INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
DURANGO
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
PRESENTACION
PROYECTO
Unidad II
Ing. María De Lourdes Valdez Hernández
Alumnos:
Luis Enrique Moreno Sánchez
Ricardo Ibarra Carrillo
Oscar Eduardo González Tovar
Heber Soto Gallegos
Introducción
La planeación y diseño de instalaciones es un proceso fundamental en la
creación y optimización de espacios físicos destinados a una amplia gama
de propósitos, desde la manufactura y la logística hasta la atención médica
y la educación. En un mundo en constante evolución, donde la eficiencia y
la adaptabilidad son clave, el diseño de instalaciones se ha convertido en
un campo crucial para garantizar la funcionalidad y el éxito de una
organización o proyecto.
Este proyecto de planeación y diseño de instalaciones se centra en el
análisis, planificación y ejecución de espacios físicos que no solo cumplan
con las necesidades actuales, sino que también estén preparados para
afrontar los desafíos del futuro. En un contexto donde la sostenibilidad, la
eficiencia energética y la seguridad son preocupaciones cada vez más
apremiantes, este proyecto buscará integrar los últimos avances
tecnológicos y las mejores prácticas en diseño para crear espacios que
sean no solo funcionales, sino también sostenibles y seguros.
A lo largo de este proyecto, exploraremos los principios fundamentales de la
planificación y diseño de instalaciones, desde la identificación de
necesidades y objetivos hasta la implementación y gestión de proyectos.
También consideraremos factores como la optimización de recursos, la
flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda y la integración de
tecnologías inteligentes. El objetivo es crear un marco sólido que sirva
como base para la toma de decisiones informadas y la creación de
instalaciones que promuevan el éxito a largo plazo.
A medida que avanzamos en este proyecto, exploraremos estudios de
caso, metodologías de diseño y herramientas tecnológicas que permitirán a
los profesionales de la planeación y diseño de instalaciones abordar
desafíos complejos con soluciones innovadoras. Además, consideraremos
la importancia de la colaboración interdisciplinaria y la participación de
todas las partes interesadas para garantizar que las instalaciones
diseñadas sean verdaderamente eficientes, seguras y alineadas con los
objetivos estratégicos de la organización.
En resumen, este proyecto de planeación y diseño de instalaciones
representa un paso crucial hacia la creación de espacios que no solo
satisfagan las necesidades actuales, sino que también estén preparados
para un futuro en constante cambio. A través de un enfoque integral y una
profunda consideración de las mejores prácticas y tecnologías disponibles,
aspiramos a contribuir al éxito y la sostenibilidad de las organizaciones y
proyectos en un mundo en constante evolución.
Planeación:
La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar
una meta ya establecida.
Para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero
se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego
pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear
algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a
donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.
Diseño:
Normalmente, por diseño se conoce el arte de proyectar el aspecto, la función y la
producción de un objeto funcional por medio de signos gráficos, sea que se trate
de un objeto bidimensional (carteles, logos, animaciones, portadas, etc.) o
tridimensional (edificios, maquinarias, muebles, entre otros).
La persona que practica el oficio del diseño recibe el nombre de diseñador.
El diseñador ha de tomar en cuenta los aspectos estéticos y funcionales del
objeto. Para ello debe considerar las siguientes etapas:
observar y analizar el medio en el cual se desenvuelve el individuo;
evaluar las necesidades del individuo que hará uso del objeto;
planear y proyectar a través de estudios, planos y/o maquetas la forma de
dar solución a las
ejecutar el proyecto
observar y analizar el medio en el cual se desenvuelve el individuo;
evaluar las necesidades del individuo que hará uso del objeto;
planear y proyectar a través de estudios, planos y/o maquetas la
forma de dar solución a las necesidades identificadas,
ejecutar el proyecto.
Instalaciones:
Instalación es el acto y la consecuencia de instalar: establecer, situar algo en el
sitio debido. El término también puede aludir al conjunto de los elementos
instalados y al espacio que dispone de todo lo necesario para el desarrollo de una
determinada actividad.
Diseño de Instalaciones: También conocida como “distribución de planta”, el
diseño de instalaciones (industriales) es una labor de gestión que son dirigidas por
especialistas con la finalidad de una buena distribución de espacio físico; en
muchos casos el diseño está orientado para plantas nuevas y para la expansión
de una existente.
Planeación y diseño de instalaciones
Proceso dinámico en el transcurso del tiempo, en el cual se determina cómo los
activos fijos tangibles de una actividad deben de contribuir a cumplir con los
objetivos de ésta, tomando en cuenta los componentes de ubicación y diseño de
la instalación.
La localización de la instalación
La localización de la instalación se refiere a su ubicación con respecto a sus
clientes, proveedores y otras instalaciones con las que cuyas actividades tiene
relación. También, la ubicación incluye su colocación y orientación en un área
específica de un terreno.
El diseño de sus componentes
Los sistemas de instalación.
1. La estructura del edificio y los servicios gas, agua, energía, aire acondicionado,
calefacción, iluminación, ventilación, aguas residuales y drenaje).
2. La distribución. El arreglo físico del equipo y la maquinaria para el área de
producción, las áreas relacionadas a la producción o de apoyo, y áreas para el
personal dentro del edificio.
3. El sistema de manejo. Consiste en el mecanismo por el cual todas las
interacciones de todas las áreas dentro de la instalación serán satisfechas (los
materiales, el personal, la información, y sistemas de manejo de materiales).
El diagrama muestra la estructura de la planeación de instalaciones, y es
importante mencionar que la planeación de instalaciones forma parte esencial de
la cadena de suministros, es decir, existe un flujo de materiales y de información
que se establece tanto dentro de cada organización como fuera de ella, con sus
respectivos proveedores y clientes. También es importante asentar, que las
instalaciones son componentes fundamentales en la cadena de suministros, por lo
tanto, cada organización debe planear sus instalaciones para asegurar que el
producto se fabricará y entregará a entera satisfacción del cliente final. Este
diagrama muestra la estructura de la planeación de instalaciones se puede aplicar,
tanto a organizaciones de producción como de servicios. El diseño de
instalaciones se enfoca a los detalles de la distribución de la planta.
PROCESO DE PLANEACIÓN DE INSTALACIONES
1. Definir (o redefinir) el problema. 2. Analizar el problema. 3. Determinar los
requerimientos de espacio para todas las actividades. 4. Evaluar las diferentes
alternativas 5. Seleccionar un plan de diseño para la instalación. 6. Implementar
el plan de la instalación. 7. Mantener y adaptar el plan de diseño de la instalación.
8. Redefinir el objetivo de la instalación.
El diseño de la distribución o layout de una empresa de pintura dependerá de
varios factores, incluyendo el tamaño de la empresa, el tipo de servicios que
ofrece y la disponibilidad de espacio.
En nuestro caso se seleccionó la empresa de pintura donde se hizo la distribución
de la siguiente manera:
Recepción y Oficina: Este es el punto de entrada para los clientes y visitantes.
Incluye un área de recepción donde puedes atender a los clientes y un espacio de
oficina para llevar a cabo tareas administrativas. Asegúrate de contar con una
computadora, teléfono y todo lo necesario para administrar la empresa.
Almacenamiento de Suministros: Un área para almacenar pinturas, brochas,
rodillos, lijas, cintas, plásticos protectores y otros suministros necesarios. Debe
estar organizado para acceder fácilmente a los materiales y mantener un
inventario actualizado.
Zona de Mezcla de Pintura: Este espacio debe ser bien ventilado y estar
equipado con equipo de mezcla y estanterías para guardar las pinturas. Asegúrate
de cumplir con las normativas de seguridad para la manipulación de productos
químicos.
Área de Preparación: Aquí se preparan las superficies antes de pintar. Debe
tener espacio para lijar, reparar grietas y agujeros, y aplicar imprimaciones.
También necesitas un área para cubrir o enmascarar las áreas que no se van a
pintar.
Zona de Pintura: Este es el corazón de tu empresa. Puede incluir cabinas de
pintura si ofreces servicios de pintura de vehículos u objetos más grandes. Para
pintura de interiores y exteriores de edificios, necesitarás espacio para equipos de
pintura, escaleras, andamios y suministros.
Área de Limpieza: Después de cada trabajo de pintura, necesitarás un espacio
para limpiar tus herramientas y equipos de manera adecuada.
Almacenamiento de Equipos: Este espacio se usa para guardar equipos más
grandes, como escaleras, andamios y compresores. Asegúrate de que esté
organizado y seguro.
Área de Descanso para Empleados: Un espacio para que los empleados puedan
descansar y tomar un refrigerio durante su tiempo de trabajo.
Baños: Baños limpios y bien mantenidos son esenciales para empleados y
visitantes.
Almacén de Archivos y Documentación: Un lugar donde se puedan guardar
documentos importantes, como contratos, facturas, permisos y otros registros.
Estacionamiento y Área de Carga/Descarga: Si es necesario, un área para
estacionar vehículos de trabajo y cargar/descargar suministros.
Vista superior
Vista frontal
Perfil derecho
Perfil izquierdo
Vista inferior
Conclusión
En definitiva, el diseño de la distribución de una empresa de pintura es un aspecto crucial para su éxito a
largo plazo. Al crear un espacio de trabajo funcional, seguro y eficiente, se pueden mejorar los procesos y la
satisfacción del cliente, lo que a su vez contribuye al crecimiento y la rentabilidad del negocio.
