0% encontró este documento útil (0 votos)
25 vistas8 páginas

Taller 02 Emprendimiento

El documento proporciona información sobre el tercer año de bachillerato de Roberto Francisco Vivero Perez. Incluye definiciones de jefe y líder, ejemplos de fortalezas personales y laborales, oportunidades, debilidades y amenazas en diferentes áreas de vida, y conceptos clave como oferta y demanda, cliente, y mercado.

Cargado por

micckk097
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
25 vistas8 páginas

Taller 02 Emprendimiento

El documento proporciona información sobre el tercer año de bachillerato de Roberto Francisco Vivero Perez. Incluye definiciones de jefe y líder, ejemplos de fortalezas personales y laborales, oportunidades, debilidades y amenazas en diferentes áreas de vida, y conceptos clave como oferta y demanda, cliente, y mercado.

Cargado por

micckk097
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

TERCER AÑO DE BACHILLERATO

NOMBRE Y APELLIDOS COMPLETOS DEL ESTUDIANTE: Roberto Francisco Vivero


Perez
NOMBRE DEL DOCENTE VIRTUAL: Javier Salgado
FECHA: 20/10/2023 CURSO: G1S 2023 AG-ENE

JEFE: Responsable de la dirección de un


determinado proyecto, encargado de la
consecución de objetivos determinados y
organización del equipo

LÍDER: Persona conformación de


liderazgo de proyecto gestionando un
equipo, capaz de influir, motivar y hacer
que todos los integrantes se sientan parte
y se enfoquen

EJEMPLO DE SU TRABAJO:

FORTALEZA:
● Experiencia previa en ventas
minoristas de ropa.
● Conocimiento en tendencias de
moda y preferencias de los clientes.
● Habilidades de comunicación y
servicio al cliente.

OPORTUNIDADES:
● Posibilidad de expandir la gama de productos para incluir accesorios o calzado.
● Colaboraciones con diseñadores o marcas reconocidas para aumentar la relevancia.
● Estrategias de marketing en línea para llegar a un público más amplio.
DEBILIDADES:
● Dependencia excesiva de un solo proveedor para obtener mercancía.
● Localización de la tienda con poca visibilidad o accesibilidad.
● Limitaciones en la capacitación del personal o la rotación del mismo.

AMENAZAS:
● Competencia creciente de grandes marcas o tiendas en línea.
● Cambios en las tendencias de la moda que podrían dejar obsoleto el inventario.
● Problemas económicos que afecten el poder adquisitivo de los clientes.

VIDA PERSONAL

FORTALEZA:
● Habilidades organizativas y de gestión del tiempo.
● Red de apoyo social fuerte (familia, amigos, colegas).
● Salud física y mental estable.

OPORTUNIDADES:
● Educación continua a través de cursos en línea o programas de formación.
● Participación en actividades de voluntariado o eventos comunitarios.
● Exploración de nuevos pasatiempos o deportes para el bienestar personal.

DEBILIDADES:
● Dificultad para establecer límites entre el trabajo y la vida personal.
● Poca experiencia en ciertas áreas de interés.
● Falta de dominio en idiomas extranjeros.

AMENAZAS:
● Cambios inesperados en la situación familiar que afecten el equilibrio personal.
● Estrés laboral que pueda afectar la calidad de vida diaria.
● Impacto de eventos externos como crisis económicas o desastres naturales.

DE SU EMPRENDIMIENTO:

FORTALEZA:
● Diseños únicos y personalizados de jeans.
● Enfoque en sostenibilidad y materiales de alta calidad.
● Equipo creativo y de diseño altamente talentoso.

OPORTUNIDADES:
● Mercado creciente para prendas sostenibles.
● Colaboraciones con influencers o celebridades para aumentar la visibilidad de la
marca.
● Expansión internacional a través de estrategias de comercio electrónico y alianzas
estratégicas.

DEBILIDADES:
● Costos de producción más altos debido a la sostenibilidad.
● Necesidad de establecer una red de distribución sólida.
● Dependencia inicial de proveedores limitados para materiales específicos.

AMENAZAS:

● Cambios en las regulaciones ambientales que podrían afectar la producción.


● Competencia creciente en el mercado de jeans sostenibles.
● Inestabilidad económica a nivel global que afecte la demanda de productos de
moda.

Es la relación entre la demanda que existe de un bien en el mercado y la cantidad del


mismo que es ofrecido en base al precio que se establezca. El precio se fija cuando la
cantidad de la oferta es igual a la cantidad de demanda.

OFERTA DEMANDA

Teléfonos inteligentes: Alta debido a la necesidad de conectividad


Producidos por varias empresas y tecnología.
tecnológicas

Café orgánico: En aumento por consumidores


Limitada debido a su producción más preocupados por la sostenibilidad y la
especializada. calidad

Zapatos edición limitada: Alta, especialmente entre coleccionistas y


Limitada, con lanzamientos selectos amantes de la moda

Servicios Streaming (Netflix, Continuamente alta, especialmente por


HBOmax…etc): consumidores que buscan entretenimiento
Varios proveedores de servicios de a la carta.
transmisión
Autos eléctricos: En crecimiento debido a preocupaciones
Producidos por varias compañías ambientales y avances tecnológicos.
automotrices

Alimentos orgánicos: En aumento debido a la conciencia sobre la


Producidos por granjas y compañías salud y la sostenibilidad.
especializadas.

Ropa de moda exclusiva: Alta entre consumidores que buscan


Limitada, con colecciones estacionales exclusividad y calidad.

Servicio de Asesoramiento Crece entre personas que buscan


Especializado: asistencia individualizada para sus
Proveedores financieros especializados. finanzas.

Computadores Portátiles: Alta, impulsada por la necesidad de


Producidas por varias empresas dispositivos portátiles para trabajo, estudio
tecnológicas. y entretenimiento

Servicios de Entrega a Domicilio: En constante crecimiento, especialmente


Diversas empresas ofrecen servicios de en situaciones de confinamiento y mayor
entrega. comodidad en compras.
Persona que hace uso de los recursos o servicios que brinda otra. El cliente es quien
planifica, implementa y controla las actividades en las empresas para que cumplan sus
necesidades.

1. Dudoso: No conocer al 100%


el producto te hace dudar si adquirirlo
o no
2. Listo: Comprar un producto
conocido hace que exijas más calidad
3. Amistoso: Tener una buena
relación con el vendedor ayuda a
tener una mejor atención

[Link] de Fidelización y Ofertas


Especiales:
● Diseñar programas de fidelización
que ofrecen descuentos, cupones o
promociones exclusivas a clientes
inactivos. Establecer incentivos atractivos,
como descuentos especiales en la
próxima compra o envío gratuito para
volver a atraer su interés. Las ofertas
personalizadas y exclusivas pueden ser un
fuerte motivador para que vuelvan a
comprar.

[Link]ón Personalizada y
Segmentada:
● Utilizar estrategias de email
marketing y mensajes personalizados para llegar a los clientes inactivos. Envía
correos electrónicos recordándoles sobre productos nuevos, próximas ofertas o
promociones especiales. Segmentar la base de datos para enviar mensajes
específicos basados en sus compras anteriores, preferencias de estilo, tallas, etc. La
personalización puede despertar su interés y recordarles la relevancia de la marca.

3. Experiencias de Compra Mejoradas y Servicio al Cliente:


● Ofrecer una experiencia de compra mejorada. Hacer un seguimiento después de la
venta para recopilar comentarios y sugerencias. Ofrecer un excelente servicio al
cliente, asegurándose de resolver cualquier problema que hayan tenido en el
pasado. La atención al cliente puede generar una percepción positiva, reconstruir la
confianza y motivarlos a considerar nuevamente los productos.

El mercado está compuesto por la competencia entre diversas empresas que buscan
establecerse y competir por una porción de ese mercado. Además, el mercado es el punto
de encuentro donde convergen las personas, representando a los consumidores que
expresan sus necesidades y demandan productos y servicios acordes a sus preferencias,
gustos y requerimientos específicos. Por tanto, el mercado es un espacio dinámico y
competitivo donde las empresas compiten por satisfacer las demandas de los consumidores
y donde estos últimos encuentran opciones para satisfacer sus necesidades y deseos.

SEGMENTACIÓN
CONDUCTUAL:

​ Tasa de uso:
● Segmentación de
clientes frecuentes, ocasionales y
no habituales. Ofrecer incentivos a
clientes menos frecuentes para
aumentar la fidelidad.
​ Ocasión de compra:
● Segmentación
basada en la preferencia por una
marca específica o disposición a
probar nuevas marcas.
​ Beneficios Buscados:
● Segmentación
basada en los beneficios que buscan los clientes: comodidad, durabilidad,
moda, etc.
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA:

​ Estilos de Vida:
● Segmentación según el estilo de vida, como deportivo, profesional, casual,
etc.
​ Personalidad del Consumidor:
● Segmentación según personalidades: conservadores, a la moda,
aventureros, etc.
​ Clase social:
● Segmentación basada en valores sociales o actitudes hacia la sostenibilidad,
la moda, etc.

SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA

​ Edad:
● Para jóvenes adultos (18-30 años), adultos (30-45 años), y adultos mayores
(más de 45 años), adaptando estilos y cortes según las preferencias de cada
grupo.
​ Género:
● Segmentación por género para jeans de mujer y hombre, con enfoques
específicos en términos de diseño y preferencias.
​ Nivel de Ingresos:
● Ofrecer líneas de jeans diferenciadas para segmentos de ingresos bajos,
medios y altos.

SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA

​ Región:
● Segmentación según regiones, zonas urbanas o rurales, considerando
preferencias locales y climáticas.
​ Clima:
● Adaptación de la oferta de jeans de acuerdo al clima local, ofreciendo líneas
para climas cálidos o fríos.
​ Área urbana:
● Segmentación basada en las tendencias de moda específicas de diferentes
áreas.

El mercado está compuesto por la competencia entre diversas empresas que buscan
establecerse y competir por una porción de ese mercado. Además, el mercado es el punto
de encuentro donde convergen las personas, representando a los consumidores que
expresan sus necesidades y demandan productos y servicios acordes a sus preferencias,
gustos y requerimientos específicos. Por tanto, el mercado es un espacio dinámico y
competitivo donde las empresas compiten por satisfacer las demandas de los consumidores
y donde estos últimos encuentran opciones para satisfacer sus necesidades y deseos.

MERCADO: el mercado representa el


entorno en el que se produce la
interacción entre la oferta de jeans por
parte de la empresa y la demanda de
jeans por parte de los consumidores. Este
entorno abarca a todos los potenciales
compradores de jeans, incluyendo las
diferentes preferencias, necesidades, y
comportamientos de compra que existen
en relación con los jeans.

SEGMENTO: La segmentación en esta


empresa se refiere a la estrategia de
dividir el mercado de consumidores de jeans en subgrupos más pequeños y homogéneos,
basados en características como la demografía (edad, género, ingresos), conducta de
compra, estilos de vida, y preferencias de moda.

NICHO: un nicho representa un segmento más específico dentro del mercado más amplio.
Podría referirse a un grupo particular de consumidores con necesidades o preferencias muy
específicas en cuanto a jeans. Por ejemplo, jeans para personas de la tercera edad, jeans
sostenibles o ecológicos, jeans para actividades al aire libre, entre otros.

MICRO-NICHO: Un micro-nicho es una subdivisión aún más específica y reducida dentro de


un nicho particular. En el contexto de venta de jeans, esto podría ser extremadamente
específico, como jeans para deportes acuáticos, jeans adaptados para ciertas necesidades
médicas o jeans personalizados para un grupo demográfico muy específico, como skaters
profesionales.

También podría gustarte