Apunte docente desarrollado por el
profesor Juan Pedro Sepúlveda,
para el estudio en esta asignatura,
2013
FORMAR
www.unab.cl TRANSFORMAR
Problemas
mono
periodo
Modelo
del
vendedor
de
diarios
Introducción
Uno
de
los
ejemplos
clásicos
en
la
literatura
respecto
a
la
gestión
de
inventarios
es
el
“Vendedor
de
diarios”,
el
cual
busca
explicar
qué
cantidad
de
artículos
debe
poseer
en
el
kiosco
en
relación
a
la
cantidad
de
demanda
que
posee
semanalmente,
con
el
fin
de
no
perder
clientes
ante
desabastos
ni
tampoco
perder
dinero
al
comprar
diarios
de
más
y
luego
revenderlos
a
menor
precio.
Modelo
del
vendedor
de
diarios1
El
diario
que
se
compra
para
mantenerse
informado
del
acontecer
noticioso
tanto
del
país
como
del
resto
del
mundo,
es
adquirido
en
un
kiosco.
El
administrador
o
vendedor
del
kiosco,
debe
comprar
cada
día
los
ejemplares;
el
valor
de
estos
es
de
$3,
los
cuales
vende
al
público
general
en
$4.
Una
vez
que
el
día
de
trabajo
ha
terminado,
el
vendedor
puede
devolver
cada
diario
no
vendido
a
la
editorial,
la
cual
los
compra
a
un
precio
de
$2,5.
El
vendedor
de
diarios
realiza
un
registro
de
sus
ventas
promedio
de
52
semanas
pasadas,
obteniendo
la
siguiente
tabla:
Ventas
15
19
9
12
9
22
4
7
8
11
14
11
6
11
9
18
10
0
14
12
8
9
5
4
4
17
18
14
15
8
6
7
12
15
15
19
9
10
9
16
8
11
11
18
15
17
19
14
14
17
13
12
1
Para
el
entendimiento
de
este
modelo,
se
presenta
a
modo
de
ejemplo.
1
Con
lo
que
se
obtiene
el
siguiente
gráfico:
Ventas
Frecuencia
Ventas
Frecuencia
1
1
12
4
2
0
13
1
3
0
14
5
4
3
15
5
5
1
16
1
6
2
17
3
7
2
18
3
8
4
19
3
9
6
20
0
10
2
21
0
11
5
22
1
Con
esto,
el
vendedor
de
diarios
sería
capaz
de
realizar
una
estimación
como:
Probabilidad
de
que
la
demanda
sea
10:
Probabilidad
de
que
la
demanda
sea
9
o
menos:
0,3654
Ante
este
caso
se
puede
trabajar
con
una
demanda
empírica;
sin
embargo
es
más
adecuado
usar
una
distribución
de
probabilidad
conocida.
Suponiendo
que
la
demanda
distribuye
normal:
Distribución
normal
Promedio
Desviación
estándar
2
A
través
de
los
análisis
de
datos,
el
vendedor
de
diarios
decide
cuántos
artículos
comprar
al
comienzo
de
cada
día.
Con
esto,
el
vendedor
encontró
que
la
demanda
tiene
una
media
de
11,73
y
una
desviación
estándar
de
4,74.
Entonces,
la
pregunta
que
se
formula
es
¿tal
vez
sería
conveniente
pasar
una
orden
de
12
diarios
para
satisfacer
la
demanda
promedio?
El
costo
de
cada
diario
no
vendido
para
el
vendedor
es
de:
$3
-‐
$2,5
=
$0,5;
siendo
este
el
costo
marginal
La
pérdida
de
ganancias
debido
a
una
venta
perdida
es
de:
$4
-‐
$3
=
$1;
siendo
este
el
beneficio
marginal
Para
el
modelo
del
vendedor
de
diarios,
se
utilizan
las
siguientes
variables
de
decisión:
• :
Costo
de
cada
ítem
que
permanece
en
stock
al
final
del
período;
para
este
caso
es
de
$0,5.
• :
Costo
de
la
demanda
insatisfecha;
para
este
caso
es
de
$1,0.
• La
variable
de
decisión
es
el
tamaño
del
lote
a
solicitar,
Q.
• Por
lo
tanto,
tenemos
que
minimizar
los
costos
esperados
totales.
• La
demanda
D
es
una
variable
aleatoria
para
F(x),
f(x).
• f(x)
=
función
de
densidad.
• F(x)
=
función
de
distribución
acumulada.
Definamos
G
(Q,D)
como
el
costo
total
de
desabasto
y
exceso
de
stock
incurrido
al
final
del
período
cuando
se
ordenan
Q
unidades,
y
la
demanda
es
D.
Esta
se
obtiene
de
la
siguiente
manera:
3
Con
esto,
logrando
una
política
optimal
a
través
de:
Decisión
final
donde:
es
la
probabilidad
de
que
la
demanda
sea
Q*
o
menos.
Para
este
caso,
Q*
=
0,67
En
conclusión,
el
vendedor
tiene
que
pasar
una
orden
tal
que
la
probabilidad
de
satisfacer
la
demanda
diaria
sea
de
un
67%.
Obteniendo
entonces
el
número
de
desviaciones
estándar
desde
la
media
para
cubrir
este
67%,
de
la
tabla
de
curva
normal
estándar
obtenemos
que:
4
