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Solicitud de Cambio en Jefatura de Patología

Este documento es un memorial dirigido al director del Hospital Regional de Ayacucho solicitando cambios en la jefatura del departamento de Patología Clínica y en los equipos del laboratorio. Los trabajadores del laboratorio expresan que desde que asumió la nueva jefa, el servicio se ha descuidado y enfrenta constantes problemas por falta de insumos e implementación de nuevas pruebas. Solicitan el cambio de la jefa y de los equipos automatizados obsoletos, así como la contratación de más patólogos clínicos.

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Solicitud de Cambio en Jefatura de Patología

Este documento es un memorial dirigido al director del Hospital Regional de Ayacucho solicitando cambios en la jefatura del departamento de Patología Clínica y en los equipos del laboratorio. Los trabajadores del laboratorio expresan que desde que asumió la nueva jefa, el servicio se ha descuidado y enfrenta constantes problemas por falta de insumos e implementación de nuevas pruebas. Solicitan el cambio de la jefa y de los equipos automatizados obsoletos, así como la contratación de más patólogos clínicos.

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MEMORIAL

SUMILLA: SOLICITAMOS CAMBIO INMEDIATO DE LA


JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE PATOLOGIA CLINICA.

SEÑOR DIRECTOR DEL HOSPITAL REGIONAL DE AYACUCHO.

DR. MARIO PEREZ VELARDE

Por medio del presente, los trabajadores nombrados y contratados del


Laboratorio de Patología Clínica del Hospital Regional de Ayacucho,
“Miguel Ángel Mariscal Llerena” a Usted, respetuosamente,
decimos:

El presente escrito lo sustentamos en el artículo 2, inciso 20, de la Constitución Política del


Perú que indica

“Toda persona tiene derecho: […] 20. A formular peticiones, individual o colectivamente,
por escrito ante la autoridad competente, ...”

En virtud de ello decimos:

Desde que asumió la Jefatura la Dra. Yidi Zúñiga Medina en el mes de julio del 2021 al
servicio de Patología Clínica del HRA; esta, se encuentra casi en completo abandono,
descabezado, pues ante las constantes falencias y necesidades que tiene el servicio, la
jefatura nunca tiene tiempo para dar solución a dichos inconvenientes, la razón es que
además es jefa de Banco de Sangre y Hemoterapia, el cual imposibilitaría su desempeño
óptimamente, por la cual el servicio a la fecha no ha mejorado en nada y sigue de mal en
peor, pues no se implementó ninguna otra prueba de laboratorio, por el contrario hemos
tenido problemas constantes por falta de insumos y Reactivos: actualmente no contamos
con reactivos como Glucosa, Urea, Creatinina, TGO, TGP, FAL, GGT, VIH,
TROPONINA, PROCALCITONINA, RETICULOCITOS, Tiras reactivas de orina para
emergencia etc… se cambió los equipos automatizados MINDRAY de hematología,
bioquímica e inmunología con Equipos automatizados obsoletos generando dificultad,
demora en el proceso y malestar en la emisión de resultados; a pesar que en su oportunidad
se le hizo la observación a la doctora que los equipos eran malos, simplemente hizo caso
omiso. Para abordar todos estos problemas en el servicio se le solicito en forma verbal y
por escrito una reunión, con el fin de llegar a un buen acuerdo y dar solución a dichos
problemas, pero no fuimos atendidos aduciendo que no tiene tiempo.

A continuación detallamos los siguientes problemas del servicio:

PRIMERO.- EQUIPOS DEL SERVICIO

Solicitamos Cambio de los equipos de bioquímica el PRO M y XL SELECTRA, de


Hematología DxH 560, DxH 900 Beckman Coulter y del equipo automatizado de Perfil de
Coagulación Diagnostica Peruana y del semi automatizado del perfil de coagulación de los
laboratorios de Emergencia y laboratorio Central por las siguientes razones:

El Equipo automatizado de Bioquímica, tiene las siguientes deficiencias

- Demora en la emisión de los resultados.


- No realiza diluciones automáticamente, en diferentes pruebas.
- Obstrucción continua de las agujas que succionan las muestras, lo que induce a
un falso resultado.
- La repetividad en el equipo de bioquímica el PRO M y XL SELECTRA es muy
variante, cuando se realiza los controles de calidad.
- No tiene rotor para tubo primario, por lo que se requiere otro material adicional
para cargar el suero, corriendo el riesgo de contaminación y /o equivocación de
lo mencionado.
- Insuficiente cantidad de posiciones de reactivos que cuenta este equipo de 30
unidades dejando de realizar varios exámenes como por ejemplo HDL y LDL
(emergencia)
- Inestabilidad de los reactivos como, por ejemplo: urea, creatinina, bilirrubina,
LDL etc.
- La interface continuamente viene fallando. No cuenta con una impresora para
imprimir los resultados (emergencia)
El Equipo Hematológico, tiene las siguientes deficiencias:

- Emite los resultados incongruentes con la lectura de la lámina.

- Los controles de calidad de las Plaquetas están por debajo de los niveles
normales

- No cuenta con interface, se tiene que digitar los datos del paciente uno por uno y
no se puede correr en bloque las pruebas, actualmente se realiza las pruebas
individuales ocasionando la demora en el proceso.

- No realiza lectura de reticulocitos.

- No imprime los datos del paciente cuando se realiza el examen con el código de
barra.

El Equipo Automatizado de Perfil de Coagulación, tiene las siguientes deficiencias:

- El Equipo de perfil de coagulación no tiene más de seis meses, pero sin embargo
ya sufrió desperfectos en dos oportunidades (derrame de solución refrigerante,
por rotura de conductos)
- Los controles de calidad externo están por encima de los valores normales (fuera
de rango) a comparación con otros laboratorios externos

- Continuamente se agotan los reactivos.

- En Laboratorio Emergencia, actualmente se cuentan con dos equipos semi


automatizados que cada uno funciona con sus propios reactivos, generando
demora en el proceso.

- Estos equipos cuentan con el control de calidad o plasmas controles, que


demoran demasiado su medición.

- No cuenta con su respectiva impresora (laboratorio emergencia)

SEGUNDO.- CAMBIO DE JEFATURA DEL SERVICIO DE PATOLOGIA


CLINICA

Actualmente el servicio de Patología clínica cuenta con una jefatura que está a cargo de la
dra. Yidi Zúñiga Medina, y además es jefa de Banco de Sangre y Hemoterapia, como ya
manifestamos líneas abajo el servicio de Patología clínica por ser complejo y por el
incumplimiento de sus funciones de la jefa actual, PEDIMOS EL CAMBIO Y
DISIGNACION DE OTRO MEDICO, quien pueda asumir con mucha
responsabilidad, entrega para el adecuado funcionamiento del servicio y tener un
clima laborable amigable con los trabajadores.
Según la norma técnica UPS de Patología clínico, se debe contar con plazas disponibles
para patólogos clínicos, para el nivel del hospital Regional de Ayacucho en el servicio de
Patología Clínica debe tener mínimamente TRES PATOLOGOS PARA CUBRIR LA
DEMANDA DE LOS PACIENTES. Haciendo mención que se tiene una plaza vacante y
presupuestada del Dr. Luis Huamani Berrocal(QEDG), por lo que urge la contratación de
un profesional en dicha plaza.
El UPS de Patología Clínica es un servicio de apoyo al médico encargado de Diseñar,
organizar, dirigir y realizar acciones de apoyo al diagnóstico, tratamiento, brindando
asesoría medica mediante pruebas de Laboratorio. Según Norma Técnica de Salud de la
Unidad Productora de Servicio de Patología Clínica – NTS N°- 072-MINSA/DGSP.
El Hospital Regional de Ayacucho tiene la categoría II-2 rumbo a recategorizarse a III-1, El
servicio de Patología Clínica cuenta con tres (03) sedes (Sede Independencia – Laboratorio
Covid., sede Canan – Lab. Emergencia y Lab. Central.) y en cada uno de ellos cuenta con
áreas de BIOQUMICA, HEMATOLOGIA, URIALASIS, INMUNOLOGIA Y
MUICROBIOLOGIA. La UPS- Patología Clínica Cuenta con profesionales Biólogos (32),
Técnicos en Lab. (32), así como podemos resumir el servicio de patología Clínica es
muy Complejo.
La Jefatura de Patología Clínica según MOF del Hospital cuenta con funciones tales
como:
 Función de Planificar organizar, conducir, y controlar los procesos del servicio
Patología Clínica.
 Elaborar normas y directivas para la ejecución de programas.
 Elaborar y proponer la implementación y actualización de guías y procedimientos
de atención.
 Supervisión y monitoreo de ingreso y consumo de reactivos.
 Aplicar las normas y medidas de bioseguridad.
 Velar por la integridad y buen funcionamiento de los equipos materiales e insumos.
 Tener liderazgo y mantener un clima laborable amigable.

TERCERO: LOS CONTRATOS CAS

Solicitamos se convoque a concurso público las plazas vacantes y presupuestadas del


Hospital Regional de Ayacucho, a fin de que sean cubiertos por profesionales probos,
idóneos, capacitados y con experiencia (dos años), y den garantía en el ejercicio
profesional para el normal desarrollo de sus actividades y se preste un servicio de calidad a
la población ayacuchana. Teniendo en cuenta el art. 3º de la Ley Nº 29849 que incorpora el
articulo 8º al Decreto Legislativo 1057 que dice: “El acceso al régimen de Contratación
Administrativa de Servicios se realiza obligatoriamente mediante concurso público”; así
como la sentencia emitida por el Tribunal Constitucional recaída en el expediente 0013-
2021-AI/TC, el Tribunal Constitucional se pronunció sobre la constitucionalidad de la Ley
Nº 31131, en consecuencia inconstitucionales los artículos 1º,2º,3º,4º(segundo párrafo) y 5º,
así como la primera y segunda disposición complementarias finales de la Ley 31131,
manteniendo vigencia el primer y tercer párrafo del articulo 4º y la Única Disposición
Complementaria modificatoria de dicha ley. El mismo que determina que los contratos
administrativos de servicios son de carácter indefinido y/o indeterminado salvo que se
utilice para labores de necesidad transitoria o de suplencia.

Así también, conforme al Oficio Circular Nº 035-2022-DG-DIGEP/MINSA del 23 de


febrero del 2022, solicitamos la continuidad de las contrataciones de personal efectuadas en
el marco de la emergencia sanitaria nacional por la COVID-19, hasta la culminación de la
emergencia sanitaria declarada mediante Decreto Supremo Nº 003-2022-SA del 21 de
enero del 2022.

CUARTO.- AMBIENTE LABORAL

Con su retorno de la dra Yidi Zúñiga al servicio de Patología Clínica después de varios
años (aproximadamente 8 años) se tuvo esperanzas de que ejercería una buena gestión en
beneficio de los usuarios y que el servicio mejoraría en la atención, calidad y calidez; sin
embargo grande fue nuestra decepción, al notar en la jefatura actitudes personalistas siendo
incluso los trabajadores del laboratorio objeto de una discriminación y maltrato con nuestra
profesión (Biólogos)) y con algunos técnicos de laboratorio que sin considerar nuestros
grandes esfuerzos que ponemos en nuestra labor diaria viene menospreciando nuestro
trabajo con comentarios negativos. En vez de mejorar nuestro servicio se ha convertido en
un centro de amenazas e imposiciones, de parte de la jefatura, laborando en un ambiente
hostil donde los trabajadores no pueden desenvolverse adecuadamente deteriorándose así
las relaciones humanas interpersonales.

Así mismo, debemos mencionar que la medico en mención en el mes de noviembre 2021
ha contratado en calidad de CAS/MINSA a tres Tecnólogos Médicos y tres técnicos en
laboratorio sin criterio alguno de la necesidad de personal sin un estudio técnico de
Recursos Humanos ya que no cuentan con experiencia laboral (solo SERUSM de 10 meses)
dándoles atribuciones que no les compete por encima de nosotros avalando malcriadeces e
indisponiéndonos provocando así conflictos entre trabajadores; estas actitudes de la medico
en mención no es reciente, desde hace un buen tiempo atrás, viene difamando a todos los
profesionales Biólogos del servicio de Patología Clínica y de otras instituciones
manifestando que no trabajamos bien, que no sabemos nada y que somos incompetentes;
acusaciones anti ético que causa malestar y desestabiliza el normal funcionamiento del
servicio.

POR LO TANTO:

Solicitamos a usted señor director, el cambio inmediato de la dra. Yidi Zúñiga Medina de
la jefatura del departamento de Patología Clínica, y dar solución a los reclamos del presente
memorial para el bienestar de los trabajadores y la institución en general.

Ayacucho, 25 de marzo del 2022.

Atentamente,
cc. Jefatura del Departamento de Emergencia.

cc. Director Ejecutivo del HRA

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