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Conflictos Laborales en Proyecto Social

Este documento describe varias situaciones irregulares que el autor ha experimentado en su trabajo. Se queja de comentarios hostiles y humillantes por parte de su coordinadora. También menciona falta de hidratación para el personal y una caracterización de facilitadores que no se lleva a cabo correctamente. Manifiesta sentirse invisibilizado y que se siembre hostilidad en su ambiente laboral.

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Conflictos Laborales en Proyecto Social

Este documento describe varias situaciones irregulares que el autor ha experimentado en su trabajo. Se queja de comentarios hostiles y humillantes por parte de su coordinadora. También menciona falta de hidratación para el personal y una caracterización de facilitadores que no se lleva a cabo correctamente. Manifiesta sentirse invisibilizado y que se siembre hostilidad en su ambiente laboral.

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YO, VALMORE LEONARDO MONTIEL SILVA, quien fue FACILITADOR DEL ESPACIO AMIGABLE DE LA

EBN LUISA CACERES DE ARISMENDI, de la organización CONSTRUYENDO FUTUROS, manifiesto que:

En reiteradas ocasiones se han presentado situaciones irregulares hacia mi persona que de manera
detallada le estaré comentando. Desde alrededor de algunas semanas atrás he venido recibiendo
por parte de la COORDINADORA DE PROTECCION la psicóloga ANA VASQUEZ comentarios hostiles,
groseros, humillantes y amenazantes sobre mi participación dentro del proyecto, como por
ejemplo “Te tienen el ojo puesto, estas guindando en un hilo” y “Eres un cara de tabla”,
faltándome el respeto delante de mis compañeros y emitir comentarios negativos y claramente
amenazantes sobre mis desempeño dentro del proyecto con el “equipo” ahí presente, aunado a
eso hubo situación con el teléfono institucional en la que la a bordo de la forma más grosera hacia
mi personas delante al personal del equipo, ocasionándome una inestabilidad emocional,
haciéndome sentir insuficiente para el cargo en la cual desempeñaba, luego de un esfuerzo de mi
parte para poder comprender que se entendía por “ Espacio Amigable” con personas de Save The
Children quienes dicen ser pioneros en la implementación, logrando así tener un punto de vista
más objetivos en las atribuciones y los criterios que se implementan en los EAN ( Espacio Amigable
para la Niñez) compartiendo toda esa información con el resto de mis compañeros en las mesa
técnico y obteniendo buenos comentarios en la formación con Save The Children, considerando
que al comentarle sobre mis conversaciones con algunas personas de la otra organización a ANA
VASQUEZ se me hizo firmar un documento de “CONFLICTO DE POLITICAS E INTERESES” en la que
se me manifiesto que sería algo confidencial para luego verlo a la vista de todo el equipo con el fin
de hacer público ese documento que según se me dijo que era confidencial resaltando que algunas
personas del equipo que hoy en día no lo han firmado, salvo a toda esa situación que a pesar era
primera vez que ejercía el papel de FACILITADOR DE ESPACIO AMIGABLE pero con 6 años de
trayectoria en el mundo de Organizaciones en la que en dos ocasiones he desempeñado el papel
de COORDINADOR DE PROYECTO REGIONAL , teniendo Dos reconocimientos por Consejo
Legislativo del Estado Zulia y el Concejo Municipal de Maracaibo por el excelente trabajo realizado
en las comunidades vulnerables.

Previamente, vale mencionar que en reiteradas ocasiones he sido impuntual y he envidado tarde
los reportes diarios por la que se me hizo un llamado de atención, en la que he venido cambiando
esos errores de mi parte, llegando puntual y manteniendo los reportes diarios al día.

En tal sentido, luego de percibir esos escenarios hostiles y pocos agradables por parte de ANA
VASQUEZ, decidir tomar la iniciativa de elevar mi voz y hacerle saber a la DIRECTORA DE
PROGRAMAS Y FORMACION Profesora ELIZABETH CAMPOS quien con mucho respeto admiro, para
encontrar la manera más eficiente de subsanar toda esa situación, que llevo a una conversación
privada con ANA VASQUEZ en la que inicio de manera agradable para luego convertirse en una
situación tensa por la conducta desafiante y amenazante tras hacerle saber que no aceptaba su
actitud hacia mi emitiendo lo siguiente “ y tú que vas hacer? O “Si yo te quiero perjudicar hablo
con DIRECTORA DE PROGRAMAS Y FORMACION ELIZABETH CAMPOS y estas fuera del proyecto”.

Luego de esa conversación, la COORDINADORA DEL PROYECTO STEFANIE BLANCO me notifica que
tiene que conversar conmigo, reunión que se basó en una foto donde salgo usando el teléfono en
la que la actividad de “ ESCUELA ABIERTAS” de la EBN LUISA CACERES DE ARISMENDI” mientras mi
compañera se encontraba sentada realizando dinámicas pasivas con los NNA, resaltándole que en
ese momento había terminado de realizar una dinámica activa con los NNA y que el trabajo entre
mi compañera y yo era de liderar una dinámica cada uno, manifestando ella que era la segunda vez
que se me hacia ese llamado de atención, en la que le manifesté que hubo un momento que ANA
VASQUEZ en su visita al EAN de la EBN Dr. JOSE MARIA VARGAS cuando pertenecía al equipo que
implementa en esa escuela el proyecto, me encontró usando el teléfono institucional pero era que
por instrucciones de la DIRECTORA DE PROGRAMAS Y FORMACION Profesora ELIZABETH CAMPOS
la suspensión de la atención de los NNA del horario de 10:00am a 11:30am debido a que la escuela
se encontraban con materiales de construcción que por tema de salvaguarda no podría atender a
los NNA de ese horario y el siguiente, omitiendo la COORDINADORA DEL PROYECTO STEFANIE
BLANCO esa situación y aun considerándola otro llamado de atención a pesar que estaba
justificado.

Respectivamente, alrededor de 4 semanas aproximadamente, cuando se realizó la limpieza del


nuevo espacio en la que funcionaria el espacio pedagógico, espacio amigable y gestoría, ubicado
en el Colegio de Formación Artesanal de San Jacinto, en la que un grupo del equipo prestó el
apoyo para su limpieza y acondicionamiento por la cantidad de polvo que se encontraba y las altas
temperaturas que en ese día había, sumándole que es un espacio sin ningún tipo de ventilación
considerando la cantidad del personal que ahí se encontraba, resaltando la falta de hidratación
para el personal que allí se encontraba, mismo personal que manifestaba que necesitaban
hidratación para seguir laborando, solicitud que fue ignorada por la COORDINADORA DEL
PROYECTO STEFANIE BLANCO Y LA COORDINADORA PROTECCION ANA VASQUEZ, vulnerando el
derecho de los que realizaban tal función en ese momento.

Seguidamente, el 21 de septiembre, me manifiesta la COORDINADORA DEL PROYECTO STEFANIE


BLANCO sobre una reunión conmigo, que transcurrió de la siguiente forma: me realiza por
segunda vez la pregunta sobre cómo es la dinámica con NEYDA SANABRIA en el EAN, le menciono
que a pesar de la incongruencia de una caracterización de facilitadores de EAN que anteriormente
se realizó y se resaltó sobre el complemento que debe tener el espacio amigable, ahora bien, por
consideraciones de LA COORDINADORA DE PROYECTO STEFANIE BLANCO Y LA DIRECTORA DE
PROGRAMAS Y FORMACION PROFESORA ELIZABETH CAMPOS de caracterizar a los facilitadores del
espacio amigable de la siguiente forma, 3 que realizan dinámicas activas y 3 que hacen dinámicas
pasivas, que a mi criterio es válido esa caracterización ya que debe existir un complemento entre
facilitadores, situación que no se lleva a cabo ya que NEYDA SANABRIA Y MI PERSONA según la
caracterización ambos realizamos dinámicas pasivas, y resalto que a pesar de eso se ha hecho un
buen trabajo para el espacio amigable ya que me permitido salir de mi zona confort y realizar
dinámicas activas y atractiva para los NNA. LA COORDINADORA DE PROYECTO STEFANIE BLANCO
me manifiesta que se me hará una sanción ya que las inscripciones del espacio amigable han
cesados y por la baja asistencia de los NNA, teniendo en consideración que el EAN funciona con
dos facilitadores, que a mi criterio NEYDA SANABRIA debía estar ahí presente, sumándole que
llevaba mes y medio en el espacio y NEYDA SANABRIA desde el día 1 del EAN, frente a
consideración STEFANIE BLANCO se excusa sobre que no en esos indicadores sino que ahora es
por la actitud en mi comportamiento que ha impactado en esos indicadores. Omitiendo que
NEYDA SANABRIA de igual forma no participo en la PLANIFACION MENSUAL del mes de
septiembre, aunado a eso le comento que si ANA VASQUEZ es mi jefa inmediato porque no me
saluda al llegar, porque no me escribe para pedirme alguna información sobre el EAN y utiliza a
terceros para suminístrame una información y que básicamente se ha encargado de invisibilizarme
y disminuir el potencial como profesional tengo, y que ha hecho comentarios negativos hacia mi
persona sembrando hostilidad en el ambiente laboral, mezclando lo laboral con lo personal y le
resalto que he sentido que la balanza esta inclinada a mi persona, ignorando a situaciones que
necesitaban prioridad que esta situación INCOHERENTE.

Sumándole a toda esa situación, la pasada se realiza una reunión en el EAN junto con LA
COORDINADORA DEL PROYECTO STEFANIE BLANCO, LA COORDINADORA DE PROTECCION ANA
VASQUEZ, NEYDA SANABRIA Y MI PERSONA, en la que se nos pregunta nuevamente “ como es la
dinámica entre nosotros” respondiendo NEYDA SANABRIA, que lo veía bien y manifiesta que en
reiteradas ocasiones me ausento del espacio, respondiéndole que en ocasione si lo hacia pero era
para buscar los materiales para realizar dinámicas activas y atractivas para los NNA, básicamente
como la que se realizó en la actividad que se hizo con los MPC y NNA juntos que gusto mucho ya
que los MPC participaron y conocieron las actividades que se han hecho con los NNA y que nos
permitió a nosotros saber el impacto que se ha tenido con la guía pedagógica “ QUIERO SABER”, les
hago el comentario que si consideraban que un EAN era que los NNA llegaban robotizados a
dibujar y pintar para la luego en 10 min darle el tema que se estaba abordando y luego seguir
pintando, y sentirse evaluados como lo ha hecho NEYDA SANABRIA desde el momento que llegue
al EAN o era una lugar en donde los niños iban a jugar y aprender.

En tal sentido, en una ocasión LA COORDINADORA DE PROTECCION ANA VASQUEZ, me solicito una
información que no tenia a la mano, y se la podía solicitar a mi compañera NEYDA SANABRIA, en la
que su reacción fue de forma grosera y humillantes antes todas las personas de los diferentes
espacios.

El día miércoles en horas de la noche le notifique, a ANA VASQUEZ Y A STEFANIE BLANCO sobre
que me tenía que ausentar el día JUEVES, ya que desde agosto he recibido mensajes y llamadas del
DEPARTAMENTO DEL PERSONAL DEL TRIBUNAL al cual ejercía en el cargo de ASISTENTE JURIDICO
DEL TRIBUNAL PRIMERO DE PRIMERA INSTANCIA EN LOS CIVIL MERCARNTIL TRANSITO Y
MARITIMO DE LA CIRCUNSCRIPCION JUDICIAL DEL ESTADO ZULIA en la que fue mi antiguo trabajo,
en la que tenía que realizar una serie de procedimientos para las prestaciones sociales y así cerrar
el expediente laboral en esa dependencia, que no podía postergar ya que la directora se iría de
vacaciones el día jueves, consiguiendo una negativa por parte de ambas a COORDINADORAS , por
una actividad en la EBN LUISA CACERES DE ARISMEDI que no se podría suspender, pero que se
podía subsanar con otro facilitador de EAN de otro espacio cercano que tiene bajo asistencia en la
participación de los NNA, considerando que solo hubo la atención de un solo NNA en ese espacio
que este caso es el que funciona en el INSTITUTO ZULIA en ese día, de igual forma le manifesté a
mi compañera NEYDA SANABRIA de que me iba ausentar, para realizar todas las diligencias
pendientes.

Ahora bien, el día de ayer se me hace saber de una notificación de rescisión del contrato por el
motivo antes mencionado, por la que le manifiesto que me parece una DECISIÓN TOTALMENTE
INJUSTA, ya que existe varias personas que ha cometidos actos realmente graves y no han recibido
ningún tipo de sanción, tales como:
 SENTARSE A UNA NIÑA EN LAS PIERNAS INCUMPLIENDO LO QUE ESTABLECE LAS
POLITICAS P.E.A.S, TENIENDO CONOCIMIENTO DE ESO ANA VASQUEZ (SIN PRESENTAR
ALGÚN REPORTE).
 LA AUSENCIA DE UN NIÑO AL EAN POR INCOMIDAD CON SU FACILITADOR DEL EAN
PREFIRIENDO ASISITIR A GESTORIA.
 LA BAJA REPUTACION DE LA ORGANIZACIÓN ANTE LA COMUNIDAD Y EL COMITÉ DE
PROTECCION POR UN TRABAJADOR DE LA ONG.
 EL USO DEL TELEFONO PERSONAL EN HORARIO DE ATENCION.
 LA IMPUNTUALIDAD DE LAS PERSONAS AL LLEGAR A LOS DISTINTOS ESPACIOS. QUE
SOBRE PASA LAS 9:40 AM.
 LA DISCORDIA EN UNAS DE LAS ESCUELA ENTRE LOS ESPACIOS PEDAGOGICOS Y
AMIGABLES.
 LA POCA CONEXIÓN DEL FACLITADOR CON LOS NNA, (RESALTANDO QUE SE COLOCO
COMO PUNTO FOCAL Y SE MANIFESTO QUE TENIA MAS OPORTUNDADES DE MEJORAS
QUE LOS DEMAS FACILITADORES).
 EL VOCABULARIO DESPECTIVO Y DISCRIMINATORIO POR PARTE DE ALGUNAS PERSONAS
EN LAS REUNIONES INTERNAS.
 EL USO DEL TELEFONO INSTITUCIONAL PARA INTERES PERSONAL. EN ESTE CASO, MI
COMPAÑERA LO USA PARA VER VIDEOS RELIOSOS Y UTILIZARLO EN SU IGLESIA. MOTIVO
POR EL CUAL NO SE COLOCA MUSICA DENTRO DEL EAN.

Seguidamente, LA COORDINADORA DEL PROYECTO manifiesta que la notificación antes


mencionada responde a un cumulo de situaciones que he venido realizando y según su perspectiva
no he dado el 100% al proyecto, ya que a mi criterio he venido mejorando desde meses atrás para
el buen funcionamiento del EAN,

 ENTREGADO LA PLANIFICACIÓN SEMANAL A TIEMPO


 APOYANDO A MI COMPAÑERA EN EL ENVIÓ DE SU PLANIFICACIÓN SEMANAL A PESAR
QUE NO ESTABLECE DINÁMICAS SIN OBJETIVOS Y NO USA EL FORMATO,
 ESTAR AL DIA CON LOS REPORTES DIARIOS.
 CREACION DE DINAMICAS ACTIVAS Y ATRACTIVAS PARA LOS NNA (QUE SE PUEDE
VERIFICAR CON LAS FACILITADORAS PEDAGOGICAS)
 CONEXIÓN EFECTIVA CON LOS NNA
 REALIZACION DE LA PLANIFICACION MENSUAL DEL EAN DE EBN LUISA CACERES DE
ARISMENDI. (SIN APOYO DE MI COFACILITADORA)
 APOYO EN SUS ASUNTOS LOGISTICOS POR SOLICITUD DE LA COORDINADORA DEL
PROYECTO
 APOYO EN LAS ASESORIAS LEGALES CON LA ABOGADA FUERA DE LA ATENCION DE LOS
NNA, PERO DENTRO DEL HORARIO LABORAL.
 EL USO DE MI LAPTOP PERSONAL PARA REALIZAR LOS TRABAJOS DE SISTEMATICOS
OMITIENDO LA INSEGURIDAD DEL TRASNPORTE PUBLICO.
 LA DISMINUCION DEL USO DEL TELEFONO PERSONAL EN HORA DE ATENCION CON LOS
NNA.
Así mismo, le manifesté mi inconformidad con la sanción que se me estaba otorgando, que me
parecía totalmente INJUSTIFICABLE, todos los criterios que tomaron en cuenta para tomar tal
decisión. Y que es lamentable que personas del equipo estén manifestando inconformidad con el
proyecto y la organización, mencionado que esta seria la primera y última vez que trabajarían en
cuestiones humanitarias y hayan aplicado a otros proyectos.

Ahora bien, ante lo antes expuesto y todas las circunstancias que sucedieron después de la primera
conversación que tuve con LA COORDINADORA DE PROTECCION ANA VASQUEZ, que al inicio
mencioné, es evidente que se trató de un ACOSO LABORAL HACIA MI PERSONA. cómo se
establece en el Art 164 LOTTT, y se expone que mi despido injustificado fue de índole personal que
abarcarse en el tema laboral.

Así como lo menciona “DARCY CAROLINA PÉREZ MEZA (2019), EL ACOSO LABORAL O MOBBING
LABORAL”.

“En este caso, el Acoso Laboral es una notoria violencia contra el trabajador.
Sin embargo, no se trata de una violencia física total, sino psicológica
injustificada, revelada a través de actos hostiles dentro del trabajo, e incluso
fuera de él, la cual se produce de una forma sistemática, metódica e incluso
recurrente, con accidentes fortuitos. Y que, en situaciones más graves,
llegando hasta el posible suicidio de la víctima, cuando el acoso laboral, o
funcionarial, es extremo.”

Aunado a eso, se siguen realizando situaciones irregulares con personas del equipo de
CONSTRUYENDO FUTUROS, que necesitan atenciones.

¡MUCHA GRACIAS!

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