MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)
Elaborado por: ETILVIA TOBÍAS cargo:
Revisión inicial: DIA, MES AÑO 06/03/2023
PELIGRO CONTROLES EXISTENTES
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR
ACTIVIDADES
PROCESO
TAREAS
CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN
POSIBLES
FUENTE
MEDIO
cabeza y en
ADMINISTR
fatiga fisica
SECRETAR
documento
documento
ergonomic
antireflejo,
dolores de
dolor en la
s, archivar
manejar la
y metal y
la vista y
posturas
OFICINA
espalda
ATIVOS
postura
uso de
recibir
TEN
gafas
s etc.
DID
SI
IA
O Carga de
CON INST DE trabajo
OPE STR ALA TUB excesiva o
RATI UCC CIO ERIA presión de irritaciones y
VO IÓN NES S SI tiempo psicosociales ansiedad
INDIVIDUO
activas
pausas
LES EXISTENTES
6
2 NIVEL DE DEFICIENCIA
VIGIA SST
2
1 NIVEL DE EXPOSICIÓN
NIVEL DE
B-2 PROBABILIDAD
A-12
(NP= ND x NE)
INTERPRETACIÓN DEL
BAJO NIVEL DE
ALTO
PROBABILIDAD
NIVEL DE
10
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
10
SOLAR GAS ENERGY
CONSTRUCCIONES SAS
NIVEL DE RIESGO (NR)
IV20
III 60
e INTERVENCIÓN
60 INTERPRETACIÓN DEL
20
NIVEL DE RIESGO (NR)
VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE
DEL RIESGO CONTROLES
PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL
ASOCIADO (SI o NO)
REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS
ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
lumbalgia
miopia y
ACEPTABLE
si
1
psicoterapias
depresión y (psicologo,
ACEPTABLE 2 violencia si psiquiatra)
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
estudio postural del MEJORAR EL
puesto de trabajo, AMBIENTE DE
concebir maquinas y TRABAJO(LUZ,
equipos seguras RUIDO)
JORNADA DE SALUD
MENTAL
ANEXO A
Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)
Clasificación
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*
Gestión organizacional (estilo de mando, pago,
Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)
Características de la organización del trabajo
D Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
e exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
s la labor
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga mental,
n Temperaturas extremas (calor contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).
Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la
Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la
Radiaciones ionizantes (rayos Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)
Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)
Fluidos o excrementos Espacios Confinados
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
