Iván Felipe Diaz Naranjo
2904031
Demand Planning
El demand planning, o tambien llamada la planificación de la demanda se refiere a aquel
proceso de la gestión de la cadena de suministro el cual permite a una compañía
dimensionar su demanda en el futuro y de esta manera, con estas proyecciones, lograr llevar
a cabo un mejor funcionamiento de la producción de esta. Con la planificación de la
demanda se busca obtener un equilibrio en la oferta de forma eficaz y que se encuentre
ajustado con los objetivos de la empresa. Adicionalmente, lo que se busca en esta
planificación es encontrar un balance entre la suficiencia y el excedente que se tenga en la
misma demanda; tambien uno de los factores importantes del demand planning es el
esfuerzo persistente con el fin de ayudar a diseñar la demanda por medio de un uso eficaz o
practico de las promociones que se presenten en el momento.
Teniendo en cuenta lo anterior, la planificación de la demanda cuenta con dos funciones
principales para ayudar a que las empresas que lo utilicen sean competentes en el mercado;
en primera instancia siempre se va a tener el objetivo de proteger las ventas que se realicen
y posteriormente, garantizar que estas generen la renta esperada por la empresa, cabe
destacar que intentar proteger estas ventas en la actualidad no es suficiente y por ende, los
consumidores hoy en día no tardan en tener una buena impresión de la empresa y así mismo
conocer si realmente esta empresa escogida puede llegar a satisfacer la demanda que se
requiere. La segunda función esencial del demand planning se basa en la administración de
los negocios de una manera mas eficiente y eficaz, especialmente en la organización del
inventario de modo que se haga mas inteligente y práctica, además de que con esto se
puede ayudar a que las compañías eviten los riesgos del exceso de existencias (aumento de
costos de mantenimiento de inventario y situaciones financieras que requieran medidas
temporales para liberar el exceso de inventario impulsando las ventas del mismo.
Por otro lado, destacando los elementos de este proceso de gestión tenemos: gestión del
portafolio de productos, el cual se basa en la gestión eficiente en la demanda en donde se
requiere un comprensión de los productos a ofrecer y sus respectivos ciclos de vida;
previsión estadística, en donde se refiere a el uso de algoritmos complejos para el análisis
de datos y el mejor desarrollo de la cadena de suministro para el rendimiento en un futuro;
detección de demanda, este se basa en la combinación de nuevas fuentes de datos como
clímax, datos gubernamentales y demás, para detectar las interrupciones de la demanda en
el momento; y por último, gestión de promoción comercial en donde se utilizan estrategias
de marketing (rifas o descuentos) con el objetivo de aumentar la demanda de los
consumidores.
Para que las demandas sean exitosas utilizando el proceso de la planificación de la demanda
deben seguir las siguientes prácticas fundamentales: recolección cuidadosa de datos para
procesar proyecciones complejas por medio de técnicas de extracción y adición de datos
cada vez más relevantes, la siguiente es la elección de la herramienta adecuada con el fin de
que las compañías sean mas selectivas y especificas al momento de revisar a detalle sus
necesidades, y por último, estrategia de coordinación la cual se basa en el uso de datos
descriptivos de la compañía para desarrollar y analizar por medio de una referencia de
pruebas.
Ahora bien, para que las compañías puedan obtener de formas más precisa los pronósticos
de demanda en la cadena de suministro, estas deben de invertir mucho dinero y a la vez
tiempo en estos pronósticos; para poder llevar a cabo un plan eficaz de la cadena de
suministro se puede llegar a presentar obstáculos a causa de un mal diseño en el mismo
proceso, es por esto que en una compañía se debe implementar la planificación de la
demanda para satisfacer la demanda que se tenga en la empresa de manera anticipada y
crear nuevas técnicas o métodos de eficiencia en el cadena de suministro.
Bibliografía
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https://www.ibm.com/mx-es/topics/demand-planning#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n
%20de%20la%20demanda%20es%20un%20proceso%20de%20gesti%C3%B3n,de
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Smart Software. (s.f.). Smartcorp. Recuperado el 18 de Abril de 2023, de
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