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Examen Resuelto: Recursos Humanos y Competencias

Este documento presenta 20 preguntas de examen resueltas sobre temas relacionados con los recursos humanos. Algunas de las cuestiones clave tratadas son la función estratégica de los recursos humanos, el análisis de puestos de trabajo, las competencias genéricas y específicas, y los métodos para estimar las necesidades futuras de personal como el modelo general de actividad.
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Examen Resuelto: Recursos Humanos y Competencias

Este documento presenta 20 preguntas de examen resueltas sobre temas relacionados con los recursos humanos. Algunas de las cuestiones clave tratadas son la función estratégica de los recursos humanos, el análisis de puestos de trabajo, las competencias genéricas y específicas, y los métodos para estimar las necesidades futuras de personal como el modelo general de actividad.
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Examen resuelto · tema 1 y 2

Fecha:

1. La función de recursos humanos se considera estratégica por:


a Participar en la elaboración de las políticas de la empresa.
b Coordinar el área de recursos humanos con el resto de áreas de la empresa.
c Participar en las decisiones empresariales estratégicas.
d Todas las respuestas anteriores son ciertas.

Respuesta
d) Todas las respuestas anteriores son ciertas.

2. En los profesiogramas no se reflejan:


a La formación.
b Las actitudes.
c Las aptitudes.
d La personalidad.

Respuesta
b) Las actitudes.

3. La función de seguridad y salud laboral abarca medidas como:


a Seguros médicos complementarios.
b Mejora de las prestaciones de la Seguridad Social.
c Prevención de accidentes.
d Prestaciones por maternidad o paternidad.

Respuesta
c) Prevención de accidentes.

4. Se considera un área de la organización en red:


a La subcontratación.
b El núcleo.
c El trabajo flexible.
d La atención a la clientela.

Respuesta
a) La subcontratación.

5. Son actividades relacionadas con el desarrollo de los recursos humanos:


a El diseño de planes de carrera.
b La planificación de plantillas.
c La selección de personal.
d La elaboración de los sistemas retributivos.

Respuesta
a) El diseño de planes de carrera.

6. De las intervenciones del departamento de recursos humanos que aparecen a continuación, indica cuáles
favorecen la ventaja competitiva de la empresa:
a Políticas de formación del personal.
b Favorecimiento de la conciliación personal y profesional.
c Políticas de igualdad.
d Todas las respuestas anteriores son ciertas.
Respuesta
d) Todas las respuestas anteriores son ciertas.

7. Las competencias genéricas son:


a Válidas para idénticos puestos de trabajo.
b Válidas solo para una profesión.
c Válidas para diferentes puestos de trabajo.
d Válidas para un puesto concreto.

Respuesta
c) Validas para diferentes puestos de trabajo.

8. Elige la opción que no sea una clase de competencia:


a Genéricas.
b Específicas.
c Generales.
d Transversales.

Respuesta
c) Generales.

9. El análisis de un puesto de trabajo:


a Es lo mismo que la descripción del puesto.
b Consiste en identificar las tareas y funciones del puesto.
c Ha de ser realizado por una consultora externa.
d Describe a quienes ocupan cada puesto.

Respuesta
b) Consiste en identificar las tareas y funciones del puesto.

10. Mediante el modelo general de actividad se estiman las necesidades futuras de personal en función de:
a Las ventas del último ejercicio.
b El volumen de producción.
c La actividad económica general.
d El número de personas empleadas de la empresa.

Respuesta
c) La actividad económica general.

11. Una política que no contribuye a que los recursos humanos sean una ventaja competitiva es:
a La política de control y disciplina.
b La conciliación de la vida personal y laboral.
c Los planes de formación.
d La evaluación de los resultados.

Respuesta
a) La política de control y disciplina.

12. Las competencias específicas son válidas para:


a Un puesto en una empresa concreta.
b El mismo puesto en diferentes empresas.
c Diferentes tareas en empresas.
d Diferentes puestos en diferentes empresas.

Respuesta
a) Un puesto en una empresa concreta.
13. Es un método que no se utiliza para el análisis de los puestos de trabajo:
a El análisis de tendencias.
b La observación directa.
c La reunión de especialistas.
d La entrevista.

Respuesta
a) El análisis de tendencias.

14. El ratio de proporcionalidad relaciona el número de personas empleadas con:


a La evolución del empleo.
b La actividad económica.
c El volumen de ventas.
d Las exportaciones.

Respuesta
c) El volumen de ventas.

15. La forma de organización en la que la clientela es el elemento fundamental de la empresa se denomina:


a Gestión por competencias.
b Organización en red.
c Organización en trébol.
d Organización en pirámide invertida.

Respuesta
d) Organización en pirámide invertida.

16. Los recursos humanos son:


a Toda la plantilla de las empresas.
b Toda la plantilla, excepto el personal directivo.
c Toda la plantilla, excepto los mandos intermedios.
d Todas las respuestas anteriores son falsas.

Respuesta
a) Toda la plantilla de las empresas.

17. Mediante el análisis de los puestos de trabajo se obtienen:


a Los perfiles profesionales.
b Las carreras profesionales.
c La planificación de las plantillas.
d Todas son ciertas.

Respuesta
a) Los perfiles profesionales.

18. La estructura formal de las empresas:


a Es la establecida según la legislación mercantil.
b Surge espontáneamente.
c Es diseñada por la dirección.
d No es diseñada por la dirección.

Respuesta
c) Es diseñada por la dirección.

19. La responsabilidad social corporativa:


a No se considera una política estratégica.
b Integra valores sociales y medioambientales.
c Tiene como objetivo conseguir salarios competitivos.
d Comprende políticas de motivación.
Respuesta
b) Integra valores sociales y medioambientales.

20. Los perfiles profesionales se realizan tomando como base:


a Las necesidades de personal.
b La descripción del puesto.
c La situación del mercado laboral.
d La formación.

Respuesta
b) La descripción del puesto.

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