Tur - Van B
Tur - Van B
TASA 9%
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 30000 -30000 -30000
1 5000 5000 4587.16
2 8000 8000 6733.44
3 8000 8000 6177.47
4 15000 15000 10626.38
5 25000 25000 16248.28
VAN 14372.73
S/ 44,372.73 S/ 14,372.73
o si se invierte $30000 y se recibe neto
$ 25000; si la tasa efectiva de descuento
2. Un proyecto agrícola estima el siguiente flujo de dinero: aporte inicial $ 17500
ingresos anuales por $ 80000, 30000 y 48000; si la tasa de mercado está al 8.5%
encuentre el Valor Actual Neto del proyecto.
TASA 8.50%
TASA 9.20%
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 400000 -400000 -400000
1 200000 200000 183150.18
2 200000 200000 167719.95
3 200000 200000 153589.70
4 200000 200000 140649.90
5 200000 200000 128800.28
6 116000 -116000 -68410.40
VAN 305499.61
S/ 705,499.61 S/ 305,499.61
ante 5 años por 200000 y luego para
esembolso de $ 116000. Cuál es el
escuento de 9.2%.
4. Un inversionista, está considerando la compra de una suite para alquilar:
los egresos se estima en $4500 al año, durante 15 años. ¿A qué precio de est
inversionista, justamente su inversión, con una tasa de rendimiento del 10%
TASA 10%
90000
6. El propietario de una patente ha hecho un contrato con la empresa a la que otorga el
ha acordado pagarle $ 1000 al año al final de cada uno de los primeros 4 años, durante e
el invento, $ 5000 al final de cada año, durante los 8 años siguientes, y $ 2000 al final de
años de vida de la patente. Si la compañía deseara comprar de inmediato la patente, y q
¿Cuál será la máxima oferta que la compañía podría permitirse hacer al propietario en e
descuento del 9% sobre tales inversiones?
TASA 9%
A
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 13000 -13000 -13000
1 2300 2300 2149.53
2 4000 4000 3493.75
3 2000 -2000 -1632.60
4 25000 25000 19072.38
VAN 10083.07
25000.
25000.
nsidera una tasa de mercado del 7%.
B
PeríodoDesembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 16000 -16000 -16000
1 2000 -2000 -1869.16
2 5000 5000 4367.19
3 6000 6000 4897.79
4 25000 25000 19072.38
VAN 10468.20
B ES MAS RENTABLE QUE A
9. Plan A, tiene un costo inicial de $ 25000 y requiere inversiones a
final del séptimo mes. Este plan tiene 12 meses de vida y produce
Plan B, tiene un costo inicial de $ 20000 y requiere una inversión a
meses de vida, este plan produce $ 8000 mensuales de ingresos, $
36% ANUAL descuento del 36% anual capitalizable mensualmente, determine c
TASA 3.0%
PLAN A
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 25000 -25000 -25000
1 10000 10000 9708.74
2 10000 10000 9425.96
3 5000 10000 5000 4575.71
4 10000 10000 8884.87
5 10000 10000 8626.09
6 10000 10000 8374.84
7 8000 10000 2000 1626.18
8 10000 10000 7894.09
9 10000 10000 7664.17
10 10000 10000 7440.94
11 10000 10000 7224.21
12 10000 10000 7013.80
VAN S/ 63,459.60
VAN S/ 88,459.60
S/ 63,459.60
requiere inversiones adicionales de $ 5000 al final del tercer mes y de $ 8000 al
ses de vida y produce $ 10000 mensuales de ingresos a partir del primer mes.
quiere una inversión adicional de $10000 al final del octavo mes. Durante sus 12
ensuales de ingresos, $ 12000 al término del proyecto. Suponiendo una tasa de
ualmente, determine cuál de los dos planes es más conveniente.
PLAN B
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 20000 -20000 -20000
1 8000 8000 7766.99
2 8000 8000 7540.77
3 8000 8000 7321.13
4 8000 8000 7107.90
5 8000 8000 6900.87
6 8000 8000 6699.87
7 8000 8000 6504.73
8 10000 8000 -2000 -1578.82
9 8000 8000 6131.33
10 8000 8000 5952.75
11 8000 8000 5779.37
12 12000 12000 8416.56
VAN S/ 54,543.46
VAN S/ 74,543.46
S/ 54,543.46
10.A la fecha, la tasa de descuento es igual al 12%; los ingresos y egreso
dos alternativas de un proyecto se dan en la siguiente tabla. Calcular el V
es la alternativa más conveniente; el proyecto dura cinco años.
TASA 12%
Alternativa A 0 1 2 3
Ingresos 20000 20000 22000
egresos 50000 2000 2500 3000
Alternativa B 0 1 2 3
Ingresos 15000 16000 22000
egresos 50000 3000 3200 3500
PLAN A
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 50000 -50000 -50000
1 2000 20000 18000 16071.43
2 2500 20000 17500 13950.89
3 3000 22000 19000 13523.82
4 3000 28000 25000 15887.95
5 3000 30000 27000 15320.53
VAN S/ 24,754.62
; los ingresos y egresos estimados de
ente tabla. Calcular el VAN y decidir cuál
a cinco años.
4 5
28000 30000
3000 3000
4 5
25000 30000
3500 3500
PLAN B
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 50000 -50000 -50000
1 3000 15000 12000 10714.29
2 3200 16000 12800 10204.08
3 3500 22000 18500 13167.93
4 3500 25000 21500 13663.64
5 3500 30000 26500 15036.81
VAN S/ 12,786.75
11. Están bajo consideraciones, dos planes para proporcionar ciertas instalaciones a u
diseñado para proporcionar capacidad suficiente durante los próximos 18 años, para s
período. Independientemente del plan que se elija ahora, se prevé que las instalacion
para una nueva planta de un tipo distinto. El plan A: requiere una inversión inicial de $
al final de 9 años; durante los primeros 9 años, los egresos anuales serán de $ 11000;
un valor de rescate de $ 10000 al final de los 18 años. El Plan B: requiere una inversió
TASA 9% de $ 30000, al final de 6 años; y, una inversión de $ 20000 al final de 12 años. Durante
durante los segundos seis años, de $ 16000; durante los 6 años finales, de $ 25000. N
una tasa de descuento del 9%; compare los valores presentes de los egresos netos de
PLAN A
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 50000 -50000 -50000
1 11000 -11000 -10091.74
2 11000 -11000 -9258.48
3 11000 -11000 -8494.02
4 11000 -11000 -7792.68
5 11000 -11000 -7149.25
6 11000 -11000 -6558.94
7 11000 -11000 -6017.38
8 11000 -11000 -5520.53
9 36000 -36000 -16575.40
10 18000 -18000 -7603.39
11 18000 -18000 -6975.59
12 18000 -18000 -6399.63
13 18000 -18000 -5871.22
14 18000 -18000 -5386.44
15 18000 -18000 -4941.68
16 18000 -18000 -4533.66
17 18000 -18000 -4159.32
18 18000 10000 -8000 -1695.95
VAN -S/ 175,025.28
-S/ 125,025.28 -S/ 175,025.28
ciertas instalaciones a una compañía estatal de servicios públicos. Cada plan está
próximos 18 años, para satisfacer el incremento de carga esperado durante ese
revé que las instalaciones deberán retirarse al final de 18 años y serán repuestas
una inversión inicial de $ 50000. Posteriormente se hará una inversión de $ 25000,
uales serán de $ 11000; durante los últimos nueve años serán de $ 18000. Habrá
B: requiere una inversión inicial de $ 30000. Posteriormente se hará una inversión
nal de 12 años. Durante los primeros 6 años, los egresos anuales serán de $ 8000;
s finales, de $ 25000. No habrá valor de rescate al final de los 18 años. Usando
de los egresos netos de ambos planes.
PLAN B
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 30000 -30000 -30000
1 8000 -8000 -7339.45
2 8000 -8000 -6733.44
3 8000 -8000 -6177.47
4 8000 -8000 -5667.40
5 8000 -8000 -5199.45
6 38000 -38000 -22658.16
7 16000 -16000 -8752.55
8 16000 -16000 -8029.86
9 16000 -16000 -7366.84
10 16000 -16000 -6758.57
11 16000 -16000 -6200.53
12 36000 -36000 -12799.25
13 25000 -25000 -8154.47
14 25000 -25000 -7481.16
15 25000 -25000 -6863.45
16 25000 -25000 -6296.74
17 25000 -25000 -5776.83
18 25000 -25000 -5299.84
VAN -S/ 173,555.47
-S/ 143,555.47 -S/ 173,555.47
[Link] compañía constructora, debe levantar un edificio temporal para oficinas e
diferentes para la calefacción de este edificio. Se puede usar gas embotellado para
instalados en las paredes y en el techo. Se estima que el edificio se usará 5 años a
inversión de $ 6000. Se cree que su valor de salvamento será de cero al final de lo
TASA 10% se estima en $ 1100. La instalación de los radiadores eléctricos requerirá una inve
el costo anual estimado de energía y mantenimiento es de $ 700. La elección de la
impuesto sobre la renta estimado en $ 100 al año. Compare los valores presentes
periódica del 10%.
GAS
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 6000 -6000 -6000
1 1100 -1100 -1000.00
2 1100 -1100 -909.09
3 1100 -1100 -826.45
4 1100 -1100 -751.31
5 1100 -1100 -683.01
VAN -10169.87
-S/ 4,169.87 -S/ 10,169.87
mporal para oficinas en el sitio de la construcción. Se proponen dos planes
r gas embotellado para horno tipo piso, o radiadores eléctricos que pueden ser
ficio se usará 5 años antes de desmantelarlo. La instalación de gas, requerirá una
á de cero al final de los 5 años. El costo anual de combustible y mantenimiento
cos requerirá una inversión de $ 8000; su valor de rescate estimado es de $ 1000;
$ 700. La elección de la instalación eléctrica, causará un pago adicional por
los valores presentes de los costos de estas alternativas, usando una tasa
ELECTRICIDAD
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 8000 -8000 -8000
1 800 -800 -727.27
2 800 -800 -661.16
3 800 -800 -601.05
4 800 -800 -546.41
5 800 1000 200 124.18
VAN -10411.71
-S/ 2,411.71 -S/ 10,411.71
[Link] están considerando dos sistemas alternativos de abastecimientos de ag
presentes de los costos de 20 años de servicio usando una tasa i de 11%. El s
reposición de ciertos elementos al final de 10 años a un costo estimado de $
mantenimiento serán de $ 12.000 el primer año y se espera que aumente en
inversión inicial de $ 72.000 y se espera que dure los 20 años completos sin r
TASA 11% espera que sean $ 10.000 el primer año y que aumenten $ 350 cada año post
neto, al final de período de 20 años. Como las alternativas presentan diferent
para un período común equivalente que es el mínimo común múltiplo entre 1
SISTEMA A
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 58000 -58000 -58000
1 12000 -12000 -10810.81
2 12500 -12500 -10145.28
3 13000 -13000 -9505.49
4 13500 -13500 -8892.87
5 14000 -14000 -8308.32
6 14500 -14500 -7752.29
7 15000 -15000 -7224.88
8 15500 -15500 -6725.86
9 16000 -16000 -6254.80
10 32500 -32500 -11446.00
11 17000 -17000 -5393.82
12 17500 -17500 -5002.21
13 18000 -18000 -4635.26
14 18500 -18500 -4291.90
15 19000 -19000 -3971.08
16 19500 -19500 -3671.70
17 20000 -20000 -3392.65
18 20500 -20500 -3132.85
19 21000 -21000 -2891.23
20 21500 -21500 -2666.73
VAN -S/ 184,116.03
-S/ 184,116.03
de abastecimientos de agua para una pequeña comunidad. Compare los valores
do una tasa i de 11%. El sistema A: requiere una inversión inicial de $ 58.000, con
a un costo estimado de $ 16.000. Los costos anuales de operación y
e espera que aumente en $ 500 cada año y posterior. El sistema B: requiere una
s 20 años completos sin reposiciones de importancia; los egresos anuales se
enten $ 350 cada año posterior. Ninguno de los sistemas tendrá valor residual
nativas presentan diferentes períodos (10 y 20 años); se desarrolla el flujo de caja
mo común múltiplo entre 10 y 20.
SISTEMA B
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 72000 -72000 -72000
1 10000 -10000 -9009.01
2 10350 -10350 -8400.29
3 10700 -10700 -7823.75
4 11050 -11050 -7278.98
5 11400 -11400 -6765.35
6 11750 -11750 -6282.03
7 12100 -12100 -5828.07
8 12450 -12450 -5402.38
9 12800 -12800 -5003.84
10 13150 -13150 -4631.23
11 13500 -13500 -4283.32
12 13850 -13850 -3958.90
13 14200 -14200 -3656.70
14 14550 -14550 -3375.52
15 14900 -14900 -3114.16
16 15250 -15250 -2871.46
17 15600 -15600 -2646.27
18 15950 -15950 -2437.51
19 16300 -16300 -2244.15
20 16650 -16650 -2065.16
VAN -S/ 169,078.08
-S/ 169,078.08
14. Se están considerando dos tipos posibles de acabado de superficies de carre
kilómetro como sigue:
Los recubrimientos periódicos implican, la reposición de la superficie de uso sol
Compare estas alternativas considerando el Valor Presente Neto del costo de 30
TASA 9% terminal de cero para ambos tipos de superficie usando i = 9%.
TIPO X
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 36000 -36000 -36000
1 3400 -3400 -3119.27
2 3400 -3400 -2861.71
3 3400 -3400 -2625.42
4 3400 -3400 -2408.65
5 3400 -3400 -2209.77
6 3400 -3400 -2027.31
7 3400 -3400 -1859.92
8 3400 -3400 -1706.35
9 3400 -3400 -1565.45
10 21400 -21400 -9039.59
11 3400 -3400 -1317.61
12 3400 -3400 -1208.82
13 3400 -3400 -1109.01
14 3400 -3400 -1017.44
15 3400 -3400 -933.43
16 3400 -3400 -856.36
17 3400 -3400 -785.65
18 3400 -3400 -720.78
19 3400 -3400 -661.26
20 21400 -21400 -3818.42
21 3400 -3400 -556.57
22 3400 -3400 -510.62
23 3400 -3400 -468.46
24 3400 -3400 -429.78
25 3400 -3400 -394.29
26 3400 -3400 -361.73
27 3400 -3400 -331.87
28 3400 -3400 -304.46
29 3400 -3400 -279.33
30 3400 -3400 -256.26
VAN -S/ 81,745.57
VAN -S/ 81,745.57
o de superficies de carreteras, con estimaciones de su costo por
TIPO Y
Período Desembolsos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 44000 -44000 -44000
1 1800 -1800 -1651.38
2 1800 -1800 -1515.02
3 1800 -1800 -1389.93
4 1800 -1800 -1275.17
5 1800 -1800 -1169.88
6 1800 -1800 -1073.28
7 1800 -1800 -984.66
8 1800 -1800 -903.36
9 1800 -1800 -828.77
10 1800 -1800 -760.34
11 1800 -1800 -697.56
12 1800 -1800 -639.96
13 1800 -1800 -587.12
14 1800 -1800 -538.64
15 25800 -25800 -7083.08
16 1800 -1800 -453.37
17 1800 -1800 -415.93
18 1800 -1800 -381.59
19 1800 -1800 -350.08
20 1800 -1800 -321.18
21 1800 -1800 -294.66
22 1800 -1800 -270.33
23 1800 -1800 -248.01
24 1800 -1800 -227.53
25 1800 -1800 -208.74
26 1800 -1800 -191.51
27 1800 -1800 -175.69
28 1800 -1800 -161.19
29 1800 -1800 -147.88
30 1800 -1800 -135.67
VAN -S/ 69,081.49
VAN -S/ 69,081.49
15. Calcular la TIR para el flujo de fondos: -$50000, $ 5000, $ 6000, $
20000, $ 20000 y $ 3000.
lujo de caja
18. Un ciudadano compró un departamento por $ 100000, los gastos de es
espera venderlo dentro de 6 años por $ 130000. Los ingresos y egresos dur
Si la tasa del mercado al momento de la venta es 9.5%; mediante la TIR, de
buen negocio.
lujo de caja
o es un buen negocio
20. Una máquina tiene un costo inicial de $ 1100 y una vida útil de 6
cabo de los cuales su valor de salvamento es de $100. Los costos de o
y mantenimiento son de $ 30 al año y se espera que los ingresos por
aprovechamiento de la máquina asciendan a $ 300 al año ¿Cuál es la
este proyecto de inversión?
lujo de caja
24. Hace cinco años, una persona compró un pequeño edificio de ofici
por renta del edificio excedieron sus egresos, incluyendo sus pagos de
gravable, en las siguientes cantidades:
Esta persona acaba de vender el edificio en $ 120000, pero tiene que p
ganancias de capital, con lo cual, su recuperación neta es $ 107500. ¿Q
impuesto sobre la resta, obtuvo esta persona en su inversión original?
Año 1 2 3
cantidad 9500 10000 10500
4 5
11000 11500
lujo de caja
25. Una empresa proporciona los siguientes datos para analizar si su
rentable: Inversión: $100000; ingreso mensual por renta promedio: $
anual de operación $ 2500, si se espera recuperar su inversión en cin
calcular la tasa interna de retorno de la inversión.
s un mal negocio
1. Encuentre el Valor Actual Neto del siguiente flujo de caja: Desembolso ini
150000; $ 35000; $ 35000; $ 120000 si la tasa de mercado está al 8.5%.
TASA 0.0075
Período Egresos Ingresos
0 50000
1 1500
2 1500
3 1500 8500
4 1500
5 1500
6 1500 8500
7 1500
8 1500
9 1500 8500
10 1500
11 1500
12 1500 8500
egresos mensuales de $ 1500 e ingresos
ercado es de 9% efectivo y tuvo un egreso inicial
o de la transacción?
3 4
-2000 3000
6000 2000
Alternativa B
Período Egresos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 1700 -1700 -1700
1 2000 -2000 -1877.93
2 5000 5000 4408.30
3 6000 6000 4967.09
4 2000 2000 1554.65
VAN 7352.10
VAN S/ 7,352.10
7. A una empresa se le plantea dos alternativas de inversión, que supo
los flujos netos de caja indicados en el siguiente cuadro:
Calcular cuál de estas inversiones es más rentable según el criterio del
cada una de las inversiones, si el interés es del 8%,
tasa 8%
Años 0 1
Inversion A 10000 5000
Inversion B 14000 3000
Inversion A
Período Egresos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 10000 -10000 -10000
1 5000 5000 4629.63
2 4000 4000 3429.36
3 5000 5000 3969.16
4 2000 2000 1470.06
VAN 3498.21
VAN S/ 3,498.21
de inversión, que suponen un desembolso y
e cuadro:
ble según el criterio del Valor Actual Neto de
8%,
2 3 4
4000 5000 2000
-1000 6000 2800
Inversion B
Período Egresos Ingresos
Flujo de cajaV Actual
0 14000 -14000 -14000
1 3000 3000 2777.78
2 1000 -1000 -857.34
3 6000 6000 4762.99
4 2800 2800 2058.08
VAN -5258.48
VAN -S/ 5,258.48
8. La señora López quiere comenzar un negocio de confección de ropa depor
máquinas, que representan un importe de $19000, además, debe adquirir m
por un total de $3000. Para financiar esta inversión tiene que pedir un présta
financiera sólo le dará el préstamo si el proyecto resulta rentable económicam
TASA 5% ingresos anuales durante 4 años por $ 10000 y que la empresa se liquidará al
activos en este momento de $ 3500; considerando una tasa de descuento de
establezca la factibilidad del proyecto.
ALFA
Período Egresos Ingresos
Flujo de cajaV Actual
0 125000 -125000 -125000
1 30000 30000 27777.78
2 30000 30000 25720.16
3 30000 30000 23814.97
4 30000 30000 22050.90
5 30000 30000 20417.50
VAN -5218.70
VAN -S/ 5,218.70
de inversión (Alfa y Omega). El proyecto Alfa supone
btener en 5 años un flujo neto anual de $ 30000. El
cial, pero flujos que se esperan en los cinco años de su
undo, $ 32000 el tercero, $ 36000 el cuarto y $ 40.000
% ¿qué inversión de las dos es más aconsejable
OMEGA
Período Egresos Ingresos
Flujo de cajaV Actual
0 125000 -125000 -125000
1 24000 24000 22222.22
2 28000 28000 24005.49
3 32000 32000 25402.63
4 36000 36000 26461.07
5 40000 40000 27223.33
VAN 314.74
VAN S/ 314.74
11. Sean dos proyectos de inversión: Proyecto 1: Desembolso inicial d
rentas anuales de $ 50000 durante 10 años. Proyecto 2: Desembolso i
con rentas anuales de 60000, durante 10 años. Se pide seleccionar el m
TASA 10%
inversión tomando en cuenta una tasa de inversión del 10%.
Proyecto 1:
Período Egresos IngresosFlujo de caja V Actual
0 250000 -250000 -250000
1 50000 50000 45454.55
2 50000 50000 41322.31
3 50000 50000 37565.74
4 50000 50000 34150.67
5 50000 50000 31046.07
6 50000 50000 28223.70
7 50000 50000 25657.91
8 50000 50000 23325.37
9 50000 50000 21204.88
10 50000 50000 19277.16
VAN 57228.36
VAN S/ 57,228.36
esembolso inicial de $ 250000, con
to 2: Desembolso inicial de $ 320000,
ide seleccionar el mejor proyecto de
del 10%.
Proyecto 2:
Período Egresos IngresosFlujo de caja V Actual
0 320000 -320000 -320000
1 60000 60000 54545.45
2 60000 60000 49586.78
3 60000 60000 45078.89
4 60000 60000 40980.81
5 60000 60000 37255.28
6 60000 60000 33868.44
7 60000 60000 30789.49
8 60000 60000 27990.44
9 60000 60000 25445.86
10 60000 60000 23132.60
VAN 48674.03
VAN S/ 48,674.03
12. Una empresa conservera tiene que decidir cuál de estas dos cadenas de
fabricante X exige un desembolso inicial de $60000 y los flujos de caja netos
años son $12000 el primer año, $18000 el segundo año, $ 20000 el tercero
fabricante Y requiere un desembolso inicial de $80000 y los flujos de caja ne
años son de $ 16000, $ 24000, $ 28000, y $ 30000 respectivamente. Si la tas
TASA 4.5%
mediante el VAN cual es, para la empresa, la alternativa más conveniente?
fabricante X
Período Egresos Ingresos
Flujo de caja V Actual Período
0 60000 -60000 -60000 0
1 12000 12000 11483.25 1
2 18000 18000 16483.14 2
3 20000 20000 17525.93 3
4 24000 24000 20125.47 4
VAN 5617.80
VAN S/ 5,617.80
estas dos cadenas de envasado instalar, la que ofrece el
os flujos de caja netos que se prevén en los próximos cuatro
o, $ 20000 el tercero y $ 24000 el cuarto. La que ofrece el
y los flujos de caja netos previsibles en los próximos cuatro
ectivamente. Si la tasa de mercado es del 4.5% determine
a más conveniente?
fabricante Y
Egresos Ingresos
Flujo de caja V Actual
80000 -80000 -80000
16000 16000 15311.00
24000 24000 21977.52
28000 28000 24536.30
30000 30000 25156.84
VAN 6981.67
VAN S/ 6,981.67
13. Una empresa de servicios turísticos está revisando incluir una nueva ofert
combinando deportes de aventura con estancias en casas rurales, pero al prin
una de ellas al mercado, la empresa desea saber, considerando una vida útil d
TASA 5% los proyectos, cuál es la que tendría que lanzar antes al mercado. Para cada u
registra en la tabla siguiente, el desembolso inicial, así como los ingresos y ga
útil. Con una tasa de descuento del 5% cuál de las alternativas debería optar l
turísticos?
DEPORTE AVNETURA
PERIODO DESEMBOLSO INGRESOS
0 10000
1 2000 30000
2 2600 16000
3 4600 14000
DEPORTE AVNETURA
Período Egresos Ingresos Flujo de caja V Actual
0 10000 -10000 -10000
1 2000 30000 28000 26666.67
2 2600 16000 13400 12154.20
3 4600 14000 9400 8120.07
VAN 36940.9351042
VAN S/ 36,940.94
evisando incluir una nueva oferta de rutas turísticas
ias en casas rurales, pero al principio únicamente lanzará
ber, considerando una vida útil de 3 años para cada uno de
r antes al mercado. Para cada una de las actividades se
nicial, así como los ingresos y gastos de los 3 años de vida
e las alternativas debería optar la empresa de servicios