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Libro 1

El documento presenta datos sobre la producción y costos de una empresa a lo largo de 12 meses. La producción aumentó cada mes junto con el número de trabajadores, alcanzando un máximo de 2830 unidades en Diciembre con 65 trabajadores. Los costos fijos fueron de $72 cada mes, mientras que los costos variables aumentaron con la producción, con un costo total que también creció cada mes. Finalmente, se calcula el punto de equilibrio de la empresa para determinar la cantidad de ventas necesarias para cubrir los costos.
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Libro 1

El documento presenta datos sobre la producción y costos de una empresa a lo largo de 12 meses. La producción aumentó cada mes junto con el número de trabajadores, alcanzando un máximo de 2830 unidades en Diciembre con 65 trabajadores. Los costos fijos fueron de $72 cada mes, mientras que los costos variables aumentaron con la producción, con un costo total que también creció cada mes. Finalmente, se calcula el punto de equilibrio de la empresa para determinar la cantidad de ventas necesarias para cubrir los costos.
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MESESN TRABAJADORESPROD TOTAL PMe (PT/NT)

PMg (-PT/-NT)
Enero 10 150 15.00 15.00
Curva de pro
Febrero 15 300 20.00 30 3000
Marzo 20 500 25.00 40 2500

PRODUCCION
Abril 25 750 30.00 50 2000
Mayo 30 900 30.00 30 1500
Junio 35 950 27.14 10 1000
Julio 40 1200 30.00 50 500
Agosto 45 1500 33.33 60 0
0 10 20
Septiembre 50 1750 35.00 50
TRA
Octubre 55 2000 36.36 50
Noviembre 60 2500 41.67 100
Diciembre 65 2830 43.54 66

Calculo de costos
MESESN TRABAJADORESPROD TOTALCOSTO FIJO
COSTO
TOTAL
VARIABLE
COSTO
TOTALTOTAL
Enero 10 150 72 0 72
Febrero 15 300 72 72 144
Marzo 20 500 72 140 212
Abril 25 750 72 150 222
Mayo 30 900 72 200 272
Junio 35 950 72 250 322
Julio 40 1200 72 300 372
Agosto 45 1500 72 350 422
Septiembre 50 1750 72 400 472
Octubre 55 2000 72 450 522
Noviembre 60 2500 72 500 572
Diciembre 65 2830 72 550 622
TOTAL 15330

Calculo del CT, CFT, CVT, CMg, CFP, CVP, CTP


N
TRA COSTO COSTO
COSTO
MESES BAJA PROD TOTAL FIJO VARIABLE
TOTAL
DOR TOTAL TOTAL
ES
Enero 10 150 72 0 72
Febrero 15 300 72 72 144
Marzo 20 500 72 140 212
Abril 25 750 72 150 222
Mayo 30 900 72 200 272
Junio 35 950 72 250 322
Julio 40 1200 72 300 372
Agosto 45 1500 72 350 422
Septiembre 50 1750 72 400 472
Octubre 55 2000 72 450 522
Noviembre 60 2500 72 500 572
Diciembre 65 2830 72 550 622
TOTAL 15330

COSTO FIJOS COSTO TOTAL


MOI 195000 MAT. PRIMA
ALQUILER 36000 MOD
MANTENIMIENTO 6000 GAST FINANCIERO
SERVICIOS 6000 SERVICIOS
DEPRECIACION 11167 TOTAL
TOTAL 254167

MOI-ANUAL
Gerente o
4500
administrador
Contador 3000
Asistente-secret 2000
Seguridad 2000
Servicios 1500
13000 15
TOTAL 195000

ACTIVOS FIJOS VIDA UTIL DEPREC.


MAQUINARIAS (3) 10000 6 1667
EQUIPOS CPU (3) 6000 6 1000
EQUIPOS TELEFONIC 3000 3 1000
EQUIPOS TRANSPOR 40000 6 6667

MESAS, SILLAS,ESCRIT 5000 6 833


TOTAL 64000 11167

CT = CF + CV CT = 254167 + 181500 CT=


CTU= 28.42

CF 254167
CFV= =
PT 15330

CV 181500
CVU= =
PT 15330

PRECIO VENTA = CTU + UTILIDAD


LA UTILIDAD O EL PRECIO DE VENTA ESTÁ SUJETO AL ESTUDIO DE MERC
(PRECIO DE LA COMPETENCIA, CALIDAD, PRESENTACIÓN, OPORTUNID
UBICACIÓN GEOGRÁFICA, SEGMENTO, EL NIVEL INGRESO, ETC).
SE DETERMINA VENDER A 72 POR CAJA
PV = 72
72= 28.42+ UTILIDAD
UTILIDAD = 43.58
INGRESO TOTAL = 1E+06

GRAFICO PUNTO DE EQUILIBRIO

VPE= 𝐶𝐹/(1 − 𝐶𝑉/(𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂 𝑜 254167


𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿))
181500
1-
1E+06

QPE= 𝑉𝑃𝐸 304186 QPE = 4224


/𝑃𝑉 72

INGRESO

VENTAS
PE;donde no se gana ,
ni se pierde, solo se
recupera la inversion CT
Utilidad

### CV

###

Perdida

4224 366000

CT = CF + CV
CT = 254167 + 0
CT = 254024

Utilidad: Si se vende una unidad más de la cantidad de


equilibrio, la empresa ya está logrando un margen de
ganancia.
Pérdida: Si se vende una unidad menos a la cantidad de
equilibrio, la empresa está perdiendo.
Elasticidad precio de la demanda

Consideramos la demanda de cajas de cerveza Pilse. Al precio de S/ 72 se demandaras


400 cajas de cerveza. Si el precio sube a S/ 80 la cantidad demandada baja a 350 cajas.

Q2 = 350 350-400
Q1 = 400 400

Epd=
80-72

P2 = 80
P1 = 72 72

50
400
Epd= =
8
72
82
0.13 80
Epd= =
0.11 78

76
Epd= = 1.13
74
El resultado es mayor a uno (1), se le 72
considera demanda elastica.
70

68
340 350 360 370

Elasticidad ingreso de la demanda

Determine que tipo de demanda es si aumenta un 20% el ingreso del


consumidor según los sigientes datos: Y0=40000, Q0= 80 Q1= 50

Q1-Q0
Q0
Ey = Ey =
Y1-Y0
Y0

Q0 = 50
Q1 = 80
Y0 = 40000
Ey =
%= 8000
Y1 = 48000

Ey =

Ey =
Curva de produccion total Grafico Media y Marginal
3000 120.00
2500 100.00
PRODUCCION

2000 80.00
1500
60.00
1000
500 40.00

0 20.00
0 10 20 30 40 50 60 70
0.00
TRABAJADORES 0 10 20 30 40 50 60 70

Column F Column G

COSTO TOTAL Grafico del CT, CFT, CVT


1400

1200

1000

800

600

400

200

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Column F Column G Column H

, CVT, CMg, CFP, CVP, CTP


1.80

1.60
CMg CFP CVP CTP
1.40

1.20
0.48 0.24 0.24 0.48
0.34 0.14 0.28 0.42 1.00

0.04 0.01 0.20 0.30


0.80
0.33 0.06 0.22 0.30
1.00 0.05 0.26 0.34 0.60
0.20 0.04 0.25 0.31
0.17 0.03 0.23 0.28 0.40
0.20 0.03 0.23 0.27
0.20

0.00
1 2 3 4 5 6

Column I Column J
0.60

0.40

0.20 0.03 0.23 0.26 0.20

0.10 0.02 0.20 0.23


0.00
0.15 0.02 0.19 0.22 1 2 3 4 5 6

Column I Column J

COSTO TOTAL
76500
90000
10000
5000
181500

MATERIA PRIMA
Agua 15000
Malta 5000
Lupulo 7000
Levadura 12000
Envaces 8000
Etiquitas 2000
Tapas 7000
TOTAL 56000

MOD- ANUAL
JEF PLANTA 2500
TECNICOS 1900
AUXILIARES 1600
6000 15

TOTAL 90000

435667

= 16.58

= 11.84
Á SUJETO AL ESTUDIO DE MERCADO
D, PRESENTACIÓN, OPORTUNIDAD,
NTO, EL NIVEL INGRESO, ETC).

EQUILIBRIO

VPE= 304186

VENTAS

CV

CALIDAD

más de la cantidad de
grando un margen de
menos a la cantidad de
tá perdiendo.
Tabla para grafica

Cantida
Precio d de
cajas
de
cerveza
80 350
72 400

EPD
2

8
340 350 360 370 380 390 400 410

80-50
50
48000-40000
40000 Tabla para graficar

30
Elasticidad ingreso de la
Ingreso Cantidad demanda
50000

48000

46000
Elasticidad ingreso de la
50 40000 50 50000
8000 48000 80 48000
40000
46000
1200000 44000
400000
42000
3 40000
Al ser mayor que 1, es un bien 38000
normal
36000
45 50 55 60 65 7
y Marginal

40 50 60 70

Column G

10 11 12

nH

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Column I Column J Column K Column L


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Column I Column J Column K Column L


asticidad ingreso de la demanda
asticidad ingreso de la demanda

55 60 65 70 75 80 85

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