PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
Productividad
Es la relación entre las entradas y las salidas en el proceso de transformación; es decir,
la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos
utilizados
La productividad se define como la relación entre insumos y productos. Si se define la
eficacia como la obtención de los resultados deseados; y la eficiencia como la
obtención de los resultados deseados con el mínimo de insumos, se podría redefinir la
productividad como la relación entre la eficacia/eficiencia.
Los productos representan los resultados esperados. Los insumos son los recursos que
se emplean para obtener esos resultados. Los productos y los insumos deben ser
cuantificados para obtener relaciones de productividad; no se considera en ellas el
aspecto cualitativo de la producción (un producto debería ser bien hecho la primera vez
y responder a las necesidades de los clientes). Todo costo adicional (reinicio,
refabricación, reemplazo, reparación después de la venta.), debería ser incluido en la
medida de la productividad. Un producto también puede tener consecuencias benéficas
o negativas en los demás productos de la empresa.
Factores Internos y Externos que Afectan la Productividad
Factores Internos:
Terrenos y edificios, Materiales, Energía, Máquinas y equipos, Recurso humano
Factores Externos:
Disponibilidad de materiales o materias primas, Mano de obra calificada, Políticas
estatales relativas a tributación y aranceles, Infraestructura existente, Disponibilidad
de capital e intereses, Medidas de ajuste aplicadas
Competitividad
Es la capacidad de una organización de mantener sistemáticamente ventajas
comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición
en el entorno socioeconómico. La competitividad tiene incidencia en la forma de
plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando
obviamente una evolución en el modelo de empresa y de los empresarios.
El concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia", o sea, con
características de eficiencia y eficacia de la organización.
La ventaja comparativa de una empresa estaría en disponer de su habilidad, recursos,
conocimientos, atributos, etc., los mismos de los que carecen sus competidores o que
estos tienen en menor medida, que hace posible la obtención de rendimientos
superiores a los de aquellos. El uso de estos conceptos supone una continua orientación
hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas.