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Proyecto Mermelada

Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de mermelada llamada Cossío en Tiraque, Bolivia. Propone producir y vender mermelada de frutilla a un precio de 5 bolivianos para satisfacer la demanda identificada en la zona. Incluye una introducción, perfil de negocio con visión, misión y objetivos estratégicos, y resultados de una encuesta de mercado que muestran el interés de los consumidores locales por este producto.

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Proyecto Mermelada

Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de mermelada llamada Cossío en Tiraque, Bolivia. Propone producir y vender mermelada de frutilla a un precio de 5 bolivianos para satisfacer la demanda identificada en la zona. Incluye una introducción, perfil de negocio con visión, misión y objetivos estratégicos, y resultados de una encuesta de mercado que muestran el interés de los consumidores locales por este producto.

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UNIDAD EDUCATIVA EVO MORALES AYMA

CARRERA DE TRANSFORMACIÓN DE ALIMENTOS


TÉCNICO MEDIO

PLAN DE EMPRENDIMIENTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE

MERMELADA

INTEGRANTES:

Nayeli Cossío Villarroel

Jhoselin Montaño Delgadillo

GESTION:2023
INTRODUCCION

Nuestro país cuenta con un extenso potencial en el sector agrícola a su riqueza de

suelo, apto para la producción de cultivos, lo cual nos otorga la felicidad de tener

visión para implementar un proyecto nacional y a la vez impulso el consumo interno de

una fruta tan apetecida en otros mercados pero con reducida presencia en el nuestro.

La necesidad de volver a lo natural impera como como algo urgente. Es de gran

importancia el aprender a utilizar los recursos naturales y no desaprovechar los. Por

este motivo, queremos aprovechar la capacidad de producción existente de esta fruta

tropical, poniendo a si al alcance del consumir un producto natural, que mantenga en la

cantidad en sabor y a de más conserve su riqueza nutricional.

Escogimos este proyecto de elaboración en comercialización de mermelada de frutilla,

con el enfoque de desarrollar una cultura inclinada hacia el consumo de alimentos

sanos; además de ser una alternativa innovadora frente a la tradicional de sabores

existentes.

Considerado fue que la frutilla nos ofrece la ventaja de producir de todo el año, lo cual

facilita el aprovechamiento de sus subproductos de forma rentable

A nivel mundial es un cultivo joven, por lo que su producción es dispersa de su

demanda está muy baja para la fruta en fresco. sin embargo, este hecho ha impulsado

una industria intermedia (alimenticia) que ha sabido aprovechar este potencial.

Nuestra empresa tendrá como razón social COSSIO., la planta se ubicada en la

provincia Tiraque, donde inicialmente daremos apertura a la actividad comercial, para


en lo posterior ya lograda la aceptación en este mercado local expandirnos hasta el

resto del producto de mermelada.

Para el desarrollo de este proyecto fue la puesta de práctica de conocimientos, valores,

éticos, morales, herramientas y experiencia valiosamente adquiridos en diferentes

áreas durante la formación académica en la carrera de transformación de alimentos.


PERFIL DE NEGOCIO

1. Formulación de la idea de negocio

Se ha visto la necesidad que tienen las personas de compra de mermelada.

porque es muy requerido para todas las personas que tienen la curiosidad de

consumidores nuevos productos de mermelada.

Es por eso que nosotros decidimos abrir una empresa que se va a dedicar a la venta

de mermelada.

2. Análisis del entorno

Se ha visto la necesidad que tienen las personas de compra de mermelada Porque es

muy requerido para la comunidad por esta razón que el negocio a implementar será de

frutilla.

3. Análisis del entorno

El municipio de Tiraque se encuentra a una altura de 3.295 m. Con una temperatura

media de 18°c Su vocación productiva de la papa , haba , arveja , oca , papa lisa ,trigo

y otros productos Por otra parte, la crianza de ganado vaca , oveja ,chancho y otros

que forma parte importante del ingreso económico familiar pero también las personas

se dedican a la agricultura
Sondeo de mercado

Para la implementación del emprendimiento se realizó una encuesta referente al

producto a elaborar, para ver la aceptabilidad del producto en el mercado local como

también el coste del mismo para poder tener éxito en el emprendimiento. Para ello se

utilizó una hoja de encuesta con preguntas específicas que dieron resultados objetivos.

Gráfico # 1

¿Cuánto de ingreso económico tienes al mes?

Ingreso economico por mes

12%
10 bs
6%
8 bs
6%
51% 6 bs
9 bs
25%
5 bs

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 51% de personas ganan
por lo menos 10bs
Gráfico # 2

¿Te gustaría el producto: mermelada de frutilla en Tiraque ¿de la marca Cossío?

20%

SI
NO
80%

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 80 % de personas


quieren el producto de mermelada

Grafico # 3

Compras de otra persona que tiene el mismo tipo de negocio: ¿Que nombre tiene

esa empresa?: ¿Que marca tiene esa mermelada?

0%

SI NO

100%

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 100% de las personas
no comprarían de otras empresas la mermelada
Grafico # 4

¿A qué precio quisieras comprar el producto de mermelada de frutilla?

costo del producto

20% 5 bs
8 bs
20% 60% 10 bs
12 bs

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 60 % de personas les


gustaría comprar el producto a 5bs

Grafico # 5

¿Cómo lo prefieres o como te gustaría el producto: Mermelada Cossío

Presentacion del producto


0%

25% Semi Liquido


Denso
Frutado
75%
Humogenio

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 75% de personas les
gustaría la mermelada en frutado
Gráfico # 6

¿Cada que tiempo compras las mermelada

Consumo
Cada mes
9%
27% cada semana

Despues de dos
64% saemanas 1
Ala semana una ves
1

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 64 % de personas les


gustaría comprar cada mes

Grafico # 7

¿Qué tipo de envase prefieres?

Forma de presentacion
0%

frasco de vidrio
27%
46% frasco
plastico
27% bolsita

Nota. Según el análisis estadístico se puede evidenciar que el 46 % de personas


quieren la mermelada en frasco de vidrio
Grafico # 8

¿Qué cantidad prefieres?

0% 0%

150cc
22%
200cc
250cc
11% 300cc
67% 350cc
400cc

Nota: Según el análisis se puede evidenciar q el 67% de las personas prefieren la


cantidad de 150cc de mermelada

De acuerdo a las encuestas realizadas, en el municipio de Tiraque, en el colegio Evo

Morales, a la población infantil, las encuestas arrojan como resultado que tienen

aproximadamente un ingreso económico de 10bs diario, por otro lado, se puede

observar que nuestros es de agrado a la población. También se puede ver que el 60%

de las personas quieren la mermelada de 5bs por lo cual la venta se realizara a ese

precio.

4. Plan estratégico del negocio

Visión

Ser la mejor empresa productora de mermeladas Para el mercado local

Misión
Somos una empresa tiraqueña dedicada a la producción y venta de mermeladas para

el mercado local, nuestros clientes necesitan excelente calidad en los productos, para

lo cual contamos con equipo de técnicos altamente calificados en transformación de

alimentos.

Objetivo estratégico

- Posicionarse en los próximos 3 años, como la mejor empresa de Tiraque que

vende mermelada de (frutilla).

- Contar con 2 técnicos calificados, que realicen las actividades de la empresa

para una óptima producción.

- Obtener un 15% de rentabilidad o ganancia anual en los 3 próximos años

- Tener alianzas con otras empresas tales como productores de frutas y

productores de envases

Estrategia del negocio

- La venta de la mermelada Cossío es accesible al bolsillo del cliente porque tiene

menos precio

- El producto muestra diferentes cantidades y sabores como ser mermelada de

frutilla , manzana , mandarina , naranja y otros sabores

- El producto se venderá en feria y locales, además por internet mediante las

redes sociales como Facebook.

- Realizar conversaciones con los institutos técnicos del pueblo y con los colegios

técnicos humanísticos de Tiraque que tengan las carreras como gastronomía

para vender a sus estudiantes a un precio módico.


- Convenio firmado con tienda del pueblo, para la venta del producto.

FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Infraestructura propia - Personal reducido para ventas

- Personal técnico calificado en la mayores del producto mermelada.

producción de mermelada de - Transporte del producto de

frutilla mermelada para ventas mayores

- Convenio con la tienda de otras

personas

- Ingredientes e insumos disponibles

ácido cítrico y frutilla

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Convenio con la alcaldía para la - Inestabilidad social (bloqueos).

venta del producto destinado al - Mayor número de

desayuno escolar microempresarios que venden el

- Convenio con diferentes tiendas mismo producto que la empresa.

del pueblo, para la venta del

producto de mermelada. - Contrabando del producto similar

- Participar en ferias municipales y que la empresa produce y entregas

educativas, para la venta del a precios reducidos.

producto de mermeladas.
- Realizar conversaciones con los

institutos técnicos del pueblo y con

los colegio técnicos humanísticos

de Tiraque que tengan las carreras

como gastronomía

5. Marketing

Objetivo

Lograr que las ventas del producto de mermelada lleguen a satisfacer la demanda de

los clientes y genere ganancia anual.

Estrategia

- El producto se venderá en una tienda o domicilio ubicado en la calle Sucre y la

calle Ciro Postigo

- Si el cliente compra más de diez productos se le obsequiara una mermelada de

cualquier sabor.

- Se ofrecerá al cliente el servicio de atención domiciliaria (se llevará el producto a

su casa).

6. Plan de operación

- Producir la cantidad de. Productos por día.

- Vender productos con calidad, evaluados por el SENASAG y por la alcaldía del

municipio

- Repartir el producto de mermelada a las tiendas con los que se tiene acuerdos.
Aspectos técnicos

- Dimensiones del producto de mermelada Cossío

9 cm

6 cm
- Eslogan: los besos saben mucho mejor después de comer mermeladas cossio.

- Marca del producto: mermeladas Cossío

- Lugar de producción: Tiraque- calle Sucre y calle Ciro Postigo


Ubicación del negocio

El negocio se encuentra en la calle Sucre entre calle Ciro Postigo número de puerta

120

Celular del gerente propietario 74828986

Croquis de las instalaciones y ubicación del negocio (por Google Maps)


Producción

El diagrama de producción del negocio se describe a continuación

Compra de materia prima

Selección de la fruta

Lavar

Pelar

Picar

Cocción

Aplicación de azúcar

Conclusión de frutas
Calculo de ingredientes

Pesar

Envasar

Baño maría

Al refrigerador

Venta del producto

7. Recursos humanos

La empresa cuenta con el siguiente personal que se muestra en el siguiente


organigrama
GERENTE:

NAYELI

TECNICO DE VENTA
VENDEDOR AMBULANTE
SAMUEL COSSIO JHOSELIN

JHKJJ
VENDEDORA

TIENDA NAYELI
VILLARROEL
8. Plan financiero

El producto es perecedero, necesitara refrigeración, por lo tanto, se transportara en


envases de plastaformo.

Análisis de costos

COSTOS FIJOS VARIABLES


Directos (estrechamente Construcciones (cuarto de Mano de obra temporal
relacionados con el producción) Ingredientes, materia
producto) Cocinillas:80bs prima.
Refrigerador:220bs Materia prima
Ollas:100bs Azúcar
Fruta
Ácido cítrico
Frasco

Indirectos (no están Luz:25bs Contratos de taxi :50bs


relacionados con el Agua:15bs Gas:24bs
producto) Teléfono:50bs
Mano de obra
permanente.2362bs
DETALLE UNIDAD COSTOS(BS) CANTIDAD SUBTOTAL
FRUTILLA KG 10 1 10
AZÚCAR KG 6 0,5 3
ACIDO G 1 1 1
CITRICO
GAS litro 2 1 48
VASITOS PAQUETES 21 5 unidades 3
TAPA
UNIDADES
LUZ CONSUMO 25 1 25
AGUA CONSUMO 15 1 15
TELEFONO TAREJETA 50 1 50
RECARGA
ETIQUETA PIEZA 2 5 unidades 0,5
155.5

costo totales 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 + 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠


𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = =
unidades producidas 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
10 + 3 + 0.2 + 3 + 0.5 + 0.5
𝐶𝑇𝑈 =
5𝑈𝑃
17.2
CTU= = 3.44BS
5

Para saber si el negocio genera ganancia, se puede estimar lo siguiente.

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎 (𝑀𝐶𝑈𝑃) = precio de venta − costo total unitario

PRECIO DE VENTA:5bs

MCUP=5BS-3.44BS

MCUP=1.56bs

Punto de equilibrio del negocio

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠 = agua + luz + materia prima + sueldo basico o jornal
= bs

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠


𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = = 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠
𝑀𝐶𝑈𝑃
Total, costos mes = 206.4+48+15+25+50+2000
2344.4 2344.4
PEQ= == = 1502.82 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑀𝐶𝑈𝑃 1.56

[Link]

El negocio de venta de mermelada tendrá un buen impacto para la comunidad de


Tiraque, debido a que la mayor parte de la población se dedica a la producción
pecuaria y hay una demanda en el consumo de energía en el cuerpo la mermelada es
fuente de energía ya que no solo aporta azucares sino también una gran cantidad de
grasa. Además, que complementara el consumo de productos naturales que aportan al
desarrollo saludable de las personas, el producto está al alcance del bolsillo de los
clientes, debido a que su elaboración no amerita mucho gasto de materia prima. Por
otra parte, al ser un producto elaborado en Tiraque es de mayor confianza pues se lo
produce de familia a familia.

También ponemos decir que el producto de mermelada y la materia prima del lugar o
comerciante para tener de los insumos necesarias para una buena producción
constante.
ANEXOS.

Selccion de la materia prima

Pesado de la materia prima (frutilla)


Trozado de la frutilla

Incorporación de azúcar a la frutilla


Cocción de la frutilla

Enfriado y envasado de la mermelada

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