Scribd
Cargar
328 vistas2 páginas

Plantilla de Evaluación de Desempeño

Este documento presenta una plantilla para evaluar el desempeño de un empleado. Contiene secciones para incluir los datos del evaluado y evaluador, calificar las competencias del evaluado en una escala de 1 a 5, y agregar comentarios finales. Evalúa competencias como comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, mejora continua, enfoque en el cliente, pensamiento estratégico y enfoque a resultados.

Cargado por

pablo.tiburcio0508
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
328 vistas2 páginas

Plantilla de Evaluación de Desempeño

Este documento presenta una plantilla para evaluar el desempeño de un empleado. Contiene secciones para incluir los datos del evaluado y evaluador, calificar las competencias del evaluado en una escala de 1 a 5, y agregar comentarios finales. Evalúa competencias como comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, mejora continua, enfoque en el cliente, pensamiento estratégico y enfoque a resultados.

Cargado por

pablo.tiburcio0508
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Evaluación de desempeño

Fecha:
Datos del evaluado
Nombre:
Departamento:
Puesto:

Datos del evaluador


Nombre:
Relación con el evaluado:

Calificación

Muy bueno
Deficiente

Eficiente
Regular

Bueno
Competencias a evaluar

1 2 3 4 5

Comunicación
Comparte información de forma efectiva y asertiva.
Escucha activamente y respeta las opiniones de los demás.
Presta atención al comunicarse con otras personas.
Al comunicarse de manera escrita se expresa adecuadamente.
Expresa sus puntos de vista con respeto a los demás.
Fomenta el dialogo de manera abierta y directa.

Trabajo en equipo
Se desempeña de manera activa en los equipos de trabajo.
Motiva al equipo de trabajo para alcanzar los objetivos planeados.
Comparte su experiencia y conocimientos con el equipo de trabajo.
Reconoce el esfuerzo de todos los integrantes del equipo.

Resolución de problemas
Se informa lo suficiente antes de tomar una decisión.
Se enfoca en las causas del problema para encontrar una solución.
Se adapta con facilidad a los cambios.
Considera las consecuencias de seguir un plan de acción.
Conserva la calma en situaciones difíciles.
Mejora continua
Se adapta con facilidad cuando debe realizar nuevas actividades.
No muestra resistencia a comprender las ideas de los demás.
Busca constantemente nuevas formas para optimizar las tareas.
Se esfuerza por aportar ideas valiosas.
Trabaja en mejorar sus habilidades.

Organización del tiempo


Establece prioridades para realizar las tareas eficientemente.
Completa en tiempo y forma las tareas asignadas.
Utiliza los recursos eficientemente al realizar las tareas.

Enfoque en el cliente
Crea relaciones de confianza con los clientes.
Se asegura de lograr una completa satisfacción en los clientes.
Siempre busca formas de ofrecer valor agregado a los clientes.
Comprende las necesidades de los clientes y busca satisfacerlas.
Es percibido por el cliente como una persona confiable.

Pensamiento estratégico
Analiza las consecuencias a largo plazo de las decisiones que toma.
Establece objetivos y determina cómo lograrlos.
Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades de mejora.
Toma decisiones tomado en cuenta la filosofía empresarial.

Enfoque a resultados
Identifica y aprovecha las oportunidades que se presentan.
Se esfuerza por mantener un buen desempeño.
Demuestra compromiso con el logro de objetivos organizacionales.

Comentarios finales

Firma del evaluador

También podría gustarte