OPERACIÓN TORMENTA DEL DESIERTO
ANALISIS DEL DISEÑO OPERACIONAL
1. ANALISIS DEL CENTRO DE GRAVEDAD DE IRAK
Para poder determinar el centro de gravedad se deben analizar otros elementos del diseño
previamente, en forma general analizaremos los objetivos del nivel militar y operacional, previo
a determinar el centro de gravedad.
En el nivel estratégico militar los objetivos militares establecidos fueron expulsar a las fuerzas
iraquíes de Kuwait y destruir su capacidad ofensiva, destruir la capacidad de producción y
empleo de armas QBN, incluyendo sus vectores y proporcionar las bases para el
restablecimiento del gobierno kuwaití.
En el nivel operacional se determinaron los siguientes
• Guardia Republicana destruida.
• Principales líneas de comunicaciones en el TO Kuwait contraladas.
Dando respuesta a la pregunta y en base a los objetivos antes citados se determinó como
centro de gravedad iraquí a la Guardia Republicana ya que era la fuente de poder capaz de
lograr su objetivo operacional y que afectado convenientemente se podría cumplir con la
finalidad de los aliados consistente en la liberación de Kuwait y la anulación de la capacidad
ofensiva iraquí.
Para poder sostenerse como centro de gravedad, la Guardia Republicana necesitaba de una
serie de capacidades. En el siguiente cuadro podemos apreciar el análisis de las capacidades
críticas, desglosando sus requerimientos críticos y de ellos sus vulnerabilidades críticas.
Capacidad Crítica Requerimientos Críticos Vulnerabilidad crítica
Sistemas de comunicación Protección antiaérea
Comando y Control
Protección antiaérea de los
de sus elementos
sistemas
Asegurar el centro de Elementos de seguridad -------
gobierno en Kwait Fuerzas de reacción rápida
Control de vías de comunicación Control de los nudos de
Control territorial
Tropas de infantería comunicación
Control de vías de comunicación Control de las vías de
Autonomía de sus
Medios de abastecimiento comunicación
medios
Recursos materiales Fábricas.
Capacidad de Medios blindados Recursos materiales
reacción rápida Recursos materiales (Cl III y V)
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2. CONCLUSIONES CON RESPECTO AL CENTRO DE GRAVEDAD DE IRAK
La elección del centro de gravedad para la operación fue, el correcto ya que era el único medio
que estaba en capacidad de acción contra el propio centro de gravedad de la coalición.
Así mismo, una importante conclusión con respecto al mismo, es que el efecto que se debía
lograr era la destrucción, hecho que en la realidad no sucedió, ya que la Guardia Republicana
logró evadir el combate final y se replegó hacia Irak, sin embargo se cumplió con la finalidad de
la operación que era la liberación de Kuwait y el repliegue de las fuerzas de Irak de ese país.
Esto nos lleva a una pregunta, ¿estuvo bien asignado el efecto a lograr? o debería haber sido
lograr la retirada de la Guardia Republicana el efecto correcto.
La respuesta a esta pregunta nos la dio la historia misma, ya que el Grl Schwarkof solicitó la
autorización al Nivel Estratégico para perseguir a la Guardia Nacional y destruirla en Irak, sin
embargo esa opción fue denegada para evitar la expansión del conflicto cuando ya se había
cumplido el Objetivo. Años más tarde el principal elemento que permitiría a Saddam Hussein
perpetuarse en el poder y llevar a la denominada 2da Guerra del Golfo fue el apoyo
incondicional de la Guardia Republicana.
En síntesis si se hubiera cumplido con la destrucción total del centro de gravedad del enemigo
no solo se hubiera cumplido con los efectos deseados por la política sino que también se
hubiera evitado una guerra futura, la denominada Operación Iraqui Freddom con las
consecuencias que todos conocemos.
3. ANALISIS DE LOS ELEMENTOS DEL DISEÑO
Elemento del Diseño Operación Tormenta del Desierto
El poder político le determinó claramente al Grl Schwarkopf los criterios de terminación, estos eran
Terminación (Criterios de
• La restauración del gobierno legítimo en Kuwait.
terminación)
• Región estabilizada.
Nivel E Nacional
• Gobierno de Kuwait restaurado
• Región estabilizada
• Gobierno de Israel fuera del conflicto
Estado Final Nivel E Militar
• Retiro de las tropas de Irak de Kuwait por medio de la negociación o con la fuerza militar.
Nivel E Operacional
• Kuwait libre de fuerzas de ocupación de Irak.
• Líneas de comunicación controladas por las fuerzas aliadas.
Como objetivos políticos de la coalición se consideraron:
• Impedir el control de los recursos estratégicos vitales por parte de Irak
Objetivos y Efectos • Preservar los intereses políticos y económicos de los países integrantes de la coalición en Medio Oriente
• Imponer las resoluciones de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
OEM: Expulsar a las fuerzas iraquíes de Kuwait y destruir su capacidad ofensiva, destruir la capacidad de producción
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y empleo de armas QBN, incluyendo sus vectores y proporcionar las bases para el restablecimiento del gobierno
kuwaití.
OEO: Guardia Republicana destruida y el grueso de las fuerzas de la alianza controlando las principales líneas de
comunicaciones en el TO Kuwait.
CDG Iraqui: Guardia Republicana
Centro de Gravedad
CDG : alianza de la coalición
Enfoque Directo o Indirecto Se realizó un abordaje operacional indirecto accionando hacia el Centro de Gravedad a través de puntos decisivos.
Capacidades Críticas (RC – Ver página 1
VC)
1. Defensa Aérea destruida (Componente Aéreo)
2. Infraestructura Económica Iraqui destruida (Componente Aéreo)
3. Unidades Iraquies desgastas en un 50% (Componente Aéreo)
Puntos Decisivos 4. Operación Principal Velada (Infanteria de Marina)
5. Flanco Oeste Protegido (XVIII Ejército)
6. Kuwait reconquistada (Fuerzas Arabes)
7. Comando de la Guardia Republicana destruido (VII Ejército)
• Las fuerzas aliadas desde un primer momento marcaron el ritmo de la operación, lo que se vio facilitado ya que la
Anticipación 1ra línea de Defensa se desmoronó muy rápidamente (fuerzas a pie, mal equipadas, mal entrenadas, en el
desierto por 5 meses)
El alcance Operacional fue calculado correctamente, extendiendo el punto culminante, no haciendo necesario una
Alcance Operacional
pausa operacional.
La logística tuvo vital importancia en la planificación de nivel operacional.
El Cte. TO anticipó y arribó a una idea muy aproximada del punto culminante, en función de ello concibió un apoyo
Culminación (Punto logístico de características nuevas, rápido, adelantado, móvil y operacional, con la finalidad de alargar el momento de
Culminante) alcanzar el punto culminante y evitar una pausa operacional que podría llegar a tener consecuencias de escalas que
excedieran el mismo nivel operacional.
La guerra debía ser corta y sin pausa.
Pausa Operacional La correcta planificación del alcance operacional permitió cumplir la operación sin una pausa operacional.
Las operaciones se organizaron desde el punto de vista operacional en forma secuencial en dos fases:
Organización de las
1. Campaña Aérea
Operaciones
2. Campaña Terrestre
En este caso histórico se realizó el diseño de las operaciones buscando la anulación de las funciones del enemigo,
Fuerzas y Funciones
iniciando por el comando y control, luego por la protección, sostenimiento y finalmente los elementos de maniobra.
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4. CONCLUSIONES A NIVEL OPERACIONAL
• FRACASO DE LA DOCTRINA SOVIÉTICA: en este caso histórico vemos la derrota de la
doctrina soviética, mal empleada por un elemento poco instruido en cuanto al empleo de
sus medios
• PODER AÉREO: fue fundamental en esta operación, facilitando las operaciones
posteriores del componente terrestre, reduciendo en forma drástica el número de bajas.
• ACCIÓN CONJUNTA: esta operación se empleó en forma eficiente la acción no solo
conjunta con una sincronización de los medios, donde el Componente Aéreo cumplió la
primera fase de la operación y apoyo las subsiguientes., el componente Naval ejecuto
operaciones de engaño y apoyo de fuego, mientras el componente terrestre cumplió con
la reconquista de Kuwait en forma efectiva.
• INTELIGENCIA: las actividades de Inteligencia se vieron dificultada por la ausencia de
poblaciones para ejecutar Inteligencia Humana para confirmar información, se empleron
drones para la forzar la exploración.
• ENGAÑO: la correcta ejecución de un desembarco anfibio simulado facilitó en
envolvimiento de la fuerza blindada.
• SORPRESA: la velocidad de los medios aliados, el correcto calculo del alcance
operacional produjo un deterioro en la capacidad del enemigo para hacer frente a la
amenaza.
• FLEXIBILIDAD: la correcta aplicación de los elementos del diseño, facilitó la creación de
un plan con capacidad de cambios ante nuevas situaciones.
• IMPORTANCIA DE QUEBRAR LA VOLUNTAD DE LUCHA DEL ENEMIGO: el gran
éxito de la operación se dio por la capacidad de afectar los medios del enemigo en
forma masiva con una PCR de 7 a 1 a favor de los aliados, lo que debilitó la capacidad
de lucha y la rápida rendición.
• TECNOLOGÍA: si bien la cantidad de medios era similares, la diferencia tecnológica
marcó el abismo en la potencia combativa relativa.
• LOGÍSTICA: el éxito de la operación estuvo dado por el adelantamiento y capacidad de
los medios logísticos en apoyar a la maniobra, evitando la necesidad de una pausa
operacional, no llegando nunca al punto culminante por parte de los aliados.
