Actividad Evaluativa No.
Análisis De Situación Empresarial (Entrega II)
Presenta:
Pamela Márquez ID 729009
Olga Castro ID 729782
Docente:
Ely Franco Villanueva
Administración de empresas
Asignatura:
Habilidades Gerenciales
NRC 65-60615
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Barranquilla agosto 2023
INTRODUCCIÓN
En la siguiente actividad estuvimos realizando un análisis de una situación real
acontecida en una empresa a la cual pertenece un integrante de nuestro grupo, en esta
ocasión se busca profundizar acerca de la importancia de la comunicación, la motivación en
la empresa, el liderazgo y la puesta en práctica desde el rol de administradores desde
nuestro campo personal, con el fin de alcanzar satisfactoriamente un buen desarrollo de las
actividades.
Tenga en cuenta las siguientes preguntas orientadoras para desarrollar la actividad:
1. ¿Cuál es la importancia de la comunicación en el desarrollo de las
funciones del administrador de empresas?
Es muy importante ya que marca un excelente desarrollo tanto en las funciones personales
como profesionales y de allí surgen grandes avances de manera acertada. El uso de una
correcta y adecuada comunicación puede dar alcance a que los involucrados de manera
sincrónica fijan una misma finalidad ya sea en la empresa o en su campo personal.
Partiendo desde esta contextualización, del rol administrador de una empresa, quien resulta
ser el protagonista que esta se realice a cabalidad y que las organizaciones como tal
funcione y se desarrollen adecuadamente, avanzando armónicamente a pesar de los posibles
complejidades que se puedan encontrar en las diferentes situaciones, pero con una buena
comunicación permita que el entendimiento de la misma.
2. ¿Cómo puede el gerente de una organización alcanzar la excelencia en
el liderazgo sin desmotivarse?
El gerente de una organización puede llegar a ser esa persona motivadora dentro del
grupo de trabajo ya que, por su empatía, buena comunicación hace que su equipo de
trabajo se sienta identificado y motivado por él. Es normal que, en cualquier
situación administrativa u operativa, el gerente encuentre y afronte situaciones
adversas, complejas que hacen que se sienta tensión a nivel laborar, profesional y
algunos casos de manera personal; pero desde su autocontrol, análisis, conocimiento
y adoptando una posición de riesgo y compromiso de manera grupal lo que conlleva
a alcanzar cambios positivos, cumpliendo metas, excelencia laboral, liderazgo
dentro de la organización. Un buen líder es fuente de inspiración y tiene las
facultades para que su grupo de trabajo demuestre un comportamiento de trabajo
armonioso, satisfecho haciendo que este impulso sea motivación entre ellos como
colaboradores y así se reduce el estrés, llevando al alcance de las metas trazadas y
dando resultado una excelencia en el liderazgo.
- LIDERAZGO, COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN: La empresa que
nosotros seleccionamos pertenece al sector salud, cabe mencionar que esta posee
un nuevo coordinador, el cual en lo que lleva de dirección y desarrollo de su
cargo ha demostrado ser un buen líder en donde prioriza cumplir las tareas,
responder correos y dar respuesta a los procesos de manera inmediata, además
nos escucha ante cualquier circunstancia y problemas que se nos presente, la
comunicación es muy asertiva que no pasaba con el anterior coordinador,
también nos motiva cada día a realizar nuestro trabajo bien ya se con palabras
motivadoras o bonificaciones.
- ANALISIS COMPARATIVO: Dentro de lo que se espera encontrar una
gerencia ideal se busca que sea una persona que maneja una comunicación
asertiva, precisa, clara u oportuna. Encontrar un gerente que sea líder con visión
y proyección, que maneje dentro de su gripo de trabajo una empatía que facilite
las relaciones laborales armonios siendo importante dentro del campo laboral.
Un gerente a resaltar es aquel que le da un lugar importante a que sus
compañeros se preparen, se capaciten con el fin de que a un futuro ya sea
cercano o lejano puedan que considera que la familia cumple factor importante
para los colaboradores, considera a la familia parte de ella.
- CONCLUSIONES
1. Ampliar la comunicación en el grupo de trabajo de manera más fluida, para
tener información precisa y completa referente a las necesidades reales de la
empresa, así como también manejar la participación de los miembros de la
sede con el fin de mejor el ambiente laboral y se presente una motivación
laboral. Lo anterior, por cuanto se mantiene todo el equipo de trabajo
enlazado y comprometido con la misión, visión y valores corporativos que
nos permita cumplir con las metas propuestas.
2. Crear motivación grupal e individual, dando reconocimiento a cada uno de
los esfuerzos e ideas presentadas por el equipo y los integrantes del grupo
para el alcance de las metas planteadas por las directivas nacionales. La
motivación laboral influye mucha en el rendimiento de la empresa y que
cuando los trabajadores se siente motivados, mejoran el sentido de
pertenencia y compromiso con la empresa, además la empresa es la que debe
de velar por el bienestar de los empleados y los beneficios de la institución.
3. Es importante que las empresas no recalque de manera constante los cargos,
roles y así como las diferencias ya que esto crea brechas y en algunos de los
casos separación de la empresa y un clasismo conlleva a un descontento por
parte de los trabajadores y así un mal ambiente laboral. Cada miembro es
importante para alcanzar las metas, lo importante es el aporte de
conocimiento y no el nombre del cargo que representa.
CONCLUSION
En el desarrollo de esta actividad podemos concluir el papel fundamental de la
comunicación dentro de las empresas y a su vez el rol que desempeña un gerente dentro de
la misma. El éxito está un buen ambiente laboral, la motivación, el buen ejemplo, la
participación y comunicación. Un buen gerente debe ser líder, ser ejemplo y debe
preocuparse por todos y por casa uno de sus colaboradores y que ellos son protagonistas
dentro del desarrollo de las actividades que miden el alcance de las metas.
