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Análisis FODA: Fortalezas y Debilidades

El documento describe la herramienta de análisis FODA, que analiza factores internos y externos de proyectos a través de una matriz con fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; también enumera ejemplos específicos de cada categoría para una farmacia universitaria.

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ADRIANA DENNISSE MIÑO GUALAN
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Análisis FODA: Fortalezas y Debilidades

El documento describe la herramienta de análisis FODA, que analiza factores internos y externos de proyectos a través de una matriz con fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; también enumera ejemplos específicos de cada categoría para una farmacia universitaria.

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El FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta de análisis

estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos, se


representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel
horizontal se analiza los factores positivos y los negativos.
Las fortalezas para una empresa o proyecto son todos aquellos aspectos donde tiene una ventaja
competitiva con aquellos elementos internos y positivos que diferencian de otros proyectos
Fortalezas

 Atención a la cliente basada en la empatía, la confianza y paciencia de los estudiantes

 Ubicación en un sector con afluencia de estudiantes

 Variedad de productos de marcas reconocidas

 Infraestructura adecuada para ofrecer un buen servicio

 Red de proveedores fijos


Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades,
actitudes y aspectos negativos de la organización que se constituyen en barreras que impiden
lograr la buena marcha de la institución. Las Debilidades son problemas internos, que, una vez
identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse
Debilidades

 No cuenta con un sistema informático de contabilidad

 Falta de conocimiento en estrategias de marketing

 Baja rentabilidad en las ganancias

 Falta de personal capacitado


Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y
que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.
Oportunidades

 Incursionar en las redes de la universidad Ecotec para captar a los estudiantes.

 Concretar alianzas estratégicas con otras instituciones para el beneficio mutuo.

 Negociar créditos con distribuidoras farmacéuticas para abastecerse de más mercadería.

 Difundir la amplia trayectoria del establecimiento para transmitir confianza a los clientes.

 Dar a conocer el horario de atención extendido de lunes a viernes en horario de 7:30 a 21:30
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar
contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para
poder sortearla.
Amenazas

 Competencia desleal con respecto a las otras cadenas farmacéuticas.

 Restricciones en la venta de productos según temporadas


 Descontinuación de productos farmacéuticos por falta de materia prima

 Temporadas de ventas bajas como las vacaciones universitarias

 Medicamentos gratuitos entregados por el Ministerio de Salud

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