EXAMEN FINAL PRÁCTICO
MÓDULO: Herramientas para la innovación
Docente: Miguel Pérez Ossa
Estudiante: Esteban Huerta Retamales
Fecha de entrega: 30/10/2023
FORMATO PARA EXAMEN DE HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN
(HPI201)
NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO (5 puntos)
Construye Ecológicamente
EL PROBLEMA
Describe en un máximo de 150 palabras el problema o necesidad detectada en tu entorno.
(5 puntos)
En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad, el problema
que enfrentamos es la necesidad de soluciones de construcción ecológicas y sostenibles
para abordar el creciente impacto ambiental de la industria de la construcción.
CLIENTE Y/O USUARIOS
Describe en un máximo de 150 palabras al cliente y/o usuario al que afecta la problemática o
necesidad. (5 puntos)
Nuestros clientes y usuarios son personas y organizaciones que buscan construir o
remodelar viviendas de manera sostenible. Esto incluye a propietarios de viviendas,
constructores, arquitectos y empresas que desean reducir su huella ambiental y optar por
soluciones de construcción ecológicas.
PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Describe en un máximo de 150 palabras la solución que propones para satisfacer la problemática o
necesidad. (5 puntos)
Nuestra propuesta de solución es ofrecer ladrillos y bloques de construcción hechos de
materiales reciclados y sostenibles que sean resistentes y amigables con el medio ambiente.
Estos materiales permiten la construcción de viviendas sostenibles y asequibles.
EL EQUIPO
Describe en un máximo de 150 palabras quién o quiénes componen tu equipo de trabajo, sus
capacidades y experiencias que impulsarán tu emprendimiento. (5 puntos)
Nuestro equipo está compuesto por profesionales con experiencia en construcción
sostenible, arquitectura e ingeniería. Están dedicados a la innovación y a promover
soluciones de construcción ecológicas.
EL MODELO DE NEGOCIO
Elabora e inserta el lienzo Canvas de tu emprendimiento. (1 punto c/u. 9 puntos totales)
Colaboramos
Ofrecemos una amplia gama Servicio al cliente excepcional.
estrechamente con Producción de materiales
de materiales de construcción Propietarios de viviendas
organizaciones de reciclaje sostenibles.
ecológicos y de alta calidad Educación sobre construcción preocupados por la
para garantizar el suministro sostenibilidad y la calidad de
Comercialización y promoción. que reducen la huella de sostenible.
de materias primas construcción.
carbono y garantizan la
sostenibles. Educación y concienciación. durabilidad.
Constructores y arquitectos
Asociación con expertos en que buscan materiales
Nuestra experiencia en
sostenibilidad para ecológicos y duraderos.
construcción sostenible y
mantenernos actualizados
nuestro compromiso con la
en las últimas tendencias y Organizaciones
educación garantizan que los
mejores prácticas. gubernamentales interesadas
clientes obtengan el máximo
en proyectos de construcción
valor de nuestros productos.
sostenible.
Materias primas sostenibles. Venta en línea a través de
nuestro sitio web.
Tecnología de producción
especializada. Colaboración con tiendas
especializadas en construcción
Equipo de expertos en
sostenible.
sostenibilidad.
Costos de materias primas sostenibles. Venta de materiales de construcción ecológicos y accesorios
relacionados.
Gastos de producción.
Servicios de consultoría y capacitación en construcción sostenible.
Costos de marketing y promoción.
1. Segmento de clientes
Explica en un máximo de 150 palabras, quiénes son tus clientes y/o usuarios. Describe a tus clientes
considerando rango etario, demografía, nivel social, gustos, entre otras cosas. (5 puntos)
Nuestros clientes son propietarios de viviendas, constructores y arquitectos que buscan
soluciones de construcción ecológica. Se centran en la sostenibilidad y la reducción de la
huella de carbono.
2. Propuesta de valor
Describe en un máximo de 150 palabras, cuál es tu propuesta de valor, qué es lo que te diferencia
de la competencia. Explica el por qué el cliente prefiere tu producto o servicio. (5 puntos)
Nuestra propuesta de valor se basa en la calidad y sostenibilidad de nuestros materiales de
construcción, que son resistentes, asequibles y respetuosos con el medio ambiente.
3. Canales
Menciona y describe en un máximo de 150 palabras, qué canales utilizarás para llegar a tu segmento
de mercado. (5 puntos)
Utilizaremos canales de venta en línea y tiendas físicas especializadas en construcción
sostenible.
4. Relación con el cliente
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, qué relación quieres tener con tu cliente y qué
métodos o herramientas utilizarás para establecer dicha relación. (5 puntos)
Buscamos establecer relaciones cercanas con nuestros clientes a través de un excelente
servicio al cliente y la educación sobre construcción ecológica.
5. Fuente de ingresos
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, de dónde y cómo entrará el dinero a tu negocio.
(5 puntos)
Los ingresos provendrán de la venta de nuestros materiales de construcción sostenibles.
6. Recursos claves
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, cuáles son los recursos claves para el desarrollo
de tu emprendimiento. (5 puntos)
Recursos clave incluyen materias primas sostenibles y equipos de producción especializados.
7. Actividades claves
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, cuáles son las actividades claves para el
desarrollo de tu emprendimiento. (5 puntos)
Producción, comercialización y educación sobre construcción ecológica son actividades clave.
8. Socios claves
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, quién o quiénes sería socios claves para el
desarrollo de tu emprendimiento. (5 puntos)
Socios clave son organizaciones de reciclaje y expertos en sostenibilidad.
9. Estructura de costos
Describe en un máximo de 150 palabras, cuáles son los costos asociados a tu emprendimiento. (5
puntos)
Costos incluyen la adquisición de materias primas, producción y gastos operativos.
LA VENTAJA COMPETITIVA
Describe en un máximo de 150 palabras, cuál es tu ventaja competitiva para ingresar al mercado.
(5 puntos)
Nuestra ventaja radica en la calidad, sostenibilidad y diversidad de nuestros productos de
construcción ecológica, junto con nuestro enfoque en la educación y el compromiso del
cliente.
ANÁLISIS FODA
Elabora una matriz FODA de tu emprendimiento identificando 3 elementos en cada ítem de la
matriz. (1 puntos c/u. 9 puntos totales)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1.Materiales 1.Crecimiento en la
sostenibles demanda de construccion
sostenible
2.Equipo Especializado 2. Apoyo goburnamental
3. Conciencia 3.Expansion de nuevos
ambiental mercados
DEBILIDADES AMENAZAS
1.Costos iniciales 1.Cambio de la regulación
2.Competencia en el ambiental
mercado 2.fluctuaciones en precios
3.Limitaciones de de materiales
recursos 3.Competidores agresivos
ESTRATEGÍA DE MEJORA
Describe en un máximo de 150 palabras, qué pasos o estrategia seguirás para maximizar tus
fortalezas, disminuir tus debilidades, aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas.
(7 puntos)
Nuestra estrategia se centrará en la innovación continua de nuestros productos, la eficiencia
operativa y la expansión de la educación sobre construcción sostenible. Aprovecharemos las
oportunidades del mercado en crecimiento y estaremos atentos a los cambios en regulaciones
ambientales.
Pauta de cotejo
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
5 pts.
3 pts.
Nombre del emprendimiento 5 pts.
Describe problema 5 pts.
Describe al cliente y/o usuario 5 pts.
Describe propuesta de solución 5 pts.
Describe quién o quiénes componen el equipo de trabajo 5 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
9 pts.
5.4 pts.
Elabora el lienzo Canvas 9 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
5 pts.
3 pts.
Explica y describe el segmento de clientes 5 pts.
Describe propuesta de valor 5 pts.
Menciona y describe los canales a utilizar 5 pts.
Menciona y explica la relación con el cliente 5 pts.
Menciona y explica la fuente de ingresos 5 pts.
Menciona y explica los recursos claves 5 pts.
Menciona y explica las actividades claves 5 pts.
Menciona y explica los socios claves 5 pts.
Describe la estructura de costos 5 pts.
Describe la ventaja competitiva 5 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
9 pts.
5.4 pts.
Elabora matriz FODA 9 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
7 pts.
4,2 pts.
Describe la estrategia de mejora 7 pts.
Puntaje Total 100 Puntos al 60% de exigencia para la nota 4.0
