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7 Eventos Compensables

Este documento describe el proceso de eventos compensables según el contrato NEC. Explica los 21 eventos que se consideran compensables, como cambios de alcance o retrasos causados por el cliente. Luego resume las diferentes etapas del proceso de notificación, cotización, evaluación e implementación de un evento compensable, incluyendo los plazos de respuesta requeridos. Finalmente, presenta un ejemplo de verificación de conocimientos sobre qué situaciones califican específicamente como un evento compensable.
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Este documento describe el proceso de eventos compensables según el contrato NEC. Explica los 21 eventos que se consideran compensables, como cambios de alcance o retrasos causados por el cliente. Luego resume las diferentes etapas del proceso de notificación, cotización, evaluación e implementación de un evento compensable, incluyendo los plazos de respuesta requeridos. Finalmente, presenta un ejemplo de verificación de conocimientos sobre qué situaciones califican específicamente como un evento compensable.
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NEC PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS

Proyecto Especial de Inversión Publica – Escuelas Bicentenario

Capacitación NEC – Modulo 1

21 de marzo de 2022
7. Eventos Compensables

Classification - Public
Eventos Compensables
Clausula 60.1 lista los eventos que son considerados eventos compensables, a continuación:
1. Cambios al Alcance.
2. Restricción de acceso y uso del Sitio.
3. El Cliente no proporciona algo que debe proporcionar (Cronograma Aceptado).
4. Instrucción de detener o no iniciar algún trabajo.
5. Impacto por trabajos del Cliente o Otros.
6. Incumplimiento con el plazo de respuesta.
7. Objeto de valor o histórico encontrado en el Sitio.
8. Cambio de decisión previamente comunicada al Contratista.
9. Retención de una aceptación por una razón no contemplada en el contrato.
10. Instrucción para buscar un Defecto y no se encuentra ninguno.
11. Retrasos innecesarios causados ​por una prueba o inspección.
12. Condiciones físicas encontradas en el Sitio.
13. Condiciones climáticas adversas.
14. Riesgos/responsabilidades del Cliente.
15. Toma de control de parte de las obras antes de su Culminación.
16. Falta del Cliente de brindar materiales, instalaciones o muestras para las pruebas.
17. Corrección de una suposición en relación a un evento compensable. Cuidado - Cláusulas X y Z
18. Incumplimiento del contrato por parte del Cliente. pueden traer nuevos
19. Fuerza mayor y prevención. eventos que serán
20. Instrucciones propuestas no estén aceptadas. considerados eventos
21. Eventos adicionales – según los Datos del Contrato. compensables!
3
Eventos Compensables

➔ El proceso de eventos compensables es el más detallado del contracto NEC:

❑ Cambios son inherentes a cualquier proyecto así que es importante tener un proceso predefinido.
❑ Hay periodos de respuesta definidos para las partes en cada uno de los pasos.
❑ Hay remedios si alguna de las partes falla en responder (por ejemplo una aceptación si no hay
respuesta).
❑ Ambos tiempo y costo son evaluados en cada evento compensable.

➔ Cl. 63 define como se evalúan los eventos compensables. Importante – los criterios de evaluación
pueden ser diferentes de los ‘tradicionales’ – por ejemplo, como se evalúa el impacto al plazo.

➔ En resumen:

Notificación Cotización Evaluación Implementación

4
Proceso
Los diferentes eventos en 60.1 son Cláusula 61
notificados o por el Gerente de Proyecto o
por el Contratista

Notificación
Es un EC +
Gerente de + Instrucción
Proyecto Instrucción para para cotizar
cotizar

Respuesta del
Contratista Notificación Gerente del
1 semana Proyecto

El Contratista tiene un periodo


limitado de tiempo para
notificar un evento ! Después Si el GP falla en responder, el
evento está considerado como Notificación no
de ello, pierde su derecho. es EC
aceptado y será cotizado.

5
Proceso
Cláusula 62
Notificación
3 semanas Contratista 2 semanas Respuesta del Si el GP falla en
+ responder, la
presenta Gerente de
Instrucción para cotización está
cotizar Cotización Proyecto considerada como
aceptada !
Si el Contratista falla, el
GP hará su evaluación

Instrucción Notificación
Notificación
Cotización GP hará su
Aceptación
Revisada evaluación

Implementación
(Cl. 66)

6
Proceso
Cláusula 64

3 semanas Si el GP falla en
Notificación Notificación responder, la
GP hará su de su cotización está
evaluación evaluación considerada como
aceptada !

Implementación
(Cl. 66)
Cuando:
• el Contratista no ha presentado la cotización y los detalles dentro del plazo previsto,
• el GP decide que el Contratista no ha evaluado correctamente y no ha instruido una cotización actualizada,
• el Contratista no ha presentado un cronograma o modificaciones a un cronograma
• el Gerente del Proyecto no ha aceptado el cronograma más reciente del Contratista por una de las razones
establecidas en el contrato.

7
Proceso
Cl. 65 tiene un proceso alternativo, Cláusula 65
donde el Gerente de Proyecto puede Instrucción
instruir el Contratista para presentar Si el GP falla responder,
una cotización para una la cotización está Cotización
considerada como NO Revisada
instrucción propuesta, sin aceptada
que el Contratista ponga en acción Respuesta del
esa instrucción propuesta. Notificación
Gerente del no se acepta
Proyecto

Notificación
3 semanas Instrucción
+ Contratista Aceptación
Gerente de
Instrucción para presenta
Proyecto
cotizar la Cotización
propuesta
Implementación
(Cl. 66)

8
Verificación del Conocimiento

¿Cuáles de los siguientes son eventos


compensables?

1. Una avería en algún equipo del


Contratista.

2. Un retraso en la entrega de los


materiales del Contratista.

3. El rechazo de una presentación del


Contratista por razones no previstas en
el contrato.

4. Todas las respuestas anteriores.

9
Verificación del Conocimiento

ANSWER

3. El rechazo de una
presentación del
Contratista por razones no
previstas en el contrato.

10
Classification - Public

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