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Mejora Empresarial con 5S

La metodología 5S mejora las relaciones interpersonales y la gestión de crisis en situaciones de desorganización. Consiste en cinco fases (clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina) que dan orden al trabajo y conducen a una mejora continua de la productividad, competitividad y calidad en las empresas. Las tres primeras fases se enfocan en el entorno físico mientras que las dos últimas se enfocan en las personas y el mantenimiento de los estándares establecidos.

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Mejora Empresarial con 5S

La metodología 5S mejora las relaciones interpersonales y la gestión de crisis en situaciones de desorganización. Consiste en cinco fases (clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina) que dan orden al trabajo y conducen a una mejora continua de la productividad, competitividad y calidad en las empresas. Las tres primeras fases se enfocan en el entorno físico mientras que las dos últimas se enfocan en las personas y el mantenimiento de los estándares establecidos.

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Proyecto las 5S

La metodología 5S mejora las relaciones interpersonales y ayuda en la gestión de


crisis cuando es necesario. La metodología 5S es una filosofía de trabajo marcada por
la cultura japonesa. Se trata de un método pensado para dar orden y sentido a las
dinámicas de trabajo, atendiendo situaciones de desorganización, conduce a un
proceso de mejora continua, consiguiendo mejorar la productividad, competitividad y
calidad en las empresas.

Las “5S” son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las
cinco fases que componen el método:

1. SEIRI – CLASIFICACIÓN. Consiste en identificar y separar los materiales


necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos.
2. SEITON – ORDEN. Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e
identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido
encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
3. SEISO – LIMPIEZA. Basada en identificar y eliminar las fuentes de suciedad,
asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
4. SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN. El objetivo es distinguir fácilmente una
situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para
todos dando lugar a un control visual.
5. SHITSUKE – DISCIPLINA. Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con
las normas establecidas.

Mientras las tres primeras fases son operativas y orientadas al entorno físico, las dos
últimas están orientadas a las personas. La cuarta tiende a mantener el estado alcanzado
en las anteriores, y la quinta permite adquirir el hábito de su práctica y mejora continua en
el trabajo.

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