UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
GESTIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Sistema de Control Interno
SUBCOMPETENCIA 1
ACTIVIDAD 2
Síntesis
Areli Jazmín Morales Rueda
100003712
2do Semestre
Grupo “E”
Tuxtla Gutiérrez Chiapas a 20 de febrero del 2023
SINTESIS
Se define como el plan mediante el cual una organización establece principios,
métodos y procedimientos que, coordinados y unidos entre sí, buscan proteger los
recursos de la entidad y prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los
diferentes procesos desarrollados en la empresa.
Se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de
organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas,
procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una
entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y
actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se
realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de
las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos
previstos.
El sistema de control interno comprende:
Ambiente de control: entendido como las acciones direccionadas a señalar
la importancia del control interno de la entidad.
Procedimiento de control: grupo de políticas y procedimientos, además del
ambiente de control, establecidos para lograr los objetivos específicos de la
entidad.
Los objetivos del sistema de control interno están dirigidos al logro de los
siguientes objetivos fundamentales:
Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada
administración ante posibles riesgos que los afecten.
Garantizar la eficacia y la eficiencia en todas las operaciones promoviendo
y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas
para el logro de la misión de la organización.
Velar por que todas las actividades y recursos de la organización estén
dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad.
Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión
organizacional.
Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros.
Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, así como también
detectar y corregir errores que se presenten en la organización y que
puedan afectar el logro de sus objetivos.
Garantizar que el sistema de control interno disponga de sus propios
mecanismos de verificación y evaluación.
Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos
adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su
naturaleza y características.
El sistema contable adquiere especial importancia en el control interno,
puesto que proporciona la información financiera para la entidad y, por lo
tanto, las declaraciones contenidas en los estados financieros. Esta
información es la base del control gerencial, por lo que es necesario que
sea confiable y oportuna.
Los fundamentos de Control Interno son: Autorregulación, Autocontrol y
Autogestión. Es este espacio se va a precisar AUTOCONTROL: Toda acción
operativa ejecutada por los funcionarios, en el marco de la ética, la legalidad y la
efectividad, tendiente a garantizar el cumplimiento de las políticas y estrategias de
una organización. Existen varios elementos que debe tener un ambiente de control
interno: la filosofía de la administración frente a la gestión de riesgo, el nivel de
apetito al riesgo, un directorio comprometido, la integridad y los valores éticos, una
estructura organizacional sólida y una adecuada asignación de funciones.
El control interno, consiste en un proceso multidireccional repetitivo y permanente,
en el cual más de un componente influye en los otros y conforman un sistema
integrado que reaccionan dinámicamente a las condiciones cambiantes.
¿Cuáles son los 5 componentes del control interno?
Los controles internos abarcan cinco componentes clave que se indican a
continuación:
Entorno (o ambiente) de control.
Proceso de valoración del riesgo de la entidad.
Sistemas de información.
Actividades de control.
Seguimiento (o monitoreo) de los controles.
¿Cuáles son los aspectos generales del control interno?
Se define al sistema de control interno como “el conjunto que comprende tanto las
bases organizativas como los principios, políticas, normas, métodos y
procedimientos adoptados dentro de cada entidad para: salvaguardar sus
recursos, verificar la exactitud y veracidad de la información financiera y
administrativa.
¿Cuáles son los componentes de la supervisión?
Está integrado por cinco componentes, según la Resolución 60/2011 de la
Contraloría General de la República: ambiente de control, gestión y prevención de
riesgos, actividades de control, información y comunicación y supervisión y
monitoreo.
¿Qué elementos debe tener un ambiente de control interno?
Filosofía de administración.
Apetito al riesgo.
Directorio.
Integridad y valores éticos.
Compromiso con la competencia.
Estructura organizacional.
Asignación de autoridad y responsabilidad.
Estándares de recursos humanos.
¿Cuántos componentes tiene el control interno?
El sistema de control interno está divido en cinco componentes integrados que se
relacionan con los objetivos de la empresa: entorno de control, evaluación de los
riesgos, actividades de control, sistemas de información y comunicación, y
actividades de monitoreo y supervisión.
¿Cuáles son los 8 componentes del control interno?
El correcto manejo de estos aspectos brindará una operación efectiva de este
sistema.
Ambiente interno.
Establecimiento de objetivos.
Identificación de acontecimientos.
Evaluación de riesgos.
Respuesta a los riesgos.
Actividades de control.
Información y comunicación.
Supervisión.
