Estimaciones de tiempo (week) Actividad
Optimista Más probable Pesimista Predecesora
Actividad Actividad
(To) (Tm) (Tp) inmediata
A 1 4 7 A
B 2 6 7 B
C 3 3 6 B C
D 6 13 14 A D
E 3 6 12 A-C E
F 6 8 16 B F
G 1 5 6 E-F-D G
a) Grafique la red PERT, determine la ruta crítica y duración
b) Determne la varianza de cada actividad y cuál es la probabilidad
de terminar el proyecto en 23 week.
INICIO
TE = To + 4Tm + TP / 6 Predecesora
inmediata
Va = (( Tp - To ) / 6 )^2
4.00 1.00 1.00
5.50 0.69
3.50 B 0.25
12.00 A 1.78 1.78
6.50 A-C 2.25
9.00 B 2.78
4.50 E-F-D 0.69 0.69
Varianza = 3.47
Desviación estandar = 1.86
12
D
4 6.5
INICIO A E
5.5 3.5
B C
F
4.5
G FIN
Z = X - M / Desviación estand
A, D, G = 20.50 Ruta crítica
A, E, F = 19.50 Z
B, C, E, G = 20.00
B, F, G = 19.00
Z = X - M / Desviación estandar
X = periodo del proyecto
= 1.34 M = media del proyecto que es el periodo de la ruta crítica
0.9099
Probabilidad 91%
Estimaciones de tiempo (week) Actividad
Más
Optimista Pesimista Predecesora
Actividad probable Actividad
(To) (Tp) inmediata
(Tm)
A 1 4 7 A
B 2 6 7 B
C 3 3 6 B C
D 6 13 14 A D
E 3 6 12 A-C E
F 6 8 16 B F
G 1 5 6 E-F-D G
a) Grafique la red PERT, determine la ruta crítica y duración
b) Determne la varianza de cada actividad y cuál es la
probabilidad de terminar el proyecto en 23 week.
INICIO
TE = (To + 4Tm + TP) / 6 Va = (( Tp - To ) / 6 )^2
4.00 1.00
5.50 0.69
3.50 0.25
12.00 1.78
6.50 2.25
9.00 2.78 12
4.50 0.69
D
4
INICIO A E
3.5
6.5
5.5 C
B F
9
4.5
G FIN
A,D,G 20.50 Valor+ Ruta crítica
A,E,G 15.00
B,C,E,G 20.00
B,F,G 19.00
Varianza 3.47
desviación estándar 1.86338998
Z = X - M / Desviación estandar
Z= 1.34164079
valor en la tablita 0.9099
Probabilidad 90.99%
