0% encontró este documento útil (0 votos)
398 vistas1 página

Elementos de La Toma de Decisiones

El documento describe los elementos clave de la teoría de toma de decisiones: 1) El decisor, que elige entre alternativas para lograr objetivos. 2) El analista, que provee información sobre alternativas y sugiere nuevas opciones. 3) Factores controlables como precio y publicidad que la empresa puede modificar, e incontrolables como demanda que afectan la decisión pero no se pueden controlar. El conocimiento de estos elementos permite tomar mejores decisiones objetivas usando métodos cuantitativos.

Cargado por

Ligia
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
398 vistas1 página

Elementos de La Toma de Decisiones

El documento describe los elementos clave de la teoría de toma de decisiones: 1) El decisor, que elige entre alternativas para lograr objetivos. 2) El analista, que provee información sobre alternativas y sugiere nuevas opciones. 3) Factores controlables como precio y publicidad que la empresa puede modificar, e incontrolables como demanda que afectan la decisión pero no se pueden controlar. El conocimiento de estos elementos permite tomar mejores decisiones objetivas usando métodos cuantitativos.

Cargado por

Ligia
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Elementos de la teoría de

decisiones

1.
El Decisor
Es el encargado de realizar la selección
de alternativas de manera adecuada en
función de sus objetivos.

El Analista
2. Brinda información
sobre las diferencias entre las alternativas
definidas, y genera sugerencias
de nuevas y mejores alternativas

Factores
3. controlables
Se refiere a aquellos que pueden ser
modificados oportunamente por la
empresa, alterando el curso de acción,
tales como: producto, precio, publicidad,
canales de distribución, otros.

Factores
incontrolable

4. Se refiere a los elementos del entorno


donde el decisor no tiene posibilidad de
operar, afectando las decisiones que se
toman, tales como: La tasa de cambio,
Demanda del producto, otros.

Resultados

5.
posibles
Representa lo que se obtiene ante la
selección (la opción) de una alternativa
determinada cuando se presenta uno de los
posibles factores no controlados

El conocimiento de estos elementos permite recolectar información


veraz al momento de elegir la mejor opción ante una serie de
alternativas que han sido diseñadas con el propósito de la resolución de
problemas, y que a su vez deben ser considerados de manera objetiva,
para lo cual se cuenta con los métodos cuantitativos en la toma de
decisiones, estos permiten la interacción de los elementos mencionados
a través de un esquema de trabajo interdisciplinario.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA

AMAYA A., J. (2010).TOMA DE DECISIONES GERENCIALES. MÉTODOS CUANTITATIVOS


PARA LA ADMINISTRACIÓN. 2DA. EDICIÓN. EDITORIAL ECOE
HTTPS://REPOSITORIO.USAM.AC.CR/XMLUI/BITSTREAM/HANDLE/506/865/LEC%20EST%200001%202017.PDF?
SEQUENCE=1#:~:TEXT=B)%20FACTORES%20NO%20CONTROLABLES%3A%20CORRESPONDEN,COMO%20UN%20
ESTADO%20DEL%20SISTEMA.

Ligia Cabrera

También podría gustarte