REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRIGUEZ
NÚCLEO- CORO.
CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Informe de la
Unidad I
FACILITADOR:
MSc. GUMERSINDO MARTINEZ.
PARTICIPANTE:
RAMÓN QUEVEDO ROJAS.
C.I. 17.177.686.
SANTA ANA DE CORO, MARZO 2023.
Concepto de Administración de Recursos Humanos:
La administración de recursos humanos es una serie de mecanismos,
protocolos y herramientas que se usa para garantizar que cada empleado
alcance sus objetivos personales y profesionales, beneficiando a la empresa
de manera simultánea.
El departamento de administración de recursos humanos se encarga (a
grandes rasgos) de la contratación, despidos y de todo lo que tiene que ver
con el desempeño de los empleados dentro de la empresa.
Según Chiavenato (2007) “La administración de recursos humanos consiste
en la planeación, organización de desarrollo, coordinación y control de las
técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
Los recursos humanos gestionan el capital humano de una empresa. Como
área de un corporativo, se encarga de reclutar, capacitar, gestionar y evaluar
a los trabajadores, con la finalidad de que desempeñen sus labores de forma
efectiva y con apego a la ley del trabajo vigente.
La administración de Recursos Humanos es vital dentro de la estrategia de
cualquier empresa ya que abarca toda la gestión, coordinación y planeación
de todo lo relacionado con la labor del personal de modo que se cumplan sus
objetivos individuales y también los de la empresa.
El objetivo principal de la administración de recursos humanos es que los
empleados consigan sus propios objetivos individuales al mismo tiempo que
se cumplen los de la empresa.
Los Recursos Humanos de la empresa trabajan para que la empresa
obtenga beneficios y logre un crecimiento en el mercado laboral. En este
sentido, el departamento de personal tratará de que esto se cumpla a través
del desempeño de los empleados. Y, ¿Cómo puede influir en ello? A través
de la motivación y de que sus trabajadores se sientan reconocidos y
valorados personal y profesionalmente. Con todo, su meta será lograr el
desempeño eficiente de todo el personal de la organización.
Relación de la Administración de los Recursos Humanos con otras
Disciplinas y aportes de éstas:
1.- Ingeniería Industrial: Podemos mencionar entre sus aportaciones:
Estudios de tiempos, estudios de movimientos, sistemas de incentivos,
valoración de tareas, oficinas de selección, adiestramiento a los trabajadores.
2.- Psicología: Utiliza métodos científicos para comprender las causas del
comportamiento humano, para medir las habilidades y las actitudes encontrar
causas de motivación conflicto y frustración, etc.
3.- Sociología: Es la ciencia que estudia las relaciones recíprocas de grupos
y de individuos. Cuando los principios de esta ciencia son aplicados a hechos
concretos de la organización, aparece la sociología de la empresa, la
sociología industrial o la sociología de la Administración.
Las aportaciones más importantes de la sociología a la Administración de
Recursos Humanos han sido:
Estudio de grupos formales e informales dentro de la empresa
Técnicas sociométricas para integrar buenos quipos de trabajo
Análisis de la Autoridad, burocracia, movilidad, etc.
4.- Administración: Por ser ésta quien posee el conjunto de pasos
sistematizados que determinarán el desempeño de los administradores de
manera óptima; siguiendo las fases de planeación, organización, dirección y
control.
5.- Derecho: Los principios que deben regir en las relaciones obrero-
patronales.
6.- Contabilidad: Las personas adquieren el nombre de "Activo Humano"; y
se les reconoce como valores económicos, pese a no ser propiedad de la
empresa y no poseer valor monetario como tal; sino más bien por sus
capacidades y desempeño dentro de la organización.
7.- Economía: Dentro de este marco, trabajo y salarios juegan un importante
papel. La administración de recursos humanos se ha enriquecido con
términos tales como. Capital humano, escasez, oferta y demanda, mercado
de trabajo, etc., igualmente los estudios sobre demanda de mano de obra,
impacto de los salarios sobre procesos productivos, los costos y la inflación.
8.- Matemáticas: Los modelos de estadística inferencial han significado una
gran aportación a la toma de decisiones sobre los recursos humanos.
Igualmente se han aplicado los modelos de regresión a las curvas de salarios
y a la valuación de puestos. Así como otros procedimientos estadísticos.
Etapas en el desarrollo de la Administración de los Recursos Humanos:
Reclutamiento:
Es la etapa dirigida a atraer candidatos, en la que se buscan a los mejores
elementos y se les estimula para que participen en pruebas selectivas. Esta
función debe ser permanente dentro de una organización, para mantener un
flujo constante de postulantes.
Selección y contratación del personal:
La selección es el proceso que nos permite determinar dentro de un grupo de
postulantes la persona más adecuada para el cargo. La contratación del
personal se refiere al momento de aplicar los formatos legales vigentes en
que se establecen las condiciones de trabajo, las obligaciones y derechos de
los trabajadores.
Inducción u orientación:
Su propósito principal es aminorar los temores, tensiones y el
desconocimiento del personal nuevo, de manera que puede concentrarse en
su trabajo y desarrollar actividades favorables hacia la organización y hacia
su propio trabajo, y al reconocimiento en las organizaciones de las jerarquías
y funciones de las personas.
