Presentación de las empresas: Breve descripción de qué hace cada empresa y número de

trabajadores fijos y temporales

MARVAL es una constructora principalmente de proyectos inmobiliarios residenciales, y

también desarrolla proyectos comerciales, industriales, hoteleros y de infraestructura.
Tiene alrededor de 2000 colaboradores en todas las sucursales del país.

a) Lograr que los estudiantes conozcan todas las áreas de su empresa que tiene y que al comparar
con lo que sucede en otras empresas, saquen sus propias conclusiones de los beneficios de la
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
AREAS EN MARVAL

- ARQUITECTURA
- PLANEACION
- COSTOS Y PRESUPUESTOS
- DISEÑO ESTRUCTURAL Y ELECTRICO
- CONTROL Y ADMON DE CONTRATOS
- LEAN CONSTRUCTION
- BIM
- SOTENIBILIDAD AMBIENTAL
- PROYECTOS DE INGENIERIA (OBRAS)
- URBANISMO
- GARANTIAS
- VENTAS
- MERCADEO
- SERVICIO AL CLIENTE
- COMPRAS
- TRAMITE
- ARRIENDOS
- CONTABILIDAD
- FINANCIERA
- CARTERA
- TESORERIA
- GESTION HUMANA
- SISTEMAS DE GESTION
- GESTION DEL RIESGO
- SISTEMAS DE INFORMACION
- INFRAESTRUCTURA Y MESA DE SERVICIO
- SEGURIDAD DE LA INFORMACION
-
 b) Revisar en sus respectivas empresas, que tanto se tiene de cada uno de los 10 elementos de la
organización empresarial, siguiendo la guía que se presenta a continuación y lo visto en clase
La empresa tiene Plan Estratégico.
Plan estratégico ¿A cuántos Años?
¿Cómo lo elaboran?
¿Cómo le hacen seguimiento?
¿Qué opinan de la misión, visión y de
los objetivos?
MARVAL tiene un plan estratégico el cual comprende una misión, visión, objetivos y valores el
cual esta elaborada para un periodo de 10 años, el cual se le hace seguimiento por Auditorias
internas y externas, comités, revisión por la dirección, Informes o reportes periódicos y
Metodología lean COnstruction

Se elabora identificando los siguientes puntos:

- Misión y vision
- Organigrama
- Mapa procesos
- Contexto externo
- Contexto interno
- Análisis DOFA
- Mapa estratégico
- Planes de acción
- Partes interesadas
 Qué normatividad debe aplicar la empresa.
Normatividad Hacer la relación de las 5 principales
normas que deben aplicar.

- Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del

Terrorismo (SAGRLAFT
- ISO 9001
- Salud y seguridad en el trabajo OHSAS 180001
- Habeas DATA
- ISO 14000

¿Tienen mapa de procesos?

Procesos Qué opinan los empleados del mapa.
¿Para qué lo usan?

Conseguir una copia del organigrama.

La estructura organizacional Comentar, ¿Es una estructura funcional
o por procesos?
Que comentarios pueden ustedes hacer
de esa estructura.
 ¿Como son los
Procedimientos procedimientos de

Marval tiene una caracterización de procesos para cada área de la empresa, un ejemplo

Desarrollar proyectos de construcción bajo criterios de calidad, costo y tiempo, satisfaciendo las

necesidades y expectativas de los clientes

ÁREA(S)
OBJETIVO DEL SUBPROCESO PROVEEDORES ENTRADAS PHVA ACTIVIDADES SALIDAS CLIENTES
RESPONSABLE(S)
• Aspectos
técnicos y
legales
aplicables a
los proyectos.
• Planeación
del método
constructivo.
• Secuencia
Gestionar los pre-requisitos y de
• Proceso:
construcción
restricciones para el desarrollo de la Planeación y Gestión
(Etapas y/o
obra en cuanto a tiempo, costo y Estratégica de
fases).
calidad Proyectos
•
Especificacion • P la nte a r la lo g ís tic a inte rna y
• Plan logístico.
es técnicas. e s q ue ma d e s e g urid a d fís ic a d e
• Layout.
• la s o b ra s , inc luy e nd o
• Esquema de
Programación e s p e c ific a c io ne s d e lo c a c io ne s
seguridad física de • Proceso:
general del P p ro v is io na le s , s e rv ic io s p úb lic o s Ing e nie ría
las obras. Construcción
workflow. p ro v is io na le s , c a mp a me nto s ,
• Especificaciones
• c a s ino , a lma c é n, d is p o s ic ió n d e
de locaciones
Presupuestos re s id uo s , c e rra mie nto s , e ntre
provisionales.
de proyectos. o tra s .
• Planos de
diseños
arquitectónicos
• Proceso: Diseño y
y urbanísticos.
Desarrollo
• Información
de modelos
virtuales.
•
Programación
• Proceso: maestra de
Construcción proyectos.
• Estrategia
constructiva.

Comparar los formatos de la empresa con

Descripción y el perfil de los los vistos en clase.
cargos(funciones)l ¿Cómo elaboran las descripciones de cargo y
los correspondientes perfiles?
¿Todos los empleados conocen sus
respectivas Descripciones de cargo?
 ¿Cómo se determinan los salarios en
Estructura salarial la organización?
¿Si hay una política o una tabla, la
pueden presentar?
Si existe una política salarial, pero es privada
¿Cómo es el proceso de elaboración del
Proceso de elaboración de Presupuesto presupuesto anual?
anual ¿Quiénes intervienen?
¿A lo largo del año el personal conoce
cómo va la
EL área de costos y presupuestos elabora un listado de precios anual para la empresa para al
control de contratos todo costo y mano de obra. Así mismo se elabora un presupuesto para cada
proyecto, donde en la ejecución se realiza un control de costos mensual identificando sobrecostos
y ahorros. El presupuesto lo elabora el área CPC de costos y presupuestos.
¿Con qué sistemas de información
Sistemas de información: cuenta la empresa?

- Contabilidad
- Nomina
- Operaciones
- ERP