0% encontró este documento útil (0 votos)
21 vistas3 páginas

Soluciones para Producción y Calidad

El documento identifica problemas como falta de control de calidad y gestión deficiente de inventario en una empresa de zapatos. Propone como soluciones implementar un sistema de control de calidad riguroso, establecer un departamento dedicado a inspecciones de calidad, y utilizar software de gestión de inventario para evitar excesos o faltantes. También recomienda métricas como porcentaje de cartera, cuentas por cobrar y ganancias para medir el desempeño.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
21 vistas3 páginas

Soluciones para Producción y Calidad

El documento identifica problemas como falta de control de calidad y gestión deficiente de inventario en una empresa de zapatos. Propone como soluciones implementar un sistema de control de calidad riguroso, establecer un departamento dedicado a inspecciones de calidad, y utilizar software de gestión de inventario para evitar excesos o faltantes. También recomienda métricas como porcentaje de cartera, cuentas por cobrar y ganancias para medir el desempeño.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PROBLEMAS SOLUCIONES

*problemas con la *Implementar un sistema de control de calidad


producion riguroso y estandarizar los procesos de fabricación
para garantizar la consistencia y calidad de los
*falta de productos.
control de calidad *Establecer un departamento de control de calidad
*gestión dedicado que realice inspecciones regulares de los
deficiente de inventario zapatos para asegurar que cumplen con los
estándares establecidos antes de ser enviados al
mercado. *Utilizar un sistema de
gestión de inventario eficiente, como un software
especializado, para dar seguimiento a la demanda
de los productos y evitar la acumulación de
inventario excesivo o la falta de existencias.
Asimismo, implementar estrategias de previsión de
la demanda para anticipar y ajustar los niveles de
inventario en consecuencia.

metricas
1.
porcentaje de cartera flujo de ingresos
2. cuentas de cobrar [Link] de productos
3. dinero 2. ganacnias de nuestras paginas web
de bancos
PROPUSTAS UNICA DE VALOR
*Innovación en productos: Desarrollar y ofrecer productos novedosos y
creativos que se diferencien de la competencia. Esto puede incluir
características únicas, materiales innovadores o diseños exclusivos que
satisfagan las necesidades y deseos de los cliente
*Servicio al cliente excepcional: Brindar un servicio al cliente
personalizado y de calidad, superando las expectativas de los clientes.
Esto implica ofrecer asesoramiento experto, responder rápidamente a
las consultas y garantizar una experiencia de compra satisfactoria en
todos los puntos de contacto.
*Sostenibilidad y responsabilidad social: Comprometerse con prácticas
sostenibles y responsables con el medio ambiente y la sociedad. Esto
puede incluir el uso de materiales y procesos ecoamigables, el apoyo a
causas sociales o la implementación de programas de reciclaje. Al
enfocarse en la responsabilidad social, la empresa puede atraer a
clientes comprometidos con estas mismas valores

2. ganacnias de nuestras paginas web


[Link] que deja el negocio
VENTAJA INJUSTA SEGMENTOS DE CLIENTES ESTRUCTURA DE COSTOS

*costos fijos
arrendamientos creditos,
capacidad para evaluar los riegos para *niños
servicios, nomina
saber a que clientes se le puede dar zapatos *adolecentes
*costos
a cuoatos y a quienes no *adultos
variables impuestos y
compra de mercancias

ancias que deja el negocio

También podría gustarte