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Emprendimiento Peluquería Canina

Una pareja casada inicia un emprendimiento de peluquería canina motivados por la necesidad de ingresos propios. Adquieren conocimientos en el área y abren su negocio en el sector de San Bartolo, logrando sostenerse a los seis meses y expandirse a otro local luego de cinco años.

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Emprendimiento Peluquería Canina

Una pareja casada inicia un emprendimiento de peluquería canina motivados por la necesidad de ingresos propios. Adquieren conocimientos en el área y abren su negocio en el sector de San Bartolo, logrando sostenerse a los seis meses y expandirse a otro local luego de cinco años.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

MATERIA
EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA

INTEGRANTES
JEFFERSON ZAMBRANO
LUIS CARPIO
JOSEPH VILLALBA

NIVEL

37AE5

DOCENTE
GARCIA MONICA

TRABAJO AUTOINSTRUCCIONAL
ARTICULO

1
EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

EMPRENDIMIENTO PELUQUERÍA CANINA SECTOR


“SAN BARTOLO”

JEFFERSON ZAMBRANO, LUIS CARPIO, JOSEPH VILLALBA

I. RESUMEN

Una de las principales motivaciones de una pareja de casados “Carmen y Hernán” para iniciar este
emprendimiento de la peluquería canina, fue la necesidad de tener ingresos económicos propios
suficientes y fijos. Carmen trabajo por tres años en un local de comida donde era explotada con un
sueldo inferior al básico y un horario de 10am a 10pm, de igual manera Hernán se quedó sin
empleo, después de haber trabajado un año en una veterinaria y peluquería canina, aquí adquirió
conocimientos, que posteriormente le servirían para desarrollar su emprendimiento. Con las ganas
de salir adelante y sabiendo que tienen un buen conocimiento en el área, deciden realizar un crédito
para iniciar su negocio.
Al obtener el crédito deciden poner la peluquería canina en el sector de San Bartolo, para esto
necesitaban requisitos muy importantes como: obtener permisos de funcionamiento, encontrar en el
sector un lugar adecuado para el mejor desempeño y atención, adquirir todas las herramientas que
vayan a utilizarse, y lo más importante con que ellos ya contaban eran “toda la predisposición y las
ganas de salir adelante”. Pero como todo inicio no sería fácil, llego el primer mes y solo obtuvieron
para pagar la mitad del arriendo, al segundo mes pudieron completar el valor del arriendo, adicional
Carmen seguía en su trabajo para poder pagar el préstamo y así seguir avanzando poco a poco.
Para el sexto mes se pudo obtener ganancias a parte de los gastos en general, luego de un año de
funcionamiento todos los gastos se pagaban con las ganancias del negocio, Carmen dejo su empleo
y junto a su familia decidieron trabajar en este emprendimiento.
Carmen confecciona la ropa, lazos pañoletas y demás accesorios para las mascotas junto con sus
hijas mientras que Hernán el experto en cortes se encarga de dejar a las mascotas hermosas.
Así transcurrieron cinco años de funcionamiento y ellos aseguran que su negocio los llena de
satisfacción porque les permite tener independencia financiera y además ya hace un año
inauguraron otro local brindando este servicio a la sociedad y sus mascotas.

Palabras claves: Emprendimiento, Negocio, Predisposición, Independencia financiera.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

I. ABSTRACT

One of the main motivations of a married couple "Carmen and Hernán" to start this endeavor of the
canine hairdresser, was the need to have sufficient and fixed income. Carmen worked for three
years in a local food where she was exploited with a salary lower than basic and a time from 10am
to 10pm, like Hernán was unemployed, after having worked a year in a veterinarian and dog
grooming, here acquired knowledge, which later would serve to develop your enterprise. With the
desire to get ahead and knowing that they have a good knowledge in the area, they decide to make a
loan to start their business.
When they get the loan, they decide to put the canine hairdresser in the San Bartolo sector, for this
they needed very important requirements such as: obtaining operating permits, finding in the sector
a suitable place for the best performance and attention, acquiring all the tools that go to used, and
the most important thing they already had was "all the predisposition and desire to get ahead." But
as any start would not be easy, came the first month and only got to pay half of the rent, the second
month they could complete the value of the lease, Carmen was still at work to pay the loan and
continue to move forward little by little .
For the sixth month it was possible to obtain profit in part of the expenses in general, after a year of
operation all expenses were paid with the profits of the business, Carmen left her job and with her
family decided to work in this enterprise.
Carmen makes clothes, scarves and other accessories for pets along with her daughters while
Hernán the expert in cuts is responsible for leaving beautiful pets.
Five years have gone by and they say that their business fills them with satisfaction because it
allows them to have financial independence and they also inaugurated another store a year ago,
providing this service to society and their pets.

Keywords: Entrepreneurship, Business, Predisposition, Financial Independence.

II. INTRODUCCIÓN

Emprendimiento: La palabra emprendimiento es de origen francés entrepreneur que


significa ‘pionero’. Se define como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo
para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es un término
muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la creación de
empresas, nuevos productos o innovación de los mismos. Es de destacar, que en tiempos de crisis
económica en un país surgen los emprendedores, esto es, por la crisis que la misma desencadena en
el ámbito económico, social y medio ambiental, específicamente los altos niveles de desempleo,
permite a los individuos transformarse en emprendedores por necesidad, para generar un ingreso
propio para ellos, y a su familia. En referencia al punto anterior, varias teóricas indican que las
mejores innovaciones se han iniciado en tiempo de crisis. “Emprendimiento". En: Significados.com
Resumen. Un emprendedor es la persona que cuenta con actitud y aptitud positiva para iniciar su
negocio o proyecto, con ideas de crear o innovar algún producto. Los emprendedores sobresalen en
situaciones de crisis de un país o de desempleo, con esto buscan crear sus propios negocios
familiares para obtener ingresos y también generar empleos.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

Negocio: El negocio es una operación de cierta complejidad, relacionada con los procesos
de producción, distribución y venta de servicios y bienes, con el objetivo de satisfacer las diferentes
necesidades de los compradores y beneficiando, a su vez, a los vendedores. En la modernidad, la
administración de dichas funciones productivas está a cargo de empresarios y propietarios
individuales, quienes a su vez se encargan de organizar y dirigir las industrias, buscando obtener un
beneficio económico. Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2009. Actualizado: 2013.

Resumen. El negocio es una ocupación o trabajo que se realiza para obtener un beneficio o que
genere ganancia, por medio de actividades de producción, comercialización o prestación de
servicios.

Predisposición: La predisposición es la actitud que tiene una persona para afrontar una
actividad concreta, para ayudar a otra persona o para llevar a cabo un plan. La predisposición
muestra como indica el propio término, la buena disposición de quien pone atención, tiempo e
interés en un objetivo en concreto. La buena predisposición que tiene una persona hacia un objetivo
concreto no sólo se puede observar a través de sus palabras sino también, mediante sus hechos. Una
persona que está predispuesta para comprometerse con un plan, muestra interés no sólo a través de
la palabra sino también, a través de los hechos. “Predisposición". En: Definicionabc.com

Resumen. Es la actitud voluntaria y motivadora con la que cuenta una persona al realizar o ponerse
al frente de una actividad, trabajo que se le plantea. Esta persona siempre muestra ganas e interés
por lograr alcanzar un objetivo y poderlo cumplir.

Independencia Financiera: El término independencia financiera o libertad financiera es una


traducción directa del inglés financial independence y financial freedom respectivamente, y cuyo
uso se ha generalizado a partir de la publicación del libro ‘Padre Rico, Padre Pobre’,
un bestseller escrito en 1997 por Robert Kiyosaki en el que se trata este concepto (libertad
financiera) a través de la inversión, los inmuebles y la creación de negocios por medio de técnicas
de protección financiera. La independencia financiera puede entenderse también como libertad
financiera, que es la capacidad que tiene una persona para llevar a cabo su día a día sin la necesidad
de generar ingresos, y también sin asumir ningún tipo de deuda. La libertad financiera podría
definirse como la capacidad de un individuo de cubrir todas sus necesidades económicas sin tener
que realizar ninguna actividad para ello. También estaría relacionada con el bienestar económico de
cada persona, no con su riqueza o con tener un nivel alto de ingresos, pero sí con tener un nivel
elevado de tiempo libre y llevar a cabo una gestión adecuada de sus gastos para poder vivir sin
ataduras, o con las menos posibles.

Teniendo en cuenta esto, la independencia financiera va a depender de tres factores principalmente:

 De la situación personal y vital en la que se encuentre cada persona.


 De las prioridades de cada individuo.
 De los objetivos que tengamos.

“Independencia Financiera". En: cuentafacto.es actualizado el 14 de febrero del 2017.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

Resumen. La independencia o libertad financiera se logra cuando una persona puede pagar sus
gastos con los ingresos que percibe de un negocio o empresa a la cual dedico tiempo y esfuerzo,
además de cubrir sus gastos también le genera utilidad, lo cual es conveniente ya que con este dinero
puede seguir invirtiendo en su negocio y así llegar a tener más ganancias y ayuda a la sociedad
generando empleos.

III. MÉTODO

El enfoque dominante en la presente investigación es la recolección de datos, se refiere al uso de


una gran diversidad de técnicas y herramientas que puedan ser utilizadas por el analista para
desarrollar los sistemas de información, los cuales pueden ser entrevistas, la encuesta, el
cuestionario, la observación, el diagrama de flujo, búsqueda bibliográfica y el diccionario de datos.
Para la presente investigación utilizamos el instrumento de la entrevista, la encuesta y la búsqueda
bibliográfica.

La entrevista es una técnica de recopilación de información mediante una conversación


profesional, con la que además de adquirirse información acerca de lo que se investiga, tiene
importancia desde el punto de vista educativo; los resultados a lograr en la misión dependen en gran
medida del nivel de comunicación entre el investigador y los participantes en la misma.
Según el fin que se persigue con la entrevista, ésta puede estar o no estructurada mediante un
cuestionario previamente elaborado. Cuando la entrevista es aplicada en las etapas previas de la
investigación donde se quiere conocer el objeto de investigación desde un punto de vista externo,
sin que se requiera aún la profundización en la esencia del fenómeno, las preguntas a formular por
el entrevistador, se deja a su criterio y experiencia.
La encuesta es una técnica de adquisición de información de interés sociológico, mediante
un cuestionario previamente elaborado, a través del cual se puede conocer la opinión o valoración
del sujeto seleccionado en una muestra sobre un asunto dado. En esta a diferencia de la entrevista,
el encuestado lee previamente el cuestionario y lo responde por escrito, sin la intervención directa
de persona alguna de los que colaboran en la investigación.
Una vez confeccionado el cuestionario, no requiere de personal calificado a la hora de hacerla llegar
al encuestado. A diferencia de la entrevista la encuesta cuenta con una estructura lógica, rígida, que
permanece inalterada a lo largo de todo el proceso investigativo. Las respuestas se escogen de modo
especial y se determinan del mismo modo las posibles variantes de respuestas estándares, lo que
facilita la evaluación de los resultados por métodos estadísticos.
La investigación bibliográfica es profundizarnos y deducir criterios de diversos autores,
basándose en documentos, libros, artículos científicos y otras fuentes que contribuyen a obtener
información relevante, la tarea central es organizar y resumir las referencias, de tal manera que
revelen el estado actual del conocimiento sobre el tema elegido y, en el contexto de un nuevo
estudio, establezcan una base sistemática para la investigación.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

MÉTODO ENTREVISTA

ENCUESTA

INVESTIGACION
20%

50%
30%

IV. RESULTADOS

Luego de proceder en la encuesta a los clientes del exitoso negocio de la peluquería canina ubicada
en el sector de San Bartolo, podemos apreciar en los siguientes gráficos que detallamos a
continuación, encuestando a un total de 50 personas que se preocupan por el cuidado y bienestar de
su mascota.
En los gráficos de las encuestas podemos apreciar que las personas se sienten confiadas y cómodas
en la forma que el negocio se comporta con sus mascotas, además nosotros como estudiantes en
nuestro campo de la carrera de Administración de Empresas podemos analizar que es un negocio
rentable empezando al principio del emprendimiento con una minoría de capital a largo plazo el
capital invertido se duplica logrando una estabilidad económica muy buena.
A continuación presentamos 2 Ámbitos que nos ayudan a presentar al negocio más a fondo

ÁMBITO ADMINISTRATIVO
CASI CASI
ÁMBITO ADMINISTRATIVO SIEMPRE SIEMPRE A VECES NUNCA NUNCA

¿Realiza usted mantenimiento de las instalaciones?

¿Los ingresos que le generan a su establecimiento


proporcionan estabilidad económica?

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

¿Tiene dificultad en las mascotas al momento de realizar


su trabajo?

¿Cree que tubo facilidades al momento de obtener


permisos
De funcionamiento?

¿Con que frecuencia lo visitan las autoridades


pertinentes?

¿La mayoría de clientela que visita su local pertenece al


sector de San Bartolo?

¿Al final de cada mes se siente satisfecho con el trabajo


realizado con su establecimiento?

GRAFICO AMBITO ADMINISTRATIVO

GRAFICO AMBITO ADMINISTRATIVO

SIEMPRE CASI SIMPRE A VECES


CASI NUNCA NUNCA NUNCA
1

1
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0

0
0

0
0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0

P R EG UNTA 1 P R EG UNTA 2 P R EG UNTA 3 P R EG UNTA 4 P R EG UNTA 5 P R EG UNTA 6 P R EG UNTA 7

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

ÁMBITO SOCIAL

CASI CASI
ÁMBITO SOCIAL SIEMPRE SIEMPRE A VECES NUNCA NUNCA

¿Siente comodidad con el trato del personal que trabaja


aquí hacia usted y su mascota? 48 2
1
¿Está de acuerdo con los precios y promociones de este
establecimiento? 42 8
2
¿Está conforme con los resultados de su mascota al salir
43 7
3 de este lugar?
¿Con que frecuencia trae usted a su mascota a este
lugar para su respectivo aseo? 36 9 5
4

¿Percibe usted que el establecimiento se preocupa por


el cuidado de su macota? 50
5
¿Cree que la ubicación de este establecimiento es
30 10 10
6 adecuada para su comodidad?

Pregunta número (1): el 48% de clientes siempre están cómodos con el trato del personal hacia su
mascota, el 2% casi siempre está conforme
Pregunta Número (2): el 42 % está de acuerdo con los precios del establecimiento, el 8 %
Casi siempre están de acuerdo.
Pregunta Número (3): el 43 % se encuentra conforme con los resultados de su mascota, el 7%
respondió que casi siempre están conformes con los resultados obtenidos
Pregunta Número (4): el 36 % lleva frecuentemente a su mascota al establecimiento, el 9 % lleva
casi siempre, y el 5 % a veces llevan a su mascota a su respectivo cuidado
Pregunta Numero (5): el 50% satisfactoriamente respondió que el negocio si se preocupa por el
bienestar de la mascota de cada cliente.
Pregunta número (6): el 30 % vive cerca del establecimiento, el 10 % vive a unos dos sectores
lejos de la ubicación del negocio, el 10% viene de sectores como del valle.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

GRAFICO ÁMBITO SOCIAL

50
45
40
35
30
25 NUNCA
20 CASI NUNCA
15
A VECES
10
CASI SIMPRE
5
0 SIEMPRE
PREGUNTA PREGUNTA PREGUNTA PREGUNTA PREGUNTA PREGUNTA
1 2 3 4 5 6

SIEMPRE CASI SIMPRE A VECES CASI NUNCA NUNCA

V. CONCLUSIONES

Identificamos que es un gran emprendimiento en un buen sector y con buenos conocedores tanto
como en veterinaria y tanto como en peluquería canina, con clientes estables e ingresos conformes a
su gran esfuerzo.

Las encuestas claramente nos informan que un 40% son SIEMPRE, y que un 8 % son casi siempre
y un 2% casi siempre.
Después de establecer varias preguntas llegamos a la conclusión de que gracias a este trabajo de
investigación podemos conocer el funcionamiento interno de un negocio y que con el conocimiento
que nos dejan estos valiosos emprendedores nosotros en nuestras vidas podemos aplicar siempre
con la perseverancia y esfuerzo podemos lograr objetivos y metas que nosotros a corto o a largo
plazo podemos centralizarnos para poder administrar nuestra propia empresa.

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EMPRENDIMIENTO PELUQUERIA CANINA SECTOR “SAN BARTOLO”

VI .Referencias Bibliográficas.

Netgrafía: "Emprendimiento". En: Significados.com. Disponible


https://www.significados.com/emprendimiento/

Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2009. Actualizado: 2013.Definición de: Definición de
negocio. https://definicion.de/negocio/

“Predisposición". En: Definicionabc.com... vía Definición ABC


https://www.definicionabc.com/social/predisposicion.php

“Independencia Financiera". En: cuentafacto.es

http://www.cuentafacto.es/tu-interes/que-es-independencia-financiera-que-hacer-conseguirla/

Ander Egg, E. (1997). Técnicas de investigación social. México: El Ateneo.


Balcells I Jungyent, J. (1994). La investigación social: introducción a los métodos y técnicas.
Barcelona: Escuela Superior de Relaciones Públicas, PPU.
Bunge, M. (1989). La investigación científica. Barcelona: Ariel.

https://www.gestiopolis.com/metodos-y-tecnicas-de-investigacion/

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