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Trabajo Practico

La empresa Snalife Srl planea producir tres sabores de pipocas para microondas (tradicional, mantequilla y tutti frutti) en Santa Cruz de la Sierra. El estudio de mercado muestra la demanda proyectada y precios para cada producto. Se requerirá una inversión inicial en activos fijos, como terrenos, edificios, maquinaria y equipos. El estudio técnico detalla los insumos y costos de producción para cada sabor. Se debe realizar un estudio financiero completo considerando la tasa de interés para pré

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Trabajo Practico

La empresa Snalife Srl planea producir tres sabores de pipocas para microondas (tradicional, mantequilla y tutti frutti) en Santa Cruz de la Sierra. El estudio de mercado muestra la demanda proyectada y precios para cada producto. Se requerirá una inversión inicial en activos fijos, como terrenos, edificios, maquinaria y equipos. El estudio técnico detalla los insumos y costos de producción para cada sabor. Se debe realizar un estudio financiero completo considerando la tasa de interés para pré

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CASO DE ESTUDIO- Snalife Srl.

La empresa “Snalife Srl” ubicada en la localidad de Santa Cruz de la Sierra, decide empezar la
producción de pi pocas para microondas de 3 sabores, Tradicional, Mantequilla y Tutti Frutti.

El estudio de mercado muestra los datos de demanda y sus índices de crecimiento, además de
los precios. Los datos son los siguientes:

Producto Cantidades Precio 1 2 3 4 5

Tradicional 88500 9,00 bs 2% 5% 5% 8%


Mantequilla 95560 12.50 bs 5% 5% 5% 10%
Tutti Frutti 61120 13.00 bs 2% 4% 5% 5%

Además, es importante que se prevé que haya perdidas en la producción de 4%

El estudio de inversiones indica que se deberán efectuar las siguientes inversiones en activos:

Terreno 1 210000

Edificio comercial 1 350000

Planta de Producción 1 140000

Máquina de reventado de pipoca 2 7000

Zaranda de control de grano 3 3500

Procesadora 1 8000

Envasadora 1 25000

Selladoras 4 500

Herramientas manuales 1 3000

Herramientas de pedal 1 5000

Herramientas de área de secado 1 4000

Sillones 4 3500

Mesas 2 2100

Sillas 20 300

Escritorios 5 1500

Computadoras 5 3500

Vehículos

Alquiler de tienda de distribución ramada 1 3000

Alquiler de tienda de distribución abasto 1 2800

Utilice para las herramientas una vida útil de 3 años


El estudio técnico informa que el proceso de producción y costos de operación

TRADICIONAL Cantidad de producto costo BOB

Maíz 100 gr 0.70

Sal 10 gr 0.10

Insumos químicos (preservantes) 10 gr 0.30

Colorante 5 gr 0.50

Bolsa unidad 1.50

Mantequilla Cantidad de producto costo BOB

Maíz 100 gr 0.70

Mantequilla 20 gr 0.30

Sal 10 gr 0.10

Insumos químicos (preservantes) 10 gr 0.30

Colorante 5 gr 0.50

Bolsa unidad 1.50

TRADICIONAL Cantidad de producto costo BOB

Maíz 100 gr 0.70

Azúcar 10 gr 0.90

Insumos químicos (preservantes) 10 gr 0.30

Colorante 5 gr 0.50

Bolsa unidad 1.50

Resumen de Costos Fijos (año 1)

Hay un incremento del 2% en cada año de los costos fijos

Servicios Básicos 50000 bs

Gastos varios 20000 bs

Sueldos

1 gerente 8000 bs

1 jefe comercial 5000 bs


1 jefe de producción 5000 bs

5 operarios 2500 bs

3 vendedores 3000 bs

1 almacén 2200 bs

Costos de comercialización

Distribución 25000

Publicidad 15000

Promociones 10000

Datos adicionales:

• Proyecte la tasa de crecimiento en precio, según crea conveniente.

• El proyecto se financiará al 80% de la inversión en activos a una tasa de interés del 7% anual.
• El proyecto se financiará al 100% de la inversión capital operativo a una tasa de interés del
12% anual.

• Use un costo del accionista (TRMA) del 25%.

• El inversionista considera que es necesario que analice la tasa interna de retorno si


disminuyen los ingresos en un 5%.

• El inversionista considera que es necesario que analice el valor actual neto si aumentan los
costos en un 8%.

• Calcule el Capital Operativo para 3 meses

Realizar el estudio financiero completo.

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