EVIDENCIA DE

Guía académica
APRENDIZAJE
Nombre de la materia
NombreAdministración
de la materia de Pymes
Administración de PYMES
Nombre del profesor
Gabriela Rodríguez González

Semanas 1y2
Semana
1y2

Ciclo
2017_CICLO_AC_1

Fecha
Mayo 2017

Ilustración 1Edgar Manuel Aramburo Nuñez

 Unidades 1 y 2
Administración de Pymes.

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 1 y 2 ADMINISTRACIÓN DE PYMES

El objetivo de esta evidencia de aprendizaje es profundizar los

conocimientos adquiridos en los que destacan los conceptos de:
gestión en las Pymes, Planificación Estratégica y Plan de Negocios, las
características e importancia de las PYMES y los pasos de desarrollo de
una pequeña y mediana empresa.

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 Unidades 1 y 2
Administración de Pymes.

Instrucciones: Consultar los recursos (lecturas, videos, sitos de internet) de

Semanas 1 y 2 para respuesta conforme a lo que se solicita. Contesta con tus
propias palabras e ideas las preguntas que se solicitan y elaborar los
ejercicios: mapas, cuadros sinópticos, matriz y /o cuadros comparativos.
Recuerda que estos ejercicios ayudan a organizar y comprender el
cocnocimiento y herramientas proporcionadas.

FUENTES:

 Semana 1: La integración de los conceptos de gestión en las PyMES

(Palomo, 2006).

 Semana 1: Ciclo de vida de las PyMES (El Empresario.com, 2011).

 Semana 2: Cómo se crea una empresa en México (itimbre, s.f.).

 Semana 2: Plan de negocios y como hacerlo. (CONDUSEF, s/f).

 Semana 2: Manual de planificación estratégica (Orión, s.f.).

REACTIVOS.

1.- Con el nacimiento de la ingeniería industrial se genera el concepto

de ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA.

a) Verdadero

b) Falso

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Administración de Pymes.

2.- Relaciona las siguientes letras con el nú mero que corresponde.

( b ) 1. Son importante motor a) Transnacionales

económico en México
b) Micro, Pequeña y Mediana
( a ) 2. Dan dividendos a otros Empresas
países.
c) Mediana y Grandes
( c ) 3. Fueron PYMES exitosas.

3.- Observa el video de la Semana 1 Ciclo de vida de las PyMES (El

Empresario.com, 2011) para responder la siguiente pregunta.

¿Cuál es la principal diferencia entre ser emprendedor y tener un

empleo en términos monetarios? Subraya la respuesta correcta.

a) Todos te llaman jefe y eres millonario.

b) Asignas tu propio ingreso.

c) Estabilidad dado que un empleo garantiza que tus horas trabajadas

sean pagadas; el emprendedor no tiene garantías ni tope de ingreso.

4.- Explica las características e importancia de las PyME en un

contexto nacional. Selecciona y suraya todas las que apliquen.

a) Economía fluida, con capital líquido, oportunidades e incentivos de

gobierno.

b) Cultura emprendedora y alta regulación legal.

c) Generan el mayor número de empleos y fortalecen la economía del

país y la región.

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Administración de Pymes.

5.-Antes de leer el “manual de planificación estratégica”, responde la

columna LO QUE SÉ, una vez que hayas leído de la página 24 a 38,
responde la columna LO QUE APRENDÍ y CONCLUSIONES

CONCEPTO LO QUE SÉ LO QUE APRENDÍ CONCLUSIONES

Planificación Planear algo que Que debe planear La planificacion

este enfocado en lo que uno quiere esta
el objetivo. realizar tanto comprometida en
laboral como vida la fijacion de los
diaria y asi tener objetivos de la
un mejor control organización y en
de las las formas
actividades. generales para
alcanzarlos.

Planificación Herramienta que Importancia en El éxito de la

Estratégica usan algunas una empresa de planificacion
organizaciones llevar un estrategica
para organizar procedimiento consiste en el
sus areas o estrategico, esto poder de
funciones. para el beneficio anticipacion, la
de la iniciativa y la
organización. reaccion oportuna
del cambio,
sustentando sus
actos no en
corazonadas sino

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 Unidades 1 y 2
Administración de Pymes.

con un metodo,
plan logico,
establesimiento
asi como los
objetivos de la
organización de
los
procedimientos
adecuados.

Objetivos Llegar a una meta Se busca llegar a Los objetivos y

final y obtener los objetivos estrategias de la
resultados. finales financieros corporacion
y obtener los contenidos en el
beneficios plan estrategico,
planeados. se convierten en
objetivos y
estrategias
operativas y por
medio de la
planeacion
estrategica, la
organización
puede lograr la
unidad y la
continuidad de
accion.

Características Tener una vision Proceso Para que se

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Administración de Pymes.

objetivos administrativo tengan mejores

establecidos que les ayuda a resultados en los
evaluacion. los directivos de que las
una empresa a organizaciones se
diseñar objetivos deben de enfocar
y estrategias de en las
alta contribucion caracteristicas
y con esto les espesificas y asi
permita alcanzar obtener los
su vision, mision resultados
y objetivos finales deseados.
del negocio.

6.- Relaciona las imágenes con el sector económico al que

corresponden.
a) Primario
b) Secundario
c) Terciario

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Administración de Pymes.

( b ) ( a ) ( c )

7.- Subraya la respuesta correcta: ¿Cómo se clasifican las PYMES?

1. Según su tiempo de vida

2. Según sus pasivos
3. Según su tamaño y/o ventas

8.- Completa la siguiente afirmación con el banco de palabras:

El _plan de negocios_ es un documento en donde se describe y explica un

negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con
éste, tales como sus objetivos, las _estrategias_ que se van a utilizar para
alcanzar dichos objetivos, el __proceso productivo_ , la inversión requerida y
la _rentabilidad_ esperada.

Estrategias | Plan de negocios | Rentabilidad | Proceso productivo

a) Corporativo
b) De negocios
c) Funcional

9.- Elabora un cuadro con mencionando 5 carácterísticas de la

planificación normativa y 5 de la planeación estratégica.

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Administración de Pymes.

Planeación normativa Planeación estratégica

-Tiene una permanente capacidad _Permite establecer claramente la

para autocriticarse y evolucionar. mision y valores de la organización,
_Ha hecho el acopio de numerosismas como principio rector.
tecnicas de analisis y prediccion. _Tiene su origen en el ambito
_Ha desarrollado todo un complejo empresarial y surge como fuente de
sistema institucional y legal propio. consolidasion de la planificacion
_Cuenta con una vasta experiencia en tradicional.
los mas diversos campos de _Para definir los elementos
aplicación. estrategicos se parte del porceso de
_Dispone de un considerable conjunto investigacion sistematica interna y
de instituciones para investigaciones y externa.
docencia, de donde han sido los _Sistema que tiene capacidad de
elementos mas relevantes de su autorreproducion y organización
revolucion actual. (Autopoietico)
_Proceso ciclico permanente,
participativo e interactivo.

10.- Relaciona las columnas: (Manual de Planeación Estratégica

Orión, p. 35)

La Dirección de Prespuesto
(2001) DIPRES con respecto a
la planeación estratégica ha
señalado:
1. Muchos estudios han
demostrado consistentemente que a) Enfatiza la utilidad.
establecer una misión, planificar y b) Mejora el desempeño de la
determinar objetivos, influye

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Administración de Pymes.

positivamente en el desempeño de institución.

la institución. c) Tomar el control sobre sí
2. Las instituciones públicas mismas.
enfrentan una variedad de d) Permite enfrentar los principales
problemas que resultan difíciles de problemas de las organizaciones.
resolver por separado algunos e) Introduce una forma moderna
implican tomar decisiones como de gestionar las instituciones
formas de financiamiento, públicas.
reducción de gastos, reordenar
procesos.
3. Una buena planificación exige
conocer a fondo la organización,
mejora coordinación y
comunicación entre los niveles.

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