3PAC-2023
Mercadotecnia
SECCIÓN: 1000
Docente:
Nora Alcántara Villatoro
Actividad 2:
Empresa y Estrategia de marketing
Integrantes:
Andrea Gissell Dubón Mondragón-20221900179
Ada Nohelia Meza Mejia-20221900023
Cristabel Nazaniel Vasquez Nolasco-20231001266
Cristian Alexander Barahona Rivera-20211900224
Fecha de entrega:
Jueves 12 de octubre del 2023
CASO DE ESTUDIO #2
PLANEACION DE MARKETING
TEMA 2: EMPRESAS Y ESTRATEGIAS DE MARKETING
EMPRESA ECOGREEN
Caso de estudio: Soluciones de EcoGreen
Descripción de la empresa:
EcoGreen Solutions es una empresa que se especializa en la fabricación y venta de
productos y tecnologías ecológicas. Han estado en el mercado durante cinco años y han
experimentado un crecimiento constante en su base de clientes. La empresa se enorgullece
de su compromiso con la sostenibilidad ambiental y busca continuamente formas de
mejorar su impacto positivo en el medio ambiente.
Contexto de la industria:
EcoGreen Solutions opera en un mercado altamente competitivo y en constante cambio. La
demanda de productos y tecnologías ha estado creciendo, pero también ha habido una
proliferación de nuevas empresas en el espacio. La empresa se encuentra en un punto en el
que necesita tomar decisiones estratégicas para mantener y expandir su posición en el
mercado.
Tarea:
Parte 1: Análisis FODA
Parte 2: Desarrollo de estrategias
Parte 3: Recomendaciones y justificaciones
Nombre de la FORTALEZAS DEBILIDADES
empresa: 1) La marca es reconocida. 1) Opera en un mercado en constante
ECOGREEN 2) La empresa tiene un cambio y competitivo.
crecimiento constante en su 2) El producto no sea demandado.
SOLUTIONS base de clientes. 3) La empresa se encuentra en constantes
3) Cuenta con estrategias para cambios en la toma de decisiones
mejorar el impacto positivo en estratégicas
el medio ambiente.
4) Innovación de productos y
tecnologías ecológicas
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
1) La empresa ✓ Hay que destacarse de la ✓ Crear relación de aspecto emocional,
busca expandir competencia y, si bien el En EcoGreen estamos comprometidos
su posición en número de nuevas empresas en con la sostenibilidad ambiental,
el mercado. este espacio se ha disparado, podemos relacionarnos con sociedades
2) La empresa Ecogreen Solutions puede interesadas con la sostenibilidad
cuenta con destacarse de la competencia ambiental; abriendo paso a la
nuevos ofreciendo productos y oportunidad de nuevos consumidores
productos servicios únicos. Las empresas se interesen en nuestros productos.
Innovadores. pueden centrarse en un ✓ Podemos abarcar un estudio de la
3) La empresa se producto específico o elasticidad de la demanda y utilizarlo
enorgullece de desarrollar productos como factor para crear la estrategia de
su compromiso innovadores que aún no están precios. La elasticidad de la demanda
con la disponibles en el mercado. nos ayudara a estimar la trayectoria
sostenibilidad ✓ Si se expande a nuevos optima de estrategia de precios.
ambiental. mercados, Ecogreen Solutions ✓ Planificación y análisis de la situación
puede explorar la posibilidad de actual interna y externa de las
expandirse a nuevos mercados empresas para tomar decisiones de
mediante el lanzamiento de estrategias, para ello analizaremos
nuevos productos y servicios. como se encuentra la empresa
internamente, como la planificación
La empresa identifica mercados
financiera, estructura organizacional,
emergentes y desarrolla
captación de fondos, control de
soluciones sostenibles para insumos, etc. y extremadamente
satisfacer las necesidades de los analizaremos factores como: demanda
consumidores. de mercado, dinámicas competitivas,
✓ Al asociarse con otras futuras inversiones, etc.
empresas, Ecogreen Solutions
trabaja con otras empresas para
abordar desafíos globales y
promover soluciones
sostenibles. Esto puede incluir
en formar alianzas estratégicas
con empresas complementarias
o participar en programas
colaborativos en la industria.
✓ También debería mejorar la
estrategia de marketing,
Ecogreen Solutions puede
mejorar su estrategia de
marketing para aumentar su
visibilidad y atraer a nuevos
clientes. Esto puede incluir la
creación de contenido relevante
y de alta calidad en redes
sociales, la organización de
eventos para promocionar los
productos y servicios de la
empresa, y la utilización de
técnicas de publicidad
innovadoras.
AMENAZAS ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
1) El mercado es ✓ La empresa EcoGreen ✓ Debido a que la empresa está en un
altamente Solutions, es una empresa constante cambio y se vuelve cada vez
competitivo reconocida, pero tiene más competitivo se debería aumentar
2) Constante competencia, la empresa debe la satisfacción del cliente, optimizar los
cambio en el buscar diferenciarse de la procesos de trabajo es decir invertir en
mercado. competencia, esto se puede productividad optimizar costes y como
3) Proliferación hacer en la modificación y
es un mercado altamente competitivo
de nuevas capacitación del personal para
se debe de internacionalizarse o
empresas en el conocer bien los productos.
espacio. ✓ La empresa debe invertir en expandirse.
publicidad y en planeación de ✓ Como mantener una empresa y que sea
nuevas ideas, por ejemplo, en más sustentable controlando y
innovar sus productos, ser más disminuyendo el consumo energético,
eficaces y proactivos, seleccionar a los proveedores, invertir
diferenciar su calidad en en vehículos híbridos, gestionar
servicio al cliente. eficientemente los residuos con la
✓ El posicionamiento y la técnica de reciclaje.
expansión de la empresa, ✓ Las decisiones estratégicas para (una)
innovación de nuevos empresa juegan e influyen en el estado
productos, planeación de emocional ya que esta influirá en las
actividades para los clientes, decisiones finales. Se tendría que
hacen que la empresa sea analizar el mercado y crear un plan,
factible y se encuentre atractiva analizar nuestras ideas, tomar la
para nuestros consumidores. opinión de terceras personas para una
decisión final y trabajar en equipo
