Universidad Autónoma de Nuevo León.

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Liderazgo.
Tarea 2.
2.1 Aplicar los 4 estilos de liderazgo en un caso real (cada estilo)
ACTIVIDAD FUNDAMENTAL:
2.2 Realizar un ensayo mostrando las características de un líder eficaz.

Ing. MALDONADO VALADEZ BLANCA XOCHITL

Nombre: Alfonso Verde Cruz
Matricula: 1947664
Grupo: 002

Fecha: 17/02/2023
2.1 Aplicar los 4 estilos de liderazgo en un caso real (cada estilo).
Podemos tomar como ejemplo una empresa pequeña que produce y vende
productos de limpieza y los reparte en todo México. La empresa quiere empezar a
venderlos en otros países y necesita tomar decisiones sobre el financiamiento del
mismo y tomar medidas para que todo salga como lo esperado.

Líder autocrático.
El líder autocrático estaría tomando todas las decisiones importantes de la
empresa sin consultar a ninguno de sus empleados. Establecería todos los planes
y estrategias que el o ella crea correctos. Los empleados tendrían pocas
oportunidades de poder compartir sus ideas o opiniones y solamente harían lo que
dice el líder sin cuestionarlo.

Líder democrático.
El líder democrático permitiría que los empleados participen en la toma de
decisiones que se hagan en la empresa. Fomentaría el debate, la discusión y
tomaría en cuenta las decisiones de todos los empleados por igual, Compartiría
los planes y estrategias que tenga planeadas para futuro y los apoyaría para que
trabajen juntos en implementar planes.

Líder paternalista.
El líder paternalista como su nombre lo dice, actuaria como una figura paterna o
materna para los empleados. El estableciera las metas, las estrategias y los
objetivos de la empresa, pero tomara en cuenta las necesidades y las
preocupaciones de sus empleados. El líder estaría disponible para resolver
cualquier duda que los empleados tengan, así sea personal o profesional.

Líder liberal.
El líder liberal delegaría muchas responsabilidades a los empleados y les
permitiría tomar decisiones importantes en la empresa. Los empleados tendrían
mucha libertad y autonomía para hacer su trabajo a su manera. El líder
proporcionaría cursos y les daría orientación a sus empleados, pero dejaría que
ellos establezcan sus propios objetivos y estrategias.

Conclusión.
Cada estilo de liderazgo tendría un enfoque diferente en la toma de decisiones y la
implicación de los empleados. Así como cada estilo tiene sus ventajas y
desventajas a la hora de tomar las decisiones, en este caso el de la exportación
de los productos de limpieza, el líder tendría que elegir que es lo que les conviene
a la empresa y a los empleados y así tomar una buena decisión.
2.2 Realizar un ensayo mostrando las características de un líder
eficaz.
Introducción.
Un líder eficaz es aquel que tiene la capacidad de inspirar, guiar y motivar a un
grupo de personas hacia un objetivo común.
Un líder eficaz no solo es aquel que logra los objetivos propuestos, sino que
también es capaz de motivar a su equipo para trabajar de manera colaborativa y
en armonía. Es aquel que tiene la capacidad de influir en un grupo de personas
para lograr objetivos comunes. No todos los lideres tienen las mismas habilidades,
pero hay ciertas características que suelen estar presentes en los lideres mas
exitosos, en este ensayo veremos algunas de estas características.

Desarrollo.
Una de las características principales de un líder eficaz es su capacidad de
comunicación. Debe ser capaz de expresar de manera clara y concisa lo que se
espera del equipo, así como también debe estar dispuesto a escuchar las
opiniones y sugerencias de los demás. De esta forma, se puede crear un ambiente
de confianza y respeto, donde todos los miembros se sientan valorados y
motivados a aportar su granito de arena.
Un líder eficaz debe ser un motivador. Los líderes deben ser capaces de inspirar a
su equipo para lograr objetivos desafiantes y mantenerlos motivados en momentos
de dificultad. Para lograr esto, los líderes deben ser capaces de crear un ambiente
de trabajo positivo y fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. También
deben ser capaces de reconocer y recompensar el buen desempeño, lo que
puede ayudar a mantener la motivación y el compromiso del equipo a largo plazo.
De igual manera, un líder eficaz también debe ser un modelo a seguir para su
equipo. Esto implica actuar con integridad y ética en todo momento. Un líder que
espera que su equipo actúe de una cierta manera debe demostrar ese
comportamiento a sí mismo. Además, un líder eficaz también es capaz de motivar
y reconocer el trabajo de su equipo. Un simple agradecimiento o reconocimiento
puede tener un gran impacto en la motivación y satisfacción del equipo.
La capacidad de fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y positivo. debe ser
capaz de unir al equipo y fomentar un sentido de comunidad y propósito común.
Esto se puede lograr a través de la creación de objetivos claros y el fomento de
una cultura de respeto y colaboración.
Un líder eficaz también debe ser capaz de tomar decisiones difíciles. Esto significa
que debe tener una visión clara y objetiva del proyecto y ser capaz de tomar
decisiones que puedan resultar impopulares, pero que son necesarias para
alcanzar los objetivos propuestos.
La humildad también es una cualidad fundamental. Debe ser capaz de reconocer
sus errores y pedir ayuda cuando sea necesario. Al mismo tiempo, debe ser capaz
de valorar los logros del equipo y no atribuirse todo el mérito.
Finalmente, un líder eficaz debe de ser capaz de adaptarse a los cambios y las
situaciones imprevisibles. Ser capaz de pensar de manera creativa y buscar
soluciones innovadoras a los problemas, y estar dispuesto a hacer cambios
cuando sea necesario.
Conclusión.
En conclusión, un líder eficaz es aquel que tiene una visión clara del proyecto, y es
capaz de comunicarla y motivar al equipo para trabajar en conjunto y lograr los
objetivos propuestos. las características de un líder eficaz son la capacidad de
comunicarse efectivamente, ser un buen modelo a seguir, ser un motivador, ser un
buen planificador y estratega. Debe ser humilde, tener la capacidad de delegar
responsabilidades, tomar decisiones difíciles, inspirar y motivar al equipo, y
adaptarse a los cambios. Si bien no todos los líderes tienen estas habilidades de
manera natural, muchas de estas habilidades se pueden desarrollar y mejorar a lo
largo del tiempo.

Bibliografía.
-10 Ejemplos de Líderes Autocráticos. (s. f.). https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-

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-Fuentes, E. (2021, 25 abril). Liderazgo Democrático: Características, ventajas e

inconvenientes. El Líder Exponencial. https://liderexponencial.es/liderazgo-

democratico-caracteristicas-ventajas-e-inconvenientes/

-Liderazgo Autocrático: qué es, características y ejemplos. (s. f.). UNIR México.

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-Nirian, P. O. (2022, 24 noviembre). Liderazgo liberal. Economipedia.

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