CASOS PRACTICOS DE MRP I
1) La empresa Alfa y Omega SAC tiene pedidos por 1000 unidades del producto X, los cuales deben ser
entregados en la semana 10. Para tal efecto se cuenta con la lista de materiales donde se detallan los
componentes y las cantidades requeridas de cada uno de ellos para poder fabricar el producto X.
Considerar que se debe mantener un stock de seguridad de 30 unidades del producto X y 40 unidades de A,
además se tienen recepciones programadas de 1000 unidades de C en la semana 4 y de 500 unidades de D en
la semana 2
2) La empresa Lamparín SAC desea aplicar MRP para la fabricación de lámparas la cual consta de un ensamble de
marco y una pantalla como se detalla en la lista de materiales. El marco se hace de un cuello, dos clavijas y una
base, los cuales se ensamblan juntos a partir de partes compradas excepto la clavija que lo fabricamos
empleando 10 gr. de cobre por clavija con un TE de una semana. Se añade una pantalla al ensamble del marco
para fabricar la lámpara terminada, la cantidad de partes disponibles, las partes programadas para llegar y los
tiempos de entrega para obtener más partes se muestran a continuación.
Se necesitan 2000 lámparas terminadas en la semana 7 y 2500 en la semana 9. Suponer también que existen
unos pendientes de recepción de 500 unidades de Cuello y 300 unidades de Bases en la semana cinco.