Analisis de Viabilidad
Descripcion del proyecto o
Idia
Analisis del Mercado
Analisis Financiero
Recursos Necesarios
Analisis de Riergos
Analisis Legal y Regulatorio
Analisis Tecnico
Analisis de Recursos
Humanos
Beneficios y Ventajas
Competitivas
Evaluacion de Alternativas
Conclusiones y
Recomendaciones
Plan de Accion
Analisis de Viabilidad
El proyecto esta enfocado en Coca-Cola Femnsa el cual tiene como aumentar las ventas del producto de
Coca-Cola zero
Coca-Cola estableció una presencia dominante en los mercados internacionales (El hecho de que durante
muchos años Pepsi a centrado muy poco en los mercados internacionales) A partir de 1999, las cuotas de
mercado de Coca-Cola Cia. y Pepsi Co. en los países seleccionados fueron los siguientes: Coca Cola
Pepsi [Link]. 44% 31% Canada 39% 35% México 70% 19% Germany 56% 8% South Africa 97% 0%
China 34% 16% India 56% 44%.
Uno de los grandes recursos de la empresa (sino el más importante) son sus marcas. Y para mantenerlas
The Coca-Cola Company ha sido uno de los precursores de la publicidad a gran escala y hoy en día
invierte grandes sumas de dinero en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto de
calidad en la conciencia de la gente.
para elaborar sus bebidas, dependen de un abastecimiento de ingredientes de alta calidad, como la
remolacha azucarera y la caña de azúcar, los zumos de fruta, el té y el café. Además, emplean también
otros componentes como pulpa y papel para fabricar los envases.
Competencia
La competencia podría afectar nuestro negocio, el desempeño financiero y los resultados de las
operaciones.
Ataques cibernéticos
Interrupciones en el servicio, mal uso de datos o violaciones de seguridad podrían afectar nuestro
[Link] económicas, políticas y sociales
Condiciones económicas, políticas y sociales desfavorables en los países donde operamos o en otros
lugares, y cambios en políticas gubernamentales, podrían afectar nuestro negocio, y nuestra condición
financiera y de negocios, resultados de operaciones y proyeccionesRedes sociales
Información negativa o inexacta en las redes sociales podría afectar nuestra reputación.
Cumplir con las leyes y regulaciones aplicables, así como con la legislación de derechos [Link]
estrictamente con la Política de Mercadotecnia [Link] con los contratos de embotellador.
A fecha de 27/01/22 (mercado cerrado), cotiza a un precio de 59,65$/acc. y capitaliza más de 257 billones
de dólares aproximadamente. Actualmente, la empresa se encuentra en zona de máximos histó[Link]
a nivel semanal como mensual, Coca Cola Co estaría en zona neutral.
El trabajo conjunto del área de Recursos Humanos con sus clientes internos es clave para comunicar con
eficacia la propuesta de valor. Las encuestas internas y externas se afianzan para conocer el estado de
ánimo colectivo. La búsqueda de prospectos, selección de los canales de comunicación adecuados y los
mensajes clave tendrán mayor impacto. La Atracción de Talento intensificará el uso de la tecnología para
detección de afinidades, dirección de los candidatos a los perfiles de puesto afines y canalización a de
RRHH.
Creemos que Pepsi y Coca-Cola tienen una alta ventaja competitiva ("Wide Moat"), gracias a la calidad de
sus activos intangibles (notoriedad de marca) y una ventaja de costes sobre sus competidores , lo que
debería resultar en altos niveles de rentabilidad sobre el capital.
En conclusión la empresa Coca-Cola esta comprometida con el medio ambiente y sus prodcuctos estan
enfocados en la opinion de los clientes
Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de su actividad principal en un 50% Reponer el
100% del agua que usan en áreas de estrés hídrico. Asegurarse de que el 100% de sus principales
ingredientes agrícolas y materias primas provengan de fuentes sostenibles para 2020. Asi mismo aumenta
las ventas de Coca-Cola Zero con la nueva presentación propuesta
