SÓDIMAC

Carretera Sódimac, un camino para soñar

en grande
DOCENTE:
Dr. polito michael huayama sopla

INTEGRANTES :
Arista López David
Chamaya Leyva jhon jhosmel
Coronel Mondragón Jairo
Lozano Abanto Vanessa
Villar bardales jheyson
Carretera Sodimac, un camino para soñar en grande
Muchas familias peruanas durante las estaciones de verano buscamos
tranquilidad y belleza de las playas de nuestro país para disfrutar unas buenas
vacaciones. Por lo cual emprendemos viajes de casi dos horas para salir de una
ciudad ruidosa y encontrarnos con un vaivén de olas, pero en el trascurso nos
encontramos con avisos publicitarios en todo el asfalto interrumpiendo los
deseos de las personas.Para romper con lo tradicional Sodimac plantea crear
una publicidad disruptiva usando medios digitales para la disminución de la
contaminación visual y surge la iniciativa #carreteraSodimac y márquetin
distinto a la realidad ofreciendo mejores recuerdos a los viajeros
 CONTEXTO
Sodimac Homecenter es una cadena de tiendas en la categoría
«Mejoramiento del hogar», El negocio en Latinoamérica cubre
construcción y acabados así como reformas de interior y
exterior. Una recesión económica interna y una recesión en la
construcción. La industria se estancó en 2016 y creció ligeramente en
2017, pero no pudo compensar las cifras.
 PROPUESTA

La experiencia está diseñada para clientes que van a South Beach a relajarse.

La tecnología VR está siendo ampliamente promocionada en Perú y tiene planeado un evento

de verano para ella

Medios multiplataforma y alta penetración . Mediante realidad virtual se desarrolló un catálogo

virtual de los 15 kilómetros de la Panamericana Sur. Para esto, se introdujeron cuatro videos
de 360° alojados en YouTube, a saber se puede visualizar con lentes especiales ubicados a
lo largo de la carretera de peaje que conduce a la playa, utilizando sus teléfonos inteligentes.
 OBJETIVOS
Incrementar las ventas y salir airosos del
Objetivo General periodo negativo del 2016.

• Comenzar el 2017 con indicadores de

ventas positivos.
• Aumentar las ventas totales 2.5%.
Objetivo Específico • Aumentar las ventas online en un
50%.
• Vivir la publicidad de nuestros
productos como una experiencia.
 PÚBLICO OBJETIVO

Como era campaña verano, nuestro publico eran hombres y

mujeres de entre 25 y 64 años, de niveles socioeconómicos A, B
y C, responsables de una casa y con deseos de hacer de su
hogar un mejor espacio.

De ese modo la campaña CARRETERA

SÓDIMAC, estaba destinado a las
personas de ese rango de edad, pero a
quienes se dirigía era a las playas del sur
del verano.
 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Entregamos en los peajes de la carretera Panamericana Sur Lentes,

para que todos los viajeros puedan disfrutar de nuestro catálogo
durante su trayecto.

La propuesta no solo se difundió en canales digitales, sino también

en medios masivos.

La propuesta no solo se difundió en canales digitales, sino también en

medios masivos.
 ESTRAGIA DE MEDIOS

1. Su proposito es alcanzar un alto impacto con un bao presupuesto, por lo cual se priorizan algunos
punos de contacto con el fin de llegar a su publico objetivo.

2. Televisiòon Nacional. Realizar una pauta que regula el video de brand content de 60 segundos a
canales de Amèrica Televisiòn, Latiana, Panamericana y ATV lo cual logro un avance del 60%.

3. Cines. El mismo video que se transmitiò por televicion due transmitido por salas de cine de mayor
audiencia como Cinemark, Cinerama, UVK Y Cineplanet.

4. Digital. Se activo el brand content en Facebook y en YouTube, logrando impactar a 2 465 957
personas.

5. Marketing Directo. Se utilizo lentes de realidad virtual a màs de 50 celebrities e influencers para
que compartieran su experiencia en sus redes. tambien se repartiero 25 000 cardvoards e los
pasajes camino a la playa a los usuarios.
Repartición de cardboards de Sódimac en la carretera Panamericana Sur

GASTOS EN PUBLICIDAD
El total invertido fue menos de 250 000 dólares en un año y medio que dio alcance la
experiencia de la marca.
 Resultados: logramos alcanzar lo siguiente

2017
•Incremento de ventas de 7% en comparación con las
obtenidas en 2016

La campaña de verano • Generó un aumento de ventas de 4% puntos y un aumento

del ticket promedio de 7%.

La acción de realidad
virtual contribuyó al incremento de más unidades vendiendo
21,3% más que el año anterior.

Las ventas virtuales a

través de la página de
e-commerc
• Crecieron más de 80% en los productos del área “aire libre”

Sentimiento positivo
hacia la marca Aumento en un 59% con más de 103 millones de social impressions, y los videos
alcanzaron más de 2 millones y medio de
reproducciones
 En el top of La compañía creció 12 PP versus PY,
mind pasando de 41% en 2016 a
53% en marzo de 2017.

Diseño y
Recibimos dos galardones, uno en la categoría
Entretenimiento
Mejor Panel del Sur 2017 y el premio más
codiciado del certamen.

Se alcanzaron más de 2 millones y medio de usuarios. Así, este video se

convirtió en el de mayor alcance en la historia de la marca.
 Comentarios y conclusiones

Incursionar en el marketing moderno usando las nuevas tecnologías puede conllevar muchos
beneficios y nos ayudó a cumplir nuestros objetivos. Los videos de realidad virtual de la campaña
“Carretera Sódimac” representan una nueva mirada de la publicidad: dejar en el pasado los
paneles publicitarios tradicionales y generar un impacto a mayor escala.
Los retos que implica el empleo de las nuevas tecnologías deberían inspirar a mejorar nuestros
canales de comunicación con nuestros clientes. En Sódimac se asumió el reto y continuamos
trabajando para ofrecer lo mejor a nuestros clientes.