COSTOS Y

PRESUPUESTOS

Presentado por:
Angela Magaly Lasso
Jack Ramirez Pongutá
Juan Miguel Leal
Presentado a: Wilson Gomez.
 INTRODUCCIÓN
Grupo carolina es una empresa perteneciente a la industria textil; debido a su
amplia experiencia han logrado cubrir todas las áreas necesarias para llegar a ser
competitivos en esta industria, su completa línea de producción no solo
desarrolla productos para el cliente final, sino también por su trabajo en línea
vertical permite ofrecer al mercado productos acabados como materia prima. Su
sistema de costeo por ordenes le permite identificar con claridad el valor de cada
insumo de su producto final y así obtener información actualizada y precisa,
permitiéndoles planificar la producción de acuerdo a
la necesidad del cliente y ajustándose al presupuesto del mismo, además de esto
aplican el costeo por procesos teniendo claro que necesidades van a suplir.
EMPRESA DE ESTUDIO
HISTORIA
El Grupo CAROLINA nació en la ciudad de
Ibagué, el 12 de marzo de 1982, bajo la razón
social PRAXEDIS DE ARTUNDUAGA Y CIA S. en
C., en 1995 cambio su razón social y su
naturaleza por PRAXEDIS DE ARTUNDUAGA
S.A.

Inició sus labores produciendo ropa infantil

unisex en tejidos planos, bajo la Marca
Manufacturas Carolina y su comercialización se
efectuaba por intermedio de puntos de venta
directos y concesiones.
 MISIÓN
Somos el Grupo Carolina comprometido a generar Respeto, Confianza, Amor y Felicidad; vendiendo
servicios industriales en tejido de punto y comercializando prendas de vestir, superando las
expectativas de nuestros clientes en el mercado infantil y adulto, nacional e internacional, a
través de procesos rentables apoyados con tecnología de punta que contribuyan al desarrollo
sostenible de Colombia.

El Grupo CAROLINA es la única compañía del Departamento del Tolima que maneja una integración
vertical de los procesos de producción de textiles y confecciones, con un excelente talento
humano altamente capacitado en las diferentes áreas como son productiva, administrativa,
creativa y fuerza de ventas.

Nuestra integración vertical especializada, fruto de arduos años de trabajo, consta de planta de
tejeduría, tintorería, confección modular, bordados y la comercialización en más de 100 puntos
de venta directos, concesiones y franquicias a nivel nacional, lo que garantiza un producto de
optima calidad.
 VISIÓN
En el Grupo Carolina para 2025 queremos optimizar la totalidad de
nuestros procesos para ser una empresa competitiva a nivel nacional e
internacional, líder en productos y servicios industriales en tejido de punto.

Ser una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con Insumos

textiles diversificados y de calidad, cuya flexibilidad permita atender a
mercados de segmento alto, con diseños y colecciones. Todo ello
respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de respuesta,
así como un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de
personal capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con
rentabilidad sostenida
NUESTRO RETO ES LA EXCELENCIA
 OBJETIVOS
COMERCIALES
Puntos de venta con rentabilidad del 30% y 60 días de rotación
Consolidar una fuerza de ventas que cubra la capacidad instalada productiva
en paquete completo al 100%.

FINANCIEROS
Vender el 100% de capacidad instalada con rentabilidad promedio del 30% y
cumplimiento del presupuesto.

OPERATIVOS
Diseñar y producir prendas de moda casual con satisfacción del 100% en el
mercado objetivo.
Continuar implementación de un Plan Ambiental en 5 años.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ASAMBLEA DE
ACCIONISTAS

JUNTA DIRECTIVA

REVISORIA FISCAL

GERENCIA GENERAL

ASESORES JURIDICOS-
TRIBUTARIOS

MERCADEO Y VENTAS PRODUCCION ADMINISTRACION CONTABILIDAD Y

FINANZAS

VENTAS NACIONALES DISEÑO COMPRAS Y MATERIA

PRIMA CONTABILIDAD Y
COSTOS
Comercio exterior DIVISION TEXTIL RECURSOS HUMANOS

VENTAS PUNTOS TEJEDURIA SISTEMAS

DIRECTOS POP TESORERIA

PROGRAMACION TINTORERIA Y
TEXTIL ACABADOS CARTERA

DESPACHOS CONFECCION

OFICINA TECNICA

PATRONAJE

CORTE

MODULOS DE
CONFECCION
MODULO MUESTRAS

MODULO TSHIRT

EMPAQUE
MODULO POLO

BORDADOS
MODULO INFANTIL DEPARTAMENTOS
MODA DE LA COMPAÑIA

CALIDAD
Departamento
Comercio Exterior

MANTENIMIENTO
 PRODUCTOS
 Franela´s: Camisetas T-shirt, Polo, Henley en
tejido de punto en tallas Júnior y Adulto.

 Tomaticos – Barbie: Ropa infantil en tejido

plano y de punto.

 Servicios de proceso industrial en Tejeduría,

Tintorería y acabados.

 Servicios de Corte, Confección y Bordados

 COMPETITIVIDAD

 Precios (Integración Vertical)  Tecnología de Punta

 Calidad ( M.P. Importada)  Situación Geográfica
 Capacidad de reacción  Personal Calificado
 Ritmicidad en la  Mercado Infantil
producción.  Marca propia
INFRAESTRUCTURA
 PLANTA DE CONFECCION
La planta de producción del Grupo CAROLINA posee la última tecnología en máquinas de confección; el servicio se presta con
un grupo humano que ha trabajado durante varios años con la empresa y permanentemente están en proceso de capacitación
de nuevas técnicas que mejoren la eficiencia y la calidad en el trabajo que se desarrolla. Nuestro sistema de producción
modular brinda la seguridad de dar respuesta de calidad y cumplimiento a nuestros clientes.

CAPACIDADES

500.000 unidades/mes .de camisetas T´shirt

100.000 unidades/mes de camisetas polo
Dos máquinas bordadoras electrónicas con 16 cabezas cada una, con capacidad de hasta 19.8 millones de puntadas/día.

Oficina Técnica

Realiza el desarrollo del producto de acuerdo a las especificaciones requeridas, analizamos su viabilidad, condiciones para su
desarrollo, requerimientos de materiales, maquinaria, métodos y costos.

Cuenta con sistemas especializados de patronaje y escalado, sistema CAD, y diseño de bordados por computador, con lo cual
estandarizan los procesos productivos, los productos, materiales y controles, para lograr un producto competitivo logrando la
satisfacción de los clientes
 PLANTA DE TEJEDURIA
La maquinaria de la planta textil es manejada por un grupo de trabajo conformado por personas
de amplia experiencia en el campo textil, quienes permanentemente están al frente de los procesos
de tejido en las 32 máquinas de tejeduría que componen la planta física de producción de tela.
Características Técnicas. Máquinas circulares de tejido sencillo (jersey-pique-flece burdo) en
diámetros desde 15 al 26 y 32, galga 22 (19 máquinas)Máquinas circulares de tejido doble (rib) en
diámetros 15, 16, 20, galga 14 (3 máquinas)Maquinas circulares de tejido doble (rib) en diámetro
30, galga 18 (1 máquina)Máquinas circulares de tejido doble (doblepunto) en diámetro 30, galga
24 (1 máquina)Máquinas circulares de tejido sencillo (jersey) en diámetro 24, galga 16 (2
máquinas)Máquinas circulares de tejido sencillo (jersey-pique) en diámetro 30, galga 18 (1
máquina)Máquinas circulares de tejido sencillo (jersey) en diámetro 30, galga 28 (1
máquina)Máquinas rectilíneas de tejido doble (cuellos y puños-resorte), largo de cama hasta 80
cms, galga 12 (12 máquinas)En total, la capacidad de producción de la Planta de Tejeduría es de
346 toneladas/mes.
 PLANTA DE TINTORERIA
Teniendo como objetivo principal brindar un servicio excelente,

la planta de tintorería cuenta con cinco barcas Brazzoli atmosféricas cerradas y dos barcas MCH versión overflow
para procesos de teñido de tejido de punto tubular en todas las gamas de colores; a su vez, para un proceso más
versátil, nuestras máquinas de teñido tienen capacidades de 150, 300, 400, y 600 kilos de teñido por lote,
generando una capacidad instalada de 10 Toneladas/día, 245 Toneladas/mes.

El tren de acabados consta de una hidroextractora Albretch con doble foulard para la aplicación de suavizado por
impregnación, con lo cual se logran excelentes resultados de tacto y suavidad.

Luego del proceso de suavizado, se encuentra la secadora Albretch que consta de dos campos de secado los cuales
transportan la tela por medio de esteras que permiten una relajación adecuada del tejido; para el proceso final de
acabado contamos con dos compactadoras Albretch con doble sistema de felpa, logrando grados de encogimiento
óptimos y dentro de los parámetros de calidad permitidos por el mercado nacional y de exportación.

En las tres máquinas del tren de acabados pueden procesarse más de 250 Toneladas/mes.
 CLASIFICACION COSTOS Y GASTOS
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
Conce pto Valor MP MOD CIF GASTOS
Hilazas $ 70.000.000,00 $ 70.000.000,00
Te la cruda $ 65.000.000,00 $ 65.000.000,00
Te la acabada $ 55.000.000,00 $ 55.000.000,00
Supe rvisor Tintore ria $ 4.000.000,00 $ 4.000.000,00
Pe rsonal planta de corte $ 25.000.000,00 $ 25.000.000,00
Pe rsonal planta de confe cción $ 35.000.000,00 $ 35.000.000,00
Pe rsonal planta de te je duria $ 32.000.000,00 $ 32.000.000,00
Bordados y e stampados $ 7.000.000,00 $ 7.000.000,00
Algodón $ 50.000.000,00 $ 50.000.000,00
De pre ciacion de maquinaria de produccion $ 170.000.000,00 $ 170.000.000,00
Se rvicio agua (90% produc-10%admin) $ 4.000.000,00 $ 3.600.000,00 $ 400.000,00
Se rvicio de luz (90%produc-10%admin) $ 8.000.000,00 $ 7.200.000,00 $ 800.000,00
Inte rne t (40%product-60%admin) $ 300.000,00 $ 120.000,00 $ 180.000,00
Mante nimie nto maquinaria $ 9.000.000,00 $ 9.000.000,00
Transporte de mate ria prima $ 15.000.000,00 $ 15.000.000,00
Publicidad $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00
De pre ciacion e quipos administrativos $ 10.000.000,00 $ 10.000.000,00
Trabajadore s planta de producción $ 57.000.000,00 $ 57.000.000,00
Pago a se cre taria $ 1.800.000,00 $ 1.800.000,00
Supe rvisore s de planta $ 9.000.000,00 $ 9.000.000,00
Rollos de hilo $ 15.000.000,00 $ 15.000.000,00
Botone s para camisas $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00
Cre malle ras $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00
Agujas $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00
Siso $ 2.500.000,00 $ 2.500.000,00
Marquilla/Talla $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00
Nomina ge re nte $ 5.000.000,00 $ 5.000.000,00
Costure ras $ 30.000.000,00 $ 30.000.000,00
Je fe de planta $ 3.500.000,00 $ 3.500.000,00
Empaque s $ 4.000.000,00 $ 4.000.000,00
Auxiliare s de planta de producción $ 20.000.000,00 $ 20.000.000,00
$ 253.000.000,00 $ 199.000.000,00 $ 247.420.000,00 $ 19.680.000,00

Clasificacion de costos

Materia prima $ 253.000.000,00

Mano de obra directa $ 199.000.000,00
Costo primo $ 452.000.000,00
Mano de obra indirecta $ -
Costos indirectos de fabricacion $ 228.420.000,00
Costo de conversion $ 228.420.000,00
Costo total $ 680.420.000,00
Gastos $ 19.680.000,00
 Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3

Para el mes de enero del año 2022 Praxedis de Artunduaga S.A. Realiza la fabricacion de 5.000 camisetas tipo polo T'SHIRT, porque en el
mes de febrero inicia temporada alta para el sector textil, del año anterior solamente se tiene una orden de remision en proceso
(RM 2035) de la cual los costos aplicados a esta orden eran:

REMISION 2035

COSTEO POR
Materiales directos de fabricacion $ 75.000
Mano de obra directa $ 42.000
Costos indirectos de fabricacion $ 51.000
$ 168.000

ORDENES
En ese mes de enero de 2022 ocurrieron las siguientes transacciones:
Se prepararon las siguientes requisiciones de materiales directos para los trabajos señalados
a continuación:
No. REMISION 2035 $ 17.000
2036 $ 25.000
2037 $ 85.000
2038 $ 92.000
2039 $ 75.000
2040 $ 45.000
2041 $ 52.000
2042 $ 87.000
$ 478.000

Los salarios pagados a los empleados de la compañia totalizaron $ 187000

Las tarjetas de tiempo cargadas a los trabajos indicaban:
Mano de obra directa
No. REMISION 2035 $ 15.000,00
2036 $ 17.000,00
2037 $ 27.000,00
2038 $ 30.000,00
2039 $ 24.000,00
2040 $ 21.000,00
2041 $ 25.000,00
2042 $ 28.000,00
$ 187.000,00
 HOJA DE ACUMULACION DE COSTOS
Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
PARA EL MES DE ENERO DE 2022

MOD CIF
No. de orden Materia prima $ Horas $ TASA BASE $ Total
2035 (PP) dic 2021 $ 75.000,00 $ 42.000,00 $ 51.000,00
2035 enero $ 17.000,00 $ 15.000,00 $ 0,87 $ 15.000,00 $ 12.994,65
$ 92.000,00 $ 57.000,00 $ 63.994,65 $ 212.994,65

2036 $ 25.000,00 $ 17.000,00 $ 0,87 $ 17.000,00 $ 14.727,27 $ 56.727,27

2037 $ 85.000,00 $ 27.000,00 $ 0,87 $ 27.000,00 $ 23.390,37 $ 135.390,37
2038 $ 92.000,00 $ 30.000,00 $ 0,87 $ 30.000,00 $ 25.989,30 $ 147.989,30 HOJA DE ACUMULACION DE COSTOS
2039 $ 75.000,00 $ 24.000,00 $ 0,87 $ 24.000,00 $ 20.791,44 $ 119.791,44 Praxedis de Artunduaga S.A.
2040 $ 45.000,00 $ 21.000,00 $ 0,87 $ 21.000,00 $ 18.192,51 $ 84.192,51
2041 $ 52.000,00 $ 25.000,00 $ 0,87 $ 25.000,00 $ 21.657,75 $ 98.657,75 Grupo CAROLINA - TOMATICOS
2042 $ 87.000,00 $ 28.000,00 $ 0,87 $ 28.000,00 $ 24.256,68 $ 139.256,68 NIT: 890704858 - 3
$ 553.000,00 $ 229.000,00 $ 213.000,00 $ 995.000,00

Información CO STO BASE= $ 187.000,00 Costo total

PARA EL MES DE ENERO DE 2022

MOD CIF
CIF Informacion No. de orden Materia prima $ Horas $ TASA BASE $ Total
$ 109.000,00 Depreciación aplicable a la producción del mes fue $109.000
2035 (PP) dic 2021 $ 75.000,00 $ 42.000,00 $ 51.000,00
$ 30.000,00 Materiales indirectos usados $30,000
$ 23.000,00 Otros costos indirectos incurridos fueron $23,000 para el mes 2035 enero $ 17.000,00 $ 15.000,00 $ 0,87 $ 15.000,00 $ 12.994,65
$ 162.000,00 $ 92.000,00 $ 57.000,00 $ 63.994,65 $ 212.994,65

TA $ 0,87 2036 $ 25.000,00 $ 17.000,00 $ 0,87 $ 17.000,00 $ 14.727,27 $ 56.727,27

PARA COMPROBAR CIF $ 162.000,00 2037 $ 85.000,00 $ 27.000,00 $ 0,87 $ 27.000,00 $ 23.390,37 $ 135.390,37
2038 $ 92.000,00 $ 30.000,00 $ 0,87 $ 30.000,00 $ 25.989,30 $ 147.989,30
2039 $ 75.000,00 $ 24.000,00 $ 0,87 $ 24.000,00 $ 20.791,44 $ 119.791,44
2040 $ 45.000,00 $ 21.000,00 $ 0,87 $ 21.000,00 $ 18.192,51 $ 84.192,51
Las ordenes de producción 2035 y 2036 fueron terminadas durante el mes. La orden 2035 se vendio con una utilidad del 70%
Los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción sobre una base real que utiliza 2041 $ 52.000,00 $ 25.000,00 $ 0,87 $ 25.000,00 $ 21.657,75 $ 98.657,75
los costos de mano de obra directa como base de actividad. 2042 $ 87.000,00 $ 28.000,00 $ 0,87 $ 28.000,00 $ 24.256,68 $ 139.256,68
$ 553.000,00 $ 229.000,00 $ 213.000,00 $ 995.000,00
CO STO BASE= $ 187.000,00 Costo total

CIF Informacion
$ 109.000,00 Depreciación aplicable a la producción del mes fue $109.000
$ 30.000,00 Materiales indirectos usados $30,000
 ESTADO DE COSTOS ESTADO DE RESULTADOS
Praxedis de Artunduaga S.A.
Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
NIT: 890704858 - 3
Desde 01-01-2022 hasta el 31-01-2022 Desde 01-01-2022 hasta el 31-01-2022
Expresado en pesos colombianos Expresado en pesos colombianos

Materiales directos $ 478.000,00 Ingresos $ 709.982,17 100%

+ Mano de obra directa $ 187.000,00 - Costos $ 212.994,65
30%
+ Costos indirectos de fabricacion $ 162.000,00 - Gastos $ -
= Costos de fabricacion o del producto $ 827.000,00 = Utilidad o perdida $ 496.987,52 70%
+ Inventario inicial de P.P. (producto en proceso) $ 168.000,00
= Costos de producto en proceso $ 995.000,00
- Inventario final de P.P $ 725.278,07
= Costos de producto terminados o manufacturados $ 269.721,93
+ Inventario inicial de P.T. (Producto terminado) $ -
= Costo de productos disponibles para la venta $ 269.721,93
- Inventario final de P.T. $ 56.727,27
= Costo de ventas $ 212.994,65
 Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3

La empresa textilera para el mes de junio presenta la siguiente informacion para el area
del proceso de produccion de tintoreria y del area de corte.
Proceso 1
Los costos en que se incurrió en el mes de junio de 2022 fueron:

Concepto Costo total

Materia prima 456.000.000

COSTEO POR
Mano de obra directa 106.872.000
Costos indirectos 78.520.000

La producción comenzada durante el mes de junio fue de 112.000 unidades

de las cuales se terminaron 98.000 las unidades que quedaron

PROCESOS
como producto en proceso quedaron con el siguiente grado de
avance.

Concepto % Grado de avance

Materia prima 100%
Mano de obra directa 80%
Costos indirectos 85%

Proceso 2
Los costos en que se incurrió en el mes de junio de 2022 fueron:
Mano de obra directa 73.000 horas cada una a $1.464
Costos indirectos de fabricación $26.306.000

Las unidades terminadas en el proceso 2 fueron 80.000 y las

unidades que quedaron en proceso quedaron con un grado
de avance así:

Concepto % Grado de avance

Materia prima 100%
Mano de obra directa 75%
Costos indirectos 60%
 Unidades de productos Unidades de productos
Empezadas 112000 Empezadas 98000
Terminadas 98000 Terminadas 80000
Proceso No. 1 Proceso No. 2
Inv PP 14000 Inv PP 18000
Tarjeta 1
Tarjeta 1

PP Unds. Produccion PP Produccion

PT (Produccion PT (Produccion Unds.
Concepto (Produccion % GA Equivalente Procesada en el Concepto (Produccion en % GA Procesada en el
terminada) terminada) Equivalentes
en proceso) s periodo proceso) periodo
MP 98000 14000 100% 14000 112000 MP 80000 18000 100% 18000 98000
MOD 98000 14000 80% 11200 109200 MOD 80000 18000 75% 13500 93500
CIF 98000 14000 85% 11900 109900 CIF 80000 18000 60% 10800 90800

Tarjeta 2 Tarjeta 2
Produccion Produccion
Concepto Costos incurridos Procesada en Costo unitario Concepto Costos incurridos Procesada en Costo unitario
el periodo el periodo
MP $ 456.000.000,00 112000 $ 4.071,43
Subproducto $ 564.928.603,63 98000 $ 5.764,58
MOD $ 106.872.000,00 109200 $ 978,68
MOD $ 106.872.000,00 93500 $ 1.143,02
CIF $ 78.520.000,00 109900 $ 714,47
CIF $ 26.306.000,00 90800 $ 289,71
$ 5.764,58
$ 7.197,31

Tarjeta 3 COSTO
Tarjeta 3 COSTO
PT (Producto
Concepto Unitario Total PT (Producto
terminado) Concepto Unitario Total
terminado)
MP 98000 $ 4.071,43 $ 399.000.000,00
MP 80000 $ 5.764,58 $ 461.166.207,04
MOD 98000 $ 978,68 $ 95.910.769,23
MOD 80000 $ 1.143,02 $ 91.441.283,42
CIF 98000 $ 714,47 $ 70.017.834,39
$ 564.928.603,63 CIF 80000 $ 289,71 $ 23.177.092,51
$ 575.784.582,97

Tarjeta 4 COSTO
PP (Producto Tarjeta 4 COSTO
Concepto terminado) EN Unitario Total PT (Producto
Concepto Unitario Total
PROCESO terminado)
MP 14000 $ 4.071,43 $ 57.000.000,00 MP 18000 $ 5.764,58 $ 103.762.396,58
MOD 11200 $ 978,68 $ 10.961.230,77 MOD 13500 $ 1.143,02 $ 15.430.716,58
CIF 11900 $ 714,47 $ 8.502.165,61 CIF 10800 $ 289,71 $ 3.128.907,49
$ 76.463.396,37 $ 122.322.020,65
 GRUPO CAROLINA
PROPUESTA
DESARROLLO SISTEMA DE COSTOS
DESCRIPCION PROCESO PRODUCTIVO

MERCADEO
Y
VENTAS

ORDEN PCC.

ALMACEN
PROVEEDOR MATERIA PRIMA TEJEDURIA TINTORERIA CORTE kilos

CLIENTES DESPACHOS EMPAQUE CONFECCION unidades

PUNTOS SATELITES
DE CONFECCION
VENTA BORD, ESTAMP

JLO
 GRUPO CAROLINA
PROPUESTA
DESARROLLO SISTEMA DE COSTOS
DISTRIBUCION DE LOS INVENTARIOS

HILAZA TELA CRUDA TELA ACABADA

MATERIASPRIMAS MATERIAS PRIMAS kilos
TELA CRUDA TELA ACABADA PRENDAS CORTADAS
PROVEEDOR ALMACEN TEJEDURIA TINTORERIA CORTE

TELA CRUD. ACAB. PRENDAS CORTADAS

PRENDAS TERMINADAS PRENDAS CORTADAS PRENDAS TERMINADAS unidades
PRENDAS TERMINADAS PRENDAS TERMINADAS
CLIENTES DESPACHOS EMPAQUE CONFECCION
(EN CONSIGNACION)

PRENDAS CORTADAS
PRENDAS TERMINADAS
PRENDAS TERMINADAS
PUNTOS DE VENTA SATELITES
(CONF. EST. BORD.) JLO
 GRUPO CAROLINA
PROPUESTA
DESARROLLO SISTEMA DE COSTOS
MANEJO Y CONTROL DE LOS INVENTARIOS

MERCADEO
Y
VENTAS

ORDEN DE PCC

REMISION REMISION REMISION REMISION

HILAZA TELA CRUDA TELA ACABADA
MATERIASPRIMAS MATERIAS PRIMAS PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION kilos
TELA CRUDA TELA ACABADA PRENDAS CORTADAS
PROVEEDOR ALMACEN TEJEDURIA TINTORERIA CORTE
REMISION
REMISION

TELA ACABADA PRENDAS CORTADAS

PRENDAS TERMINADAS PRENDAS CORTADAS PRENDAS TERMINADAS PRODUCCION unidades
PRENDAS TERMINADAS PRENDAS TERMINADAS
CLIENTES DESPACHOS EMPAQUE CONFECCION
(EN CONSIGNACION) REMISION REMISION REMISION
REMISION REMISION

PRENDAS CORTADAS
PRENDAS TERMINADAS REMISION
PRENDAS TERMINADAS
PUNTOS DE VENTA SATELITES
(CONF. EST. BORD.) JLO
 GRUPO CAROLINA
PROPUESTA
DESARROLLO SISTEMA DE COSTOS
ASIGNACION DE COSTOS A LOS INVENTARIOS

CONTABILIDAD

CENT. COSTOS

PCC PCC PCC PCC

TEJEDURIA TINTORERIA CORTE CONF.Y EMP.
HILAZA TELA CRUDA TELA ACABADA PRENDAS CORTADAS PRENDAS TERMINADAS

VALOR FACTURA 1+CV+CF 2+CV+CF+QYC 3+CV+CF 4+CV+CF+INSUMOS

1 2 3 4 5

COSTO DE PRODUCCION

COSTO DE VENTAS

JLO
Video…
Segundo corte
 Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3

Datos:
Objetos de costo:

COSTEO
No. Objeto de costo Ingresos %
1 T-shirt en jersey 286.000.000 39%
2 T-shirt en manga larga 194.000.000 26%
3 T-shirt infantil 262.000.000 35%
742.000.000

Recursos

ABC
No. Recurso Valor
1 Personal operativo/administrativo 106.872.000
2 Suministros 487.000.000 194800000
3 Arrendamientos 6.000.000
4 Servicios públicos 4.500.000
5 Mantenimiento y reparación 8.000.000
Total 612.372.000

Proceso/Actividades
No. Proceso/Actividades
Actividades operativos
1 Alistamiento de maquinas
2 Corte
3 Tejeduria
4 Tintoreria

Actividades de servicios y de apoyo

5 Manejo de inventarios
6 Control de calidad
7 Control de despachos y entrega
 Driver's
Unidad de medida Cantidad
Número de trabajadores 135
Metros cuadrados 6.500
Numero de unidades producidas 9.800
Valor servicio de outsourcing 8.000.000
Costo suministros 487.000.000

Trabajo de operario en los procesos

Alistamiento de maquinas 3 2,22%
Corte 45 33,33%
Tejeduria 35 25,93%
Tintoreria 25 18,52%
Manejo de inventarios 2 1,48%
Control de calidad 15 11,11%
Control de despachos y entrega 10 7,41%

2) El recurso de arrendamiento se distribuye en partes iguales entre las actividades

3) Los servicios públicos tienen el mismo comportamiento del recurso personal
4) Se paga servicios de outsourcing por concepto de mantenimiento y reparación,
los cuales se distribuyen de forma proporcional entre las actividades primarias
4) De acuerdo con la información suministrada por el área de producción, los
suministros se consumen de la siguiente forma: 30% en la actividad de corte,
50% en la actividad de tejeduria, 20% en la actividad de Tintoreria
6) De las unidades producidas el 40% corresponde a la línea T-shirt en jersey, el 25% T-shirt en manga larga y el 35% a la linea T-shirt infantil
 Recursos

Praxedis de Artunduaga S.A.

Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
ACTIVIDADES PRINCIPALES ACTIVIDADES DE APOYO

RECURSOS / ACTIVIDADES ALISTAMIENTO DE MAQUINAS CORTE TEJEDURIA TINTORERIA MANEJO DE INVENTARIO CONTROL DE CALIDAD CONTROL DE DESPACHOS Y ENTREGAS

Personal operativo/administrativo X X X X X X X
Suministros materia prima X X X
Arrendamientos X X X X X X X
Servicios públicos X X X X X X X
Mantenimiento y reparación X X X X
 ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR

ALISTAMIENTO DE MAQUINAS No. Trabajadores 3 2,22% Personal $ 2.374.933,33

Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.142,86
No. Trabajadores 3 2,22% Servicios publicos $ 100.000,00
Valor del recurso $ 8.000.000,00 25,00% Mantenimiento y reparacion $ 2.000.000,00
$ 5.332.076

ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR

CORTE No. Trabajadores 45 33,33% Personal $ 35.624.000,00
Costo del suministro 487000000 30% Suministros $ 146.100.000,00
Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.142,86
No. Trabajadores 45 33,33% Servicios publicos $ 1.500.000,00
Valor del recurso 8000000 25,00% Mantenimiento y reparacion $ 2.000.000,00
$ 186.081.143

ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR

TEJEDURIA No. Trabajadores 35 25,93% Personal $ 27.707.555,56
Costo del suministro 487000000 50% Suministros $ 243.500.000,00
Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.142,86
No. Trabajadores 35 25,93% Servicios publicos $ 1.166.666,67
Valor del recurso 8000000 25,00% Mantenimiento y reparacion $ 2.000.000,00
$ 275.231.365,08

ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR

TINTORERIA No. Trabajadores 25 18,52% Personal $ 19.791.111,11

Costo del suministro 487000000 20% Suministros $ 97.400.000,00
Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.142,86
No. Trabajadores 25 18,52% Servicios publicos $ 833.333,33
Valor del recurso 8000000 25,00% Mantenimiento y reparacion $ 2.000.000,00
$ 120.881.587,30
 ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR
MANEJO DE INVENTARIO No. Trabajadores 2 1,48% Personal $ 1.583.289
Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.143
No. Trabajadores 2 1,48% Servicios publicos $ 66.667
$ 2.507.098

ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR

CONTROL DE CALIDAD No. Trabajadores 15 11,11% Personal $ 11.874.667
Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.143
No. Trabajadores 15 11,11% Servicios publicos $ 500.000
$ 13.231.810

ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % RECURSOS VALOR

CONTROL DE DESPACHOS Y ENTREGAS No. Trabajadores 10 7,41% Personal $ 7.916.444
Metros 2 6500 14,29% Arriendo $ 857.143
No. Trabajadores 10 7,41% Servicios publicos $ 333.333
$ 9.106.921

TOTAL ACTIVIDADES $ 612.372.000

 Objeto de costo

Praxedis de Artunduaga S.A.

Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
ACTIVIDADES PRINCIPALES ACTIVIDADES DE APOYO

ACTIVIDADES / A OBJETO DE
ALISTAMIENTO CORTE TEJEDURIA TINTORERIA MANEJO DE INVENTARIO CONTROL DE CALIDAD CONTROL DE DESPACHOS Y ENTREGAS
COSTO
T-shirt en jersey X X X X X X X
T-shirt en manga larga X X X X X X X
T-shirt infantil X X X X X X X

OBJETO DE COSTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % ACTIVIDAD VALOR

T-shirt en jersey No. De unidades producidas 3920 40% ALISTAMIENTO $ 2.132.830
No. De unidades producidas 3920 40% CORTE $ 74.432.457
No. De unidades producidas 3920 40% TEJEDURIA $ 110.092.546
No. De unidades producidas 3920 40% TINTORERIA $ 48.352.635
No. De unidades producidas 3920 40% MANEJO DE INVENTARIO $ 1.002.839
No. De unidades producidas 3920 40% CONTROL DE CALIDAD $ 5.292.724
No. De unidades producidas 3920 40% CONTROL DE DESPACHOS $ 3.642.768
$ 244.948.800
 OBJETO DE COSTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % ACTIVIDAD VALOR
T-shirt en manga larga No. De unidades producidas 2450 25% ALISTAMIENTO $ 1.333.019
No. De unidades producidas 2450 25% CORTE $ 46.520.286
No. De unidades producidas 2450 25% TEJEDURIA $ 68.807.841
No. De unidades producidas 2450 25% TINTORERIA $ 30.220.397
No. De unidades producidas 2450 25% MANEJO DE INVENTARIO $ 626.775
No. De unidades producidas 2450 25% CONTROL DE CALIDAD $ 3.307.952
No. De unidades producidas 2450 25% CONTROL DE DESPACHOS $ 2.276.730
$ 153.093.000

OBJETO DE COSTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD DRIVER'S % ACTIVIDAD VALOR

T-shirt infantil No. De unidades producidas 3430 35% ALISTAMIENTO $ 1.866.227
No. De unidades producidas 3430 35% CORTE $ 65.128.400
No. De unidades producidas 3430 35% TEJEDURIA $ 96.330.978
No. De unidades producidas 3430 35% TINTORERIA $ 42.308.556
No. De unidades producidas 3430 35% MANEJO DE INVENTARIO $ 877.484
No. De unidades producidas 3430 35% CONTROL DE CALIDAD $ 4.631.133
No. De unidades producidas 3430 35% CONTROL DE DESPACHOS $ 3.187.422
$ 214.330.200

TOTAL $ 612.372.000
 ESTADO DE RESULTADOS
Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
T-shirt en jersey T-shirt en manga larga T-shirt infantil

INGRESOS $ 286.000.000,00 $ 194.000.000,00 $ 262.000.000,00

COSTOS
ALISTAMIENTO $ 2.132.830 $ 1.333.019 $ 1.866.227
CORTE $ 74.432.457 $ 46.520.286 $ 65.128.400
TEJEDURIA $ 110.092.546 $ 68.807.841 $ 96.330.978
TINTORERIA $ 48.352.635 $ 30.220.397 $ 42.308.556
MANEJO DE INVENTARIO $ 1.002.839 $ 626.775 $ 877.484
CONTROL DE CALIDAD $ 5.292.724 $ 3.307.952 $ 4.631.133
CONTROL DE DESPACHOS $ 3.642.768 $ 2.276.730 $ 3.187.422
TOTAL COSTO $ 244.948.800 $ 153.093.000 $ 214.330.200
RESULTADO OPERATIVO $ 41.051.200,00 $ 40.907.000,00 $ 47.669.800,00
MARGEN O RENTABILIDAD 14,35% 21,09% 18,19%
PRESUPUESTOS
Tercer
corte
PRESUPUESTOS DE COMPRAS Y
PRESUPUESTO DE VENTAS
PROCESO DE MERCADEO Y VENTAS
MERCADEO
Y
VENTAS

ORDEN

ALMACEN
PROVEEDOR MATERIA PRIMA TEJEDURIA TINTORERIA CORTE kilos

CLIENTES DESPACHOS EMPAQUE CONFECCION unidades

PUNTOS SATELITES
DE CONFECCION
VENTA BORD, ESTAMP

JLO
 Material 1 Camisa
Hilazas 1,5 metros
Tela cruda 2 metros
Tela acabada 1.2 metros
Algodón 300 gramos

Presupuesto de ventas
Cremalleras 1
Marquilla/Talla 1

inventario inicial de materia prima:

Hilazas 20.000 Metros
Tela cruda 39.000 Metros
Tela acabada 39.000 Metros
Algodón 4.000 Kilo Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Cremalleras 7.450 Unidades Total costos 70.000.000 $ 77.000.000 60.000.000 36.000.000 $ 96.250.000
Marquilla/Talla 880 Unidades
No. De Unds a producir 900.000 $ 990.000 120.000 100.000 $ 1.237.500
inventario inicial terminado Costo de distribucion 100 110 60 50 138
Camiseta T-Shirt en jersey 12.000 % Rentabilidad 40% 44% 15% 35% 55%

Ventas pronosticadas
Camiseta T-Shirt en jersey 10.000 unidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Cto p uni 78 78 500 360 78
Politica de inventarios de materia prima para dejar al final.
Hilazas 16.000 Metros Cto dis uni 100 110 60 50 138
Tela cruda 18.000 Metros Cto total unit 178 188 560 410 215
Tela acabada 18.000 Metros % Rentabilidad 71 83 84 144 118
Algodón 36.000 Kilos P vta unitario 249 270 644 554 334
Cremalleras 7.000 Unidades
Marquilla/Talla 7.000 Unidades

PRESUPUESTO DE VENTAS
Politica de inventarios producto terminado para dejar al final. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Camiseta T-Shirt en jersey 3.000 Unidades Numero de unidades $ 720.000,000 $ 792.000,000 $ 96.000,000 $ 80.000,000 $ 990.000,000
Precio de venta unitario $ 248,889 $ 270,400 $ 644,000 $ 553,500 $ 333,681
Se cotizo para los materiales los siguientes valores TOTAL $ 179.200.000,000 $ 214.156.800,000 $ 61.824.000,000 $ 44.280.000,000 $ 330.343.750,000

Material Vr cotizado Unidad medida

Hilazas $ 700 Metros
Tela cruda $ 10.000 Toneladas Año 1
Tela acabada $ 12.000 Toneladas ENERO (ordenes) 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 TOTAL
Algodón $ 120.000 Kilos
Cremalleras $ 250 Unidades
Contado $ 273.777,778 $ 547.555,556 $ 734.222,222 $ 547.555,556 $ 547.555,556 $ 525.155,556 $ 983.111,111 $ 1.045.333,333 $ 5.204.266,667
Marquilla/Talla $ 180 unidades Credito $ 224.000 $ 248.889 $ 273.778 $ 336.000 $ 348.444 $ 124.444 $ 497.778 $ 62.222 $ 2.115.556
 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Concepto 1 CAMISA
Inventario final $ 3.000,00
Ventas pronosticadas $ 50.000,00
Necesidades totales
Inventario inicial
Producción total
$ 53.000,00
$ 12.000,00
$ 41.000,00 Presupuesto de compras
PRESUPUESTO DE COMPRAS

Material
Hilazas Metros Total en libras
1 CAMISA $ 46.150,00 0,15 $ 6.922,50 PRESUPUESTO DE COMPRAS
$ 6.922,50
Concepto Hilaza Tela cruda Tela acabada Algodón Cremalleras Marquilla/Talla
Tela cruda Metros
1 CAMISA $ 46.150,00 2 $ 92.300,00
Inventario final MP 16.000 18.000 18.000 36.000 7.000 7.000
$ 92.300,00 Material para producción 6.923 92.300 55.380 4.615 462 462
Necesidad de producción 22.923 110.300 73.380 40.615 7.462 7.462
Tela acabada Metros Inventario inicial MP 20.000 39.000 39.000 4.000 7.450 880
1 CAMISA $ 46.150,00 1,2 $ 55.380,00 Total de unidades a comprar 2.922,500 71.300,000 34.380,000 36.615,000 11,500 6.581,500
$ 55.380,00

Algodón Gramos
1 CAMISA $ 46.150,00 0,1 $ 4.615,00 Material Vr cotizado VALOR TOTAL
$ 4.615,00 Hilaza 700 2.045.750
Tela cruda 10.000 713.000.000
Cremalleras Unidades
Tela acabada 12.000 412.560.000
1 Camisa $ 46.150,00 0,01 $ 461,50
Algodón 120.000 4.393.800.000
$ 461,50
Cremallera 250 2.875
Marquilla/Talla Unidades Marquilla/talla 180 1.184.670
1 Camisa $ 46.150,00 0,01 $ 461,50
 Corte Confección
HORA 6 0,00144023 HORAS 8 0,001920307
PAGO X HORA $ 4.166,00 PAGO X HORA $ 4.166,00

PRESUPUESTO MANO DE OBRA

TRIMESTRE
Concepto 1 2 3 4 TOTAL

Unidades a producir articulo X 17.859 45.625 51.250 33.125 147.859

Horas en producción 10,000 10,00 10,00 10,00

Departamento de corte 6,000 6,00 6,00 6,00
Articulo * 1 hora 25,721 65,711 73,812 47,708 213

Presupuesto Total horas

Tarifa por hora

Total costo MO Corte
25,721

107.154
107.154
65,711

273.750
273.750
73,812

307.500
307.500
47,708

198.750
198.750
213

887.154
887.154

de Mano de Departamento de ensamble

Articulo * 3 hora
Total horas
34,295
34,295
87,614
87,614
98,416
98,416
63,610
63,610
283,935
283,935

Obra Tarifa por hora

Total costo MO Ensamble

Total costo MO
142.872
142.872

250.026
365.000
365.000

638.750
410.000
410.000

717.500
265.000
265.000

463.750
1.182.872
1.182.872

2.070.026

Concepto
12,50% EPS 31.253 79.844 89.688 57.969 258.753
16% AFP 40.004 102.200 114.800 74.200 331.204
0,522% ARL 1.305 3.334 3.745 2.421 10.806
4% Caja de compensación 10.001 25.550 28.700 18.550 82.801
3% ICBF 7.501 19.163 21.525 13.913 62.101
2% SENA 5.001 12.775 14.350 9.275 41.401
8,33% CESANTIAS 20.827 53.208 59.768 38.630 172.433
1% INT CESANTIAS 2.500 6.388 7.175 4.638 20.700
8,33% PRIMAS 20.827 53.208 59.768 38.630 172.433
4,17% VACACIONES 10.426 26.636 29.920 19.338 86.320
149.646 382.305 429.438 277.564 1.238.952

TOTAL PPTO MO 399.672 1.021.055 1.146.938 741.314 3.308.978

PRESUPUESTOS DE
TESORERIA
 Datos de
presupuesto de
tesorería
PRESUPUESTOS DE TESORERIA
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3

TRIMESTRE 5% 10%
Concepto 1 2 3 4 1 2 3 4
Ventas 1.000.000.000 25% + T1 5% + T2 10% + T3 1.000.000.000 1.250.000.000 1.312.500.000 1.443.750.000

Ventas de contado 50% 70% 40% 40% $ 500.000.000,00 $ 875.000.000,00 $ 525.000.000,00 $ 577.500.000,00
Ventas a crédito 50% 30% 60% 60% $ 500.000.000,00 $ 375.000.000,00 $ 787.500.000,00 $ 866.250.000,00
 PRESUPUESTO O FLUJO DE TESORERIA
TRIMESTRE
Concepto 1 2 3 4 Total
Saldo en caja 500.000.000 1.248.000.000 648.750.000 256.500.000 500.000.000

INGRESOS
Ventas de contado 250.000.000 150.000.000 400.000.000 500.000.000 1.300.000.000
Ventas a crédito 400.000.000 350.000.000 300.000.000 400.000.000 1.450.000.000
Total Ingresos 650.000.000 500.000.000 700.000.000 900.000.000 2.750.000.000
Cedulas
presupuesto de Total Disponible 1.150.000.000 1.748.000.000 1.348.750.000 1.156.500.000 3.250.000.000

tesorería EGRESOS
MO Nomina 187.000.000 187.000.000 187.000.000 187.000.000 748.000.000
MP Proveedores 478.000.000 478.000.000 478.000.000 478.000.000 1.912.000.000
Arriendos 8.000.000 8.000.000 8.000.000 8.000.000 32.000.000
Servicios publicos 5.000.000 250.000 250.000 250.000 5.750.000
Impuestos 110.000.000 110.000.000 110.000.000 110.000.000 440.000.000
Inversiòn Activos fijos 2.000.000 10.000.000 3.000.000 - 15.000.000
Total Egresos 790.000.000 793.250.000 786.250.000 783.250.000 3.152.750.000

Saldo antes de financiación 360.000.000 954.750.000 562.500.000 373.250.000 97.250.000

FINANCIACIÓN 4%
+ Credito a corto plazo 1.200.000.000 0 - - 1.200.000.000
- Cuota credito 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 1.200.000.000
- Intereses credito 12.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 30.000.000
SALDO FINAL 1.248.000.000 648.750.000 256.500.000 67.250.000 67.250.000
 PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
DE EFECTIVO
DE EFECTIVO

PRESUPUESTO DE VENTAS MATERIAS PRIMAS PARA RESTO

MES VENTAS DEL AÑO
MAYO $ 350.000.000 MES COMPRAS
JUNIO $ 250.000.000 MAYO $ 478.000.000
JULIO $ 150.000.000 JUNIO $ 300.000.000
AGOSTO $ 400.000.000 JULIO $ 250.000.000
Datos de SEPTIEMBRE $ 500.000.000 AGOSTO $ 450.000.000
combinación OCTUBRE $ 400.000.000 SEPTIEMBRE $ 200.000.000
NOVIEMBRE $ 200.000.000 OCTUBRE $ 500.000.000
DICIEMBRE $ 700.000.000 NOVIEMBRE $ 320.000.000
ENERO $ 80.000.000 DICIEMBRE $ 700.000.000

RECAUDOS
10% VENTAS DE CONTADO
65% CREDITO A 30 DÍAS
25% CREDITO A 60 DÍAS
 PRESUPUESTO DE FACTURACION

Iva MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
VENTAS NETAS $ 550.000.000 $ 450.000.000 $ 300.000.000 $ 600.000.000 $ 500.000.000 $ 700.000.000 $ 420.000.000 $ 750.000.000 4.270.000.000
IVA GENERADO 19% $ 104.500.000 $ 85.500.000 $ 57.000.000 $ 114.000.000 $ 95.000.000 $ 133.000.000 $ 79.800.000 $ 142.500.000 811.300.000
TOTAL FACTURACION $ 654.500.000 $ 535.500.000 $ 357.000.000 $ 714.000.000 $ 595.000.000 $ 833.000.000 $ 499.800.000 $ 892.500.000 5.081.300.000

PRESUPUESTO DE RECAUDOS DE CARTERA

% MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

DE CONTADO 10% 65.450.000 53.550.000 35.700.000 71.400.000 59.500.000 83.300.000 49.980.000 89.250.000 508.130.000
A 30 DIAS 65% 425.425.000 348.075.000 232.050.000 464.100.000 386.750.000 541.450.000 324.870.000 2.722.720.000
A 60 DIAS 25% 163.625.000 133.875.000 89.250.000 178.500.000 148.750.000 208.250.000 922.250.000
TOTAL FACTURACION 65.450.000 478.975.000 547.400.000 437.325.000 612.850.000 648.550.000 740.180.000 622.370.000 4.153.100.000

PRESUPUESTO DE COMPRAS CON IMPUESTOS

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

COMPRAS DE M.P. $ 478.000.000 $ 300.000.000 $ 250.000.000 $ 450.000.000 $ 200.000.000 $ 500.000.000 $ 320.000.000 $ 700.000.000 3.198.000.000
IVA DESCONTABLE 19% $ 90.820.000 $ 57.000.000 $ 47.500.000 $ 85.500.000 $ 38.000.000 $ 95.000.000 $ 60.800.000 $ 133.000.000 607.620.000
TOTAL FACTURACION $ 568.820.000 $ 357.000.000 $ 297.500.000 $ 535.500.000 $ 238.000.000 $ 595.000.000 $ 380.800.000 $ 833.000.000 $ 3.805.620.000

PRESUPUESTO DE PAGO DE IVA

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

IVA GENERADO 104.500.000 85.500.000 57.000.000 114.000.000 95.000.000 133.000.000 79.800.000 142.500.000 811.300.000
IVA DESCONTABLE 90.820.000 57.000.000 47.500.000 85.500.000 38.000.000 95.000.000 60.800.000 133.000.000 607.620.000
DIFERENCIA 13.680.000 28.500.000 9.500.000 28.500.000 57.000.000 38.000.000 19.000.000 9.500.000 203.680.000
PAGO BIMESTRAL $ 42.180.000 $ 38.000.000 $ 95.000.000 $ 175.180.000

PRESUPUESTO DE PAGO DE PROVEEDORES

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

PAGO DE M.P. $ 568.820.000 $ 357.000.000 $ 297.500.000 $ 535.500.000 $ 238.000.000 $ 595.000.000 $ 380.800.000 2.972.620.000
IVA DESCONTABLE 90.820.000 57.000.000 47.500.000 85.500.000 38.000.000 95.000.000 60.800.000 474.620.000
TOTAL PAGOS $ 659.640.000 $ 414.000.000 $ 345.000.000 $ 621.000.000 $ 276.000.000 $ 690.000.000 $ 441.600.000 3.447.240.000
 PRESUPUESTO DE EFECTIVO
CONCEPTO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
RECAUDOS DE CARTERA $ 547.400.000 $ 437.325.000 $ 612.850.000 $ 648.550.000 $ 740.180.000 $ 622.370.000 $ 3.608.675.000
MENOS
PAGOS A PROVEEDORES $ 414.000.000 $ 345.000.000 $ 621.000.000 $ 276.000.000 $ 690.000.000 $ 441.600.000 $ 2.787.600.000
SALARIOS $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 120.000.000
GASTOS ADMON Y VENTAS $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 54.000.000
ARRENDAMIENTOS $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 18.000.000
IMPUESTO A LAS VENTAS $ 42.180.000 $ 0 $ 38.000.000 $ 0 $ 95.000.000 $ 0 $ 175.180.000
IMPUESTO DE RENTA $ 21.000.000 $ 21.000.000 $ 42.000.000

TOTAL EGRESOS OPERATIVOS $ 488.180.000 $ 377.000.000 $ 712.000.000 $ 308.000.000 $ 817.000.000 $ 494.600.000 $ 3.196.780.000

EGO (EFECT. GRADO. OPERACIÓN) $ 59.220.000 $ 60.325.000 -$ 99.150.000 $ 340.550.000 -$ 76.820.000 $ 127.770.000 $ 411.895.000

MENOS
ACTIVIDAD DE FINANCIACION $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
GASTOS FINANCIEROS $ 900.000 $ 900.000 $ 900.000 $ 900.000 $ 900.000 $ 900.000 $ 5.400.000

MENOS
ACTIVIDADES DE INVERSION $ 60.000.000 $ 60.000.000

IGUAL A AUMENTO O DISMINUCION DE CAJA $ 428.960.000 $ 316.675.000 $ 811.150.000 -$ 32.550.000 $ 893.820.000 $ 366.830.000 $ 2.784.885.000
MAS EFECTIVO INICIAL $ 10.000.000 $ 10.000.000 $ 10.000.000 $ 10.000.000 $ 10.000.000 $ 10.000.000 $ 60.000.000
MENOS EFECTIVO MINIMO $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 30.000.000
IGUAL A EFECTIVO DISPONIBLE $ 433.960.000 $ 321.675.000 $ 816.150.000 -$ 27.550.000 $ 898.820.000 $ 371.830.000 $ 2.814.885.000
PRESUPUESTOS DE
MARKETING
 Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3

Subtotal proyectado a la fecha: $ 216.916.000,00

COSTO X
SUBTOTAL
TIPO DE CAMPAÑA CANTIDAD UNIDAD COMENTARIOS Y/O OBSERVACION
PROYECTADO
PROYECTADO
Nacional S UBTOTAL $ 30.000.000,00

Publicidad 3 $ 10.000.000,00 $ 30.000.000,00 Conjunto de publicidad fisica y digital, voz a voz a nivel nacional
Local S UBTOTAL $ 31.200.000,00
Periodico 1 $ 1.200.000,00 $ 1.200.000,00 Publicidad en periodico el tiempo Q'hubo. (impacto medio)
Marketing en el local o tienda 8 $ 2.100.000,00 $ 16.800.000,00 Punto estrategicos, locales en centros comerciales
POP 8 $ 1.650.000,00 $ 13.200.000,00 Publicidad en punto de venta
Relaciones Públicas S UBTOTAL $ 36.000.000,00
Eventos publicos 2 $ 15.000.000,00 $ 30.000.000,00 Participacion en eventos de cumpleaños del centro comercial multicentro y la estacion CC
Patrocinios 2 $ 3.000.000,00 $ 6.000.000,00 Patrocinar concurso modelaje, partido futbol club deportes Tolima
Mercadeo de contenidos S UBTOTAL $ 18.000.000,00
Contenido patrocinado 1 $ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 Anuncios pagados en revista camara de comercio de Ibague y moda Colombia/ Fashion
Pagina de destino 1 $ 6.000.000,00 $ 6.000.000,00 Pagina de destino a pagina web principal de la compañía.
Anuncios en redes sociales S UBTOTAL $ 9.000.000,00
Twitter 1 $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00 Publicidad en pagina red social twitter
Facebook 1 $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00 Anuncios y Publicidad en pagina red social facebook
LinkedIn 1 $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00 Publicidad en pagina red social LinkedIn
Online S UBTOTAL $ 9.500.000,00
Website 1 $ 8.000.000,00 $ 8.000.000,00 Control y acceso a pagina corporativa
Mobile App 1 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 Anuncios y publicidad en paginas de descargar App
Publicidad S UBTOTAL $ 17.000.000,00
Online 3 $ 3.000.000,00 $ 9.000.000,00 Atencion al cliente inmediata en linea.
Vallas publicitarias 1 $ 5.000.000,00 $ 5.000.000,00 Valla de nueva colección en zona franca del sector textil.
Radio / emisoras 1 $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00 Anuncio radial publicitario de 30 segundos en emisoras (Tolima st.)
Web S UBTOTAL $ 7.216.000,00
Pago por clic 1 $ 3.216.000,00 $ 3.216.000,00 Anuncios publicitarios en paginas y tendencias del dia.
Motor de busqueda pagina web corporativa a traves de palabras y conectores relacionados con
SEO (optimización para motores de búsqueda) 1 $ 4.000.000,00 $ 4.000.000,00
ropa y diseño
Investigación de mercados S UBTOTAL $ 5.000.000,00
Analisis y estudios de impacto 2 $ 2.500.000,00 $ 5.000.000,00 Analisis de impacto en el centro comercial y en el sector de cada punto de venta.
Campañas de venta S UBTOTAL $ 30.000.000,00
Campaña A (Regreso a clases) 1 $ 10.000.000,00 $ 10.000.000,00 Publicidad digital y escrita regreso a clases (temporada escolar)
Campaña B (Dia de la madre) 1 $ 5.000.000,00 $ 5.000.000,00 Publicidad y anuncios colección mayo (mes de la madre)
Campaña C (Dia de la padre) 1 $ 5.000.000,00 $ 5.000.000,00 Publicidad y anuncios colección junio (mes del padre)
Campaña D (Temporada decembrina) 1 $ 10.000.000,00 $ 10.000.000,00 Publicidad y anuncios de ofertas y descuentos noviembre black Friday
Otros S UBTOTAL $ 24.000.000,00
Publicidad y patrocinio en los centros comerciales de cada local donde se exponga la marca
Marca corporativa 3 $ 8.000.000,00 $ 24.000.000,00
corporativa (Marca tomaticos, barbie, franelas T´shirt, Franela´s)
Representación gráfica
 PRESUPUESTO DE MARKETING
Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
SUBTOTAL
TIPO DE CAMPAÑA %
DATOS PROYECTADO
Nacional $ 30.000.000,00 14%
Local $ 31.200.000,00 14%
Relaciones Públicas $ 36.000.000,00 17%
Mercadeo de contenidos $ 18.000.000,00 8%
Anuncios en redes sociales $ 9.000.000,00 4%
Online $ 9.500.000,00 4%
Publicidad $ 17.000.000,00 8%
Web $ 7.216.000,00 3%
Investigación de mercados $ 5.000.000,00 2%
Campañas de venta $ 30.000.000,00 14%
Otros $ 24.000.000,00 11%
$216.916.000,00
 PRESUPUESTO DE MARKETING
Praxedis de Artunduaga S.A.
Grupo CAROLINA - TOMATICOS
NIT: 890704858 - 3
T1 T2 T3
CATEGORÍA
ENE FEB MAR TOTALES T1 ABR MAY JUN TOTALES T2 JUL AGO SEPT TOTALES T3

Nacional $ 5.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 9.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 6.000.000,00
Publicidad $ 5.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 9.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 6.000.000,00
Local $ 3.150.000,00 $ 1.500.000,00 $ 3.150.000,00 $ 7.800.000,00 $ 1.500.000,00 $ 3.150.000,00 $ 3.150.000,00 $ 7.800.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 3.150.000,00 $ 6.150.000,00
Periodico $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 300.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 300.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 300.000,00
Marketing en el local o tienda $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 4.200.000,00 $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 4.200.000,00 $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 4.200.000,00
POP $ 1.650.000,00 $ - $ 1.650.000,00 $ 3.300.000,00 $ - $ 1.650.000,00 $ 1.650.000,00 $ 3.300.000,00 $ - $ - $ 1.650.000,00 $ 1.650.000,00
Relaciones Públicas $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 500.000,00 $ 15.500.000,00 $ 500.000,00 $ 16.500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00
Eventos publicos $ - $ - $ - $ - $ - $ 15.000.000,00 $ - $ 15.000.000,00 $ - $ - $ - $ -
Patrocinios $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00
Mercadeo de contenidos $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 4.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 4.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 4.500.000,00
Contenido patrocidano $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00
Pagina de destino $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00
Anuncios en redes sociales $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00
Twitter $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00
Facebook $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00
LinkedIn $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00
Online $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 2.374.999,98 $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 2.374.999,98 $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 2.374.999,98
Website $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 1.999.999,98 $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 1.999.999,98 $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 1.999.999,98
Mobile App $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 375.000,00 $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 375.000,00 $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 375.000,00
Pubilicidad $ 1.250.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.750.000,00 $ 1.250.000,00 $ 1.250.000,00 $ 5.750.000,00 $ 8.250.000,00 $ 750.000,00 $ 1.250.000,00 $ 750.000,00 $ 2.750.000,00
Online $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00
Vallas publicitarias $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 5.000.000,00 $ 5.000.000,00 $ - $ - $ - $ -
Radio / emisoras $ 500.000,00 $ - $ - $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ - $ 1.000.000,00 $ - $ 500.000,00 $ - $ 500.000,00
Web $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 1.803.999,99 $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 1.803.999,99 $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 1.803.999,99
Pago por click $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 804.000,00 $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 804.000,00 $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 804.000,00
SEO (Optimizacion para motores de busqueda) $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 999.999,99 $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 999.999,99 $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 999.999,99
Investigación de mercados $ 2.500.000,00 $ - $ - $ 2.500.000,00 $ - $ - $ - $ - $ 2.500.000,00 $ - $ - $ 2.500.000,00
Analisis y estudios de impacto $ 2.500.000,00 $ - $ - $ 2.500.000,00 $ - $ - $ - $ - $ 2.500.000,00 $ - $ - $ 2.500.000,00
Campañas de venta $ 7.000.000,00 $ 3.500.000,00 $ 6.500.000,00 $ 17.000.000,00 $ 4.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ - $ 5.000.000,00 $ - $ - $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00
Campañas A (Regreso a clases) $ 5.000.000,00 $ 2.500.000,00 $ 2.500.000,00 $ 10.000.000,00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Campaña B ( Día de la madre) $ - $ 1.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.000.000,00 $ - $ - $ - $ -
Campaña C ( Día del padre) $ - $ - $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ - $ 3.000.000,00 $ - $ - $ - $ -
Campaña D (Temporada decembrina) $ 2.000.000,00 $ - $ - $ 2.000.000,00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00
Otros $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 6.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00
Marca corporativa $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 6.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ - $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00
TOTALES $ 25.042.999,99 $ 14.892.999,99 $ 19.542.999,99 $ 59.478.999,97 $ 14.892.999,99 $ 29.542.999,99 $ 17.042.999,99 $ 61.478.999,97 $ 11.892.999,99 $ 9.892.999,99 $ 13.042.999,99 $ 34.828.999,97
 T4
TOTALES AÑO
CATEGORÍA
FISCAL
OCT NOV DIC TOTALES T4

Nacional $ 2.000.000,00 $ 5.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 30.000.000

Publicidad $ 2.000.000,00 $ 5.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 30.000.000
Local $ 3.150.000,00 $ 3.150.000,00 $ 3.150.000,00 $ 9.450.000,00 $ 31.200.000
Periodico $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 300.000,00 $ 1.200.000
Marketing en el local o tienda $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 1.400.000,00 $ 4.200.000,00 $ 16.800.000
POP $ 1.650.000,00 $ 1.650.000,00 $ 1.650.000,00 $ 4.950.000,00 $ 13.200.000
Re lacione s Públicas $ 15.500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 16.500.000,00 $ 36.000.000
Eventos publicos $ 15.000.000,00 $ - $ - $ 15.000.000,00 $ 30.000.000
Patrocinios $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 6.000.000
Me rcade o de conte nidos $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 4.500.000,00 $ 18.000.000
Contenido patrocidano $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 12.000.000
Pagina de destino $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 6.000.000
Anuncios e n re de s sociale s $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00 $ 9.000.000
Twitter $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 3.000.000
Facebook $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 3.000.000
LinkedIn $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 750.000,00 $ 3.000.000
Online $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 791.666,66 $ 2.374.999,98 $ 9.500.000
Website $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 666.666,66 $ 1.999.999,98 $ 8.000.000
Mobile App $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 125.000,00 $ 375.000,00 $ 1.500.000
Pubilicidad $ 1.250.000,00 $ 750.000,00 $ 1.250.000,00 $ 3.250.000,00 $ 17.000.000
Online $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 750.000,00 $ 2.250.000,00 $ 9.000.000
Vallas publicitarias $ - $ - $ - $ - $ 5.000.000
Radio / emisoras $ 500.000,00 $ - $ 500.000,00 $ 1.000.000,00 $ 3.000.000
We b $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 601.333,33 $ 1.803.999,99 $ 7.216.000
Pago por click $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 268.000,00 $ 804.000,00 $ 3.216.000
SEO (Optimizacion para motores de busqueda) $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 333.333,33 $ 999.999,99 $ 4.000.000
Inve stigación de me rcados $ - $ - $ - $ - $ 5.000.000
Analisis y estudios de impacto $ - $ - $ - $ - $ 5.000.000
Campañas de ve nta $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 6.000.000,00 $ 30.000.000
Campañas A (Regreso a clases) $ - $ - $ - $ - $ 10.000.000
Campaña B ( Día de la madre) $ - $ - $ - $ - $ 5.000.000
Campaña C ( Día del padre) $ - $ - $ - $ - $ 5.000.000
Campaña D (Temporada decembrina) $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 6.000.000,00 $ 10.000.000
Otros $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 24.000.000
Marca corporativa $ 2.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 2.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 24.000.000
TOTALES $ 29.542.999,99 $ 18.042.999,99 $ 13.542.999,99 $ 61.128.999,97 $ 216.916.000
Video…
 CONCLUSIÓN
Evidenciamos que la compañía Grupo CAROLINA - TOMATICOS - Praxedis
de Artunduaga S.A. Se ha consolidado como una empresa competitiva
debido a su completo portafolio y a sus excelentes procesos internos,
podemos asegurar que parte de su éxito se debe a la innovación e inversión
en procesos productivos, los cuales le han permitido hacer mas eficiente su
línea de producción basada en el sistema de costeo, el cual se basa en
optimización de costos de cada proceso y la producción constante sin
necesidad de una orden o pedido (Aunque si realizan este sistema de
costeo).

Podemos evidenciar una compañía sabe administrar sus recursos y que

apostó por el cambio en una industria muy tradicional y estática en sus
procesos, esta compañía está preparada para competir con gigantes
internacionales y afrontar cambios radicales en sus procesos.
 BIBLIOGRAFIA
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