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Comenzado en sábado, 28 de mayo de 2022, 12:10

Puntúa 0.00 sobre 9.00

El municipio de San Miguel es un distrito 100% urbano, tiene una superficie de 10.52 km, tiene 170,000 habitantes (Proyección al
2021 basada en el último censo del 2017), el 63.4% de la población cuenta con estudios superiores completos. Presenta 4 puntos
críticos de residuos sólidos (potenciales), los costos anuales para el barrido de calles y recolección de residuos son: S/. 5
´582,788.85 y S/. 12´882,627.51 respectivamente. En el distrito se localizan 60323 predios de los cuales 55356 son viviendas
(casas/departamentos), la GPC domiciliaria es 0.74 kg/persona-día, el promedio de morosidad de lo últimos 5 años es de 37.318%,
se estima que la proyección para el 2022 sea del 44%. La densidad promedio de los residuos es de 154.56 kg/m3, la humedad de
los residuos domiciliarios es de 38.8%. a nivel de composición de residuos se tiene lo siguiente: 48% son orgánicos, 15% son no
reaprovechables, 9% papel, 9% plástico, 7% cartón, 6% vidrio, 3% metales, 1% tetrapack, 1% textiles y 1% caucho y cuero. Hay 45
contenedores soterrados, son 191 operarios de barrido dedicados al 100% a esta actividad en 3 turnos y trabajando 291 días al año.
La distancia entre el distrito y el relleno sanitario “Modelo” del Callao es de 18.42 km aproximadamente, el distrito cuenta con 17
recicladores formalizados (tienen sus propias furgonetas). El distrito tiene 133 parques que generan 10 toneladas diarias de maleza.
La recolección de los residuos se encuentra a cargo de la EO-RS “Tecnologías Ecológicas Prisma SAC”, según contrato, ésta se
encarga de brindar el servicio al 75% del distrito (9 zonas), el otro 25% esta a cargo del propio municipio (5 zonas), en dicho contrato
se exige que la EO-RS realice el servicio con 10 vehículos compactadores de 19 – 20 m3 de capacidad, uno de 6-8 m3 de
capacidad y 02 camiones grúas (soterrados).

A) El 40% del costo anual para el barrido de calles y recolección de residuos es cubierto por los otros predios (comercios,
colegios, mercados, empresas, etc.), es decir 4967 predios. A nivel promedio de costos, ¿Cuál sería el % de cobertura que se
podría lograr en el 2022 para el barrido y recolección?. 2 puntos

B) San Miguel ha identificado como objetivo óptimo de barrido un total de 388.27 kilómetros lineales, así mismo, en el Plan de
Manejo distrital se establece el siguiente resultado: 2.04 kml/barredor-turno, en adición, en reiterados párrafos (árbol del problema)
hacen mención que la cantidad de barredores es insuficiente. ¿Considera que el cálculo que realiza el municipio realmente refleja la
eficiencia del barrido?, ¿Considera que realmente la cantidad de barredores es insuficiente?, argumente su respuesta. 2 puntos

C) El programa “Recicla San Miguel” pretende recolectar y comercializar 681.46 toneladas de residuos inorgánicos (papel,
plástico, cartón, vidrios, metales y tetrapack) durante todo el año 2022. ¿Qué % del total generado representa?. 2 puntos

D) El programa “composta para la vida” prevé la participación de 250 viviendas, para lo cual se disponen de 2 camiones baranda,
03 choferes, 02 supervisores, 06 operarios, 01 albañil, 03 sensibilizadores. El área total de la planta de valorización es de 516 m2
(27 m x 22m), se pretende valorizar 175.1 toneladas de residuos orgánicos durante todo el año 2022. ¿Qué % del total generado
representa?, el presupuesto anual de la planta de valorización asciende a S/. 360,280, ¿Cuánto requiere para valorizar el 100% de
los orgánicos? Evalúe las siguientes alternativas de solución: a) Implementar un programa de bioconversión para alimento
balanceado de animales le implicaría un costo de S/. 1800/TM, b) implementar una planta de digestión anaerobia implicaría un costo
de S/. 5600/TM; S/. 7800/TM si pretende convertir el biogás en electricidad, c) implementar una planta de BSF (mosca negra
soldado) implicaría un costo de S/. 8500/TM, d) incinerarlos, implicaría un costo de S/. 2055/TM, ¿Qué decisión tomaría, se queda
como esta (Programa Composta para la vida) o evalúa implementar alguna alternativa propuesta?, justifique su respuesta. 3 puntos
 Lea con atención

Comentario:

Pregunta 2
Completada

Puntúa 0.00 sobre 6.00

Lea atentamente el siguiente caso:

1. Recojo de residuos en el distrito de VES Suponga que lleva 10 minutos conducir desde el garaje al inicio de la ruta, 40 minutos
conducir entre el fin de la ruta y el relleno sanitario, y 45 minutos para volver desde el relleno sanitario al garaje. El tiempo que el
vehículo permanece en el relleno sanitario es de 30 minutos. La planilla de trabajadores dispone de 45 minutos diarios de
refrigerio y hay un margen de 10 minutos por retrasos inesperados. Si se realizan tres trayectos al relleno sanitario cada día,
¿Cuánto tiempo en minutos queda en una jornada laboral de 8 horas para la recogida en sí de los residuos?. 2 puntos
2. Utilice el tiempo de recojo de los residuos (Tr) del distrito de VES, suponiendo que la velocidad promedio del vehículo es de 22
km/h entre las paradas. La distancia promedio entre paradas es de 30 metros. En cada parada recoge los residuos de 10
casas, cada casa genera una bolsa de 0.07 m3. Los trabajadores utilizan en promedio 8 segundos para vaciar cada
contenedor. ¿A cuántas casas pueden ofrecer el servicio diariamente?, ¿Qué tamaño deberá tener el vehículo compactador, si
tiene una proporción de compactación de 2.8:1?. ¿Qué volumen de residuos y cuántas casas atendería si solo hiciese dos y un
trayecto respectivamente? 4 puntos

Problema adjuntado

Problema [Link]

Lea con atención

Comentario:
Pregunta 3
Completada

Puntúa 0.00 sobre 3.00

Una estación de transferencia maneja 150 T.M./día, 6 días por semana. Cuesta USD 2´500,000 de construir, cada año necesita USD
95,000 para operar. Un vehículo tipo madrina cuesta USD 62,000 y carga 18 T.M. por viaje. El trabajo, mantenimiento y combustible
del vehículo asciende a USD 35,000/año. El conductor gana S/. 1,200 mensuales y 2 gratificaciones completas al año. El costo de la
edificación y los 2 vehículos madrinas se han de amortizar en un periodo de 5 años con una tasa de interés del 10% anual.
Asumiendo que el tiempo entre la estación de transferencia y el relleno sanitario es de 50 minutos (ida y vuelta), se pueden realizar 6
viajes por día. Calcular los costos de la estación de transferencia y transporte en USD por T.M. Suponga que la estación de
transferencia tiene un precio 10% mayor al costo total de la transferencia, sabe que su cliente (Municipio de Chorrillos) tiene los
siguientes precios: disposición final en el relleno sanitario: USD 15/T.M. de residuos; recolección y transporte: USD 35/T.M. Usted es
el Gerente de Limpieza Pública de Chorrillos, sabe que optar por la transferencia traería consigo una reducción del 65% del precio
de recolección y transporte, con los cálculos antes mencionados ¿Es conveniente optar por la transferencia? 3 puntos

Lea con atención

Comentario:
Pregunta 4
Completada

Puntúa 0.25 sobre 2.00

Usted es contratado por la Municipalidad Provincial de Jaén como Coordinador de Medio Ambiente, sus primas labores se deben
enfocar en la gestión y manejo de residuos sólidos, en adición al estudio de caracterización, desea entender cuáles son los factores
que influyen en la generación de residuos sólidos municipales. Haga una relación de todos los factores que pueden influir, sea
detallista. 2 puntos

Uno de los factores que puede influir en la generación de residuos sólidos municipales son:

El crecimiento poblacional, a mayor población más recursos utilizados y por tanto más residuos. (Generación per cápita)

El desarrollo o incremento de actividades económicas, como son las comerciales, productivas, extractivas, etc.

Actividades en el mismo distrito, ya sea ferias, conciertos u otras actividades.

Falta de segregación de los residuos en los mercados

Lea con atención

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