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Evolución del Pensamiento Administrativo

El documento resume la evolución del pensamiento administrativo desde principios del siglo XX hasta la actualidad. Se describen las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, las relaciones humanas de Elton Mayo, el enfoque estructuralista, sistémico y contingencial. También se explican los aportes de Taylor y Fayol a la administración clásica y los conceptos estudiados por la escuela de las relaciones humanas.

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Evolución del Pensamiento Administrativo

El documento resume la evolución del pensamiento administrativo desde principios del siglo XX hasta la actualidad. Se describen las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, las relaciones humanas de Elton Mayo, el enfoque estructuralista, sistémico y contingencial. También se explican los aportes de Taylor y Fayol a la administración clásica y los conceptos estudiados por la escuela de las relaciones humanas.

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UNIDAD 2: EL

PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
2.1 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO.
• Se integra por:
a) ENFOQUE CLÁSICO: Surge a principios del s. XX,
se divide en:
1) Administración científica, desarrollada por
Frederick Taylor, Se enfoca en las tareas o
actividades.
2) Teoría clásica de la administración,
desarrollada por Henry Fayol, se enfoca en la
estructura de las organizaciones.
b) ENFOQUE DE LAS RELACIONES HUMANAS: Surge
en las décadas de 1930.
• También llamado Enfoque Humanístico
• Desarrollado por Elton Mayo
• Se enfoca en los trabajadores.
c) ENFOQUE NEOCLÁSICO: Surge a finales del s. XX.
Se divide en:
1) Teoría neoclásica o escuela del proceso
administrativo: Se enforca en las actividades del
administrador, dentro del proceso administrativo.
2) Administración por objetivos
• Se enfoca en establecer y comunicar objetivos
organizacionales.
• Estas teorías fueron desarrolladas por Peter
Druker.
d) ENFOQUE ESTRUCTURALISTA: Surge en la
década de los 50s. Para su estudio se divide en:
1) TEORÍA DE LA BUROCRACIA DE LOS ESTUDIOS
DE MAX WEBER.
• Se enfoca en considerar las necesidades del
personal, para el logro de objetivos.
2) TEORÍA ESTRUCTURALISTA
• Se enfoca en la organización interna y su
interrelación con el medio ambiente.

e) ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO: Surge en la


segunda mitad del S. XX.
• Se enfoca en considerar las necesidades del
personal, para el logro de objetivos.

f) ENFOQUE SISTÉMICO: Surge a partir de los años


50s.
• Impulsada por Ludwig Von Bertalanffy con
la Teoría General de Sistemas.
• Se enfoca en la organización como un
sistema, subsistemas dentro de un
suprasistema.

g) ENFOQUE CONTINGENCIAL: Se enfoca en


cada situación dentro de la organización, tiene
acciones específicas para resolverse.
2.2 ADMINISTRACIÓN CLÁSICA.
• Surge a principios del s. XX
• Con el aporte de dos ingenieros, quienes
desarrollaron trabajos y teorías innovadoras
sobre la administración científica.:
a) Frederick Taylor (Estados Unidos): Inicia la
escuela de la administración científica.
• Mediante sus teorías busca aumentar la eficiencia
de la empresa con la racionalización del trabajo
obrero.
b) Henry Fayol: Desarrollo la teoría clásica, propuso
el aumento de la eficiencia mediante la organización y
principios científicos.
• Henry Fayol estructuró su teoría en las seis
funciones básicas de la empresa: administrativa,
técnica, comercial, financiera, seguridad y contable.
• Estipuló los 14 principios y su aplicación en el
proceso administrativo:
1. División del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación
7. Remuneración de personal
8. Centralización
9. Jerarquía o cadena escolar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad y duración de capital
13. Iniciativa
14. Espíritu de equipo
2.3 ESCUELA DE LAS RELACIONES
HUMANAS
• Surge en la década de 1930, en Estados
Unidos
• Es llamado Enfoque Humanístico
• Desarrollada por Elton Mayo
• Se enfoca en los trabajadores
• Surgió como una reacción contra:
a) La deshumanización del trabajo
b) Los métodos rigurosos
c) El sometimiento a los trabajadores
• Nació de la necesidad de corregir la deshumanización
del trabajo forzoso, preciso y agotador.
 VARIABLES ESTUDIADAS
1. INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA: El
hombre es motivado no por estímulos económicos y
salariales, sino por recompensas sociales, simbólicas
y no materiales.
2. ORGANIZACIÓN FORMAL: Toma a la empresa hacia
el logro del objetivo propuesto: división del trabajo,
especialización, jerarquía, distribución de autoridad y
responsabilidad.
3. ORGANIZACIÓN INFORMAL: Conjunto de
interacciones y de relaciones en una organización
como los valores y estilos de vida.

4. DINÁMICA DE GRUPOS: Es la suma de intereses de


sus integrantes, la cual puede ser activada mediante
estímulos y motivaciones para lograr armonía y
acercamiento.
ACTIVIDAD 1

ELABORA UN CUADRO SINÓPTICO DE


ACUERDO A LOS TEMAS EXPUESTOS EN
LA SESIÓN, APOYATE EN TUS
DIAPOSITIVAS..
ACTIVIDAD 2

IMPRIMIR O TRANSCRIBIR TUS


DIAPOSITIVAS
ACTIVIDAD 3
INVESTIGAR LO SIGUIENTE:

• Escuela estructuralista
• Escuela sistémica.
• Administración contemporánea.
• Sociología de las organizaciones.

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