Proyecto NIP fase Gaseosa
ACA 3
Leidy Susana García Sapuyes CC 1026277028
Karen Yoanna Becerra Hernández CC 55190151
Diana Carolina Vitola Atencia CC1104870143
John Sebastián López Puerta CC1014737153
Procesos de la Producción
Ficha: 51192 Segundo bloque
Corporación Unificada Nacional - CUN
Administración de Empresas
Juan Manuel Puerta Jordán
2023
INTRODUCCIÓN
El enfoque del desarrollo del trabajo,con el fin de aumentar la producción mensual de
envases pet, es implementando estrategia eficientes y tecnología de vanguardia,
avanzada, optimizando cada etapa. y eliminando desperdicios y mejorando la
eficiencia.
Reduciendo tiempos de producción desde la materia prima hasta el envase final,con
el fin de minimizar costos operacionales y así poder competir en grandes masas.
Metodología a utilizar para realizar la investigación:
2. Fase Gaseosa (ACA 3):
Realizar una propuesta para aumentar la capacidad productiva mensual del proceso de
producción que describió y analizó en el punto 1.
Los objetivos del plan de mejora nos basaremos en análisis FODA,para detectar el área
de oportunidades en el desempeño laboral y aumento de producción.
Objetivo Mejora Acciones Participante
Mentalidad del Personal Evaluar las tareas de Recursos Humanos
producción
Productividad implementar las horas Administrativos y
reglamentarias semanales recursos Humanos
seguimiento control Recursos Humanos
FODA (FORTALEZAS,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES,AMENAZAS) por
ALBERTS HUMPHEREY
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. ¿Qué nos 2. ¿Qué Procesos
diferencia de las pueden mejorar
demás empresas? nuestro desempeño?
Nuestra calidad y Mentalidad del
cumplimiento hace personal
que nuestros clientes
nos prefieran.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Implementación de Empresas con mayor
horas laborales número de producción
legales del reglamento .
de trabajo
Respecto al primero acá, nos indica que se trabaja durante 5 días laborables por 8 horas
diarias,con una productividad de 100 botellas por hora.
Mensual 16.000 botellas producidas
Anual 192.000 botellas producidas
Esto nos indica que no se cumple con el horario establecido por el ministerio de trabajo
que semanalmente son 47 horas.
El plan de acción que se implementará será la motivación del personal del área de
producción,cambiando la mentalidad del personal y dando incentivos económicos y
culturales al personal,para alcanzar las metas propuestas. con un aumento laboral legal
de 7 horas semanales,dividido en los 5 días de la semana.
indicándose las expectativas de la empresa,haciendo una descripción general del
rendimiento,con el cronograma de monitoreo para medir la eficiencia y la eficacia a
seguir evitando labores repetitivas innecesarias para los procesos de producción.
Botellas elaboradas mensualmente………….18.800
Botellas elaboradas anualmente ……………..225.600
3. Fase Líquida (ACA 3):
Describir cuál sería el Plan de Acción, para poder ser ejecutada la propuesta realizada en el
punto 2 y demostrar que la relación Costo vs Beneficio, será positiva al implementar la
propuesta mencionada.
Diagrama costo beneficio
El cálculo propuesta costo /beneficio nos da una idea clara del éxito que puede tener la
propuesta, hay que tener en cuenta lo siguiente:
A. Indirectos:(administración y seguridad )
B. Tangibles (nóminas,alquiler y compra)
C. Intangible(cambio de la satisfacción de los clientes y los niveles de productividad)
D. Real ((mano de obra-materia prima necesaria para la producción)
BENEFICIOS:
● Aumento de productividad
● Retención del cliente
DIAGRAMA DE COSTO/ BENEFICIO
Como el resultado final es amyor a 1, se puede indicar que la propuesta a desarrollar es
financieramente rentable.
El marco teórico de los procesos de producción de envases PET con tecnología avanzada y
reducción de costos se basa en la implementación de diversas estrategias y enfoques. Estos
incluyen:
1. Tecnología avanzada: El uso de maquinaria y equipos de última generación permite
automatizar y agilizar los procesos de producción, mejorando la eficiencia y reduciendo los
tiempos de fabricación.
2. Optimización de procesos: Mediante el análisis y la mejora continua de los procesos,
se identifican y eliminan cuellos de botella, redundancias y desperdicios, lo que conduce a
una mayor productividad y reducción de costos.
3. Gestión de la cadena de suministro: Una gestión eficiente de la cadena de suministro
garantiza la disponibilidad oportuna de los materiales necesarios para la producción,
evitando retrasos y optimizando los costos asociados.
4. Mejora de la calidad: La implementación de sistemas de control de calidad y la
capacitación del personal permiten reducir los desperdicios y los productos defectuosos, lo
que se traduce en ahorros significativos.
5. Economía de escala: A medida que aumenta la producción, los costos unitarios tienden
a disminuir debido a la distribución de los costos fijos entre un mayor número de productos
fabricados.
Al aplicar estos conceptos teóricos en la práctica, las empresas pueden lograr una
producción más eficiente, reducir los costos operativos y mejorar su competitividad en el
mercado de envases PET.
CONCLUSIONES
El desarrollo de procesos de producción de envases PET con tecnología avanzada y enfoque
en la reducción de [Link] varios beneficios significativos:
1. Mayor eficiencia: la implementación de la tecnología avanzada y la optimización de procesos
permiten una producción más rápida y eficiente.
2. Reducción de costos: la identificación y eliminación de desperdicios, así como la mejora de
cadena de suministros contribuye a la reducción de los costos operativos, maximizando,La
rentabilidad de la empresa.
3. Mejora la calidad : la implementación del sistema de control de calidad y la capacitación de
personal garantizan la producción de envases PET de alta calidad, lo que aumenta la
satisfacción del cliente y reduce los costos de producción
4. La competitividad en el mercado al mejorar la eficiencia.Y reducir los costos las empresas
pueden ofrecer precios más [Link] que les permite ganar ventajas en el mercado y
atraer más clientes.
BIBLIOGRAFÍA
Análisis FODA: qué es y cómo usarlo (con ejemplos) [2021] • Asana
Cómo realizar un análisis de costo-beneficio (con ejemplos) ([Link])
