremo
paralicen la operación. (incendio, derrumbes, producen calor cerca de materiales inflamables, conexiones eléctricas deficientes.
inundación, etc.) »» Derrumbes al interior de mina debido a infraestructuras antiguas.
»» Ocurrencia de Eventos Sísmicos.
6 Falla o Fuga en estructura de relaveras, pads o »» Corte por caída de rocas. Extremo
diques. »» Rotura de tubería por sismo de gran intensidad.
»» Erosión por flujo de agua a lo largo del tiempo.
»» Variabilidad geológica del sitio.
7 Accidente ocasionado por equipos mineros »» Fatiga, somnolencia, distracción de los conductores. Extremo
»» Maniobras imprudentes de los operadores.
»» Condiciones climáticas (neblina, lluvia).
»» Condiciones de equipos, accesos y vías
8 Descargas eléctricas a instalaciones o equipos »» Fenómenos naturales: Tormentas eléctricas. Extremo
por tormentas eléctricas »» Nuevas instalaciones sin protección de descargas eléctricas.
16 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 9
Casos de incumplimiento regulatorio ambiental y socioeconómico en 2020

Incumplimiento ambiental Incumplimiento socioeconómico

Minsur Marcobre Taboca Minsur Marcobre Taboca
Valor monetario total de las multas significativas 0 0 0 0 0 0
Número total de sanciones no monetarias 1 0 0 0 0 0
Número de casos sometidos a mecanismos de resolución de litigios 0 0 0 0 0 0

Durante 2020, culminaron 4 procesos administrativos sancionadores (PAS) para Minsur S.A., relacionados a la UM Nueva Acumulación Quenamari - San Rafael. De estos PAS, 3 fueron
archivados sin la imposición de multas ni responsabilidades para la organización. El cuarto PAS, referido a la adecuación de componentes de la UM Nueva Acumulación Quenamari - San Rafael
en la Memoria Técnica Detallada (MTD) conforme a las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo No. 040-2014-EM fue resuelto en el 2018 sin imposición de multa, sin embargo, se
estableció una medida correctiva que fue finalizada en el 2020.
 17 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 10
Compras realizadas en Minsur según el tipo de adquisición por UM
Tipo de Unidades Perú Unidades Brasil TOTAL
adquisición Barbastro Mina Justa Lima Pisco Pucamarca San Rafael Sillustani Pirapora Pitinga Alphaville
Bienes 16,947 194,921,722 1,844,397 21,163,417 21,947,200 33,052,291 258,660 3,837,977 37,190,748 2,005 314,235,364
Servicios 988,616 297,793,884 12,740,191 11,924,003 29,423,131 112,861,584 1,250,596 15,759,779 57,972,364 1,131,404 541,845,552
Total 1,005,563 492,715,606 14,584,588 33,087,420 51,370,331 145,913,875 1,509,256 19,597,756 95,163,112 1,133,409 856,080,916
(valor USD)

Compras realizadas en Minsur según procedencia por UM

Tipo de Unidades Perú Unidades Brasil TOTAL
adquisición Barbastro Mina Justa Lima Pisco Pucamarca San Rafael Sillustani Pirapora Pitinga Alphaville
Nacional 1,005,564 473,422,295 12,542,660 31,629,165 49,909,766 142,990,941 1,509,256 19,448,809 94,552,301 1,090,910 828,101,667
Importado 0 19,293,311 2,041,928 1,458,256 1,460,565 2,922,933 0 148,947 610,811 42,500 27,979,251
Total 1,005,564 492,715,606 14,584,588 33,087,421 51,370,331 145,913,874 1,509,256 19,597,756 95,163,112 1,133,410 856,080,918
(valor USD)
 18 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

GRI 308-1 | GRI 414-1

Nuevos proveedores evaluados (Perú)

Tipo de proveedor Número de nuevos Número de nuevos proveedores evaluados Porcentaje de nuevos proveedores evaluados
proveedores Bajo criterios ambientales Bajo criterios sociales Bajo criterios ambientales Bajo criterios sociales
Bienes 39 0 0 0 0
Servicios 117 0 4 0 3.4%
TOTAL 156 0 4 0 2.6%

Nuevos proveedores evaluados (Brasil)

Tipo de proveedor Número de nuevos Número de nuevos proveedores evaluados Porcentaje de nuevos proveedores evaluados
proveedores Bajo criterios ambientales Bajo criterios sociales Bajo criterios ambientales Bajo criterios sociales
Bienes 12 12 12 100% 100%
Servicios 32 22 32 69% 100%
TOTAL 44 34 44 77% 100%
19 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Compras locales

GRI 204-1

Perú
Tipo de bienes Compras totales 2020 Compras locales 2020 Porcentaje de compras
(en USD) (en USD) locales
Bienes 273,204,634.18 1,847,429.74 0.7%
Servicios 466,982,005.11 6,094,373.98 1.3%
TOTAL 740,186,639.29 7,941,803.72 1.1%

Brasil
Tipo de bienes Compras totales 2020 Compras locales 2020 Porcentaje de compras
(en USD) (en USD) locales
Bienes 41.030.730,02 35.002.417,75 85%
Servicios 65.881.620,86 43.294.382,29 66%
Transporte 8.981.927,07 8.870.400,64 99%
TOTAL 115.894.277,95 87.167.200,68 75%

En el caso de Brasil, las compras locales están definidas como aquellas realizadas a proveedores de los Estados de Amazonas y Sao Paulo.
20 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 11
GRI 403-5

Cursos de Salud y Seguridad en el Trabajo

»» Inducción Anual de Seguridad, Salud e Higiene Ocupacional.
»» Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basado en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. Reglamento Interno de Seguridad
y Salud Ocupacional. Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
»» Riesgos Críticos de Seguridad Parte I: Aislamiento y bloqueo de energía, Pruebas en equipos energizados, Herramientas críticas, Guardas de Seguridad y/o correas transportadoras,
Subestaciones Eléctricas, Salas Eléctricas y CCM.
»» Riesgos Críticos de Seguridad Parte II: Excavación y/o movimiento de rocas/suelos/tierra, Labores subterráneas, Espacios confinados, Perforación.
»» Riesgos Críticos de Seguridad Parte III: Trabajo en altura, Izamiento de carga, Trabajos en áreas remotas y/o Nocturnas, Trabajos cerca o sobre fuentes de agua, Protección contra
descargas eléctricas por tormentas.
»» Riesgos Críticos de Seguridad Parte IV: Voladura y Explosivos, Sustancias químicas peligrosas, Trabajos en caliente, Metales fundidos.
»» Riesgos Críticos de Seguridad Parte V: Vehículos motorizados pesados, Vehículos motorizados livianos, Transporte de cargas sobredimensionadas.
»» Cultura Ética/Liderazgo, Valores y Motivación-Seguridad Basada en el comportamiento.
»» Reglas por la Vida, Derecho a decir NO, Uso responsable del Teléfono celular en el trabajo. Decálogo de Salud.
»» Prevención de lesiones en dedos y manos y Seguridad vial.
»» Riesgos Críticos de Salud e Higiene Parte I: Protección auditiva, Protección contra material particulado, Protección contra sustancias tóxicas y metales Pesados, protección contra
riesgos biológicos y Seguridad Alimentaria y Agua Potable. Higiene Ocupacional (Agentes físicos, Químicos, Biológicos). Disposición de residuos sólidos. Control de sustancias
peligrosas.
»» (IPERC) Identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles.
»» Herramientas de gestión de riesgos (PETS - ATS - OPT - PETAR) - Mapa de Riesgos (Significado y uso de código de señales y colores).
»» Riesgos Críticos de Salud e Higiene Parte II: Prevención y control de Fatiga y Somnolencia, Prevención y control de Alcohol y Drogas, Prevención y Control de Riesgos disergonómicos,
Prevención y Control de factores y riesgos psicosociales y Prevención de Mal de Altura. Seguridad en oficinas e instalaciones y ergonomía-Riesgos psicosociales.
»» Auditoria, Fiscalización e Inspección de Seguridad.
»» Primeros Auxilios.
»» Respuesta a Emergencias en áreas específicas.
»» Notificación, investigación y reporte de incidentes, incidentes peligrosos y accidentes de trabajo.
»» Riesgos Críticos de Salud e Higiene Parte III: El uso de equipo de protección personal (EPP), Protección Radiológica, Protección contra radiación no ionizante, protección contra
vibración, protección contra temperaturas extremas y Calidad de Aire en el Ambiente de trabajo.
21 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Funciones de los comités de salud y seguridad en el trabajo

a. Hacer cumplir el reglamento de seguridad y salud en el trabajo y otras normas relativas a Seguridad y Salud Ocupacional, armonizando las actividades de sus miembros y fomentando
el trabajo en equipo.
b. Elaborar y aprobar el reglamento y constitución del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.
c. Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
d. Programar las reuniones mensuales ordinarias del Comité de Seguridad y Salud.
e. Llevar el libro de actas de todas sus reuniones.
f. Realizar inspecciones mensuales de todas las instalaciones.
g. Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional.
h. Aprobar y revisar mensualmente el Programa Anual de Capacitación.
i. Analizar mensualmente las causas y las estadísticas de los incidentes, incidentes peligrosos, accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, emitiendo las recomendaciones
pertinentes.
j. Imponer sanciones a los trabajadores, incluyendo a los de la Alta Gerencia de la unidad minera, que infrinjan las disposiciones de seguridad y salud.

Metas de salud y seguridad en el trabajo

Indicadores Metas a corto, mediano y largo plazo
Corto plazo 2021 Mediano placo 2025 Largo plazo 2030
Número de accidentes fatales en el trabajo 0 0 0
Índice de Frecuencia de Accidentes Incapacitantes (IFAI)* 0.61 0 0
Índice de Frecuencia de Lesiones Registrables (IFLR)* 1.88 1.36 1.21
Índice de Frecuencia de Eventos de Alto Potencial (IFEAP)* 1.84 1.42 1.09
* Índices basados en un 1´000,000 horas hombre trabajadas.
22 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 12
Materiales utilizados por peso y volumen
GRI 301-1

Material Unidad Minsur Marcobre Taboca Total

No renovable Reactivos t 22,883 0 5,567 28,450
l 22 0 0 22
m3 3,762 0 0 3,762
Lubricantes t 39 41 0 80
gal 8,870 124,720 2,205 135,795
Combustibles gal 3,448,855 6,061,005 64,111 9,573,971
Mb 483,206 0 0 483,206
Explosivos t 97,801 22,648 6,323 126,772
Plásticos t 5,111 0 90 5,201
Tuberías t 61 0 14 75
Fierros t 330 0 14 344
Bolsas de acero t 1,369 0 3 1,372
Cemento t 16,201 0 268 16,469
Caliza t 0 0 0 0
Carbón t 13,779 0 0 13,779
Otros materiales t 925 0 2 927
Renovable Madera t 106 0 16 122
 23 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 13
Consumo energético dentro de la organización
GRI 302-1

Consumo de energía Unidad UM San Rafael UM Pucamarca PFR Pisco Mina Justa UM Pitinga PFR Pirapora Total
Consumo de combustible procedente de Gigajulios 161,670.25 279,324.00 58,309.92 880,377.42 122,093.00 6,141,473.97 7,643,248.56
fuentes no renovables (incluidos todos
los tipos de combustibles utilizados)
Diésel Gigajulios 155,284.73 271,328.00 58,309.92 880,377.42 121,582.00 3,538.77 1,490,420.84
GLP Gigajulios 6,385.52 7,663.00 0.00 0.00 511.00 6,029,550.57 6,044,110.09
Gas Natural Gigajulios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gasolina Gigajulios 0.00 333.00 0.00 0.00 0.00 0.00 333.00
Carbón Gigajulios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 108,384.63 108,384.63
Otra fuente: (Si aplica) Gigajulios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Consumo de combustible procedente de Gigajulios 0.00 0.00 0.00 0.00 6,399.00 186.25 6,585.25
fuentes renovables
Otra fuente: (Si aplica) Otra fuente: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Si aplica)

Consumo total de electricidad Gigajulios 628,372.46 78,772.00 83,088.00 0.00 549,428.00 108,191.87 1,447,852.33
Consumo total de calefacción Gigajulios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Consumo total de refrigeración Gigajulios 0.00 0.00 0.00 124,587.06 0.00 0.00 124,587.06
Consumo total de vapor Gigajulios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Consumo total de energía (Combustible Gigajulios 790,042.71 358,096.00 141,397.92 1,004,964.48 677,920.00 6,249,852.09 9,222,273.20
no renovable consumido + Combustible
renovable consumido + Electricidad,
calefacción, refrigeración y vapor
comprados para consumir)
24 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 14
Elementos del Estándar de Gestión de Infraestructura (EGI)
1. Gestión del riesgo (control de riesgos críticos)
La evaluación y gestión del riesgo es tarea esencial y continua para el manejo eficaz de las infraestructuras críticas; es integral en todos los elementos del marco para la gestión y
durante todo su ciclo de vida. Desarrollamos un proceso de evaluación, identificación, planificación y ejecución de controles para la mitigación de los riesgos críticos, los cuales son
detallados en el proceso de planificación del EGI y su cumplimiento es mostrado en la evaluación del desempeño a través de los comités de vigilancia.

2. Estructura de Gobernanza (roles y responsabilidades)

El EGI se base en una estructura de gobernanza corporativa con la participación desde la alta gerencia hasta los encargados operativos en cada unidad minera.

EXCO
Polí�cas, COMITÉ DIRECTIVO
aprobaciones

ALTA GERENCIA
Evaluación del desempeño COMITÉ DE VIGILANCIA

GERENCIA DE UNIDAD
Adherencia al EGI UNIDAD MINERA UNIDAD MINERA UNIDAD
UNIDAD
MINERA
MINERA

SUPERINTENDENCIAS Y / O
GERENCIAS MINA PLANTA GEOTECNIA PROYECTOS MEDIO
AMBIENTE
Responsables opera�vos

3. Gestión del Desempeño y el Conocimiento (Ingeniero de Registro, Comité de Vigilancia y Revisores Independientes)
Tomando en consideración la estructura de gobernanza, las funciones y organización son establecidas, la Gestión del Desempeño y el Conocimiento se realiza bajo esta estructura.
La Unidad Minera reporta los controles operativos y de gestión, tomando en cuenta los objetivos e indicadores de desempeño y el desempeño obtenido en la gestión y el control
operativo. Estos controles se desarrollan para cada una de las infraestructuras críticas.
25 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

COMITÉ DIRECTIVO

Planes de Expertos - IGRB

COMITÉ DE VIGILANCIA

UNIDAD MINERA

DISEÑO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN CIERRE POST CIERRE

SUPERVISOR DE LA MONITOREO MONITOREO

CONSTRUCCIÓN

PEER REVIEW (IPR) CONSTRUCTOR OPERADOR CONSTRUCTOR MONITOREO

ASEGURAMIENTO DE INGENIERO DE INGENIERO DE INGENIERO DE

DISEÑADOR
CALIDAD (QA) REGISTRO - EoR REGISTRO - EoR REGISTRO - EoR

En cada una de las etapas de la infraestructura, la organización mínima es la que se muestra, la cual permite asegurar un adecuado desempeño. Para el caso de infraestructuras nuevas,
estas se complementan con los estándares que la División Minera cuenta, por lo que toda Infraestructura Crítica deberá de contar con un Diseñador, Revisor Par independiente (IPR),
Aseguramiento de Calidad, Supervisión, Monitoreo, Ingeniero de Registro; Panel de Expertos (IGRB).

4. Estándar de Diseño (criterio de diseño, guías internacionales y revisiones).

Toda infraestructura crítica cuenta con un diseñador de comprobada y reconocida experiencia en el campo de la ingeniería. Para iniciar la etapa de construcción, se desarrolla
un estudio de constructibilidad que asegure el contenido completo de lo requerido en la construcción. Durante la etapa de construcción y de ser el caso durante la operación, el
aseguramiento de calidad está a cargo del diseñador (preferentemente), con la finalidad de asegurar la integración de la información, así como los criterios técnicos, especificaciones
y considerados desde la etapa de diseño.
26 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Revisión de Pares Independiente (IPR): este revisor senior o firma de ingeniería proporciona revisión con comentarios, recomendaciones objetivas técnicas para ayudar a identificar,
comprender y mejorar los diseños asociados con las instalaciones claves de las operaciones, validan el cumplimiento de la normatividad vigente. Los revisores independientes son
terceros que no son, y no han estado directamente involucrados con el diseño o gestión de las instalaciones. Con ello desarrollamos un proceso de aseguramiento de calidad a nuestros
diseños.

Panel de Expertos (IGRB): el cual es conformado por expertos en diferentes áreas técnicas como relaves, geotecnia, hidrogeología, hidráulica, entre otros, cuya experiencia es
reconocida a nivel mundial, cada una de nuestras infraestructuras críticas cuenta con un Panel de Expertos, los mismos que revisan nuestros diseños, desempeño operacional y diversos
componentes técnicos a lo largo de toda la vida de la infraestructura. Con ello contamos con un nivel adicional de aseguramiento de calidad de nuestros aspectos técnicos.

Ciclo de mejora continua de la gestión de infraestructuras

Polí�ca corpora�va de la Compromisos
División Minera del regulaciones, permisos, Ges�ón de
Grupo Breca normas Riesgos Conformidad
> Cumplimiento y No
POLÍTICA Y conformidad
COMPROMISO Ges�ón del cambio
Obje�vos e Indicadores > Aprobación y actualización
de desempeño Controles
ACTUAR PLANEAR > Riesgos crí�cos
> Calidad (QA/QC)
> Manual de operación - OMS
Proceso de Recursos
CICLO DE VIDA Ges�ón > Personal, materiales y equipos
> Documentario e información
Auditorías Internas / INFRAESTRUCTURAS > Capacitaciones / competencias
externas (IGTRB,
OSINERGMIN, OEFA) MEJORA Planificación PLANIFICACIÓN Roles y
> Comunicaciones

CONTÍNUA DEL SISTEMA Responsabilidades

Diseño DE GESTIÓN
Resultados de
evaluación de Construcción
desempeño

REVISAR Operación
Cierre HACER
Informe de Ges�ón de la
Estándar de ges�ón de
Infraestructura Post Cierre infraestructura

EVALUACIÓN
Control Operacional DEL IMPLEMENTACIÓN Manual de operación,
DESEMPEÑO mantenimiento y
monitoreo

Planes de preparación y
Aseguramiento respuesta de emergencia
(auditorías internas y externas)
27 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Residuos mineros generados

Operación Generación de residuos mineros en 2020
UM San Rafael La cantidad de relaves generados en el 2020 fue de 0.94 millones de toneladas, de los cuales el 47% se reusó
como relleno en interior mina. El desmonte generado fue de 0.29 millones de toneladas el cual fue dispuesto
en un botadero adecuadamente preparado para estos fines del cual el 20% fue utilizado para relleno en interior
mina.
UM Pucamarca La cantidad de ripio generado en el 2020 fue de 7.6 millones de toneladas que están apilados en un Heap Leach
Pad. También se registraron 2.9 millones de toneladas de desmonte dispuestos en un botadero.
PFR Pisco La cantidad de escoria de descarte producida en el año 2020 fue de 32,610 toneladas que fueron dispuestas en
la zona de almacenamiento correspondiente. Adicionalmente se registraron 7,157 TM de escoria molida que
fueron enviadas a San Rafael para su uso en la mezcla de relleno para interior mina.
Mina Justa El desmonte de mina del desbroce generado en el 2020 fue de 40,72 millones de toneladas, el cual se está
disponiendo en el botadero de desmonte.
UM Pitinga La cantidad de relaves generados en el 2020 fue de 6,06 millones de toneladas.
 28 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 15
Agua y vertimientos
GRI 303-3 | GRI 303-4 | GRI 303-5

Consumo de agua Unidad UM San Rafael UM Pucamarca PFR Pisco Mina Justa UM Pitinga PFR Pirapora Total
Extracción de agua por fuente megalitros 7,578.13 394.40 0.00 505,606.00 2.37 69.84 513,650.74
Agua superficial megalitros 1,034.12 162.65 0.00 0.00 2.37 0.00 1,199.14
Agua subterránea megalitros 6,544.01 231.75 0.00 251,412.00 0.00 69.84 258,257.60
Agua marina megalitros 0.00 0.00 0.00 254,194.00 0.00 0.00 254,194.00
Agua producida en las instalaciones megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Agua de terceros megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otra fuente: (Si aplica) megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Vertido de agua por destino megalitros 5,799.11 0.00 0.00 0.00 9,607.27 8.68 15,415.06
Agua superficial megalitros 5,799.11 0.00 0.00 0.00 9,607.27 8.68 15,415.06
Agua subterránea megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Agua marina megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Agua producida en las instalaciones megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Agua de terceros megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otro destino: (Si aplica) megalitros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Consumo total de agua megalitros 1,779.02 394.40 0.00 505,606.00 -9,604.90 61.16 498,235.68
 29 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Consumo de agua en zonas con estrés Unidad UM San Rafael UM Pucamarca PFR Pisco Mina Justa UM Pitinga PFR Pirapora Total
hídrico
Extracción de agua por fuente megalitros 0 0 173,498 0 0 0 173,498
Agua superficial megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua subterránea megalitros 0 0 173,498 0 0 0 173,498
Agua marina megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua producida en las instalaciones megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua de terceros megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Otra fuente: (Indicar si aplica) megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Vertido de agua por destino megalitros 0 0 7,310 0 0 0 7,310
Agua superficial megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua subterránea megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua marina megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua producida en las instalaciones megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Agua de terceros megalitros 0 0 0 0 0 0 0
Otro destino: (Indicar si aplica) megalitros 0 0 7,310 0 0 0 7,310
Consumo total de agua en zonas con megalitros 0 0 166,188 0 0 0 166.188
estrés hídrico
30 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Cambio en el almacenamiento de agua Unidad UM San Rafael UM Pucamarca PFR Pisco Mina Justa UM Pitinga PFR Pirapora Total
Almacenamiento total de agua al final del millones
2020 de metros 0 140.34 0 0 53.87 0 194.21
cúbicos
Almacenamiento total de agua al principio millones
del periodo de metros 0 0 0 0 0 0 0
cúbicos
Cambio en el almacenamiento de agua millones
de metros 0 140.34 0 0 53.87 0 194.21
cúbicos
 31 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 16
Emisiones

GRI 305-1 | GRI 305-2 | GRI 305-3 | GRI 305-4

Emisiones de GEI Unidad UM San UM PFR Pisco Mina Justa UM Pitinga PFR Pirapora Total
Rafael Pucamarca
Total emisiones de GEI (alcance 1) toneladas de CO2 16,191.91 19,178.82 63,913.16 130,338.81 82,774.75 5,246.15 317,643.60
equivalente
Total emisiones de GEI (alcance 2) toneladas de CO2 27,349.41 3,442.34 3,062.87 9,633.53 0.00 2,363.33 45,851.48
equivalente
Total emisiones de GEI (alcance 3) toneladas de CO2 4,838.20 2,257.02 1,081.64 112,425.87 6,967.76 1,191.38 128,761.87
equivalente
Total toneladas de CO2 48,379.52 24,878.18 68,057.67 252,398.21 89,742.51 8,800.86 492,256.95
equivalente

Ratio anual de toneladas de CO2 equivalente por toneladas de mineral extraído

UM San Rafael UM Pucamarca UM Pitinga
Huella de carbono de alcance 1 y 2 (tCO2 eq) 43,541.32 22,621.16 82,774.75
Huella de carbono de alcance 1, 2 y 3 (tCO2 eq) 48,379.52 24,878.18 89,742.51
Mineral extraído (t) 1,805,360.10 7,586,147.38 6,232,519.88
Indicador con Alcance 1 y 2 0.0241 0.003 0.0133
Indicador con Alcance 1, 2 y 3 0.0268 0.0033 0.0144

Ratio anual de toneladas de CO2 equivalente por toneladas de mineral procesado

UM San Rafael UM Pucamarca UM Pitinga PFR Pisco PFR Pirapora
Huella de carbono de alcance 1 y 2 (tCO2 eq) 43,541.32 22,621.16 82,774.75 66,976.04 7,609.48
Huella de carbono de alcance 1, 2 y 3 (tCO2 eq) 48,379.52 24,878.18 89,742.51 68,057.67 8,800.87
Mineral procesado (t) 52,989.66 6.65 306,086.16 19,594.48 5,480.09
Indicador con Alcance 1 y 2 0.82 3,401.68 0.27 3.42 1.39
Indicador con Alcance 1, 2 y 3 0.91 3,741.08 0.29 3.47 1.61
 32 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 17
Residuos
GRI 306-3 | GRI 306-4 |GRI 306-5

Residuos sólidos generados Unidad UM San Rafael UM Pucamarca PFR Pisco Mina Justa UM Pitinga PFR Pirapora Total
Residuos sólidos peligrosos toneladas 676.04 123.33 25.04 2,071.18 154.99 15.29 3065.87
Reciclaje toneladas 103.07 74.23 0.00 365.50 56.00 7.33 606.13
Relleno de seguridad toneladas 572.97 49.10 25.04 1,705.68 0.00 0.00 2,352.79
Incineración toneladas 0.00 0.00 0.00 0.00 98.99 7.96 106.95
Residuos sólidos no peligrosos toneladas 1,390.75 339.43 132.09 4,578.05 234.09 56.25 6730.66
Reutilización toneladas 47.42 237.83 0.40 0.00 0.00 0.00 285.65
Reciclaje toneladas 979.09 0.00 7.55 368.23 5.18 6.55 1,366.60
Compostaje toneladas 14.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.55
Incineración toneladas 0.00 0.00 0.00 0.00 87.36 0.00 87.36
Relleno sanitario fuera de la unidad toneladas 103.79 101.60 124.09 2,786.56 4.23 49.70 3,169.97
Relleno sanitario dispuesto en la unidad toneladas 245.90 0.00 0.05 1,423.26 137.32 0.00 1,806.53

Total residuos sólidos generados toneladas 2,066.79 462.76 157.13 6,649.23 389.08 71.54 9796.53
Total residuos reutilizados / reciclados / toneladas 1,144.13 312.06 7.95 733.73 61.18 13.88 2272.93
compostaje
Total residuos destinados a eliminación: toneladas 922.66 150.70 149.18 5,915.50 327.90 57.66 7523.60
incineración o relleno
 33 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 18
Cifras de personal GRI 102-8

Número de colaboradores por contrato laboral, por región, y sexo

Contrato laboral Sexo Perú Brasil TOTAL

(permanente / temporal) Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Indefinido Masculino 552 241 232 245 178 231 942 2,621
Femenino 17 4 19 15 60 47 55 217
Total 569 245 251 260 238 278 997 2,838
A plazo fijo Masculino 92 0 550 13 6 0 0 661
Femenino 3 0 18 1 4 0 0 26
Total 95 0 568 14 10 0 0 687
Extranjeros Masculino 0 0 7 0 4 0 0 11
Femenino 0 0 0 0 1 0 0 1
Total 0 0 7 0 5 0 0 12
Practicantes profesionales Masculino 0 0 2 0 1 0 0 3
Femenino 0 0 1 0 1 0 0 2
Total 0 0 3 0 2 0 0 5
Practicantes pre-profesionales Masculino 0 0 0 0 2 1 0 3
Femenino 0 0 0 0 2 1 0 3
Total 0 0 0 0 4 2 0 6
Capacitación laboral juvenil Masculino 0 0 1 0 0 0 21 22
Femenino 0 0 0 0 0 0 18 18
Total 0 0 1 0 0 0 39 40
TOTAL Masculino 644 241 792 258 191 232 963 3,321
Femenino 20 4 38 16 68 48 73 267
Total 644 245 830 274 259 280 1,036 3,588
 34 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Número de colaboradores por sexo, región y tipo de contrato laboral

Tipo de Contrato laboral (jornada Sexo Perú Brasil TOTAL

completa / media jornada) Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Tiempo completo Masculino 644 241 790 258 188 231 942 3,294
Femenino 20 4 37 16 65 47 55 244
Total 664 245 827 274 253 278 997 3,538
Tiempo parcial Masculino 0 0 2 0 3 1 21 27
Femenino 0 0 1 0 3 1 18 23
Total 0 0 3 0 6 2 39 50
TOTAL Masculino 624 241 792 258 191 232 963 3,321
Femenino 20 4 38 16 68 48 73 267
Total 664 245 830 274 259 280 1,036 3,588

Número de colaboradores por sexo, región y edad

Sexo Edad Perú Brasil TOTAL

Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Masculino <30 43 8 165 22 21 46 153 458
30-50 407 156 572 218 140 155 659 2,307
>50 194 78 55 18 30 31 151 556
Total 644 241 792 258 191 232 963 3,321
Femenino <30 4 0 13 8 10 11 25 71
30-50 16 2 24 8 53 33 44 180
>50 0 2 1 0 5 4 4 16
Total 20 4 38 16 68 48 73 267
TOTAL <30 47 8 178 30 31 57 178 529
30-50 423 158 596 226 193 188 703 2,487
>50 194 79 56 18 35 35 155 572
Total 664 245 830 274 259 280 1,036 3,588
 35 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Número de colaboradores por sexo, región y edad a nivel de Directorio

Sexo Edad Perú Brasil TOTAL

Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Masculino <30 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 0 0 0 0 6 0 0 6
>50 0 0 0 0 6 1 0 7
Total 0 0 0 0 12 1 0 13
Femenino <30 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 0 0 0 0 0 0 0 0
>50 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL <30 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 0 0 0 0 6 0 0 6
>50 0 0 0 0 6 1 0 7
Total 0 0 0 0 12 1 0 13

Número de colaboradores por sexo, región y edad a nivel de Gerencias

Sexo Edad Perú Brasil TOTAL

Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Masculino <30 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 2 0 12 2 18 1 0 35
>50 2 1 9 0 16 1 4 33
Total 4 1 21 2 34 2 4 68
Femenino <30 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 1 0 0 0 3 0 0 4
>50 0 0 0 0 0 1 0 1
Total 1 0 0 0 3 1 0 5
TOTAL <30 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 3 0 12 2 21 1 0 39
>50 2 1 9 0 16 2 4 34
Total 5 1 21 2 37 3 4 73
36 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 19
GRI 401-1

Número de nuevas contrataciones en el 2020 por región, sexo y edad

Sexo Edad Perú Brasil

Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Masculino <30 8 0 186 8 10 14 38
30-50 21 4 240 17 16 24 76
>50 2 0 15 0 1 2 3
Total 31 4 441 25 27 40 117
Femenino <30 3 0 9 1 6 4 21
30-50 1 1 4 0 5 4 7
>50 0 0 1 0 0 0 0
Total 4 1 14 1 11 8 28

Número y tasa de rotación en el 2020 por región, sexo y edad

Sexo Edad Perú Brasil

Puno Ica Marcona Tacna Lima Sao Paulo Amazonas
Fem. Mas. Fem. Mas. Fem. Mas. Fem. Mas. Fem. Mas. Fem. Mas. Fem. Mas.
Número <30 5 13 0 3 11 101 0 1 7 10 3 12 17 23
30-50 3 15 1 2 6 50 1 16 6 7 4 22 4 57
>50 0 6 0 2 1 4 0 5 0 1 0 2 2 11
Rate <30 125.00% 24.30% 0.00% 28.57% 70.97% 76.81% 0.00% 4.44% 58.33% 45.25% 28.57% 25.81% 94.44% 15.03%
30-50 18.75% 3.67% 40.00% 1.25% 26.67% 10.62% 12.50% 7.37% 11.43% 5.07% 12.31% 14.38% 9.88% 9.03%
>50 0.00% 3.20% 0.00% 2.78% 100.00% 9.30% 0.00% 28.57% 0.00% 3.39% 0.00% 6.56% 44.44% 7.38%
 37 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 20
GRI 404-1

Media de horas de formación por sexo

Minsur Marcobre Taboca TOTAL

Colaboradores Horas Headcount Media Horas Headcount Media Horas totales de Headcount Media Horas totales Headcount Media
totales de totales de capacitación de capacitación
capacitación capacitación
Hombre 33,209 1,373 24.19 76,871 991 77.57 26,938 1143 23.57 137,018 3,507 39.07
Mujer 1,771 93 19.04 2,843 76 37.41 909 97 9.37 5,523 266 20.76
Total 34,980 1,466 23.86 79,714 1067 74.71 27,847 1,240 22.46 142,541 3,773 37.78

Media de horas de formación por categoría laboral

Minsur Marcobre Taboca TOTAL

Categoría laboral Horas Headcount Media Horas Headcount Media Horas totales de Headcount Media Horas totales de Headcount Media
totales de totales de capacitación capacitación
capacitación capacitación
Directores 62 11 5.64 19 3 6.33 5 3 1.67 86 17 5.06
Gerentes 346 39 8.87 631 28 22.54 84 11 7.64 1,061 78 13.60
Superintendentes, 2,348 128 18.34 4,619 92 50.21 709 63 11.25 7,676 283 27.12
jefes y líderes
Ingenieros y 5,977 272 21.97 12,781 291 43.92 1,078 129 8.36 19,836 692 28.66
analistas
Técnicos 7,508 242 31.02 13,916 149 93.40 2,638 118 22.36 24,062 509 47.27
Obreros 18,740 774 24.21 47,748 504 94.74 23,333 916 25.47 89,821 2,194 40.94
Total 34,981 1,466 23.86 79,714 1,067 74.71 27,847 1,240 22.46 142,542 3,773 37.78
 38 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

GRI 404-3

Porcentaje del total de empleados por sexo y por categoría laboral que han recibido una evaluación periódica del desempeño y desarrollo
profesional

Por sexo:
Minsur Marcobre Taboca TOTAL
Sexo N° de Headcount % N° de Headcount % N° de Headcount al % N° de Headcount %
colaboradores al momento colaboradores al momento colaboradores momento de colaboradores al momento
evaluados de la evaluados de la evaluados la evaluación evaluados de la
evaluación evaluación de desempeño evaluación
de de de
desempeño desempeño desempeño
Mujeres 66 94 70% 44 56 79% 63 1,173 5.37% 173 1,323 13%
Hombres 336 1,372 24% 268 821 33% 159 102 155.88% 763 2,295 33%
Total 402 1,466 27% 312 877 36% 222 1,275 17.41% 936 3,618 26%

Por categoría laboral:

Minsur Marcobre Taboca TOTAL
Categoría Laboral N° de Headcount % N° de Headcount % N° de Headcount al % N° de Headcount %
colaboradores al momento colaboradores al momento colaboradores momento de colaboradores al momento
evaluados de la evaluados de la evaluados la evaluación evaluados de la
evaluación evaluación de desempeño evaluación
de de de
desempeño desempeño desempeño
Directores 11 11 100% 1 1 100% 5 6 83.33% 17 18 94%
Gerentes 36 38 95% 23 23 100% 15 15 100.00% 74 76 97%
Superintendentes, 114 128 89% 140 140 100% 74 126 58.73% 328 394 83%
jefes y líderes
Ingenieros y 241 273 88% 148 148 100% 128 139 92.09% 517 560 92%
analistas
Técnicos 0 242 0% 0 143 0% 0 105 0.00% 0 490 0%
Obreros 0 774 0% 0 422 0% 0 884 0.00% 0 2,080 0%
Total 402 1,466 27% 312 877 36% 222 1,275 17.41% 936 3,618 26%
 39 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

ANEXO 21
GRI 405-1

Diversidad en los Directorios

Minsur
Directorio Menores de Entre 30 y 50 Mayores de 50 Total
30 años años años
Hombres 0 6 5 11
Mujeres 0 0 0 0
Total 0 6 5 11

Marcobre
Directorio Menores de Entre 30 y 50 Mayores de 50 Total
30 años años años
Hombres 0 0 1 1
Mujeres 0 0 0 0
Total 0 0 1 1

Taboca
Directorio Menores de Entre 30 y 50 Mayores de 50 Total
30 años años años
Hombres 0 0 1 1
Mujeres 0 0 0 0
Total 0 0 1 1
 40 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS

Diversidad en los empleados

Minsur
Empleados Menores de Entre 30 y 50 Mayores de 50 Total
30 años años años
Funcionarios Hombres 0 23 20 43
Mujeres 0 1 0 1
Empleados Hombres 31 260 26 317
Mujeres 10 56 6 72
Técnicos / obreros Hombres 56 613 270 939
Mujeres 7 6 0 13
Total 104 959 322 1385

Marcobre
Empleados Menores de Entre 30 y 50 Mayores de 50 Total
30 años años años
Funcionarios Hombres 0 13 20 23
Mujeres 0 2 0 2
Empleados Hombres 31 218 26 275
Mujeres 7 34 2 43
Técnicos / obreros Hombres 136 366 22 524
Mujeres 7 4 0 11
Total 181 637 60 878

Taboca
Empleados Menores de Entre 30 y 50 Mayores de 50 Total
30 años años años
Funcionarios Hombres 0 14 6 20
Mujeres 0 2 1 3
Empleados Hombres 110 680 167 957
Mujeres 16 70 7 93
Técnicos / obreros Hombres 67 120 9 196
Mujeres 1 5 0 6
Total 194 891 190 1275
41 Reporte de Sostenibilidad 2020 ANEXOS