Auditoría Interna
Integrantes:
Daniela Donoso
Catalina Henríquez
Profesor:
Leonardo Mena
Asignatura:
Habilidades Básicas de Comunicación
11 de mayo de 2023
Índice
1) 1) Introducción ................................................................................................. 2
2) 2) Desarrollo .................................................................................................... 3
La auditoría interna es ............................................................................... 3
Es supervisada específicamente por ......................................................... 3
Entre los objetivos de la auditoría .............................................................. 4
El plan de cómo ejecutar una buena auditoria interna ............................... 4
3) 3) Conclusión ................................................................................................... 7
4) 4) Referencias ................................................................................................. 8
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1) Introducción
La auditoría interna es una revisión y evaluación de una organización empresarial,
de aspectos administrativos y operacionales de aquella entidad. Permitiendo así al
auditor conocer y abordar mecanismos para identificar, analizar y tratar los objetivos
económicos, realizando un plan de acción. Visualizando también cualquier tipo de
riesgos que podrían afectar estos objetivos alcanzados en un periodo de corto, mediano
y largo plazo. Por lo que la auditoria proporciona una seguridad razonable sobre el logro
de los objetivos alcanzados de cualquier organización empresarial.
Sobre lo que sí se discute bastante en esta materia, es si la auditoría en las
empresas es una necesidad o una obligación. Respuesta que puede ser netamente una
relatividad y subjetividad, por lo que queremos tratar de discernir la importancia de esta
materia en este informe, qué problemas resuelve la auditoria, qué beneficios entrega,
quién realiza dicha gestión, conocer cuál es su plan de acción, su misión y sus objetivos.
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2) Desarrollo
La auditoría interna es un proceso evaluativo en el cual se realiza una recopilación
de datos internos de una empresa, proporcionando un informe objetivo e independiente
acerca de las finanzas, operaciones, prácticas económicas y gestiones de una empresa.
Con en el objetivo de realizar asesoría a la organización, para que dicha empresa sea
mucho más eficiente y rentable. Como una actividad independiente y objetiva para
mejorar y evaluar la eficiencia de los procesos relacionados con la gestión de riesgos,
control interno y gobierno corporativo.
Es supervisada específicamente por la junta directiva o el comité a quien este
designe, a eso se refiere su independencia, debe ser independiente de la administración
quien lo ejecuta. Los encargados de formar la auditoría es el auditor interno o el equipo
de auditoría, las actividades específicamente son evaluar y proponer oportunidades de
mejora en pro de encontrar eficiencias en los procesos relacionados.
La auditoría interna tiene como misión entregar asesoramiento a la autoridad,
otorgando apoyo administrativo actuando en base a una estrategia, principios como
política, planes, programas, medidas de control y de inspección. Para el salvaguardo del
conducto regular de esta función.
Lo que realiza el auditor interno generalmente es monitorear la efectividad de los
controles internos y proponer mejoras, investigar posibilidades de fraude o estafa, revisar
las leyes y regulaciones, revisar y verificar cuando sea necesario la información
financiera y operativa, evaluar las políticas de manejo de riesgo y los procesos de la
empresa sugiriendo formas de atenuar los riesgos o peligros, examinando la efectividad
y eficiencia de las operaciones y los procesos a gestionar.
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Entre los objetivos de la auditoría es velar por el cumplimiento de las normas y
regulaciones políticas y leyes. Tradicionalmente está ha sido la razón principal por la cual
las organizaciones habitan sus estados y procesos financieros. Velar por la protección y
prevención de la empresa, proporcionándole un informe en el cual tiene un análisis,
evaluaciones, apreciaciones, comentarios y asesoramiento para que la empresa pueda
llevar acabo sus objetivos.
Entonces cuando el equipo de expertos realiza la auditoria interna y recopila todos
los datos contables, proporcionando datos financieros, realiza una comprobación
objetiva, de números, sin ninguna información adicional. El experto compara las cifras
esperadas para ver si hay inconsistencia o valores inesperados, sugiriendo mejoras y
potenciando las estrategias de negocio. El resultado de este informe es importante, ya
que será la base para la toma de decisiones de gestiones internas de una empresa o de
inversión en financiamiento. A su vez conseguir y llegar a cumplir el objetivo y las metas
deseadas de la institución.
El plan de cómo ejecutar una buena auditoria interna es realizando 4 pasos, el
primer paso es la planificación, estudio de los pros y los contras de cualquier plan
estratégico, identificando primero que todo, qué es lo que espera alcanzar la alta
dirección, identificando tales expectativas, se direcciona automáticamente el enfoque del
trabajo, en el cual se realizan pruebas para verificar la efectividad del plan en cuestión,
para el alcance de la misión (razón de ser de la empresa), visión (a donde queremos
llegar), valores (principios que orientan las acciones y decisiones laborales) y objetivos
(lo que se quiere lograr). Como segundo paso las pruebas, corresponde a la recopilación
de datos y a la aplicación de pruebas de auditoria asistidas por computadoras o
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estrategias manuales, con la finalidad de reunir información, procedimientos analíticos,
evaluación de evidencia, de hallazgos y conclusiones. El tercer paso es el informe, donde
el experto da a conocer los resultados de las pruebas realizadas a la alta dirección. Y
como cuarto paso es el seguimiento y la persecución, asegurándose así que el plan se
esté implementando correctamente y que los riesgos se hayan atenuado como se
esperaba. Esta estrategia o planificación debe llevarse a cabo para una auditoria exitosa.
Ya que, cuando no se audita una empresa pueden surgir inconvenientes, como la mala
gestión a la hora de planificar cualquier plan de acción o no dedicarle el tiempo necesario
al gasto o a los presupuestos, determinará una estructura y un plan deficiente, mal
organizada. La cual afectará el proceso y el objetivo principal. También podría haber
pagos duplicados, Ingresos de dinero no registrados o no registrados correctamente,
pagos de impuestos o dividendos por montos incorrectos, ingreso a operaciones de
financiamiento con información incorrecta que podría ser calificada como fraude. Sin
embargo, los beneficios que sugiere realizar auditoria interna en una empresa son los
siguientes:
Obliga a las empresas a ordenar y mejorar sus procesos y controles
internos generando eficiencias operativas y mejores prácticas en la
ejecución de sus operaciones.
Aumenta la confianza de los accionistas bancos o entidades financieras ya
que brinda información fidedigna de la situación financiera de esa empresa
Es indispensable para tener acceso en forma eficiente del mercado
financiero y de capitales o bolsa de valores.
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Es importante mencionar que nuestro país tiene una economía abierta al mundo,
por lo que las empresas auditadas deberían ser una obligación, para no verse
enfrentadas a los errores ya mencionados anteriormente, ya que esto beneficiaría a
muchas empresas a surgir y explotar aún más sus potenciales, sin embargo, a
diferencias de algunos países tales como Perú, México, que sí es una obligación auditar
las empresas. Aquí no se les exige a las empresas, razón por la cual aún no está del
todo clara. Pero lo que sí es claro lo beneficioso que podría aportar la auditoría en cada
una de ellas.
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3) Conclusión
Por lo tanto, la auditoria lo que hace es velar por el cumplimiento de las normas,
evaluar el estado financiero de la empresa, entregar asesoramiento para que dicha
empresa funcione correctamente, atenuar y mitigar cualquier tipo de errores internos.
Para que no afecte en lo externo a la hora de invertir financieramente, por lo que
podemos llegar a concluir es que la auditoria interna es necesaria y fundamental, para
que las empresas o cualquier tipo de organización perduren con eficacia a través del
tiempo y una obligación, ya que sin su gestión muchas no permanecen o muchas no
llegarían a alcanzar su máximo potencial. De modo que, la auditoria interna y su buena
persecución permite que el mundo empresarial se mantenga en pie, firme, ya que,
entregándoles herramientas, ayudándoles a expandir sus planes de negocio hace que
se sigan desarrollando, sigan creciendo, ya sea internamente en el ambiente social de la
empresa o en lo financiero. En pocas palabras, la auditoria ayuda, asegura y asesora
para que las empresas lleguen al éxito. Su gestión es una necesidad. Ya que entrega
más beneficios, que consecuencias.
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4) Referencias
1. Ministerio secretaría general de la presidencia, (2014-2018) Libro, tomo I.
Consejo de auditoría interna general de gobierno. Fortalecimiento y mejora
continua de la auditoría interna de gobierno
2. C. asociados, (2019). El proceso de Auditoría Interna en 4 pasos.
https://www.corredoryasociados.com/el-proceso-de-auditoria-interna-en-4-
pasos/
3. L. Landa, (2021), La auditoría: ¿una necesidad o una obligación?
https://edig.cl/2021/02/15/auditoria-necesidad-obligacion/
4. Unidad auditoria interna. (2011). Importancia y características de la
Auditoría Interna. https://www.subdere.gov.cl/documentacion/importancia-
y-caracter%C3%ADsticas-de-la-auditor%C3%ADa-interna
5. Imagen- C. asociados, (2019). El proceso de Auditoría Interna en 4 pasos.
https://www.corredoryasociados.com/el-proceso-de-auditoria-interna-en-4-
pasos/
