PRACTICAS PREPROFESIONALES - 3182 (Virtual)
JORGE ADALBERTO FIESTAS PFLUCKER
INDICE
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I. INTRODUCCIÓN
Para llegar hacer profesionales exitosos, y estar siempre a la vanguardia de la
realidad, nos vemos en la necesidad de realizar las prácticas pre profesionales
constituyendo un importante componente curricular en la formación universitaria; en tal
sentido, es preciso detallar las labores asignadas para obtener de su ejecución el
aporte formativo que se espera.
Según (DE MIGUEL DÍAZ, 2005) las prácticas preprofesionales se refieren al conjunto
de actuaciones de un estudiante en un contexto natural relacionado con el ejercicio de
una profesión, y están diseñadas, no tanto como una práctica profesional en estricto
sentido, sino como una oportunidad de aprendizaje.
Es por ello que este informe tiene como objetivo, analizar la contribución de esta área
curricular en la consolidación del perfil de estudiante de la carrera de Contabilidad y
Finanzas, determinando que el desarrollo práctico consolida con los conocimientos
que día a día nos son brindados en la Universidad Privada del Norte, sede Cajamarca.
Por otra parte, identificar las actividades que mes a mes se realiza para determinar si
se cumple el adecuado desarrollo de las prácticas profesionales, así como sus
dimensiones. La metodología utilizada fue la exploración documental del estudiante en
materia curricular y educativa. Se concluye que el perfil de los estudiantes aptos para
llevar las prácticas pre profesionales en esta área del conocimiento resulta altamente
fortalecido con la estructura actual de prácticas pre profesionales, porque propician las
vivencias que cimentan conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias
para el futuro desempeño.
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II. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
II.1. Razón Social : INTEGRAL SALES S.A.C.
II.2. RUC : 20605563644
II.3. Actividad Económica :
Venta al por Menor de Artículos de Ferretería, Pinturas y Productos de
Vidrio en Comercios Especializados.
II.4. Domicilio Fiscal :
Mza. i lote. 8a urb. el jardín (intersecc. Jr. Chanchamayo y Vía de evita)
lima / lima / comas.
II.5. Área : Contabilidad
II.6. Fecha de realización de la práctica
II.7. Horario de prácticas
Mañanas 08:00 – 01:00 Pm
Tardes 03:00 – 06:00 Pm
II.8. Jefe directo.
Cargo : Gerente General
Nombres Y Apellidos :
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II.9. Reseña Histórica
INTEGRAL SALES S.A.C, especializada en VENTA AL POR MENOR DE
ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURAS Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN
COMERCIOS ESPECIALIZADOS. Fue creada y fundada el 26/11/2019, registrada
dentro de las sociedades mercantiles y comerciales como una EMPRESA
INDIVIDUAL DE RESP. LTDA., para luego pasar a ser parte de una sociedad
como SAC, se ha ido posicionando dentro del mercado Limeño, en principal en el
mercado Ferretería, Pintura y productos de vidrios.
La empresa de ferretería está ubicada en Mza. i lote. 8a urb. el jardín (intersecc.
Jr. Chanchamayo y Vía de evita) lima / lima / comas.
II.10. OBJETIVO DE LA EMPRESA
objetivo es ofrecer a cada uno de nuestros Clientes, un producto y servicio
completo e integral basado en el profundo conocimiento de su negocio y del
sector en el que se mueve.
II.11. VISIÓN Y MISIÓN
Visión.
Posicionar la Ferretería “INTEGRAL SALES S.A.C.”; en el mercado a nivel
provincial y regional siendo reconocidos como comercializadores y distribuidores,
de alto prestigio y confiabilidad, de elementos de ferretería en general. A la vez
obtendrá el reconocimiento a nivel regional de excelencia en servicio y calidad de
los productos que comercializa, e igualmente estará atenta a la investigación y el
desarrollo de nuevas tecnologías para colocarlas al servicio del cliente, con
oportunidad y economía.
Misión:
En Ferretería INTEGRAL SALES S.A.C; es una empresa comercial en el campo de
materiales para la construcción y ferretería en general, que atiende necesidades de
vecinos, contratistas e industriales, generándoles bienestar y desarrollo y además
estamos comprometidos con la distribución y comercialización de productos
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nacionales e importados, orientados a las labores de mantenimiento, montaje y
fabricación, en la industria y el comercio Tacneño.
Por otra parte, se está en constantes capacitaciones del factor humano,
actualización tecnológica, inversión de recursos financieros, políticas de ventas y
adquisición de mercancías de excelente calidad y respaldo. Generará y fortalecerá
las relaciones comerciales con sus clientes y proveedores, a través de una
comunicación franca, directa y eficiente, utilizando todas las herramientas y
funciones que los avances tecnológicos ofrecen cada día.
II.12. Valores
Veracidad.
Honradez.
Honestidad.
Lealtad.
Respeto.
Justicia.
Confianza.
Amabilidad.
Nuestros valores son los principios básicos que nos guían en nuestro trabajo
diario. Por lo que nos comprometemos:
Con nuestros Clientes. Nos comprometemos profundamente con el empresario.
Buscamos crear una relación duradera de largo plazo basada en la confianza, que
sientan nuestro respaldo, cooperación, respeto y lealtad. Creemos que este tipo
de vínculo es fundamental para poder alcanzar el éxito.
Con nuestra Gente. Reconocemos que nuestra gente es nuestra principal
fortaleza, promovemos su desarrollo laboral y realización personal.
Con la Comunidad. Actuamos con coherencia y transparencia respetando a
nuestros colegas y a la comunidad en la que operamos.
II.13. Foda de la empresa
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II.14. Organigrama
La empresa organiza a su personal de la siguiente manera:
GERENTE:
Encargado de dirigir al personal y autorizar todas las operaciones dentro de la
empresa y de administrar los diferentes recursos de la misma.
FUNCIONES:
Iniciar las Operaciones.
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Revisar agenda de cobros y pagos.
Iniciar registro de caja.
Atender a los proveedores.
Hacer o verificar el correcto corte de caja
Elaborar la cartera de clientes.
Realizar operaciones bancarias.
Supervisión de inventario.
Revisión del ingreso de mercadería y su facturación.
Autorización de movimientos materiales o financieros.
ADMINISTRADOR:
Encargado de administrar el correcto funcionamiento de los procesos ya demás
revisa las ventas hechas en el día.
FUNCIONES:
Realizar operaciones bancarias
Supervisión de inventario
Revisión del ingreso de mercancía y su facturación.
CONTADOR:
Encargado de contabilizar y de realizar las aperturas de los libros contables.
FUNCIONES:
Hacer o verificar el correcto corte de caja.
Realizar los balances.
Declarar los impuestos.
EQUIPO DE MARKETING
Es el responsable de crear y difundir las imágenes, mensajes e ideas que
comuniquen mejor los valores de la marca.
PERSONAL DE VENTAS:
Encargado de atender a los clientes, ofrecer los productos y su correcto
despacho.
FUNCIONES:
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Autorización de movimientos materiales o financieros
Mantenimiento del lugar de trabajo
Realizar ruta de cobros a clientes
Compra y recibo de mercancía
Reparto de mercancía a clientes
Atención de clientes en mostrador en caso necesario
ASISTENTE CONTABLE
Es el responsable de prestar apoyo al departamento de contabilidad realizando
diversas tareas administrativas, como archivar, gestionar el correo, hacer
depósitos bancarios y llevar registros bancarios, gestionar facturas, controlar
los gastos de proyectos específicos y llevar la contabilidad.
PRACTICANTES:
Contribuye en apoyar las actividades administrativas en almacén:
Funciones:
Apoyo en realizar inventario físico de materiales existentes en almacén.
Apoyo en recepción de documentos en regla de materiales que ingresan al
almacén.
Apoyo en entrega de materiales de ferretería a los clientes, con respectiva
documentación, etc.
III. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.
3.1 Funciones y áreas de coordinación (describir las actividades realizadas según los
procesos en los que participa).
III.1.1. FUNCIONES DEL JEFE BAJO CUYA ORIENTACION Y/O
ASESORAMIENTO REALIZO LA PRÁCTICA
Las aperturas de los libros de contabilidad.
Establecimiento de sistema de contabilidad.
Elaboración de estados financieros y sus análisis.
Certificación de planillas para pago de impuestos.
La elaboración de reportes financieros para la toma de decisiones.
Otras actividades que sean necesarias para la buena marcha del Estudio
Contable
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3.2 Relación académica – laboral (De acuerdo a las actividades desempeñadas,
identifique y explique qué cursos aplicó en su práctica)
Bibliografía
DE MIGUEL DÍAZ, M. (2005). Modalidades de enseñanza centradas en el desarrollo de
competencias: orientaciones para promover el cambio metodologico en el espacio
europeo de educación superior. 197 P
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