Quiz 1

Nombre: Fabian Alberto Roman Jorquera

Modulo: gestión de equipos de trabajo
Fecha: 07/09/2023
Docente: Maira del pilar Meneses Morales
índice
Quiz 1................................................................................................................................................1
índice.................................................................................................................................................2
Introducción.....................................................................................................................................3
Desarrollo..........................................................................................................................................4
Liderazgo transformador (Mac Gregor)........................................................................................5
Tipologías de Lippit y White...........................................................................................................6
Ventajas de los tipos de liderazgo.......................................................................................................7
Características y ventajas...................................................................................................................8
Conclusión........................................................................................................................................9
Bibliografía.....................................................................................................................................10
Introducción

En este quiz n°1 hablaremos de los tipos de liderazgo, el concepto liderazgo como tal y el
liderazgo según diferentes autores y puntos de vista de estos. aparte de las características de
estos liderazgos y como se pueden llevar a cabo en un contexto empresarial o en la vida
cotidiana.
Según Andrew Carnegie. Sin fecha “ningún hombre será un gran líder quiere hacerlo todo
el mismo u obtener todo el mérito para sí mismo por hacerlo”
Desarrollo

Concepto liderazgo:
Podemos definir el concepto de liderazgo como aquella capacidad que tiene una persona
para influir, organizar y motivar a otras personas. Estas acciones las llevará a cabo para
involucrar a otros individuos (como podrían ser los trabajadores de una empresa) y así
conseguir unos determinados objetivos en común. Debemos tener en cuenta de igual
manera que no toda persona puede ser un líder. Los lideres se forjan por naturaleza son
aquellos que nacen para ser guías y no guiados son gente que continuamente te motiva
quizás en algún momento de sus vidas fueron guiados, pero en el camino aprendieron de
eso y pulieron mas sus capacidades en cambio un jefe es aquel que ordena solo da
indicaciones y no como hacer estas indicaciones no es un apoyo constante como el líder.
Liderazgo transformador (Mac Gregor)

Su creador, el historiador norteamericano (James MacGregor Burns, definió el liderazgo

transformacional en 1978) como un tipo de liderazgo capaz de cambiar las expectativas,
percepciones y motivaciones de sus seguidores, así como de impulsar la transformación
dentro de una organización. En opinión de MacGregor, para que el mencionado cambio se
produzca, los líderes y sus seguidores han de ponerse de acuerdo en torno a un objetivo
común para avanzar conjuntamente y hallar un nivel de motivación superior.

Según el experto en liderazgo Peter G. Northouse

“liderazgo transformacional busca que una persona se comprometa con los demás y cree
una conexión que eleve su nivel de motivación y moralidad”
Características para desarrollar este liderazgo:
Ser un motivador: es capaz de crear un ambiente de trabajo motivante, fomentando el
crecimiento de las personas, los equipos y la propia empresa entorno a un objetivo en
común.

Ser creativo: impulsa y estimula, practicando la escucha activa, a sus empelados a pensar
diferente y buscar la mejores soluciones para ellos y la organización.
Ser un modelo a seguir: además de la carisma para cualquier líder, debe caracterizarse por
unos valores y una visión que lo convierte en un referente.
Ser atento: aunque promueve la cooperación y el trabajo en equipo, considera a cada
empleado de forma individual, apreciando lo que aporta cada uno y creando relaciones de
confianza.
Tipologías de Lippit y White

◦ Autoritario: Estilo que se enmarca en dar órdenes. Castigos y premios para lograr la
obediencia. Siente ser el único capacitado para tomar el control. Impositivo, inspirar
miedo, no delega responsabilidades, desconfía de los demás y sus capacidades, etc.
◦ Democrático: Si bien los colaboradores reciben órdenes, el líder democrático le
permite tomar decisiones frente a sus labores aportando con sus capacidades al
cumplimiento de los objetivos. Las opiniones de todos los integrantes tienen la
misma validez independiente del cargo jerárquico que desempeñe.
◦ Laizzes-faire (dejar hacer): El líder tiene un rol pasivo frente al equipo, concediendo
a los integrantes libertad total de acción respecto a las tareas pudiendo tomar
decisiones y realizar modificaciones tantas veces lo consideren necesario.
◦ Paternalista: Tiene confianza en sus colaboradores, los motiva e incentiva a realizar
un buen trabajo. Se dirige a ellos manifestando lo malo que es no cumplir con los
objetivos planteados. Siempre piensa que tiene la razón y que los colaboradores no
tienen criterio propio por lo cual solo deben obedecer las órdenes.
◦ Participativo: Confía en los colaboradores, promueve el trabajo en equipo para el
cumplimiento del objetivo planteado. Si se presentan dificultades o conflictos son
enfrentadas en el momento y con las partes involucradas.

Según Henry Ford. Sin fecha “juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso.
Trabajar juntos es un éxito”
Ventajas de los tipos de liderazgo

Ventajas del liderazgo autoritario:

El liderazgo autoritario es el más eficaz en situaciones de emergencia que requieren una
solución rápida. Por ejemplo, puede ser adecuado en empresas que están pasando por un
cambio.
Este tipo de liderazgo puede contribuir a aumentar la productividad cuando un plazo de
entrega está próximo, o bien a agilizar la toma de decisiones si se produce un retraso.
También funciona en situaciones en las que hay poco margen de error, ya que un líder
autoritario toma decisiones rápidas, pero muy eficaces. Es el estilo más adecuado para
desarrollar actividades que implican algún riesgo, ya que los empleados tendrán un líder
firme que les guiará y les exigirá el nivel necesario de responsabilidad.

Ventajas del liderazgo democrático:

Este estilo de liderazgo anima a los miembros del equipo a compartir sus ideas para
encontrar entre todos soluciones creativas. Si tienes un equipo diverso y multifacético, es
más probable que logren encontrar soluciones innovadoras trabajando en colaboración, en
lugar de pensar en resolver el problema por tu cuenta.
Ventajas del liderazgo Laizzes-faire:

Este modelo de liderazgo presupone una gran libertad y capacidad para decidir de los
equipos de trabajo. De hecho, hay quienes definen el liderazgo laissez-faire como el
modelo opuesto al líder tradicional, que toma todas las decisiones en una empresa y se
ostenta como el único capaz de dirigir las acciones de cada miembro.

Visto de esta forma, puede parecer el mejor modelo, pero lo cierto es que hay que conocer
sus características para saber si se adapta a tu empresa o no. Después de todo existen
muchos tipos de liderazgo.

Ventajas del liderazgo paternalista:

Lealtad al líder. Sus seguidores se sienten escuchados y se satisfacen sus necesidades,

por lo que muestran lealtad a su líder.

Recompensas e incentivos. Se recompensa el buen desempeño y comportamiento, no

solo con bienes materiales, sino también con retroalimentación positiva y mejores
oportunidades.

Baja tasa de absentismo. Al satisfacerse las necesidades del empleado, la rotación de

personal y el absentismo disminuyen.
Características y ventajas

Fomento de la retroalimentación. Esto eleva la moral y hace que los empleados se

sientan valorados.

Comunicación abierta. Existe una línea de comunicación abierta entre los líderes y el
resto del equipo.

Menor competencia desleal entre empleados. Al comprender que el líder busca que
todos tengan éxito por igual, el nivel de competencia entre empleados disminuye.

Confianza en el líder. El equipo deposita su confianza en el líder, quien tiene el poder

de gestionar desde la idea de que es el más capaz para tomar las mejores decisiones.

Empleados más comprometidos. Este mayor compromiso se da porque los líderes

paternalistas están más involucrados en la vida y el bienestar de sus empleados.

Ventajas del liderazgo participativo:

 Mayor variedad de puntos vista

 Mayor compromiso por parte del equipo
 Mayor unión de los miembros del equipo
 Evita decisiones basadas en motivaciones personales

Según Kohlrieser.sin fecha. “mantiene que la vinculación es fundamental para el liderazgo,

pero ésta no tiene por qué ser necesariamente presencial”. Para él, muchos grandes líderes
no saben conectar con su equipo porque olvidan que deben de seguir un proceso de
aprendizaje continuo y una actitud positiva, que deben jugar para ganar.
Conclusión

Bueno en este informe nuestro primer quiz podemos aprender y apreciar los diferentes tipos
de liderazgo que hay y como estos se pueden ocupar no tan solo en el ámbito empresarial si
no también en la vida misma ya sea como padres, toma de decisiones, etc.

Estos también pueden tener ventajas y desventajas, pero eso se verá según el ámbito en el
que se este ocupando alguno de estos liderazgos. Unos pueden traer beneficios así también
como problemas y consecuencias, pero esto se darán de buena manera si la persona o líder
que los maneje sabe como ocuparlos y cuando ocuparlos así como también va de la mano
con la inteligencia emocional de las personas.
Bibliografía

https://www.randstad.es/contenidos360/retencion/liderazgo-basado-en-valores/

https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/caracteristicas-
liderazgo-paternalista

https://blog.hubspot.es/sales/liderazgo-laissez-faire
https://asana.com/es/resources/democratic-leadership-style
https://es.indeed.com/orientacion-laboral/desarrollo-profesional/que-es-liderazgo-
autoritario
https://blog.edenred.es/liderazgo-participativo-ventajas/#:~:text=El%20denominado
%20liderazgo%20participativo%20es,liderazgo%20m%C3%A1s%20autoritario%20o
%20tradicional.