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Retos de las PYMES en Latinoamérica

El documento discute varios problemas comunes que enfrentan las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en América Latina y Colombia, incluyendo mala administración, fuerte competencia, bajos niveles de tecnología, altas cargas fiscales y dificultad para acceder a financiamiento.

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Retos de las PYMES en Latinoamérica

El documento discute varios problemas comunes que enfrentan las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en América Latina y Colombia, incluyendo mala administración, fuerte competencia, bajos niveles de tecnología, altas cargas fiscales y dificultad para acceder a financiamiento.

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Problemas en las empresas de Latinoamérica

María Angelica Rojas Hernández

Corporación Universitaria Iberoamericana


Facultad Ciencias Empresariales
Problemas MiPyMEs
CESAR GIRALDO
Bogotá, 2023
Existen varios factores internos y externos que contribuyen a las dificultades que enfrentan

las Pymes, incluyendo deficiencias en la gestión, falta de asociatividad, influencias negativas

del entorno, falta de crédito y apoyo gubernamental, y problemas de comercialización,

producción y personal, de igual forma se destaca la importancia de la orientación estratégica,

la gestión del conocimiento, la gestión logística y de producción, la gestión de recursos

humanos, la gestión ambiental, la gestión de la comunicación e información y la gestión

financiera para abordar los problemas que enfrentan las Pymes

En general existen varios problemas que enfrentan las pequeñas y medianas empresas

(PYMES) particularmente en Colombia. Estos problemas incluyen:

· Mala administración
· Fuerte competencia
· Bajos niveles de tecnología.
· Altas cargas fiscales
· Dificultad para acceder a financiación
· Falta de conocimiento sobre mercados y regulaciones internacionales.
· Miedo a perder el control en la gestión de la empresa al entrar en bolsa

Se sugiere que se necesitan políticas destinadas a estimular la inversión, el empleo y un fácil

acceso al financiamiento para apoyar a las PYME. Además, se destaca la importancia de

mejorar las prácticas de gestión, promover la internacionalización y formar alianzas o grupos

estratégicos para mejorar la competitividad.

● Conseguir clientes.

Una de las formas más rápidas y sencillas de conseguir clientes es darse a conocer con todas

por redes sociales haciendo estrategias para promociones y planteando un objetivo de venta

frente a los trabajadores para lograr llegar a una meta especifica.


● Contratar trabajadores calificados.

Para este tipo de contratación hay que estudiar muy bien los perfiles de las personas y a veces

los trabajadores más calificados son los que realmente no saben y os que tiene experiencia

son los que realmente mantiene una productividad en las empresas.

● Financiamiento.

Para tener un buen financiamiento tenemos que tener una propuesta que valga la pena, un

producto que sea una herramienta que ayude o que beneficie a las personas para que así la

empresa quiera invertir en ese producto y los bancos confíen

● Conseguir proveedores.

A la hora de conseguir proveedores lo mejor es verificar su calidad y su precio a veces las

cosas baratas salen cara y por eso hay que fijarse bien en quién te provee los insumos y

diferentes materiales dependiendo la empresa que sea

● Obtener buen equipo.

Los buenos equipos se crean mediante la buena comunicación entre trabajadores y jefes,

siendo un buen líder se pueden proponer llegar a una meta con el buen desempeño de los

demás y ayudándose entre todos

● Adaptar los productos a las necesidades del cliente.}

Los productos están creados para que los clientes ayuden con su mejoramiento y se acomode

a su necesidad, los clientes con la ayuda de sus comentario o sugerencias ayudan a que las

empresas mejores su calidad y su producción así creando un producto que sea ajusté a cada

cliente.

● Información del mercado.


La información del mercado se da por medio de noticias y ahora con las redes sociales todo

es posible, con esto se puede obtener mayor información sobre cómo se está comportando el

mercado frente a a los productos que se ofrecen o para la adquisición de materias primas

● Calidad del producto.

La calidad que tiene cada producto depende de cada proveedor a veces las personas por no

gastar en mariales de buena calidad generan productos defectuosos y si invirtieran más en los

productos la calidad sería mucho mejor

● Baja productividad.

La baja productividad se da a veces por falta de eficiencia de los trabajadores o por falta de

responsabilidad del gerente, si se trabajara en equipo y todos colaborando la situación

mejoraría

● Administración de las empresas

Si hay una buena administración se logra llegar a cumplir los objetivos propuestos que se

tiene plantados y generar más ganancias y más reconocimiento favorable para tener más

clientes y así crear productos que generen una satisfacción para las necesidades de cada uno

Referencias

(S/f). Edu.co. Recuperado el 14 de octubre de 2023, de


https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/handle/20.500.12010/3784/Las
%20dificultades%20de%20las%20Pymes%20en%20Am%C3%A9rica%20Latina%20y
%20Colombia%20para%20lograr%20ser%20competitivas%20y%20sosteni.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

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