Tarea Academica 1
Branding
INTEGRANTES:
Alfaro Del Piélago, Gabriela Milagros U20228714
Capizo Inocente, Geraldine Lizetty U17102961
Chinte Quispealaya, Heidy Mayely U18103550
Coello Coca, Lourdes Elizabeth U20235386
García Cuadros, Aracely Carolina U19209874
Romero Seguil, Gianina Eliana U20234995
Análisis estratégico del
entorno de la empresa y
públicos
ANÁLISIS EXTERNO
Análisis pestel
ANÁLISIS PESTEL
P E S
POLÍTICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL
Oportunidades de exportación de MEF reduce de 2.5% a 1.1% para el 2023 Cambios en las preferencias de
productos cosméticos peruanos Acumulado en el 2023 de 3.3%
los consumidores
El sector creció 6.4% en las categorías
Mercados de destino: Ecuador, Influencia de las redes sociales
fragancias y maquillaje
Colombia y Bolivia. Diversidad e inclusión
Feria internacional de Barcelona Conciencia sobre ingredientes
llamada “In Cosmetics Global 2023” Salud y bienestar:
T E L
TECNOLÓGICO ECOLÓGICO LEGAL
Crecimiento exponencial de 30% a 50% en La responsabilidad medio ambiental y social La fabricación y comercialización de cosméticos en
los países miembros de la Comunidad Andina debe
el comercio electrónico se incrementó en la industria de la belleza
cumplir con la Decisión 833 “Armonización de
Más de 3 millones de usuarios comprar Creciente demanda de cosméticos que no legislaciones en materia de productos cosméticos”
en línea y el 75% de las operaciones online hayan sido testados con animales Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), con
se realizan en Lima Creciente demanda de cosméticos que no la finalidad de obtener la certificación orgánica
hayan sido testados con animales Dirección General de Medicamentos Insumos y
La generación Millennials (23 a 37 años)
drogas (DIGEMID) se encarga de la regulación de los
usa redes sociales (TikTok, Instagram, Certificación Ecocert 4, Cosmetique Bio 5,
componentes sanitarios de productos tales como
Facebook, WhatsApp) Natrue 7 cosméticos orgánicos, entre otros.
ANÁLISIS INTERNO
análisis de las cinco fuerzas de
porter
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Poder de negociación
Poder del comprador
de los proveedores
MEDIO, ya que a mediano
plazo debido a la
aceptación del producto BAJO, ya que no cuentan
podrían encontrar una con mucha información
oportunidad de traer sus del producto y no influyen
productos con marca en el precio que perciben
propia y poder Rivalidad como único y
comercializarlos a costos competititva diferenciado.
menores que los de la
empresa. BAJA, ya que se pueden
encontrar algunos
productos de belleza orgánicos
muy básicos en algunos
mercados donde se vende
ALTA, la idea de negocio también alimentos de origen ALTA, a medida que
podría ser adquirida por orgánico. aumenta la conciencia
las grandes marcas, sobre el cuidado de la
como Unique, CyZone, piel muchas personas
Natura, entre otras, y optan por adquirir
ofrecer dentro de sus cosméticos naturales,
productos una nueva razón
línea de productos bajo el por la cual ingresarían
concepto “Eco Friendly” u productos sustitutos
orgánicos.
Amenaza de nuevos Productos/servicios
Competidores sustitutivos
creación de marca y
diseño
NOMBRE DE LA MARCA
Reina de la belleza
Lujo y elegancia Cleopatra Organic
Ingredientes naturales
LOGOTIPO
filosofía corporativa
Misión
Productos de belleza como
¿Cuáles son nuestros productos?
maquillaje
Personas jóvenes que les gusta
¿Quién es mi cliente?
productos sostenible
¿Qué necesidades satisfacemos? Proveer productos de calidad
“Somos una empresa que brinda una
Cuidado personal, Calidad, variedad
variedad de productos de belleza ¿Qué beneficios satisfacemos?
de productos, precios accesibles.
haciendo uso de los insumos de
Con nuevos productos menos
¿Cómo satisfacemos la necesidad?
nuestra naturaleza menos dañinos, dañinos y naturales
de calidad y precios accesibles, con
¿Qué tecnología es importante? Producción, venta y distribución
la participación de nuestros
colaboradores, apoyo de nuestros ¿Cuál es mi insumo principal?
Productos para maquillarse:
sombras, labiales, polvos
accionistas, cuidando a nuestros
clientes y el medio ambiente.” ¿Qué valores son importantes? Calidad, Compromiso
Satisfacer las necesidades de
nuestros consumidores,
¿Por qué hacemos? expectativas de nuestros
accionistas, colaboradores y
sociedad en general.
Visión ¿Qué queremos llegar
Una marca
reconocida en la
hacer en el futuro?
región
“Ser una marca reconocida a nivel
nacional por comercializar productos Poder realizar ventas
¿Qué resultado
de calidad, sostenible y eco friendly al por con ética y
queremos alcanzar en
de cosmética natural que no dañen a el futuro?
eficacia. Fidelidad de
nuestros público, ni el medio clientes
ambiente y así poder brindarles una
Ser la marca de
mejor experiencia con los productos ventas de productos
¿Cómo queremos vernos
de …, que esperemos y sea esta de cosmética natural
o que nos vean en el
marca que contagie seguridad para eco amigables,
futuro?
el año 2026.” sostenible y con
impacto ambiental
Historia
Esta empresa se fundó a fines del 2021, en plena reactivación de actividades.
Teniendo como objetivo conectar con las chicas de diferentes edades, que han
sufrido problemas de baja autoestima, dermatológicos, entre otros, para que se
sientan felices y hermosas. Esto mediante, productos de buena calidad y eco
friendly, con un precio accesible para público en general.
Esto comenzó con una investigación sobre los ingredientes naturales, veganos y sus
beneficios para la piel. Con la finalidad de encontrar un producto que todos quisieran
usarlo y sea agradable para ellos.
Valores
Sostenibilida
Sosteniilidad Sosteniilidad Transparenci
Sosteniilidad
Calidad
d a
Salud y
Sosteniilidad Sosteniilidad Empoderami
Innovación Sosteniilidad
Bienestar ento
Aspectos relevantes en la
creación de estrategias
de branding
PROPUESTA DE VALOR
Logo Principal Logo Secundario
Uso del logo
Pantone
Material
Publicitario
Página Web
Cleopatra Organic
LUGAR Centro de Lima
VARIABLE GEOGRÁFICA
CANTIDAD Población de mujeres
VARIABLE
DEMOGRÁFICA
EDAD
GÉNERO
+18 a 35 años
Femenino SEGMENTACIÓN
DE MERCADO
NSE ByC
ESTILO DE VIDA Modernas, ecológicas
VARIABLE
PSICOGRÁFICA
PERSONALIDAD Emprendedores,
ROL DE COMPRA Prescriptor y comprador
VARIABLE CONDUCTUAL
Productos de calidad
NECESIDAD
naturales y orgánicos
Compromiso con Tienda en
ética y la línea
sostenibilidad Nuestra marca, es
Cleopatra organic, una tienda virtual en
mantiene su la que se muestran
compromiso con la todos nuestros
ética y sostenibilidad. productos
Presencia de
la empresa en
regiones
Educación y Colaboración
conciencia con
influencers
La empresa
Cleopatra Organic Las colaboraciones con
busca generar influencers locales, que
conciencia con la estén enfocados en el
población. rubro de la belleza
ANALÍSIS DE LOS ASPECTOS
IMPORTANTES DE BRANDING
IMPULSA EL
RECONOCIMIENTO
DE LA MARCA
AYUDA A
DISTINGUIRNOS DE
NUESTRA
COMPETENCIA
ASPECTOS CLAVES DE LA GESTIÓN DE BRANDING April July
Programa de Envases Comunicación
fidelización reutilizables impactante
orgánica
Identidad Historias de Programa de
de marca autenticidad educación
auténtica sobre
ingredientes
conclusiones y
recomendaciones
En un mercado de belleza saturado, la autenticidad, la sostenibilidad y la innovación son
los pilares que distinguen a "Cleopatra Organic." La marca está bien posicionada para
liderar en la industria de la belleza orgánica, pero debe continuar innovando y
explorando nuevas formas de llegar a los consumidores conscientes de la sostenibilidad.
Al aprovechar su reputación sólida y su compromiso con la calidad, la marca puede
seguir siendo un referente en el cuidado de la piel natural y mantener su crecimiento en
el mercado.
El análisis PESTEL revela que "Cleopatra Organic" opera en un entorno de mercado
influenciado por una creciente conciencia ambiental y una preferencia creciente de los
consumidores por productos de belleza naturales y sostenibles. Factores como
regulaciones gubernamentales relacionadas con la seguridad de los productos y el medio
ambiente, así como tendencias sociales hacia un estilo de vida más saludable y
ecológico, representan oportunidades significativas para la marca.
Una recomendación clave para "Cleopatra Organic" en cuanto a factores externos sería
mantener una vigilancia constante sobre las tendencias del mercado y las regulaciones
gubernamentales relacionadas con la sostenibilidad y la belleza orgánica. Esto implica una
inversión continua en la investigación de mercado para identificar nuevas oportunidades y
necesidades del consumidor. Además, la marca debe estar dispuesta a adaptarse rápidamente a
cambios regulatorios y mantener altos estándares de sostenibilidad en su cadena de suministro.
Por último, se recomienda que "Cleopatra Organic" explore estrategias de marketing de
influencia en las redes sociales en mayor profundidad. La marca puede identificar y colaborar
con influyentes que compartan sus valores de sostenibilidad y belleza orgánica. Estas
colaboraciones pueden ayudar a ampliar la visibilidad de la marca entre audiencias más amplias
y a construir una comunidad comprometida de seguidores que confían en las recomendaciones
de los influentes.
