Propuesta de Proyecto de Vinculación

de la Agenda 2030 y la Nueva Agenda

Urbana para su implementación en el
Barrio del Carmen, Teziutlán, Puebla
• CONCEPTOS FUNDAMENTALES
- Esquema Agenda 2030 y 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible
- Portada Nueva Agenda Urbana
• AGENDA 2030 COMO PLAN DE ACCIÓN
- Esquema 17 ODS, 169 metas y 231 indicadores
• OBJETIVO 11 Y NUEVA AGENDA URBANA
• ANTECEDENTE NUEVA AGENDA URBANA
• FUENTES
- Nueva Agenda Urbana
- El Enfoque de la Agenda 2030 en planes y programas públicos en México
- Plan de Acción Regional para la implementación de la Nueva Agenda Urbana en América Latina y el
Caribe
- The New Urban Agenda Ilustrated
• NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA
- Agendas globales post 2015
- Dimensiones Centrales de la Nueva Agenda Urbana
- Medios de implementación
- Mecanismos de intervención
- Medidas severas (Desechos Sólidos)
- Medidas moderadas (Cultura)
- Innovación y Tecnología

• PLAN DE ACCIÓN REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA AGENDA URBANA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

- 5 Ejes de acción de la Nueva Agenda Urbana

- Eje 5: Implementación Local

• EL ENFOQUE DE LA AGENDA 2030 EN PLANES Y PROGRAMAS PÚBLICOS EN MÉXICO

- Análisis de Participantes
- Árbol de problemas con enfoque Agenda 2030
- Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS

• GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA 2030

- Localización de los ODS
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Plan de acción
Compuesta por

Surgen en septiembre de 2015 por Asamblea General ONU

• Aprobada en Conferencia de las
Naciones Unidas sobre la
Vivienda y el Desarrollo Urbano
Sostenible (Hábitat III) celebrada
en Quito, Ecuador, el 20 de
octubre de 2016
FUENTES Y MANUALES CONSULTADOS
• Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Nueva Agenda Urbana
2030, están diseñados para aplicarse integralmente en el territorio, y así poder
lograr el cumplimiento de todos los derechos humanos; de igual forma la
NUEVA AGENDA URBANA plantea estrategias y acciones en pro de la
sustentabilidad en las ciudades; se pueden generar estrategias para la
aplicación de estos enfoques que sean paralelas y complementarias al “Plan
de Activación Comunitaria del Barrio del Carmen”.
 NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA

Para explicar de mejor forma la Nueva Agenda

Urbana y su relación con la Agenda 2030 el
Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos
Humanos (ONU- HABITAT) realizó “The New Urban
Agenda Ilustrated” con el fin de hacer más entendibles
los procesos y ejemplificar algunos avances hasta el año
2020; a continuación se presentan algunos diagramas
tomados de esta publicación.
AGENDAS GLOBALES CLAVE POST 2015 NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA

Acuerdo de Paris
Addis Ababa Agenda de Acción Marco legalmente vinculante para
Global un esfuerzo coordinado
Marco con más de 100 medidas internacionalmente para
concretas sobre como financiar el fortalecer la respuesta global al
desarrollo sustentable y cambio climático y mantener la
transformar la economía global. temperatura global 2 grados
centígrados debajo en
comparación con temperaturas
pre-industriales.
Agenda 2030 para el
Desarrollo
Sostenible y los 17
Objetivos de
Desarrollo
Sostenible
Marco Sendai para la reducción de
La Nueva Agenda Urbana
riesgo por desastres
Proyecto urbano orientado a la
Marco internacional con el objetivo
acción que establece una visión
de prevenir y reducir el peligro,
de largo plazo para la manera en
exposición y vulnerabilidad a
que las ciudades deberían ser
desastres, incrementando la
planificadas y gestionadas y
preparación para responder y
definir los principios, políticas,
recuperarse, de esta forma
estándares y prioridades globales
fortaleciendo la resiliencia.
necesarios para lograr el
desarrollo urbano.
LOS CONTENIDOS DE LA NUEVA AGENDA URBANA NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA

DIMENSIONES CENTRALES DE LA NUEVA AGENDA URBANA

Sustentabilidad Sustentabilidad Sustentabilidad Sustentabilidad

Social económica Ambiental Espacial
Empoderamiento de Creación de empleos Conservación de la Sustentabilidad
grupos marginaldos y medios de vida biodiversidad y espacial y equidad
ecosistemas
Igualdad de Género Productividad y
competencia Resiliencia y Sustentabilidad
Planeación para etnías adaptación al espacial y densidad
minoritarias, inmigrantes y cambio climático urbana
personas con discapacidad
Mitigación del
Planificación sensible a la edad cambio climático

Guía
LOS CONTENIDOS DE LA NUEVA AGENDA URBANA NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA

Medios de implementación

Mecanismos Tecnología e
Medidas severas Medidas
de moderadas innovación
para infraestructura
intervención
y servicios Cultura Tecnología
Políticas urbanas nacionales
Transporte y movilidad Educación
Transporte
Políticas Agrarias
Energía Salud Construcción y
tecnología en edificios
Vivienda y barrios marginados Desechos sólidos Seguridad Urbana
A gua y sane amiento
Legislación urbana Mapeo de datos
y regulación espaciales

Diseño urbano

Finanzas municipales

Gobernanza urbana
 NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA
Mecanismos de intervención

Mecanismos de Intervención Acciones

Políticas
urbanas
nacionales

ESTABLECIMIENTO DE
Políticas POLÍTICAS DIRECTAMENTE
Agrarias (incluye el desarrollo
espacial)

Políticas de vivienda
y barrios marginados
Nacional Subnacional /
Ciudad
Legislación
urbana y
regulación GOBERNAR
Local

Diseño
urbano PLANEAR / DISEÑAR

Finanzas
Municipales FINANCIAMIENTO

Gobernanza
urbana IMPLEMENTAR / GESTIONAR
 NUEVA AGENDA URBANA
Medidas severas para infraestructura y servicios ILUSTRADA

MEDIDAS SEVERAS
DESECHOS SÓLIDOS

1/ De toneladas de 90% de los

3 desechos sólidos que 14% 34% El desperdicio per cápita es 90% desechos en países
1/3de los2 se generan
más alto en los países de subdesarrollados
mayores ingresos que aportan son arrojados o
billones globalmente cada año
14% de la 34% de el 14% de la población, pero quemados
no son manejados con población todos los
desechos generan el 34% de todos los
PRINCIPIOS
sustentabilidad.
residuos.

Minimizar los residuos y El manejo de los Crear políticas que

crear conciencia para residuos sólidos requiere La autoridad local debe
incluyan a los
capacidad institucional poder movilizar
separar los residuos trabajadores de residuos
inversiones adecuadas
adecuados para reciclaje, para gestionar la y encontrar un empleo para una gestión de
reutilización y disposición recaudación de ingresos alternativo y / o Promover
Conciencia Inclusión inversiones residuos
respetuosa con el medio Capacidad y hacer cumplir las trabajadores de incorporar a estos
institucional ambientalmente
ambiente. regulaciones. residuos
trabajadores en los racional..
arreglos institucionales
ACCIONES ILUSTRATIVAS
existentes.

Para prevenir la pérdida de Considerar el cambio a Desarrollar fondos nacionales y

comida por desperdicio, se tarifas variables para regionales para apoyar a los
deben desarrollar redes de reducir la generación de municipios en dificultades con el
apoyo en las industrias para desechos de hogares y desarrollo de infraestructura y la
productores agrícolas además gestión de ingresos.
establecimientos
de promover un cambio de
económicos.
comportamiento.
Pérdida de Fondeo de apoyo
Tarifas variables
comida por
desperdicio
 NUEVA AGENDA URBANA
Medidas moderadas ILUSTRADA
MEDIDAS MODERADAS

CULTURA
TRESINDUSTRIAS
PRINCIPALES:
A nivel mundial, se estimó A nivel internacional, en 2013,
que el mercado de bienes las industrias creativas de
creativos en 2015 ascendió a todo el mundo generaron $
2,250 mil millones en

$508 29
ingresos y

billones. millones
Televisión Artes visuales Media
de empleos
PRINCIPIOS

Conservación Resolución de
Estructuras históricas Conocimiento local M ap eo d e A nivel de ciudad, la conflictos
Beneficios La cultura suele ser una
En la mayoría de los climas, las La cultura es un int eresad os conservación de núcleos
Debe reconocerse el papel de la estructuras históricas tienen elemento fundamental urbanos históricos tiene parte importante en
El ma p e o y la
cultura en la mejora de los menor energía operativa que las del desarrollo urbano y evidentes beneficios resoluciones de
p a rticip a ció n d e la s p a rte s
lazos sociales, realzando la nuevas construcciones. es una fuente primaria de económicos. conflictos.
inte re sa d a s d e b en se r un
imagen de una localidad y conocimiento e identidad co mp o ne nte fund a me nta l
produciendo mejores empleos de una localidad d e cua lq uie r p ro yecto
económicos. determinada.
ACCIONES ILU STRATIVAS cultura l.

Recursos Conciencia Integración de sectores Derechos humanos Mezcla de

culturales Emprender Incorporar los derechos habilidades
proyectos de humanos a través de un
Identificar todo Prestar atención a enfoque integrado y
En la estructuración de
llamar la atención conservación y equipos, incluir una
tipo de recursos espacial, reconociendo las
e informar al desarrollo combinación adecuada
experiencias de género de
culturales en la público sobre la cultural de habilidades de
la privación urbana y
comunidad urbana. cultura y el integrándolos fomentando el desarrollo
ingeniería, ciencias
con otros sociales y experiencia
patrimonio. económico inclusivo y
sectores.. en PYME..
culturalmente sostenible.
 MEDIDAS MODERADAS NUEVA AGENDA URBANA ILUSTRADA
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
INNOVACIÓN Y
TECNOLOGÍA
PRINCIPIOS
Las ciudades deben
Las prácticas El uso de tecnologías tener modelos
abiertas y inteligentes en el actualizados de Se necesitan
transparentes son desarrollo urbano gobernanza y marcos de
esenciales para requiere que los financiación para gobernanza
que las partes gobiernos nacionales, configurar servicios adecuados para
interesadas y el subnacionales y compartidos entre gestionar los
público locales tengan la departamentos, aspectos
comprendan los capacidad de realizar integrar datos y disruptivos de las
objetivos de los la recopilación, el Soluciones rediseñar el flujo de Nuevas nuevas tecnologías
Creación de mapeo, el análisis y la trabajo para utilizar
Transparencia proyectos de basadas formas de de movilidad.
ciudades capacidad difusión de datos.
en plenamente las
inteligentes. soluciones basadas en movilidad
sensores sensores.
ACCIONES ILUSTRATIVAS

Movilidad emergente
Detección móvil Construcciones Imágenes satélitales Seguimiento de residuos
Regular proactivamente resilientes Identificar la utilidad y el valor de Establecer requisitos para
los servicios de movilidad Utilizar los activos de
Promover la construcción y las herramientas de inteligencia informar sobre generación,
emergentes para crear un la ciudad para la
modernización de edificios artificial y de teledetección para la reutilización, reciclaje o
campo de juego nivelado recopilación de
sostenibles, resilientes y clasificación de imágenes a fin de eliminación de materiales de
mientras se promueve la datos, como los
eficientes en recursos. establecer una gobernanza basada construcción.
cantidad de pasajeros en dispositivos de
en la evidencia en la gestión del
transporte público detección móv iles
uso de la tierra y el monitoreo
para el monitoreo del
ambiental.
tráfico y el medio
ambiente..
PLAN DE ACCIÓN REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA AGENDA URBANA EN
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

• Para el planteamiento de planes con enfoque

en el cumplimiento de la Agenda 2030, la
ONU, en colaboración con distintas
instituciones ha lanzado distintos manuales,
para que las administraciones locales y
organizaciones civiles puedan aplicarla.
• Dentro del Plan de Acción Regional para la
implementación de la Nueva Agenda Urbana
en América Latina y el Caribe, se establecen
los mecanismos que se han utilizado para
lograr las metas de la NUEVA AGENDA
URBANA así como de su vinculación en
distintos sectores y alineación con los ODS.
PLAN DE ACCIÓN REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA AGENDA URBANA EN
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

• “Los seis ejes de acción y los objetivos estratégicos presentados a continuación

representan los componentes básicos necesarios para implementar la NAU en
América Latina y el Caribe y así lograr ciudades y asentamientos humanos
inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. A su vez, los objetivos específicos y
sus componentes claves, son propuestos como los elementos esenciales para
cumplir los objetivos estratégicos y propiciar la implementación de la NAU en la
región” (UN-HABITAT, 2019, p.37)
• A continuación se extrae una tabla con los Ejes de Acción, destacando el “Eje 5:
Implementación Local”, debido a que este eje es el que articula los a los otros
ejes en un contexto local.
 5 EJES DE ACCIÓN LA NUEVA AGENDA URBANA

CEPAL Plan de Acción Regional para la implementación de la Nueva Agenda Urbana...

Eje 1: Políticas Nacionales Urbanas

Eje 2: Marcos Legales Urbanos

Eje 3: Planificación Urbana y Territorial y Diseño Urbano Integrado

Eje 4: Economía urbana y finanzas municipales

Eje 5: Implementación Local

Eje 6: Mecanismos de monitoreo, reporte y examen

CEPAL Plan de Acción Regional para la implementación de la Nueva Agenda Urbana...

Eje 5: Implementación Local

Objetivo estratégico Fortalecer las capacidades y los instrumentos locales para
conducir la urbanización y el desarrollo urbano y promover
alianzas sólidas entre los diversos actores y sectores
relevantes a un desarrollo urbano sostenible.
Alineación con los ODS

Objetivos Componentes clave

5.1 Propiciar comunidades locales que juegan 5.1.1 Grupos formales e informales de sociedad civil con la capacidad de asumir un rol
un rol integral y protagónico en la sociedad
de asumir un rol activo y relevante en los activo y relevante en los procesos de toma de decisión y planificación local.
procesos de toma civil y en el desarrollo
urbano sostenible de decisión y planificación Mecanismos de diálogo y coordinación efectiva entre el gobierno y la comunidad, los
local. 5.1.2 cuales incluyen aprovechar el uso de TIC.

5.1.3 Habitantes informados y conscientes de su rol, sus derechos sus deberes y sus
necesidades dentro del sistema urbano y en los procesos de desarrollo urbano.
5.1.4 Herramientas y capacidades para promover la participación pública efectiva en
los procesos de toma de decisión y planificación local.
5.1.5 Iniciativas y estructuras organizacionales e institucionales que fortalezcan el sentido
de pertinencia, identidad, comunidad y responsabilidad en el territorio.
5.1.6 Un espacio público multiuso, inclusivo y de utilidad, que fortalezca el sentido de
pertinencia, identidad, comunidad y responsabilidad en el territorio.
5.1.7 Mecanismo de defensa legal y soporte judicial para las denuncias y demandas
ciudadanas vinculadas al desarrollo urbano y la gestión de la ciudad.
1.4; 4.5; 4.6; 4.7; 4.a; 5.1; 5.2; 5.5; 5.a; 5.b; 5.c; 6.b; 8.3; 8.5; 9.c;
5.1 Alineación con las metas de los ODS 10.2; 10.3; 10.7; 11.1; 11.2; 11.3; 11.7; 12.8; 13.3; 16.3; 16.5;
16.6; 16.7; 16.9; 16.10; 16.b; 17.8: 17.16; 17.17
 Objetivos Componentes clave
1. Instrumentos de planificación urbana estratégica con base legal y capacidad de
5.4 Planificar para la nueva urbanización con
fiscalización.
un enfoque integrado de ciudad
2. Nueva urbanización que responda ante las necesidades de las ciudades y sus
y de área metropolitana territorios en términos económicos, sociales, ambientales y culturales.

3. Servicios, equipamiento e infraestructura social urbana adecuada y accesible en zonas

de nueva urbanización.
4. Aplicación de criterios de riesgo y vulnerabilidad ambiental en
procesos de asignación de uso y desarrollo para preservar y conservar espacios
verdes y los ecosistemas urbanos y sus funciones.

5. Asignación estratégica de terrenos y zonas adecuadas para la nueva urbanización

alineada con la visión local, de ciudad
y de área metropolitana.

6. Conectividad entre nuevas zonas de urbanización y el tejido urbano existente, con un

enfoque integrado para promover el acceso equitativo a la ciudad, limitando la
privatización
del espacio público.

5.4 Alineación con las metas de los ODS 1.4; 1.5; 4.7; 4.a; 5.2; 5.5; 5.a; 6-all; 7.1; 7.b; 8.3; 8.4; 8.5; 9.1;
9.4; 9.a; 9.c; 10.2; 10.3; 11 all; 12.4; 12.5; 13.1; 13.2; 13.3; 13.b;
14.1; 14.2; 15.1; 15.2; 15.3; 15.4; 15.5; 15.9; 16.3; 16.5; 16.6;
16.7; 16.10; 16.b; 17.14; 17.16; 17.17; 17.18; 17.19.
 Objetivos Componentes clave
5.6 Mejorar el tejido urbano existente para promover la 1. Diseño urbano eficiente en términos de uso de recursos primarios y secundarios,
eficiencia, equidad y seguridad de la ciudad y en su uso con criterios de ecoeficiencia aplicados e incentivados.
de recursos 2. Iniciativas para preservar y aumentar el equilibrio socioeconómico y el uso mixto del
espacio urbano.
3. Equidad en términos de la conectividad, seguridad y la entrega y calidad de
infraestructura y servicios en barrios marginales.
4. Mecanismos de compensación para la reubicación
(tanto por el sector público como privado) aplicados de manera efectiva y
equitativa.
5. Instrumentos de regulación y otros mecanismos con base legal
y capacidad de fiscalización para orientar el rol del sector privado y otros actores en el
desarrollo urbano y la nueva urbanización para asegurar su alineación con la visión
estratégica local
y de ciudad.
6. Instrumentos para intervenir en la morfología urbana, con el fin de frenar el desarrollo
predio a predio y fomentar el uso
de planes parciales.
7. Compromiso del gobierno local para orientar el desarrollo y la toma de decisión a nivel
local y de ciudad de acuerdo con la visión estratégica definida para el territorio.

5.6 Alineación con las metas de los ODS 1.4; 1.5; 3.6; 4.7; 4.a; 5.2; 5.4; 5.5; 5.a; 5.c; 6.1; 6.2; 6.4; 6.a; 6.b;
7.1; 7.2; 7.3; 7.b; 8.4; 8.8; 9.1; 9.4; 9.c; 10.2; 10.3; 10.4; 10.7; 11-
todas; 12.2; 12.3; 12.5; 12.7; 12.c; 13.1; 13.2; 13.3; 13.b; 15.9;
16.1 16.2; 16.3; 16.4; 16.5; 16.6; 16.7; 16.10; 16.b; 17.7; 17.16;
17.17
 Objetivos Componentes clave
Diálogo y coordinación entre los actores clave para la provisión integrada, eficiente y equitativa de
5.7.1 servicios, equipamiento e infraestructura en la ciudad.
5.7 Proveer servicios
básicos, equipamiento Planificación y gestión urbana para asegurar el espacio adecuado, en términos de su extensión y
5.7.2 características, para los servicios, equipamientos e infraestructura requerida por la ciudad maximizando su
e infraestructura social
urbana de manera integración y minimizando las externalidades negativas de su provisión (servicios de agua, saneamiento y
integrada, eficiente y energía, gestión de residuos sólidos, tratamiento de aguas servidas y su retorno a cauces naturales, vivienda,
equitativa promoviendo la espacios públicos, movilidad, etc.).
producción social del
hábitat Acceso a transporte público y opciones de transporte alternativo, con sistemas multimodales integrados y
5.7.3
proporcionados de manera equitativa a todos los habitantes.

Espacios públicos de multiuso y de acceso equitativo por todos los habitantes de la ciudad.
5.7.4
Estrategias, iniciativas e instrumentos para la provisión de servicios básicos y opciones de salud y educación para
5.7.5 todos los habitantes de la ciudad y la inclusión de grupos marginalizados
a través de mecanismos de planificación estratégica.

Procesos de diseño, construcción, gestión y mantención que promuevan el uso eficiente de recursos
5.7.6 naturales,
la sustentabilidad en el uso de recursos y la preservación de bienes públicos.

5.7.7 Preservación y revitalización de la frontera marina de las ciudades, respetando la economía local, la pesca
artesanal y la protección
de las playas como espacios públicos.
5.7 Alineación con las metas de los ODS 1.3; 1.4; 2.3; 2.4; 2.a; 3.7; 3.8; 4.a; 5.2; 5.5; 5.a; 5.b; 6-todas; 7.1; 7.3;
7.b; 8.3; 8.4; 8.5; 8.10; 9.1; 9.4; 9.c; 10.2; 10.3; 10.4; 11-todas; 12.2;
12.4; 12.5; 12.8; 13.3; 14.1; 14.2; 14.5; 14.7; 15.2; 15.3; 15.4; 15.9;
16.6; 16.10; 16.b; 17.14; 17.16; 17.17
 Objetivos Componentes clave

5.8 Diseñar e implementar estrategias e instrumentos para el 1. Una visión estratégica a mediano y largo plazo y una política orientada a la planificación,
desarrollo económico urbano inclusivo y sostenible para basada en una reglamentación adecuada del uso de suelos y transparencia del régimen de
fortalecer las economías urbanas locales, crear empleo y tenencia de tierras, lo cual permita: i) coordinar el uso de la tierra conforme al desarrollo
mejorar los medios de vida en las ciudades de infraestructura y los posibles parámetros del desarrollo sectorial; ii) articularse
alrededor de inversiones en infraestructura que guíen el desarrollo privado; y iii) favorecer
una mezcla adecuada del desarrollo en densidad y usos mixtos suelo, con el fin de que las
empresas de todos tipos y tamaños prosperen.
2. Formulación de planes de desarrollo de infraestructura a mediano y largo plazo sobre la
base de una evaluación rigurosa de las necesidades y una estimación de la rentabilidad
que se obtendría al satisfacer las necesidades. Una política eficaz y transparente para la
ejecución de los proyectos de infraestructura y la adjudicación de inversiones en
infraestructura con financiación procedente de fuentes
públicas como privadas.
3. Diálogos activos con empresas, empresarios, inversionistas, tanto del sector formal como
informal, para conocer los retos que se enfrenta la comunidad empresarial local.
Programas activos de apoyo y de desarrollo a agrupaciones de empresas del sector formal
e informal. Inversión en el desarrollo de una fuerza de trabajo calificado, más intensivo
en conocimientos. Reconocimiento y fortalecimiento
de la economía social y solidaria como pilar del desarrollo económico urbano.
4. Implementación de un enfoque de formalización de economía informal que se entienda
como un proceso gradual que se amplían las
protecciones sociales y jurídicas y los servicios de apoyo a la fuerza de trabajo informal,
lo cual incluye el uso regulado del espacio público.

5.8 Alineación con las metas de los ODS 1.3; 1.b; 4.a; 5.4; 5.5; 5.a; 5.b; 5.c; 8-todas; 9.1; 9.3; 9.4; 9.b; 9.c; 10.2;
10.3; 10.4; 10.6; 10.7; 10.b; 11-todas; 12.1; 12.5; 12.6; 12.7; 12.8;
12.a; 12.c; 14.7; 14.b; 16.3; 16.5; 16.6; 16.7; 16.10; 16.b; 17.1; 17.3;
17.4; 17.5; 17.9; 17.11; 17.13; 17.14; 17.15; 17.16; 17.17.
 Objetivos Componentes clave

5.9 Transferir los beneficios 5.9.1 Valuación de los servicios eco sistémicos y del valor del uso de la tierra en la ciudad
de la inversión pública con los instrumentos de planificación territorial.
a los habitantes de la
ciudad Mecanismos (financieros y otros) para aprovechar el valor
5.9.2
de la tierra y la reinversión de ingresos en infraestructura pública y servicios.

Mecanismos (financieros y otros) que asignen valor a los servicios eco

sistémicos y prioricen la reinversión de ingresos en infraestructura pública para
5.9.3
promover la sustentabilidad de ecosistemas críticos y para preservar, conservar y
restaurar bienes públicos de la ciudad (calidad de aire, calidad de agua y espacios
verdes).

Transparencia, responsabilidad pública y rendición de cuentas de los gastos e

5.9.4 inversiones públicas, así como en la reinversión de los valores capturados mediante
mecanismos de financiamiento y gestión.

5.9.5 Instalación de mecanismos de la economía circular de manera

intersectorial y vinculada con procesos productivos al nivel regional y nacional.

5.9 Alineación con las metas de los ODS 1.4; 4.a; 5.4; 5.5; 5.a; 6.1; 6.2; 6.3; 6.4; 6.6; 7.1; 7.3; 8.1; 8.2; 8.3; 8.4;
8.10; 9.1; 9.4; 9.c; 10.2; 10.3; 10.4; 11-todas; 12.2; 12.4; 12.5; 12.c;
14.1; 14.2; 15-todas; 16.3; 16.5; 16.6; 16.7; 16.10; 17.17; 17.18; 17.19.
 El Enfoque de la Agenda 2030 en Planes y Programas Públicos en México”

Se utilizó también el manual “El Enfoque de la Agenda 2030

en Planes y Programas Públicos en México” emitido por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Con el “ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas”, se

hace un ejercicio de como podría implementarse en el “ Barrio
del Carmen”.

Se mostrarán distintos ejemplos de diagramas propuestos por

el manual, con la perspectiva local.

• Análisis de participantes con enfoque Agenda 2030

• Árbol de problemas (Enfoque de implementación Agenda
2030)
• Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación
con los ODS
 Análisis de participantes

Diagnóstico Conocimiento sobre las Acompañamiento debido a

amenazas al barrio, su experiencia,
además de sus previas organización de asambleas
intervenciones. o comités, difusión de la
NUA 2030

Conocimiento técnico sobre el Facilitar información necesaria,

patrimonio tangible e intangible apoyar en dinámicas de
participación ciudadana
Posibles financiadores de proyectos
Conocimiento de la dinámica de
o sinergias con los planes.
población que existe en el barrio

Opinión sobre los problemas que existen en Posibles financiadores de proyectos

el barrio y cuáles son las prioridades, de o sinergias con los planes.
acuerdo con el cambio durante su historia.

Instancias Gubernamentales y Gestionar programas públicos, realización Gestión de programas federales,

de estrategias de participación ciudadana. capacitación.
ONG´S
 Árbol de problemas con enfoque Agenda 2030
Poco desarrollo
Inseguridad Pérdida de
económico dentro
Pública del Barrio identidad social

Vulneración de los derechos sociales y

económicos dentro del Barrio

Rezago social Derecho a

Derecho a la Infraestructura
y económico seguridad
ciudad (ODS deficiente
(ODS 1) social (ODS 13)
(ODS 10) 11)

Oferta de Empresas e Mobiliario Calles sin

Espacios
Población con servicios y Pocas fuentes industrias en mal accesibilidad
públicos con
carencias productos de empleo aportan poco estado e universal ni
iluminación
desatendida limitada al desarrollo insuficiente rampas
deficiente
local

Viviendas en Se promueve la Falta de Espacios sin

Viviendas en movilización Banquetas en Rampas y
mal estado o centros de Luminarias iluminación
zonas de fuera del Barrio mal estado y
con materiales capacitación descuidadas o promueven con niveles
accesos
riesgo o generando
poco para personas mal ubicadas la inexistentes
irregulares pérdida de diferentes
resistentes identidad con oficios delincuencia

Falta de Inversiones de Las industrias no

Pocos
espacios empresas aportan al
servicios Juegos
adecuados para foráneas no cuidado del Bancas sin
orientados buscan infantiles
el comercio medio ambiente mantenimiento
a atraer enriquecer al abandonados
ambulante en el Barrio
turismo Barrio
 Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS
Contribución directa a las metas e Contribución indirecta a otros
RESUMEN
indicadores de los ODS ODS
METAS OFICIALES Meta 1.1: De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema
DE LOS ODS (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que viven con menos de 1,25 ODS 1
dólares de los Estados Unidos al día).

Estrategia 1: Promover el autoempleo, contratación de habitantes locales, incentivar la producción y

1.1
consumo local.

ESTRATEGIAS Y Línea de acción 1.1: Generar cadenas productivas con productos que actualmente ya se encuentran en
ACCIONES 1.1
el barrio y pueden tener crecimiento.
ADECUADAS AL
Línea de acción 1.2: Organizar ferias de emprendedores o productores locales para que los habitantes
CONTEXTO DEL conozcan y reconozcan los productos principales.
1.1
BARRIO
Línea de acción 1.3: Crear una base de datos que permita a los habitantes sin empleo den a conocer su
1.1
experiencia y capacidades, de la misma forma los empleadores puedan contactarlos.

METAS A LAS ODS QUE SE

QUE SE DIRIGE DIRIGE
DIRECTAMENTE INDIRECTAMENTE
 Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS

Contribución directa a las metas e Contribución indirecta a otros

RESUMEN
indicadores de los ODS ODS

Meta 1.1: De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema
(actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que viven con menos de 1,25 ODS 1
dólares de los Estados Unidos al día).

Estrategia 1: Promover el autoempleo, contratación de habitantes locales, incentivar la producción y

1.1
consumo local.

Línea de acción 1.1: Generar cadenas productivas con productos que actualmente ya se encuentran en
1.1
el barrio y pueden tener crecimiento.

Línea de acción 1.2: Organizar ferias de emprendedores o productores locales para que los habitantes
1.1
conozcan y reconozcan los productos principales.

Línea de acción 1.3: Crear una base de datos que permita a los habitantes sin empleo den a conocer su
1.1
experiencia y capacidades, de la misma forma los empleadores puedan contactarlos.

NOTA: Las estrategias pueden replantearse en caso de que no exista población para en estas condiciones.
 Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS

Contribución directa a las metas e Contribución indirecta a otros

RESUMEN
indicadores de los ODS ODS

Meta 1.2: De aquí a 2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de
todas las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones ODS 1
nacionales.

Estrategia 2: Generar mecanismos, mediante los cuales, la población con ingresos mínimos pueda
1.2
obtener un ingreso extra.

Línea de acción 2.1: Mediante talleres participativos, indagar acerca de los productos o servicios que se
1.2
necesitan en el barrio o que no serian viables.

Línea de acción 2.2: Proponer la implementacion de un huerto urbano, que permita a los vecinos
1.2
abastecerse para su consumo propio

NOTA: Las estrategias pueden replantearse en caso de que no exista población para en estas condiciones.
 Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS

Contribución directa a las metas e Contribución indirecta a otros

RESUMEN
indicadores de los ODS ODS

Meta 1.3: Implementar a nivel nacional sistemas y medidas apropiados de protección social para
todos, incluidos niveles mínimos, y, de aquí a 2030, lograr una amplia cobertura de las personas ODS 1
pobres y vulnerables.

Estrategia 3: Conseguir que al menos el 80% de la población, en especial las personas con
1.3
vulnerabilidad, se encuentren dentro de un programa de protección social.

Línea de acción 3.1: Generar un padrón con la información de los habitantes, que nos permita conocer
su situación respecto a los sistemas de protección social y sirva para actualizar y monitorear su 1.3
evolución.
Línea de acción 3.2: Convocar a medios y agentes clave que den difusión de dicha propuesta y ayuden
1.3
a concientizar a la población a unirse en la iniciativa.

Línea de acción 3.3: De acuerdo con los resultados obtenidos generar vinculos entre pobladores para
1.3
que puedan acompañarse en los procesos de integración a la seguridad social.

NOTA: Las estrategias pueden replantearse en caso de que no exista población para en estas condiciones.
 Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS

Contribución directa a las metas e Contribución indirecta a otros

RESUMEN
indicadores de los ODS ODS

Meta 1.4: De aquí a 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los
vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos económicos y acceso a los servicios básicos, la
1.4
propiedad y el control de la tierra y otros bienes, la herencia, los recursos naturales, las nuevas
tecnologías apropiadas y los servicios financieros, incluida la microfinanciación.

Estrategia 4: Garantizar que todos los ciudadanos sean dueños de sus tierras y puedan hacer uso de
1.4
ellas, asi como regular los predios cutos dueños no tengan una certeza sobre la propiedad.

Línea de acción 4.1 : Junto con el ayuntamiento Municipal o Estatal generar campañas de escrituración
1.4
o regularización de las tierras.

Línea de acción 4.2: Revisar zonas con asentamientos humanos irregulares para su reubicación o
1.4
regularización y proponer acciones o proyectos para su reubicación.

NOTA: Las estrategias pueden replantearse en caso de que no exista población para en estas condiciones.
 Matriz de acciones y proyectos específicos y su vinculación con los ODS

Contribución directa a las metas e Contribución indirecta a otros

RESUMEN
indicadores de los ODS ODS

Meta 1.5: De aquí a 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en
situaciones de vulnerabilidad y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos extremos 1
relacionados con el clima y otras perturbaciones y desastres económicos, sociales y ambientales.

Estrategia 5: Asegurar que las viviendas dentro del barrio esten dotadas de condiciones seguras annte
1.5
cualquier desastre o fenómeno natural.

Línea de acción 5.1 : Convocar a las personas con carencia en materiales de vivienda para conocer su
1.5
situación actual

Línea de acción 5.2 : Creación de un fondo de mejoramiento de viviendas, con aportaciones

1.5
gubernamentales, de asociaciones civiles e individuales.

ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible

NOTA: Las estrategias pueden replantearse en caso de que no exista población para en estas condiciones.
 Gestión estratégica

• Para la aplicación de la AGENDA 2030 y a su vez la Nueva Agenda Urbana, es

necesario que la gestión de diversos apoyos o programas gubernamentales se
tome en cuenta y se pueda involucrar para la realización de los proyectos.
• Para realizar la gestión de apoyos se deben revisar los distintos enfoques y
niveles de planeación que inciden en la aplicación de la Nueva Agenda Urbana
2030.
• De esta forma, se pueden formular planes de acción para aplicar los ODS y lograr
sus metas.
 GESTIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMAS
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
PLAN ESTRATÉGICO SECTORIALES (POSIBLES OBRAS Y
ACCIONES)

• Los planes estratégicos Federales o estatales derivan en

programas sectoriales, de los que se pueden obtener programas
presupuestarios y con ello proponer las acciones posibles.
 GESTIÓN ESTRATÉGICA

Las metas e indicadores planteados por la ONU se pueden adecuar al contexto local, en
este caso “El Barrio del Carmen”, para su correcta aplicación y seguimiento

METAS POSIBLES
OBJETIVOS DE (INDICADORES) OBRAS,
DESARROLLO ACCIONES Y
SOSTENIBLE PROYECTOS

Se propone plantear acciones y proyectos, basados en las metas e indicadores, debido

a que son más específicos y simples de contextualizar en el ámbito local
 LOCALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE (ODS)

• SE SIGUEN 4 PASOS PARA ATERRIZAR LOS ODS EN EL ÁMBITO LOCAL

1 2 3 4

PLANIFICAR LA MONITOREAR AVANCES

INICIAR PROCESO FIJAR LA AGENDA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ODS
INCLUSIVO Y PARTICIPATIVO ALCANZADOS EN LA
LOCAL DE LOS ODS CONSECUCIÓN DE LOS ODS
DE LOS ODS

Socializar la Agenda Agenda ambiciosa, pero Objetivos, capacidad de

alcanzable y realista, priorizar
Generar sistema de
2030 y ODS, generar implementación y
las necesidades del territorio datos para medir
recursos financieros,
liderazgo avances
generar alianzas
CONCLUSIONES PREVIAS

• El ejemplo del “ODS 1: Poner fin a la pobreza” Puede aplicarse en los

objetivos restantes, contextualizando las metas y objetivos de acuerdo al
“Barrio del Carmen”, para lo cuál se necesita el conocimiento de diferentes
áreas, que puedan aportar estrategias puntuales en cada Objetivo, de
acuerdo a su propia experiencia.
• En una etapa posterior, para hacer la implementación de los ODS, se
crearían o adaptarían indicadores para medir los alcances.