UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

PROYECTO DE GRADO
´CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO´
( C.A.R.D. )
MUNICIPIO DE MECAPACA - HUARICANA
POSTULANTE: UNIV.SUAREZ SEGALES DENNISE
DOCENTE. ARQ RICARDO UZIN VARGAS
LA PAZ- BOLIVIA
2017

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 1

DEDICATORIA:
A dios, por no dejarme en esta nueva
etapa, al amor de mi vida, por la
comprensión, apoyo y sobre todo por
levantarme en esos malos momentos.
A mis amigos por la confianza, y a mis
DEDICATORIA

padres.

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 2

AGRADECIMIENTOS:
En especial al Arq. Ricardo Uzin, por
la paciencia, orientación académica,
tiempo empleado en mi persona para
que este proyecto sea posible.
Al ing. Jaime paucara por la
información brindada en cuanto al
AGRADECIMIENTOS

municipio de mecapaca.

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 3

 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA

Docente: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

TALLER: ¨H¨ GESTIÓN 2017
POSTULANTE: UNIV. SUAREZ SEGALES DENNISE

TIPOLOGIA DEL PROYECTO:

UBICACIÓN: LA PAZ BOLIVIA MUNICIPIO DE MECAPACA-HUARICANA

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El centro de alto rendimiento será un aporte muy importante dentro la sociedad,
apoyando a la población deportiva amateur, profesional y en especial al deporte de
alto nivel. Este centro posibilita al deportista, mejorar sus condiciones físicas para
su mejor rendimiento, tanto en competencias nacionales como internacionales,
teniendo a su disposición los medios materiales, técnico pedagógicos, científicos y
humanos necesarios, velando siempre por su formación integral, fomentando a la
población a practicar un deporte profesionalmente, y que este sea un modo de vida.

El terreno se encuentra ubicado en el departamento de La Paz, Municipio de

Mecapaca población de Huaricana. Este sector ha sido designado por la población,
donando el lugar, aceptando que exista un equipamiento deportivo, utilizando 12
hectáreas del sitio

El Centro de Alto Rendimiento, cumple con los requerimientos mínimos y necesarios

en cuanto a infraestructura, proporcionando, estancia, alimentación, campos
deportivos independientes, área recreacional, seguridad, atención terapéutica,
tratamiento evaluación y mejora en el deportista. ello implica optimizar el estado
físico y aumentar su rendimiento.

Se divide en 4 grandes áreas: habitacional, salud, campos deportivos, área

RESUMEN

recreacional al aire libre. Todos los equipamientos y campos deportivos, están

orientados al norte, por normativa y un mejor asoleamiento, priorizando las
visuales de las habitaciones hacia el exterior.

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 4

 RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
Los factores que intervienen en la factibilidad del proyecto:

La comunidad, que aporta donando sus predios, posteriormente beneficiada con

empleos para mantenimiento y atención de servicios; el sector público, Ministerio
de Deportes, Alcaldía Municipal, dadas sus condiciones políticas, sociales
favorables, realizara inversiones para el desarrollo del equipamiento.

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO RURAL

El proyecto se encuentra ubicado en el Departamento de La Paz, municipio de
Mecapaca, población de Huaricana, a una 1 hora y 20 minutos del centro urbano.

El lugar de intervención, es muy agradable debido al clima cálido que se tiene,

presenta también hermosos paisajes con una abundante vegetación. El lugar es
tranquilo, permitiendo una buena concentración y descanso al deportista.

El Centro de Alto Rendimiento Deportivo permitirá el desarrollo de la región social-

económica mejorando la calidad de vida, de la población.

PROPUESTA ARQUITECTONICA

RESUMEN

VISTAS EXTERIORES DEL PROYECTO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 5

INDICE

1. Introducción 8
2. Motivación 9
3. Metodología 10
4. Identificación del problema 10
4.1 Análisis de la actividad deportiva en la Ciudad de La Paz 11
4.2 Población Activa Deportiva Profesional 12
4.3 Porcentaje de deportes que se practican en la Ciudad de la paz13
5. Marco conceptual 15
5.1 Caracterización del usuario 15
6. Justificación 17
6.1 Justificación Jurídica 17
7. Objetivos 18
7.1 Objetivos generales 18

8. Requerimientos de localización 19
8.1 Normativa 19
8.2 Principales centros deportivos y asociaciones 20
8.3 Capacidad del equipamiento 21
9. Requerimientos de diseño 23
9.1 Normativa 23
9.2 Recomendaciones 25
10.- Análisis macro urbano 26
10.1 Caracterización del lugar 26
10.2 Condiciones climáticas 28
INDICE

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 6

11. Análisis micro urbano 30
11.1 Valoración de predios 30
11.2 Descripción del sitio de intervención 32
11.3 Vegetación 33

12. Programa cualitativo 34

13. Programa cuantitativo 36
14. Premisas de diseño 45
14.1 Premisas formales 46
14.2 Premisas funcionales 46

15. Generación formal 47

16. Descripción del proyecto 50
17. Conclusión 56
18. Bibliografía 57

INDICE

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 7

Introducción

La necesidad de la actividad física en el mundo de hoy obliga a mantenerse

atento y actualizado en la búsqueda de generar nuevos elementos o lugares
donde este se pueda ejercer e impartir, manteniendo siempre la motivación y
el incentivo para practicarlo.

La importancia de la práctica deportiva y la recreación dentro de un grupo es

fundamental en su crecimiento y fortalecimiento como comunidad. Una
comunidad sin deporte tiene menos posibilidades de surgir y superar
problemas como la drogadicción el sedentarismo, obesidad.

El deporte tanto profesional como amateur, son fundamentales para la salud

físico mental, ya que ayuda en el metabolismo corporal del ser humano,
obteniendo un estado físico óptimo. A través de la práctica deportiva, se viven
experiencias emocionales tanto personales como colectivas, que mediante sus
representantes crea una identidad, reflejando lentamente determinados
hábitos, como reír y llorar, ganar o perder, sentir frustración e impotencia, el
deporte nos muestra una forma de ver la vida, basándonos en clasificaciones,
resultados, triunfos y fracasos, el sacrificio por obtener una victoria genera
nuevos valores, cumpliendo así una función social, esto no siempre será
aplicado en la vida cotidiana, pero es lo que la cultura deportiva nos muestra y
enseña, alcanzar un objetivo.

Hoy en día, podemos observar el crecimiento favorable que se tiene a nivel

deporte, el impulso que se genera desde muy temprana edad con diferente
tipo de actividades, lo cual nos ayuda a mejorar y crear nuevos
establecimientos deportivos, pensando en el futuro de nuestros sucesores, de
nuevos representantes. Debemos dejar un lugar mejor que el que vivimos.
INTRODUCCION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 8

Motivación

Surge de un interés personal por la práctica del deporte, ya que trae beneficios
físicos mentales, previene sobre complicaciones tales como la obesidad,
enfermedades cardiovasculares, respiratorias y de sedentarismo.

Practicar un deporte es factor de integración social, porque no existen

diferencias, políticas ni religiosas, genera nuevos valores en las personas,
brinda oportunidades, permitiendo conocer otra cultura, población, nivel de
competitividad, dando satisfacción a uno mismo.

Ser seleccionado a nivel nacional, e ingresar a un nivel internacional, tener la

oportunidad de representar a tu país, mide la capacidad y el nivel competitivo
que se tiene, es donde uno muestra el entrenamiento obtenido.

Fomentar:

 El deporte (competitivo- hobby) genera la búsqueda de nuevos talentos.

 Deportistas (aficionado- profesional) cambiar la manera de pensar del
deportista, que lo practique profesionalmente y sea un modo de vida,
teniendo el apoyo necesario.

INTRODUCCION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 9

3. Metodología. -

METODOLOGIA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 10

4. Identificación del problema

Siendo un país aun en desarrollo con un modelo económico, social,

comunitario y productivo en nuestro territorio, se puede observar que
existen ciertos desajustes poblacionales y una deficiencia en
infraestructura de ámbito social, especialmente en el sector deporte,
donde el apoyo gubernamental pasa desapercibido afectando así a
nuestros deportistas, sin tener la infraestructura y los medios necesarios
para mejorar su rendimiento y elevar su nivel de competencia, coartando
a la niñez y juventud el incentivo de practicar un deporte a nivel profesional,
no creando nuevas identidades.

4.1 Análisis de la actividad deportiva en la ciudad de La Paz

El análisis realizado, nos ayuda a comprender el porcentaje de personas

que practican algún deporte por afición o profesionalmente en la Ciudad
de La Paz, tomando como promedio las edades de 5 a 49 años.

El grafico nos muestra, que el 73,4 % representa a la población activa

deportiva de 5 a 49 años de edad.
Grafico 1

PROBLEMA

Fuente: comité olímpico Ciudad de la Paz

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 11

El grafico nos muestra que el promedio de edad que se tomó de 5 a 49 años de edad,
es el 73.4% activa deportiva, y el 26.60 % realiza algún deporte por afición.

Grafico 2 Fuente Comité Olímpico La Paz

4.2 Población activa deportiva profesional

El grafico nos muestra que el 14% de la población deportiva activa, practica un
deporte profesionalmente.

PROBLEMA

Grafico 3 Fuente: Comité Olímpico de La Paz (2005)

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 12

Realizando los estudios respectivos, el 73.4% representa a la población deportiva
de la Ciudad de La Paz, el 30% representa a asociaciones deportivas y de primeras
categorías, y solo el 14 % se dedica a distintos deportes profesionalmente, el resto
del porcentaje practica un deporte por afición. (dato 2005 comité Olímpico de la
Ciudad de La Paz)

Grafico 4

Fuente: comité olímpico de la Paz

El Grafico nos muestra el incremento de población activa profesionalmente,
el 68 % pertenece a asociaciones deportivas de primeras categorías, y el
32% practica un deporte profesionalmente. (comité Olímpico de la Ciudad
de La Paz 2017)
PROBLEMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 13

 % DE DEPORTES PRACTICADOS EN A CIUDAD DE LA
PAZ
FUTBOL 36,12
FUTBOL DE SALON 34,96
VOLYBOL 4,05
BASQUETBOL 3,9
GIMNASIA 3,7
JUDO 3,5
KARATE 3,28
ATLETISMO 2,8
NATACION 2,37
RAQUETBOL 2,03
CICLISMO 2,01
BALON MANO 1,12
TENIS 0,71
LUCHA 0,67
ESGRIMA 0,67
FICICULTURISMO 0,48

LEVANTAMIENTO DE PESAS 0,4

BOXEO 0,13

0 5 10 15 20 25 30 35 40

LEVA
FICIC BALO FUTB
NTAM BASQ
BOXE ULTU ESGRI LUCH N CICLIS RAQU NATA ATLET KARA GIMN VOLY OL DE FUTB
IENTO TENIS JUDO UETB
O RISM MA A MAN MO ETBOL CION ISMO TE ASIA BOL SALO OL
DE OL
O O N
PESAS
Serie 1 0,13 0,4 0,48 0,67 0,67 0,71 1,12 2,01 2,03 2,37 2,8 3,28 3,5 3,7 3,9 4,05 34,96 36,12

Fuente: comité olímpico de la Ciudad de La Paz

La tabla nos muestra el porcentaje de las distintas disciplinas existentes en nuestra ciudad,
practicadas con frecuencia por la población paceña, como se ve, futbol y futbol de salón, son
las que se practican mayormente.

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 14

5. Marco conceptual
5.1 Caracterización del usuario

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO (C.A.R.)

Instalación deportiva cuya finalidad es la mejora del rendimiento deportivo,

proporcionando a los deportistas de alto nivel y formativo las mejores condiciones
de entrenamiento e infraestructura deportiva adecuada.
Deporte:
-Actividad o ejercicio, sujeto a determinadas normas, en que se hace prueba
con sin competición, de habilidad, destreza o fuerza física.

-Recreación, pasatiempo o ejercicio físico, por lo común al aire libre.

Deporte Competitivo:
- Es el conjunto de certámenes, eventos y torneos, cuyo objetivo primordial
es lograr un nivel técnico calificado. Su manejo corresponde a los
organismos que conforman la estructura del deporte asociado.

Deporte Hobby:
-Es una palabra en Ingles que se emplea para referirse a los pasatiempos o
actividades que practicamos por gusto y de forma recreativa, en nuestros
tiempos libres. Distracción predilecta
Deportista:
-Persona que por afición o por profesión practica o entiende de algún
deporte. Aquel aficionado a un deporte que lo practica sin ánimo de lucro o
beneficio económico personal es denominado deportista amateur y aquel
que lo hace en virtud de un contrato de trabajo establecido deportista
CONCEPTUAL

profesional. (Diccionario temático de los deportes)

MARCO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 15

¨ El deporte delega al cuerpo algunas de las virtudes más fuertes del alma: la energía,
la audacia la paciencia¨ citado por Antonio Alcoba ¨ Enciclopedia del deporte¨

¨ Deporte para todos: forma parte de los aspectos y elementos del desarrollo
sociocultural. Es un medio de ocupación de los tiempos de ocio. Asegura a cada uno
su desarrollo físico y mental, le procura un equilibrio dinámico satisfactorio, la salud.
Le ayuda a satisfacer sus necesidades de participación, ejercicio de responsabilidad,
de comunicación y de expresión. Le permite finalmente, asumir mejor sus obligaciones
profesionales y su tarea social ¨ (UNESCO)

¨ A los Arquitectos nos tocara construir los estadios y gimnasios donde la competición
se dé en el placer del juego: gimnasios y estadios polivalentes, que en su arena acojan
la belleza y el ritmo del gesto deportivo gratuito y libre¨ ¨Guillermo Baranda. (El
deporte y su espacio) ¨

CONCEPTUAL
MARCO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 16

6 Justificación del Proyecto
El deporte competitivo internacional, es mucho más elevado, debido al apoyo
y la importancia que le dan a sus políticas y leyes deportivas, implementando
centros deportivos que albergan y concentran a sus atletas para que su
rendimiento y su nivel de competencia sea cada vez más elevado, buscando
nuevos talentos ofreciendo becas deportivas, incentivando a la juventud y esta
tenga la oportunidad de representarlos.

El problema es la falta de apoyo gubernamental en el sector deportivo

formativo y competitivo de nuestro país, dándole poco interés a nuestras
políticas deportivas. Infraestructuras deportivas no calificadas que llegaran a
coartar el incentivo por la actividad física, en especial a la niñez y juventud. Al
no contar con equipamientos deportivos, lleva a que nuestros deportistas no
alcancen su nivel competitivo requerido, y migren a países vecinos en busca de
mejores oportunidades.

Por parte de nuestras autoridades, no existe el incentivo para que el deporte

profesional sea una alternativa y modo de vida, representándonos ayudando
de cierta manera al desarrollo socio económico de nuestro país.

6.1 Justificación Jurídica

 Ley nacional del deporte Bolivia
 ARTÍCULO 4.- (FINES). La presente Ley, tiene como fines:
1. Promover el desarrollo de la cultura física y de la práctica deportiva en sus
niveles recreativo, formativo y competitivo, con especial atención a las personas
en situación de vulnerabilidad y exclusión social y a residentes bolivianas y
bolivianos en el exterior;
2. Promover la institucionalización y democratización de las entidades deportivas
nacionales que conforman el Sistema Deportivo Plurinacional;
3. Promover planes, programas y proyectos de detección, formación y seguimiento
de talentos deportivos, para la formación de deportistas competitivos y
representativos;
JUSTIFICACION

4. Optimizar el desarrollo de las y los deportistas competitivos y de alto

rendimiento;
5. Establecer mecanismos de incentivo y premiación a las y los deportistas
destacados, así como a los eméritos del deporte boliviano;
6. Promover el desarrollo de la infraestructura y espacios deportivos en el
territorio boliviano;

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 17

7. Objetivos

7.1- Objetivos generales:

a) Fomentar a la práctica deportiva en distintas disciplinas a nivel

profesional, dotando la infraestructura que cumpla con las
necesidades requeridas por los deportistas, formando nuevos
talentos, teniendo el apoyo máximo de las técnicas y medios,
equipos especializados para su preparación y formación,
elevando su nivel de competición, con campos deportivos
independientes, estadía, seguimiento técnico, nutricional,
mejorando su estado físico con gimnasios y estudios previos
iniciando y finalizando el entrenamiento.

7.2- Objetivos específicos:

a) Implementar la Infraestructura y el equipamiento especializado

para el deporte de alto rendimiento aficionado profesional.
b) Mejorar la condición y estado físico de los deportistas
aumentando su nivel de rendimiento, cambiando su manera de
pensar, renacer su espíritu competitivo y de superación,
obteniendo así un buen nivel de competencia.
c) Actualizarnos buscando técnicas deportivas mediante
intercambios de conocimientos de otros países.
d) Incentivar a la práctica deportiva, niñez y juventud en distintas
disciplinas, generando nuevos talentos y nuevos
representantes.
OBJETIVOS

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 18

8. Requerimientos de localización
8.1 Normativa
El centro de Alto Rendimiento Deportivo, pertenece a la tipología de
“DEPORTE” estos establecimientos son regulados por el Ministerio de
Deportes, asociaciones municipales, alcaldía.

No existe normativa nacional, con respecto a los equipamientos deportivos, se

toma como referencia normativa SEDESOL (MEXICO).

LOCALIZACION Y
LUSU SEDESOL
DOTACION
Jerarquía y nivel de servicio - Estatal

Rango de población (hab.) - 100.000 a 500.000

Umbral de aparición (hab.) - -

Radio de servicio urbano - 1500 metros

recomendable m. (45 minutos)
Área construida (m2) - 0.01 a 0.012 ( m2
construido por m2 de
cancha)
Estacionamiento Uc. - 0.0037 cajones por m2 de
cancha (1 cajón por cada
272 m2 de cancha)
NORMATIVA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 19

8.2 Principales centros deportivos y asociaciones

PRINCIPALES CENTROS
DEPORTIVOS Y ASOSIACIONES
1. ESTADIO HERNANOO
SILES
2. COLISEO CERRADO JULIO
BORELLI.
3. COLISEO UNIVERSITARIO
UMSA.
4. ESTADIO CLUB BOLIVAR
5. COMPLEJO CLUB THE
STROGUEST
6. CANCHAS ASOSIACION DE
FUTBOL DE LA PAZ.
7. COMPLEJO ADESU.
8. VELODROMO,
CARTODROMO CLUB ABB.
LA PAZ.
9. CANCHA OBRERO
10. ESTADIO LUIS LASTRA
11. COMPLEJO DEPORTIVO EL
TEJAR
12. CLUB DE TENIS SUCRE
13. CANCHA MARISCAL
BRAUM
14. PISCINA OLIMPICA
NORMATIVA

15. CLUB DE TENIS LA PAZ

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 20

8.3 Capacidad del equipamiento

Se toma en cuenta a los deportistas profesionales, los que forman parte de la

selección departamental en sus distintas disciplinas de la ciudad de La Paz.

El tiempo de entrenamiento y preparación que nuestros deportistas deben tener

antes de una competencia Nacional o Internacional, son de 2 meses en las
disciplinas de futbol, futsal, básquet, vóley, atletismo tiene una preparación de 3
meses.

La tabla nos muestra, la cantidad de deportistas, cuerpo técnico y entrenadores,

que se está tomando en cuenta para la capacidad del equipamiento. Tomando
referencias de convocatorias en las distintas disciplinas

ELABORACION PROPIA: FUENTE ASOCIACIONES DEPORTIVAS

CAPACIDAD

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 21

El gráfico representa, la capacidad máxima del equipamiento con los diferentes
campeonatos nacionales que se generan a lo largo del año, en las disciplinas de
futbol, futsal, voly, básquet y atletismo.

CAPACIDAD UTILIZADA

250

200
CANTIDAD DE CAMAS

150

100

50

MESES DE ENTRENAMIENTO

CLUBES CAMPEONES FUTSAL DAMAS CLUBES CAMPEONES FUTSAL VARONES

NACIONAL FUTSAL DAMAS NACIONAL FUTSAL VARONES
NACIONAL DE FUTBOL DAMAS SUB-18 NACIONAL DE FUTBOL VARONES SUB-18
NACIONAL FUTBOL DAMAS CLUBES CAMPEONES FUTBOL DAMAS
NACIONAL DE VOLY VARONES SUB-18 NACIONAL DE VOLY DAMAS SUB-18
NACIONAL VOLY VARONES NACIONAL VOLY DAMAS
NACIONAL BASQUET DAMAS NACIONAL BASQUET VARONES
NACIONAL BASQUET VARONES SUB 18 NACIONAL BASQUET DAMAS SUB 18
ATLETISMO CROSS COUNTRY GRAND PRIX SUDAMERICANO MARIO PAZ
GRAND PRIX SUDAMERICANO JULIA IRIARTE NACIONAL MARCHA ATLETICA
NACIONAL MITA URBANA NACIONAL U 20
NACIONAL U 18 NACIONAL MAYORES
NACIONAL U 23 FESTIVAL DE LANZAMIENTOS Y SALTOS
NACIONAL ABIERTO ATLETISMO BOLIVARIANOS
ELABORACION PROPIA: FUENTE ASOCICIONES DEPORTIVAS, MINISTERIO DE DEPORTES

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 22

 9. Requerimientos de diseño
9.1 Normativa

REQUERIMIENTOS TIPO OBSERVACIONES

HABITACIONAL RECOMENDABLE
RESPECTO AL SUELO COMERCIO, OFICINAS Y SERVICIOS CONDICIONADO
INDUSTRIAL NO RECOMENDABLE
AGRICOLA, PRECAURIO etc. CONDICIONADO
CENTRO VECINAL NO RECOMENDABLE
CENTRO DE BARRIO NO RECOMENDABLE
SUBCENTRO URBANO CONDICIONADO
NUCLEO DE SERVICIOS
CENTRO URBANO NO RECOMENDABLE
CORREDOR URBANO NO RECOMENDABLE
LOCALIZACION ESPECIAL RECOMENDADO
FUERA DE AREA URBANA CONDICIONADO
CALLE O ANDADOR PEATONAL NO RECOMENDABLE
CALLE LOCAL NO RECOMENDABLE
CALLE PRINCIPAL RECOMENDABLE
EN RELACION A VIALIDAD
AV. SECUNDARIA RECOMENDABLE
AV. PRINCIPAL CONDICIONADO
AUTOPISTA URBANA CONDICIONADO
VIALIDAD REGIONAL RECOMENDABLE
REQUERIMIENTOS

DE DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 23

 MODULO RECOMENDABLE ( U.B.S) A, B o C
A: 383
M2 CONSTRUIDOS POR MODULO TIPO B: 383
C: 229
A: 44.833
M2 DE TERRENO POR MODULO TIPO B: 36.465
C: 25.618
CARACTERISTICAS FISICAS PROPORCION DEL PREDIO (ancho, 1:1 a 1:2
largo)
A: 150
FRENTE MÍNIMO RECOMENDABLE B: 130
C: 100
NUMERO DE FRENTES 1
RECOMENDABLES
PENDIENTES RECOMENDABLES (%) 1% a 5% POSITIVA
POSICION EN MANZANA 1
AGUA POTABLE A, B o C
ALCANTARILLADO Y/O DRENAJE INDISPENSABLE

ENERGIA ELECTRICA INDISPENSABLE

INFRAESTRUCTURA Y ALUMBRADO PUBLICO INDISPENSABLE

SERVICIOS
TELEFONO RECOMENDABLE
INDISPENSABLE
PAVIMENTACION
RECOLECCION DE BASURA INDISPENSABLE
TRANSPORTE PUBLICO INDISPENSABLE
REQUERIMIENTOS

DE DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 24

9.2 Recomendaciones
Ubicación:
El centro de Alto rendimiento debe ser ubicado, en un ambiente tranquilo, una
temperatura favorable al deportista, a una distancia aproximada de 1 hora del
centro urbano, transporte accesible.
Terreno:
Se debe considerar los siguientes factores:

 No tenga las complicaciones de la ciudad (ruido, contaminación,

etc.)
 Zona tranquila y agradable
 Microclima agradable
 Comunicación y transporte
 Servicios básicos en el lugar

Proyecto:
Los espacios mínimos con los que debe contar son los siguientes:

 Residencia deportiva
 Administración
 Lavandería
 Sala de juegos
 Sala de conferencia
 Restaurant
 Campos deportivos individuales
 Camerinos, duchas, baños por disciplina
 Centro de rehabilitación
RECOMENDACIONES

 Fisioterapia
 Nutrición
 Laboratorio Ciencias del deporte
 Gimnasio
 Área verde
 Jardines
 Recorridos de entrenamiento

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 25

10. Análisis macro urbano
10.1 Caracterización del lugar
El municipio de Mecapaca se encuentra en el Departamento de La Paz provincia
Murillo. A una distancia de 28 km de la Ciudad.

LONGITUD. - Se sitúa entre los 16° 33'24 de latitud sur y 16°53'66 de longitud oeste,
a una altitud de 2.620 m.s.n.m.

MACRO

MACROURBANO
ANALISIS

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 26

El valle, por lo general es ancho, tiene planicies por el borde del rio, mientras
que la riviera norte, el suelo se levanta abruptamente del lecho del rio, el lado
sur se caracteriza por áreas de pendiente moderada, más allá de estas áreas,
el suelo se levanta con fuertes pendientes, las pendientes del lecho del rio
varia 4.2% a 2.9%
(fuente: salud, medio ambiente y cultura)

FOTOS: PROPIAS, MUNICIPIO DE MECAPACA.

MACROURBANO
ANALISIS

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 27

10.2 Condiciones climáticas
El valle ofrece un clima variado de un extremo al otro, clima sub.
húmedo semiárido. La temperatura promedio mensual en esta
área es de 23° en verano y de 16° en invierno.

Max. 23°
VERANO Prom. 20°
Min. 19°
Max. 18°
INVIERNO Prom. 16°
Min. 10°

Precipitación:

De acuerdo al cuadro, para la región de Mecapaca, se tiene un

promedio anual de 397.7 mm. de precipitación. Los meses con
menos precipitación, son mayo y julio, 7.5 y 3.4 mm.
respectivamente.

CLIMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 28

Vientos predominantes:

CLIMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 29

11. Análisis micro urbano
11.1 Valoración de predios

FUENTE: TALLER H

La tabla nos muestra, los requerimientos necesarios que debería tener el terreno
para el equipamiento. Tomando en cuenta 3 diferentes, que cumplen con lo
requerido por normativa.
MICROURBANO
ANALISIS

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 30

Después de comparar los tres terrenos se tomó en cuenta el terreno. 1 ya que el
terreno fue donado por la Comunidad de Huaricana, el análisis que se tenía que
realizar, era si cumplía con los requerimientos necesarios. El terreno donde se
emplaza es homogéneo, cuenta con los servicios básicos, ofrece un hermoso
paisaje y tranquilidad, ideal para un deportista.

T-1 Huaricana superficie:123.000 m2

T-2 Mecapaca Superficie: 50.447m2

T-3 Huaricana Superficie: 60.122 m2

MICROURBANO
ANALISIS

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 31

11.2 Descripción del sitio de intervención

El sector donde se emplaza el proyecto es muy agradable debido al clima cálido,

presenta también un excelente paisaje, rodeada de vegetación nativa que se
expande por todo el pueblo de Huaricana. Teniendo ingresos económicos mediante
la agricultura.

El lugar es tranquilo, adecuado a la concentración, serenidad del deportista, cuenta

también con los servicios básicos para vivir.

La pendiente que presenta es mínima de 2% teniendo una fatiga admisible de

2.5kg/cm2

MICROURBANO

FOTOS: PROPIAS, MUNICIPIO DE MECAPACA, HUARICANA

ANALISIS

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 32

11.3 Vegetación
La flora del sector está conformada por especies nativas e introducidas, éntrelos que
destacan son Sauce Llorón, roble plateado.

ROBLE PLATEADO PINO NEGRO JAPONES

SAUCE LLORON SAUCE CRIOLLO

VEGETACION

FOTOS: PROPIAS, MUNICIPIO DE MECAPACA, HUARICANA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 33

12. Programa cualitativo

ÁREA DEPORTIVA
ÁREAS FUNCIÓN RELACIÓN
Área de servicios, vestidores,
duchas, baños, depósitos, etc.
Tendrá una mínima distancia con
el ingreso de ambulancia por
ATLETISMO emergencia
Con Áreas de servicios,
vestidores, duchas, baños,
futbonaut, tendrá distancia
mínima con el ingreso de
Practica y entrenamiento del
FUTBOL ambulancia por emergencia
deporte
Áreas de servicios y Áreas de
ingreso vehicular de ambulancia
FUTSAL por emergencia
Áreas de servicios y Áreas de
ingreso vehicular de ambulancia
BASQUET por emergencia
Áreas de servicios y Áreas de
ingreso vehicular de ambulancia
VOLEY por emergencia

ÁREA
ADMINISTRATIVA
ÁREAS FUNCIÓN RELACIÓN
Es el área que se encargara
específicamente de la
auditoria del edificio. Se
verificarán el funcionamiento
de las diferentes Áreas que Con el área de dirección y
ADMINISTRACION
CUALITATIVO

requieran de ingresos para su servicios generales.

PROGRAMA

mantenimiento, como ser la

residencia deportiva
, el restaurante, entre otros
ambientes.

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 34

 ÁREA SOCIAL
ÁREAS FUNCIÓN RELACIÓN
Es el sitio donde se alimentan
los deportistas. Tiene una
capacidad de 200 personas Con Áreas de circulación
Sera autoservicio que contara principal del área social y la
con alimentos necesarios residencia deportiva
según la dieta y
requerimiento de los
RESTAURANT deportistas.

Sala de recreación para los

deportistas con billares y
algunos juegos electrónicos Con Área de dormitorios,
SALA DE JUEGOS para su distracción. circulación horizontal y vertical.

ÁREA DE SERVICIOS
ÁREAS FUNCIÓN RELACIÓN

Áreas de entrenamiento,
ÁREAS Camerinos.
DEPORTIVAS
Relación con el ingreso y áreas
RESTAURANT húmedas, cocina.
De servicios completo al
usuario Relación con áreas de circulación
RESIDENCIA principales, pasillos, ascensor,
DEPORTIVA cuarto de limpieza.
Relación con área,
CENTRO DE administrativa, Salud, áreas
REHABILITACION húmedas, gimnasio.
CUALITATIVO
PROGRAMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 35

 13. Programa cuantitativo
13.1 Futbol

FUTBOL
SUB. AREAS LARGO ANCHO SUPERFICIE m2 MOBILIARIO OBSERVACIONES
AREAS
AREA TOTAL 110,00 75,00 8250,00

AREA DE JUEGO 110,00 75,00 8250,00 PORTERIA ORIENTACION N-S

BANCO 2.44 alto-7.32
SUPLENTES 14,10 2,80 39,48 largo
DEPOSITO 1 3,89 2,04 7,94
DEPOSITO 2 3,89 2,31 8,99
DEPOSITO 3 2,50 2,31 5,78
VESTUARIOS 11,87 6,00 71,22
BAÑOS 4,58 1,45 6,64
CAMERIN ¨A¨ DUCHAS 6,53 4,50 29,39
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68
CHARLA TECNICA 11,88 6,00 71,28
FUTBONAUT 9,50 11,08 105,26 CAMILLAS
CUARTO DE
CONTROL 9,22 2,75 25,36
DEPOSITO 2,75 1,70 4,68
VESTUARIOS 11,87 6,00 71,22
BAÑOS 4,58 1,45 6,64
CAMERIN ¨B¨ DUCHAS 6,53 4,50 29,39
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68
CHARLA TECNICA 11,88 6,00 71,28
FUTBONAUT 9,50 11,08 105,26
CUARTO DE
CONTROL 9,22 2,75 25,36
DEPOSITO 2,75 1,70 4,68
TOTAL 9052,68
CUANTITATIVO
PROGRAMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 36

 FUTSAL
SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS LARGO ANCHO m2 MOBILIARIO OBSERVACIONES
AREA TOTAL 32,20 19,20 618,24

ORIENTACION N-
AREA DE JUEGO
32,20 19,20 618,24 S
BANCO DE SUPLENTES 5,00 3,00 15,00 ASIENTOS 8 ASIENTOS
DEPOSITO 1 2,46 1,20 2,95
DEPOSITO 2 2,46 1,20 2,95
LIMPIEZA 2,19 1,55 3,39
VESTUARIOS 6,00 4,33 25,98
BAÑOS 3,23 1,45 4,68
CAMERIN A DUCHAS 4,93 4,50 22,19
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68 CAMILLAS
CHARLA TECNICA 6,93 3,00 20,79
VESTUARIOS 6,00 4,33 25,98
BAÑOS 3,23 1,45 4,68
CAMERIN B DUCHAS 4,93 4,50 22,19
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68 CAMILLAS
CHARLA TECNICA 6,93 3,00 20,79
DEPOSITO 1 2,46 1,20 2,95
DEPOSITO 2 2,46 1,20 2,95
LIMPIEZA 2,19 1,55 3,39
TOTAL 911,99

VOLEY
SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS LARGO ANCHO MOBILIARIO OBSERVACIONES
m2
AREA TOTAL 32,20 19,20 618,24

AREA DE JUEGO 18,00 9,00 162,00 ORIENTACIO N-S

BANCO DE
SUPLENTES 5,00 3,00 15,00 ASIENTOS 16 ASIENTOS
DEPOSITO 1 2,46 1,20 2,95
DEPOSITO 2 2,46 1,20 2,95
LIMPIEZA 2,19 1,55 3,39
VESTUARIOS 6,00 4,33 25,98
BAÑOS 3,23 1,45 4,68
CAMERIN A DUCHAS 4,93 4,50 22,19
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68 CAMILLAS
CHARLA TECNICA 6,93 3,00 20,79
VESTUARIOS 6,00 4,33 25,98
CUANTITATIVO

BAÑOS 3,23 1,45 4,68

PROGRAMA

CAMERIN B DUCHAS 4,93 4,50 22,19

JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68 CAMILLAS
CHARLA TECNICA 6,93 3,00 20,79
DEPOSITO 1 2,46 1,20 2,95
DEPOSITO 2 2,46 1,20 2,95
LIMPIEZA 2,19 1,55 3,39
TOTAL 455,75

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 37

 BASQUET
SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS LARGO ANCHO MOBILIARIO OBSERVACIONES
m2
AREA TOTAL 32,00 19,00 608,00

AREA DE JUEGO 28,00 15,00 420,00 ORIENTACIO N-S

BANCO DE
SUPLENTES 5,00 3,00 15,00 ASIENTOS 16 ASIENTOS
DEPOSITO 1 2,46 1,20 2,95
DEPOSITO 2 2,46 1,20 2,95
LIMPIEZA 2,19 1,55 3,39
VESTUARIOS 6,00 4,33 25,98
BAÑOS 3,23 1,45 4,68
CAMERIN A DUCHAS 4,93 4,50 22,19
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68 CAMILLAS
CHARLA TECNICA 6,93 3,00 20,79
VESTUARIOS 6,00 4,33 25,98
BAÑOS 3,23 1,45 4,68
CAMERIN B DUCHAS 4,93 4,50 22,19
JACUZZI 4,30 5,06 21,76
ENFERMERIA 11,56 3,00 34,68 CAMILLAS
CHARLA TECNICA 6,93 3,00 20,79
DEPOSITO 1 2,46 1,20 2,95
DEPOSITO 2 2,46 1,20 2,95
LIMPIEZA 2,19 1,55 3,39
TOTAL 713,75

CUANTITATIVO
PROGRAMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 38

 ATLETISMO

AREAS SUB. AREAS ESPECIFICACIONES LARGO ANCHO SUPERFICIE m2 MOBILIARIO

ATLETISMO 172,63 87,06 18,671.61

PISTA CERRADA CALLE 6-8

(400 MTS.) ANCHO 1.20- 1.25
CARRERAS BORDILLO 0.05 m.
VALLAS CALLE 6-8 largo 1.20
(110 mts.) ANCHO 1.20- 1.25 LONGITUD 1.60
BORDILLO 0.05 m.

ALTO LONG. IMP. 20-25

SALTO 4x4.04
ZONA CAIDA 5x3

PERTIGA LONG. IMP. 20-25

ANCHO 1.20-1.25
CAJETIN: 1x0.60
SALTO:4.30-4.37
SALTO ZONA CAIDA 5x5

LARGO LONG. IMP. 40-45

ANCHO 1.20- 1.25
BATIDA 1.22
FOSA CAIDA 3x8

TRIPLE LONG. IMP. 40-45

ANCHO 1.20-1.25
BATIDA 1.22
FOSA CAIDA 3x8

PESO DIAM. CIRC. 2.135

CONT: 1.22 largo.
0.122 - 0.130 ancho
ZONA CAIDA: menos 40°

JABALINA LONG. IMP. 40-45

ANCHO 4.00
ZONA CAIDA: menor a 28.95° a 29°
LANZAMIENTO LONG. LANZ. 60-90

DISCO DIAM. CIRC. 2.0135

ZONA CAIDA: menos 40°
JAULA FORMA DE U
APERTURA: 4.00 m.
ALTURA: 7.00

MARTILLO DIAM. CIRC. 2.135

ZONA CAIDA: menos 40°
JAULA EN FORMA DE U: 4-7m.
CUANTITATIVO
PROGRAMA

CAMERIN D -V VESTIDORES 11,90 11,09 263,94

BAÑOS 4,58 1,51 13,83
DUCHAS 6,53 4,50 58,77
JACUZZI 5,36 4,28 45,88
DEPOSITO 9,50 11,08 210,52

TOTAL 592,95

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 39

 PLANTA BAJA - CENTRO DE REHABILITACION DEPOTIVA
SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS ESPECIFICACIONES LARGO ANCHO
m2
CASILLEROS 5,00 4,58 22,90
ADMINISTRACION 8,41 6,15 51,72
ARCHIVOS 4,45 2,90 12,91
BAÑO 2,90 1,55 4,50
TOTAL 92,02
RECEPCION 5,60 4,83 27,05

DAMAS 8,00 2,43 19,44

BAÑO
VARONES 8,00 2,43 19,44
TOTAL 65,93

ARCHIVOS 5,20 2,12 11,02

ATENCION 10,50 5,80 60,90
NUTRICION
HALL 5,72 3,53 20,19
BAÑO 2,30 2,12 4,88
TOTAL 96,99

CONSULTA 6,00 5,20 31,20

MASAJES 5,20 3,63 18,88
ELECTROTERAPIA 5,20 3,63 18,88
FISIOTERAPIA
PISCINA INDIVIDUAL 4,79 3,63 17,39
CUARTO DE CALDERAS 3,64 2,07 7,53
PISCINA GRUPAL 10,34 6,00 62,04
TOTAL 155,91

SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS ESPECIFICACIONES LARGO ANCHO
m2

CONSULTA 6,00 5,80 34,80

VESTIDOR 2,74 1,55 4,25

DEPOSITO 1,80 2,60 4,68
LAB. DE CIENCIAS CUARTO DE CONTROL 8,00 2,60 20,80
DEL DEPORTE LABORATORIO DEL
DEPORTE 9,04 10,04 90,76
ARCHIVO 5,85 3,04 17,78
ANALISIS 8,44 5,85 49,37
PSICOTROPICOS 5,07 2,50 12,68
CUARTO DE
CUANTITATIVO

REFRIGERACION 5,07 3,20 16,22

PROGRAMA

ESPERA 17,76 4,51 80,10

ESPERA 17,76 4,51 80,10

TOTAL 411,54

TOTAL PLANTA BAJA 822,40

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 40

 PLANTA 1ER PISO - CENTRO DE REHABILITACION

SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS ESPECIFICACIONES LARGO ANCHO
m2
CASILLEROS 5,00 4,58 22,90
ADMINISTRACION 8,41 6,15 51,72
ADMINISTRACION
ARCHIVOS 4,45 2,90 12,91
BAÑO 2,90 1,55 4,50
TOTAL 92,02

RECEPCION 6,15 3,77 23,19

0,00
SALA DE ESPERA 7,25 4,75 34,44

DAMAS 14,21 2,43 34,53

BAÑO
VARONES 14,21 2,43 34,53

AREA DE MAQUINAS 15,50 17,80 275,90

AREA DE MAQUINAS 15,50 17,80 275,90

CASILLERO 1 5,33 2,80 14,92

CASILLERO 2 5,33 2,80 14,92

HALL DE DISTRIBUCION 12,30 4,99 61,38

HALL DE DISTRIBUCION 12,30 4,99 61,38

TOTAL 831,09

TOTAL 1ER PLANTA 923,11

CUANTITATIVO
PROGRAMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 41

 RESIDENCIA DEPORTIVA - PLANTA BAJA
SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS LARGO ANCHO
m2
HALL 10,77 9,62 103,61

RECEPCION Y REGISTRO 6,60 8,86 58,48

ESTAR 7,92 7,10 56,23

SECRETARIA 6,95 3,78 26,27
ARCHIVO 6,95 2,36 16,40
SUB-GERENCIA 6,95 6,75 46,91
SALA DE REUNION 10,10 4,89 49,39
ADMINISTRACION
GERENCIA 4,28 6,95 29,75
ESTAR 5,36 6,25 33,50
SECRETARIA 6,95 3,78 26,27
ARCHIVO 6,95 1,94 13,48
CONTABILIDAD 6,95 5,68 39,48

DAMAS 3,45 2,36 8,14

BAÑOS
VARONES 3,45 2,36 8,14
DEP. DE LIMPIEZA 3,35 2,18 7,30
COCINETA 5,45 2,83 15,42
TOTAL 538,78

LAVANDERIA 10,35 9,23 95,53

TOTAL 95,53
SUPERFICIE
AREAS SUB. AREAS LARGO ANCHO
m2

COMEDOR 20,51 12,27 251,66

LAVADO DE CARRITOS 5,65 3,08 17,40

LAVADO DE OLLAS 4,09 3,25 13,29
COCCION 7,48 6,54 48,92
SERVICIO 7,19 6,35 45,66
LAVAVAJILLAS 5,87 2,84 16,67
BASURA 3,49 2,15 7,50
PASTELERIA Y POSTRES 6,54 7,46 48,79
ALMACEN DE PASTELERIA 2,84 2,40 6,82
LAVADO Y PREPARADO 4,92 6,54 32,18
COCINA
ALMACEN DE BEBIDAS 3,13 2,40 7,51
FRIG. CARNICOS 3,27 2,40 7,85
ALMACEN GENERAL
TUBERCULOS 3,50 3,30 11,55
CAMARA FRIG. PESCADO 2,40 2,12 5,09
ALMACEN DE GENERO
APILABLE 3,45 3,50 12,08
CAMARA FRIGORIFICA DE
LACTEOS 3,80 2,40 9,12
CUANTITATIVO

OFICINA ECONOMICO 3,53 2,60 9,18

PROGRAMA

OFICINA CHEF-NUTRICION 4,20 6,25 26,25

CONTROL DE CALIDAD 7,60 4,02 30,55

TOTAL 608,06

TOTAL PLANTA BAJA 1242,36

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 42

 PLANTA 1ER PISO - RESIDENCIA DEPORTIVA
BLOQUES AREAS SUB. AREAS LARGO ANCHO SUPERFICIE m2
AREA DE LECTURA 10,14 18,45 187,08

10 HAB. BLOQUE HABITACIONES

1 TRIPLES 6,98 5,14 358,77
BAÑO 3,75 150 562,50
ESTAR 6,95 3,15 21,89
GRADAS 6,80 3,15 21,42

LAVANDERIA 9,23 4,3 39,69

PLANCHADO 7,55 3,96 29,90
JEFE DE
LAVADO 2,99 1,89 5,65
ROPA LIMPIA 3,74 1,67 6,25
COSTURA 2,43 1,77 4,30
CARRITOS 2,41 1,55 3,74
DORMITORIO
SERVICIO 6,95 3,94 27,38
LIMPIEZA 2,84 2,14 6,08

SALA DE JUEGO 10,40 8 83,20

2 HABITACIONES CUATRUPLES 5,14 8,78 45,13
6 HAB. BLOQUE HABITACIONES
2 TRIPLES 6,95 5,14 214,34
4 HABITACIONES QUINTUPLES 5,14 6,6 135,70
ESTAR 6,55 4,89 32,03
TERRAZA 14,14 10,33 146,07
SALA DE JUEGOS 11,13 6,95 77,35
SALA DE
CONFERENCIA 13,07 6,95 90,84
TOTAL 2099,30

PLANTA 2DO PISO - HOTEL

SUB.
AREAS LARGO ANCHO SUPERFICIE m2
BLOQUES AREAS
10 HAB. HABITACIONES
BLOQUE 1 TRIPLES 6,98 5,14 358,77
BAÑO 3,75 150 562,50
ESTAR 6,95 3,15 21,89
GRADAS 6,80 3,15 21,42
ASCENSOR-PASILLO 10,55 3,6 37,98

10 HAB. HABITACIONES
BLOQUE 2 TRIPLES 6,95 5,14 357,23

ESTAR 6,55 4,89 32,03

CUANTITATIVO

TERRAZA 17,50 5,19 90,83

PROGRAMA

ASCENSOR-PASILLO 5,24 3,7 19,39

TOTAL 1502,04

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 43

 PLANTA 3ER PISO - HOTEL
SUB. SUPERFICIE
AREAS LARGO ANCHO
BLOQUES AREAS m2
10 HAB. HABITACIONES
BLOQUE 1 TRIPLES 6,98 5,14 358,772
BAÑO 3,75 150 562,50
ESTAR 6,95 3,15 21,89
GRADAS 6,80 3,15 21,42

ASCENSOR-PASILLO 10,55 3,6 37,98

8 HAB. HABITACIONES
BLOQUE 2 TRIPLES 6,95 5,14 285,78

ESTAR 6,55 4,89 32,03

TERRAZA 17,50 5,19 90,83

ASCENSOR-PASILLO 5,24 3,7 19,39
TOTAL 1430,59

PLANTA 4TO PISO - RESIDENCIA DEPORTIVA

SUB. SUPERFICIE
AREAS LARGO ANCHO
BLOQUES AREAS m2
10 HAB. BLOQUE
1 HABITACIONES TRIPLES 6,98 5,14 358,77
BAÑO 3,75 150 562,50
ESTAR 6,95 3,15 21,89
GRADAS 6,80 3,15 21,42
ASCENSOR-PASILLO 10,55 3,6 37,98

6 HAB. BLOQUE 2 HABITACIONES TRIPLES 6,95 5,14 214,34

ESTAR 6,55 4,89 32,03

TERRAZA 17,50 5,19 90,83
ASCENSOR-PASILLO 5,24 3,7 19,39

1359,15
CUANTITATIVO
PROGRAMA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 44

 14. Premisas de diseño

Es necesario realizar un análisis a cerca de los problemas que a quejan a nuestra

ciudad y priorizar aquellos de mayor necesidad, de esta manera se plantea una
solución arquitectónica, tomando en cuenta el entorno y medio ambiente, los
factores climáticos (térmicos, acústicos, visuales, etc.), el usuario en sus diferentes
condiciones: biológico–fisiológicas, sociológicas.

Además de analizar los factores ya mencionados es importante plantear un diseño

adecuado al entorno en el que se emplaza.

NECESIDAD

CONCEPTOS SATISFACCION

SUSTENTABILIDAD DISEÑO USUARIO

TECNOLOGIA
FORMA

FUNCION
PREMISAS DE

DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 45

14.1 Premisas formales
• El eje de composición es dado según la orientación del Sol.

•Lograr que el conjunto sea atractivo al usuario afín de que sea un

espacio donde el usuario se sienta cómodo ya que este será su
lugar de residencia y entrenamiento.

•Lenguaje arquitectónico que identifique a la región y su contexto.

•Temperatura controlada, creando un clima estable

•Orientación

•Diseño de espacios verdes y recorridos creativos, además de

circuitos de entrenamiento.

14.2 Premisas funcionales

• Proyectar bloques que contemplen diferentes actividades y que

estos se relacionen entre sí, pero manteniendo su independencia.
• Priorizar la orientación, para el modulo habitacional, para un
mejor asoleamiento y visuales.
•Utilizar el módulo estructural, para una mejor función, generando
espacios cómodos.

 Respetar normativa de orientación de campos deportivos.

 Utilizar el material óptimo para el área de entrenamiento. PREMISAS DE

DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 46

15. Generación formal

Como primer elemento de composición se considera la correcta orientación del área

habitacional, recreación al aire libre y campos deportivos.

Las áreas verdes exteriores para la recreación de los deportistas se encuentran

orientadas al norte, lo que asegura asoleamiento durante todo el día, poniendo en la
misma dirección los campos deportivos por normativa.

PREMISAS DE

DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 47

 Se prioriza las visuales desde las habitaciones hacia el exterior, teniendo contacto
con la naturaleza.

Área Habitacional

Área centro de
rehabilitación

Área de recreación
y campos deportivos

Se prioriza la orientación, tanto por el asoleamiento para el área habitacional, como

por los campos deportivos que por norma deben estar orientados de NORTE a SUR.
PREMISAS DE

DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 48

 Se realizan diferentes bocetos de posibles diagramas funcionales y
ejemplos buscados, con superficies adecuadas que se adecuen al terreno.

BOCETOS DE DIFERENTES BLOQUES

 El Centro de Alto Rendimiento, se divide en 4 áreas:

 Área habitacional
 Área de rehabilitación deportiva
 Campos deportivos independientes
 Área recreativa

PREMISAS DE

DISEÑO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 49

16. Descripción del proyecto
Ingresar al Municipio de Mecapaca, el ambiente de una ciudad caótica,
estresante, ruidosa desaparece. Se observa mucho más la naturaleza, la
vegetación nativa, la agricultura, y sobre todo la tranquilidad y el clima cálido que
nos ofrece.

Llegando a la población de Huaricana, se nota la sencillez de las personas, la

vegetación abundante que baja desde las montañas, los tonos de verde que nos
brinda la naturaleza. Una población muy escasa pero aun en crecimiento.

DESCRIPCION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 50

Cerca del lugar de intervención, notamos que existen dos ingresos, ambos de tierra,
uno más ancho que el otro, uno de mayor acceso, utilizando este como ingreso
principal para los buses con una delegación de deportistas, para los automóviles
particulares que estén de visita o permanentes, dirigiéndolos al bloque principal, la
residencia deportiva.

DESCRIPCION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 51

Siendo el bloque principal la residencia deportiva, los otros bloques se esparcen por el
entorno de este, conectándolos mediante circulaciones peatonales, área verde,
espacios recreativos para los deportistas, encontrando cada uno, su lugar de
entrenamiento.
Vistas exteriores del proyecto

DESCRIPCION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 52

 DESCRIPCION

VISTAS EXTERIORES DEL PROYECTO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 53

PLANIMETRIA DEL PROYECTO

DESCRIPCION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 54

 DESCRIPCION

VISTAS INTERIORES DEL PROYECTO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 55

16. Conclusiones

De todo lo expuesto anteriormente, podemos determinar que, debido al

desinterés, falta de políticas y apoyo al sector deporte, son los factores
importantes por las que este, no se haya desarrollado adecuadamente.

Por lo que deducimos que el principal problema, es la mala o falta de planificación

y organización de los directivos o entidades deportivas correspondientes, dejando
de lado el apoyo y permitiendo que nuestros deportistas migren a países vecinos,
en busca de mejores oportunidades, apoyo económico y mejor preparación en
campos deportivos de alto nivel

Como conclusión:

- Existe el potencial.
- Hay poca infraestructura deportiva adecuada en buenas condiciones para
la práctica profesional del deporte.
- No existe un centro especializado de formación deportiva en la ciudad, que
albergue a deportistas de alto nivel.
- El nivel de competencia es muy bajo a comparación de otros países.

CONCLUSION

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 56

17. BIBLIOGRAFIA

WEB:
o COLDEPORTES (COLOMBIA)
o INE (BOLIVIA LA PAZ)
o MINISTERIO DE DEPORTE (BOLIVIA)
o UNESCO
o SEDESOL MEXICO

Visitas Personales:
o Ministerio de Deportes (Tito Montaño)
o Comité Olímpico (Encargado en el Área)
o Asociaciones deportivas (Encargados por disciplina)
o Gobierno Municipal de Mecapaca (ing. Jaime Paucara)
o Población de Huaricana (Comunidad)

Proyectos de Grado:
o Complejo Deportivo 2008
Autor: Freddy Cuentas Lopez
o Centro de Alto Rendimiento 2005
Autor: Chavez Paucara Juan Tomas
o Complejo deportivo Juan Evo Morales Ayma
Autor: Guzman Mamani Eliana
o Centro de Alto Rendimiento Deportivo 1998
Autor: Morales Aranibar, Ericka Susana

Libros:

o Plazola (Normativa)
BIBLIOGRAFIA

o Neufer arte de proyectar arquitectura

o Normativa Canchas deportivas (España-Mexico)

Correo: [email protected]

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO 57

 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

N.P.T. ±0.00

N.P.T. ±0.00

N.P.T. +0.20

N.P.T. +0.20

INGRESO Y SALIDA DE BUSES

12
N.P.T. ±0.00

INGRESO PRINCIPAL

12 12

10
9
N.P.T. ±0.00 N.P.T. +0.20
N.P.T. +0.20 N.P.T. +0.20

N.P.T. ±0.00
N.P.T. ±0.00

N.P.T. +0.20 R15.33

6.23
R8.00

8
N.P.T. +0.20 N.P.T. +0.20 N.P.T. +0.20 N.P.T. +0.20

R4.00
R4.00

N.P.T. ±0.00

3.00
N.P.T. +0.20

N.P.T. +0.20 N.P.T. +0.20

N.P.T. +0.20

21.57
N.P.T. +0.20

B.P.
18%

38.00
PEND.

E.
GL
8

IN
SH
B.P.

A
RT
B.P.
B.P.
N.P.T. +0.20

N.P.T.

BIE
+0.00
B.P.

B.P.
CU
B.P.

B.P.

18%
44

PEND.

B.P.
.8

18%
PEND.
B.P.
5 18.27
19.48 23.53
B.P.

B.P.
N.P.T. +0.68

CU

E.
GL
BIE
N.P.T. +0.20

IN
RT

SH
B.P.

B.P.

B.P.
A

A
SH
PEND.

RT
18%

IN

DE

BIE

B.P.
GL

B.P.
RIO

B.P.

SA

CU
B.P.

E.
N.P.T. +0.20

B.P.

Aº LO
VID
A

B.P.

Hº DE
RT
10.10

18%
41.93

A
BIE

PEND.
RT
18.90 CU

BIE
REFERENCIAS

CU
N.P.T.

+3.40
N.P.T. +0.68

B.P.

DE
B.P.

SA
B.P.

B.P.
B.P.

Aº LO
B.P.
B.P.

Hº DE

B.P.
Area Forestal

B.P.
1. HOTEL

B.P.

A
B.P.

RT
N.P.T.

BIE
+0.00

CU
15.44

B.P.
2. GIMNACIO 21.56

3
Area Verde
B.P.

B.P.

B.P.
B.P.

B.P.
8 8

B.P.
circulacion de entrenamiento 3. CAMERINOS

B.P.
DE

N.P.T.
18%
B.P.

SA

+0.00
PEND.

IN A
Circulacion peatonal 4. PISTA ATLETICA LO

RD RT
B.P.

JA BIE
DE

B.P.

CU
A

Aº
B.P.
RT

Hº
+0.68

Cascajo
N.P.T.

BIE
5. CANCHA DE FUTBOL

B.P.

E.
49.29

N.P.T.

GL
B.P.

CU

+0.00

CU

IN
18%
14.95

IN A

PEND.
SH
BIE

B.P.

RD RT
B.P.
RT

A
JA BIE
B.P.
6. CANCHA DE BASKETBOL 19.87

RT
A

CU
PEND.

B.P.

BIE
SH

B.P.
18%

CU
IN
GL

+11.00
B.P.
E.
7. CANCHA DE VOLYBOL

18%

N.P.T.
40.36

IN A

PEND.
35.05

RD RT

+7.50
B.P.

JA BIE
B.P.

N.P.T.
8

CU
B.P.

B.P.

B.P.
B.P.

8. AREAS RECREATIVAS 25
.2

B.P.
9. ESTACIONAMIENTO DE BUSES
B.P.

B.P.
B.P.

B.P.
B.P.
B.P.
10. ESTACIONAMIENTOS DE VEHICULOS 35.28

B.P.
VACÍO

VIDRIO

B.P.
O

TEMPLAD
DE
Aº

CUBIERT

+7.50
Hº
B.P.

N.P.T.
11. AREAS DE ATLETISMO

A
RT
B.P.

BIE
B.P.

CU
2
12. CONTROL

6
Eje de Vía

18%
B.P.
27.90

PEND.
+11.00

N.P.T.
B.P.

E.
GL

B.P.
B.P.

IN
18%
Limite de terreno

SH
PEND.
N.P.T. +0.68

A
RT
BIE
B.P.

Aº

CU
B.P.

Hº
A
RT
BIE
CU
27.36 31.08

18%

PEND.
N.P.T. +0.20
9.92 B.P.

B.P.
N.P.T. +0.20
B.P.

CU

B.P.
N.P.T. +0.20

BIE
RT
A
Hº
Aº
11

B.P.
N.P.T. +0.68

14.98

B.P.
E. N.P.T. +0.20

GL

18%
IN

B.P.
PEND.
SH
N.P.T. +0.20

23.21

B.P.
A
RT B.P.

BIE N.P.T. +0.20

N.P.T. +0.20

42.42
CU
B.P.

B.P.
3

B.P.
69.00

4
N.P.T. ±0.00

6
B.P.
B.P.

CU
CU

BIE
BIE

RT
A
RT

4
Hº
A
B.P.

Aº
Hº
Aº

7
B.P.

B.P.
B.P.

E.
GL
IN
18%
SH
PEND.
A
RT
BIE
CU

B.P.
15.64

8
N.P.T. +0.20

N.P.T. +0.20

22.53

B.P.

4
7

INGRESO SERVICIO
5 N.P.T. ±0.00

100.00

1
4

B.P.
N.P.T.

B.P.
+0.00

B.P.

B.P.
110.00
B.P.

B.P.

N.P.T.

44
B.P.

+0.00
B.P.

.8
B.P.

B.P.

5
CU
B.P.

BIE
RT
A
B.P.
44

SH
PEND.

IN
18%

GL
.8

B.P.
61.18

E.
B.P.
B.P.

5
CU
BIE
RT
A
B.P.

20.00
SH
PEND.

IN
18%

N.P.T.
GL

B.P.
+3.40
E.
B.P.

B.P.

B.P.

B.P.
N.P.T.

N.P.T.
+3.40

+0.00
B.P.

B.P.
3
B.P.

43
3

6
B.P.

CU

.6
BIE
B.P.

B.P.
N.P.T.

RT
2

4
+0.00

N.P.T.
SH

+0.00
B.P.

PEND.
B.P.

B.P.
18% IN
GL
E.

40°
B.P.

N.P.T.
19.20

+0.00

B.P.
CU

B.P.
N.P.T.

BIE
+0.00

RT
B.P.

A
SH

B.P.
B.P.

PEND.

IN
18%
8.90

GL
8
B.P.

B.P.
CU

E.

B.P.
N.P.T.

+0.00

B.P.

BIE
RT

B.P.
A
B.P.

SH
IN
B.P.
PEND.

GL
18%

E. B.P.
B.P.

25
30°

.2
B.P.

B.P.

B.P.
B.P.
25

B.P.
.2
B.P.

B.P.

3
6

17.95

B.P.

8
B.P.
B.P.

CU
BIE
B.P.

RT
23.59

B.P.
SH
PEND.
B.P.

IN
18%

GL
32.36
N.P.T. ±0.00

E.
46.13

B.P.
N.P.T. ±0.00

46.43 28.34

B.P.
16.00

PLANIMETRIA GENERAL 58
.8

B.P.
3
43.02
N.P.T. +0.20

3.00
N.P.T. +0.20 B.P.

19.24
11.00
11.20
18.58

ESC: 1.500 95.05 4.25

36.30

83.65
5.00

AREA TOTAL TERRENO: 123.292 M2

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
AUX.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
16

L
0
.2

0
0
.9
.3
0
.9
5
.6
0
2.6 .7
2
0
.6
8
7.5 3
.6 5
5
.5

6.6
5
.5
4
5 7.2
.7
5 5
.7 7.2
3
1.1
15

K
3
1.1

5
.7
5
.7
5
0 .1
1.3 0
1.3
2
.5 0
6 2
8 3.6
2.4 .7 1.4
J

1
4 3.0
.6
0 2.1 5.1
0.9

0
0
3

2
.6

4 1.5
1.0
00
2.1
4
0.9
1.0 2.1
0.9
0
0
0
9.8 .6
5
5
.1

0
2.6 2
0.9
2.1
0
.7
0
0
.6
3 0
5 .6 6.8
.5 4
7.2
6

5 4
.5

.7 5.1
5
7.2
4
14

.7
0
LIMPIEZA

2.1
¨

0.9
00 .8
3 31
1.1
A

5
.1
I

3 5
1.1 8 .1
5 1.3
.7
3 5
.7
4
.9 4
36
.1
6 5
.1 2.3
1.1
6
1.1 2
2.5
5
.1
5
.6

0 3 5
0 3.6
0
2.1
H

1 2.6
1.6
0.9
2
0

5.7
5
.7
3.3

.1
4
.6
0 5.1
2.1

0.9
0

0
3
13

7
4 .6 5 1.6
1.0 3.0
0
2.1

0
4
0.9
5
1.0 0
0
6.9
2
2.1
SALA DE JUEGO

0.9
1.0 5
.6 0
N.P.T. +3.42

.2
5
0 7 .1
.4 .3
0
5

.4
.1

8
1.1 .5
5
3
0 .1
5 3.0 11
3

.5
.6

5
.5 9
5

5.0
.7

N.P.T. +3.42

5
.7
8 0
1.1
2.1
0.9

.6
0

0 5 10
0

8
0
8.4 .1
5
1.1
.8
6.3 10
5 0
.7
0
0 .0
0.9
2.1
11
5
.7
6 0
.8 .2
.8
6
¨
5 4 B
0

.6 5.1
.9
12

0.9

0
2.1
0

0
2.6 2
.1
5
.7
N
0
.6

CUARTO DE CONTROL

0 5 9 5
.6 .1
5.0
.1
0
2.0
N.P.T. +3.42
2.1

3
0.9
0

0
.6
0
0
0 .2
.2
0
0.9

2.1 0
5
0
3.0
5.4
.2
0 0
0
2.1
3.9 0.9
9
5 0 1.8
5.0 9 .2
0
5.3
5
.1 .9
8
DEPOSITO

0
0
0
0.9
5

2.1
5.3
11

0
.9
.1

.6
.7
0
9
5.0
5
29

.6
5
.1
28

00
0.9
2
27

2.1
.7
16

0
26

.9 9 0 0
25

9
5

2.1
SALA DE CONFERENCIA

0 .6
.1

.2 5.0 2.6
24

0
0

0 2
2.1
23

0
0.9
.2 .6
1.5
22

2.1
0
0.9
5
21

00
.2 5 .5
.1
20

0
5
5

3
.6
.1

.5
3.3
30

5
5
.7

.1
31

5 8
32

s .7 7.5
5 3
33

.1 1.1
34

9 3
1.1
35

0 3.4
N.P.T. +3.42

1.5
36

.1

5
0
0 4 .7
.3
37

.9 5.1 5
38

0
5 6.6 .7
.1
0
0.9
L

2.1
1.4
0

0
0 5 0
1.5 .1
1.4
0 1
5 5 2.8 .5
7.2 .1 2
7 .7
5 .8 5
10 7
N.P.T. +4.76

7.2 9 .0 .1 9 8
1.5 13 3.4
5 1.8
5
.6
15

6.6
5
5 .1
.1
7
1.3

7
0.9
5 1.3
.1
2.1
5
0
0
4 .6
5.1 0
5
3.7

1.5
0

2
0
0.9
2.1

.7

0 0 7
.6 .3
2.6 23
5 2 0
.6 9.8
5
0 0 .1
K

.1
3.0
0 1.5 5
0
1.2
0 .1
3.0 .7
N.P.T. +3.42
5

0
.1

3.6 5
.7
0
.6 3
0 1.1
5
5

4 .6
9
.6

3.9
0

.7
3.4
3.6

19
5
.7
2
.7 9
4.8 9
4.9
0
2

0
J

.6

.6
2.6
3

4
.6

.6

0
.1
2
.7
5
.8

7
2.7
5
5 9
14
0

.8
2.5
.6

.1
5
N.P.T. +3.42

.6 2
19

0 2.8 A
6.8 2
.6
18

3
.7
17
16

0 0
15

0
.6
2.6
5.7
14
2

2
.6

13

2.8
12

1
11

2.8
10
9

4
8

2.8
7

4
2.8
6
9

9
4

2.3
4
3.03
3

2.3
3.22

3.22
2

13

6.94
1

.30 6.35 .30

S
H
G

G
.20

.70
2.81

.61
.60
.50 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48 .48
RECEPCION
N.P.T. +1.53

N.P.T. +3.42
N.P.T. +1.53

N.P.T. +3.42
SALA DE VIDEO

15.40

15.58
9.92

9.52

9.12

9,50
8.02
10.14
F

F
.20

.20

0
.4

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

6
1

1.0
5

3.23

3.23

3.03
4
5
2
10

2.4
2.4
3
9

4
9

5
2.7

9
6

2.7
7
8
9
10

0
2
11

3.6
2.8
12
5

B
.6

13

5
0 4.1
2.6 2
14

.7

5
4.1
15

0 5
.8
16
.1
0
.6

9 17
29

2.3

LIMPIEZA
2
18
28

9 .6
27

19
.7 6
1.7
26

9
.7
25

5 4
.7 .1
24

5
6 5 1.3
9.9
23
5

0
.6
.7

2
6.9
22

1 .8
1.0 12
21

0
9 .7
20
0

4.7
1.0

4
3
2.7
30

1 2.1
.0
31

2.1

LIMPIEZA
5
0.9
00
.6
32

0
s
33

2.6 2 4
7 3
34

.7 2.8
3.8

N.P.T. +3.42
0 0 8.9
0
0
35

2.1
0.9 .8 7
N.P.T. +3.42

0 .4 3.8
36

.6
37
4

2
38

5
.6 5 1.3
8 0
.1
1.1
0
2.1
0.9
8 0 0 5
.9
1.1
0 .1
5 .1
5 3.0 3.3 5
.4 .1 5

2.1
0

0.9
5 4
.6

0
0.9

A¨
2.1
.4 .4 .0
0
0 0
0 5 12 2 2.6
.4 .1 .7

DORMITORIO DE
3 8
5 .5 .0

0
1.7

.6
0 0
.6 00
4.8 2 0

5
0.9

SERVICIO
4
2.1
.6

.5
.3

1.7
0
2

0
.4

5
.6

.5
.3
3 0
.1 .4 4

0
32
5

.3
0 3.9
.7

5 3.3 0
6 .7 .9
7.8
2.1
3
0.9
0
1.1
0
5 0.9
6.3 2.1
3
0
5
0
0
0
1.1
.1
.4
.6
5

0
.7

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

.2
5
1 .1
5

.4
.7

00
0.9
2.1

8
1
3

.4

0.9
5 0 2.1
0
3.7 5 4
0
3.0
5

6 5.4 5.6
.6

7
2.2 3.3

0
2 5

.6
.7
8
4.8 5.2 4
0 5.2
.6
5 5
.1 .1
8 5 0
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5
2.1

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0.9
2.1
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0

0
.1
0
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0
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0

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0.9
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0
2.1
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00
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7

.2
1.9
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5 0
.6

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1.1
.1

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.1
.7 .4
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5
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.7
0

5 0
.6

.6 .7
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1.1
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5 .5 .2
.7 0 0 9 5
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.1
.9
3 5
5

8.6 .7
.7

2
2.1

8
0.9

.6
N.P.T. +3.42
2

1.1
0

0.9 5 3

PLANTA 1ER PISO

8.9
2.1
0
0
0 .1
1.0
5
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.1
1.1

4
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0
0
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0
0
0.9
2.1
.8

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.7
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.8 9

.7
1 .1 0
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.6
7 .6
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1

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.6
0
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0
.5
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.2
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0

0
5

A
.1 4 2 0 0 .2
.6
.5 1.1 .6

Escala 1:100
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3
00
.1
1.2
2.1
5

5
.5
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2.1
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1.1
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2
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E

.0
2.1
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0 0
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2.1
.6
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.15 4
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7.2 .1 0 .4
5
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N.P.T. +3.42
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.6

0
2.1
0.9
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.3
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0
.1

.4
5 0
5 .5 .4
1.2
B 1.9
5
.1
5
.6
2
1.1
8
0

5
.5
.5
5

5
5 .5

.1

3
.7

5
.1
1
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.7
1.2
0
D

8
3.0

1.1
.1
8
0
1.1
3.0
0

5
3.6

.7
0
.5 5
17 6 .7
9 .8 5
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7 .8

5
.6
2.4
7
2.4 2
.7

C
5
.1 0 0
.6
5 2.6
2
.6
2 .6
3
.7
5 .7
0 0
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2.6 7 .7
.6
5
6.6 2

AUX.
.6

2
.7
5
.1 0 0
.6
2.6
8

2
1.8
2 0
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8
1.8 .6
4
0 6.3
.3 .1 4
6.3

0
.3
.1
0 6
.3 .1

1
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
16

0
.2
L

0
.3
2
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6.6
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5
.7
K

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1.3
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J

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0
0
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CUBIERTA
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.6

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JARDIN

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6.6
¨ 14

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.7

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1.1
2.1
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00
.1
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1.3
2.1
A
5

0
0
.7

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9

.9 .7
I
.0

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5
1.1
6
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0

2.4
.3
LIMPIEZA

5
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2.1
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0
0
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0

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00
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H

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.1
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.6

.6
5
.5

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0
0.9

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5

.6
.7

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1.1
2.1
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0
0
0

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5
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.7
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6

.2
.8

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0
.7
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0

5
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.1
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0

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N
0

0
2.1

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2.1
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11

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46

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2.1
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0
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00
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.1
.6

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.1
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2.6
51

s 5
52

.1
53

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54

0
5
3.0

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3.0
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5

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.1

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0
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L

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0

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0
2.1

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2.6
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N.P.T. +7.99

7.2 9 .1
5
1.5 2.4
5
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0
.1
5 1.5
5
.5

5 5
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1.1
0
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3
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K

3.0
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0
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.6

5
4
.7

.6
19

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2
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5
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0 0
J

.6
2.6
3 0
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8
5
.8 2.5
5
N.P.T. +7.99

.8
14

5
A

.6
0
6.8

0
.4
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0 0
2.6 .6
2
.6
5
.1
4
2.8
4 4
2.8 5.5
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8
I

9
2.3
13
H
G

G
F

F
5

0
.3
0
0
3.9
.6
5
10

5
4.2

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

5
9

4.2
5
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6.0
5
.6
0
2.6 .7
2
N.P.T. +7.99

B
0

.6
.1

9
48

2.3
47
2

9
.6

46

.7
45

9
.7
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5 0
0
.7 3.6
.6
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6
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42
5

0
.7

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0
.5
1

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1.0

40

0 0
1.0
39

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1
49

5
.0 3.0
50

5
.1

.6
51

0 s
52

2.6 2
53

.7
0
54

.4
55
0
.6

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4

2
57

.6
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0
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1.1

3.0
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.1
5
.4

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0 0
5

3.7
.1

.4

5
6.6
5

0
3

.1

7.2
5

.5
1.7

A
.6 4
9
.5 2 1.7
33 .4
0 .6
5 0
.7 .4 5

5
3.7

7.2
5

LIMPIEZA
0.9

0
2.1
6 .7

.9
0
0
7.8
2.1

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0 0
1.1
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5
5 .1
.7
1 5
.4 .7 0

0
2.1
0.9

8
1

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

3

5
.4

5 0
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.6
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5
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.7
2
.7

5
0

.1
.6

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5
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2.6
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.5
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00
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.6
1.0

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00
0.9
5
.7
2.1
5
.6

7
0 6
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.1
.7
5
5 3 6.3 6
8.4 0 3.3 1.1
.6 5

N.P.T. +7.99
.6
5
2

5
.5
.6

3.0

2
0

.7
5 .2
.5
5

0
.7

0
0 2.6

.6
.9
5
.7

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8
0.9

2
00
2

.6
1.1
0.9
2.1
5
0 .1
8
0
5
1.1

PLANTA 2DO PISO

.1

4
0

3.4

1.0
0.9
2.1
.0
0
0
5

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.7

9.7

1.0
5 5
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0
0 .6
.8
2.1

6
5
3.7 2
.7
6

9
.8

.1

1
5.5
0

0
5 1 2.6

.6
7 .6
3.2 1.2
1

0 2
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.6
.7 .1 5
5
.5
.1

0
0

.5
.6 5 5
.1

A
2.1
.5
0.9

0
00

.6
5
.1

0
1.1

.6
0
5

9
.1

2.1

5
3

0.9

1.2
.5

5
4

.1
5

.8

9
0
5
.1

1.2
2.1
.1

Escala 1:100
0.9
5

0
0

0.9
.7
2.1
5
.7
9 6

4
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6
3.3 1.1
5 5
.1 .6
2
.7
E

5
.1
.5
2.1
0.9
0 0 33
N.P.T. +7.99

0
0
0 .6 6
.9 2.6 7.8

2
.6
0.9
2.1
0
0
5
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2.1
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5
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.6

0
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7
.3

2
0

1.0
.4

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.1
5 0
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5 8

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.6
1.9 5 1.1
0 .1 .5
5
.5
5 5
5 .1 5 .5

3
.1 .7
1 5
0 1.1 .7
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D
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.1
8
0
1.1
3.0
0
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0 .7
.5 5
17 .7
9 5

6
3.4 8.4

.8
6
7 5 .8
2.4 .6
7
2.4 2
.7

C
5
.1 0 0
.6
5
.6 2.6

2
.6
2
.7
5

3
.7
0 0 3.1 4
.7
.6
2.6 7
5
6.6 .6

2
.6

2
.7
5
.1 0

AUX.
2.6
8

.6

2
1.8
2 0
3.3
8
1.8 .6
4
0 6.3
.3 .1 4
0 6.3
.3 .1
0

6
.3

.1
B

1
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
L
15

8
2.4
8
2.6
0
.3
5
5.1
6
2.4
5
6.6
4
1.0
K

4
1.0
0
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5
.6

0
2.6 .7
2
0
.6
5 3
.5 .6
6 0
5 .5 .5
J

.7 0 17
4 3.6
¨ 14

.7
3

5
1.1

.1
3
1.1
8

5
1.3
A

.7
5

1
.7

.1
5
CUBIERTA

6 .1
1.1
JARDIN

6
1.1 8
2.4
6
5 1.1
.6
0
2.6 2
1

3 .7
5.7

.1

.6 4
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5
6.6
0
.6

2.1

0.9
0

0
3
13

4 .6 5
1.0
I

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0
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4
0.9
1.0
0.9
2.1
0 0
0 0
2
2.1
0.9
1.0 5
.6 0
.2
5
0 7 .1
.4 .3
5
0

8
0
.4

.1
.3

1.1 5
LIMPIEZA

.5
0
3 3.0
.6
5
.5

5
H

5 .5 9
.7
5.0
00
0.9
2.1
5
.7

5
.1
8

2.1
0.9
1.1

0
0
0

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5

8.4 1.1 5.0

6.3

.1
5
.7 5
5 3.0
.7
6 0
.8 .2
6 9
.8 3.4
5
5

.1
.6
12

0 0
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0.9
2
2.1
0
.7
0
0
.6

0.9
5

2.1
0 9
0
.1

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.6 .1
2.1 5.0
.1
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0
0

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0

0
1.5
0

0
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0
0
2.1
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1.5 5
5 0 .5
5.0 9 5 .2
5 5
5

5.3 .1
.1

.1
.7
8 0
5.3
11

5 .6
1.3 3
48

8
5.1 1.1
47
46

0
0 .3 9
45

0.3 3.4 .7
5
.3 44

0 9
.2 0.3 5.0
43

0
0.9

8
2.1
.3
0
42
0

.6
N

.2
41

0 2.1 5
0
0.9
0 .3 6.3
40

0
0
.2 0.3 5
39

.1 4
.6

0 0.3 .1
.4
49

26
.3 5
0
.1
50

2.6
51

s 5
52

.1
53

9
3.4
54

0
0
5
3.0
1.5
3.0
55
56
57

5
1.5

.1
0.9
2.1
0
0
L

0 5
.1

0.9
.1
2.1
1.5
0
0
0
.6
15

0
1.5
0
5
0
5

0
2.1

0.9
.1

7.2
2.6
5 0
3.0 5
N.P.T. +7.99

7.2 9 .1
5
1.5 2.4
5
6.6
0
.1
5 1.5 5
.5
5 5
.1 .7
3
1.1
9
3.4

3
0 1.4
K

3.0 0
5

1.2
7.2

0
3.0
5
0 .1
3.6 0
3.9 0
0 2.6
.6
0 5
.6
4
.7

.6
19

7
2
.7 9 5 .2
4.8 .1
0 0
J

.6
2.6
0

3
3.3

.6
5
.8
5 0
N.P.T. +7.99

.8 3.3
14

5
0 .6
A
0

6.8
.4

3
.7
0 0
.6
2.6
2
.6
4
2.8
4
4
5.5

2.8
9

8
I

9
2.3

13
H
G

G
F

F
0
.3
0
0

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

3.9
.6
5

5
10

4.2 5
9

4.2
5

5
.1

5 6.6
6.0
5
.6
0
2.6 .7
2
N.P.T. +7.99

0 0

B
.6 .1
9
48

2.3
47
2
.6

46
9
.7

45

9
.7
44

5
0
.7
.6
43

6
9.9
42
5
.7

0
1
41

.5
1.0 17
40

0
9 0
1.0
39

4.7 3.6
1
5
49

.0 5 3.0
50

5 .1
.6
51

0
s
52

2.6
53
2
.7

54

N.P.T. +4.76

0
55

.6
4

56

2
57

.6
00
8

2.1
1.1

0.9
8 0
1.1
0
.1
5 3.0 3.3
5
.4

0
.4
5

5
.4

.1
0 0
.4 3.7
5
6.6
5
3

0
1.7
.5

7.2
0

A
.6
9

4
.5

1.7
33 0
2

.4
.6

5 0
.7 .4
0
5 3.3
0.9

0
2.1
6 .7

.9
0
0
7.8
2.1
3

0.9
0
1.1
5

0
0.9
6.3 2.1

LIMPIEZA
0
0
3
1.1

5
5 7.2
.7

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

1 5
.4 .7 0.9
0
0
2.1

8
1
3

5
.4

5 0
5 3.7 3.0 5 .7
.6
6 5.4 5 .7
5
2.2 .6 .2
0
2
.7

2
0

.7
5
.6

.1
8 5 0
0

0
.2
2.6
.1 .6

.5

.6
2.1
0.9
00
3 6 0

2
2.1 3.9

.6
3 00
1.0
2.1 9 8
2.1
0.9
5 0 0 .1 .9
3.0 3.0 .9
5 0
0
8
.1
2.1
.9
0.9
00
0.9
5
.7
2.1
5
.6

7
0

.7
9 6
2.6
5
2
3.4 1.1
.1
.7
5
3 6.3 6
3.3
5

1.1
8.4

0
.6 5

N.P.T. +7.99
.6
5
2

5
.5
.6

3.0

2
0

.7
5 .2
.5 0
5

0
.7

0 .6
.9 2.6
5
.7

2
2.1
8

0.9
.6
0
2

PLANTA 3ER PISO

1.1

0
0.9
2.1
5
0
0 .1
5
4 4
8

.1
1.1

3.4 1.0
0.9
2.1
0

0
4
0
.0
5

3
1.0
.7

5 5 9.7
.7 .6
6
00
0.9
.8
2.1

6
5
6 3.7

2
.8 9

.7
1 .1
5.5 0 0
5 .6
7 .6 1 2.6
3.2 1.2
1

0 2
2.6 2 5
.6
.7 .1 5
5
.5
.1

0
0

.5
.6 5 0 5

A
.1 .5
2.1

0.9
.6
0

0
5 0
.1 0
1.1 .6
9

Escala 1:100
0
5

0
1.2
.1

2.1

5
3

0.9
.5

5
4
9

.1
.8
5

1.2
0
5
.1

0
2.1
.1
0.9
5

0
0

0.9
.7
2.1
5
.7
9 6

4
3.4 1.1
6
1.1
5
.6
2
.7
E

5
.5
2.1

.0
0
0.9
0 33
N.P.T. +7.99

00
.6 6
2.6 7.8
2
0.9
2.1
.6
0
0
5
7.2 9 4
3.4 1.0
0.9
2.1
5 0
5 4
0
7.2 .1 0
5
2.8 5 1.0
6.6 0
.6

0
2.1
0.9
7 2
.3
.4
0 1.0

5
.1
5 0
.5 .4

5
1.2
5 2
.6 8
1.9 5 1.1
0 .1 .5
5
.5
5 5
5 .1 5 .5

3
.1 .7
1 5
0 1.1 .7
1.2 8
0
D
4
1.1
3.0
.1
8
0
1.1
3.0
0
3.6 5
0 .7
.5 5
17
6 .7
9 .8 5
3.4 6 8.4
7 5 .8
2.4 .6
7
2.4

2
.7
C
5 0
.1 .6 0
5 2.6
2
.6
2 .6
3
.7
.7

5
3.1
0
0 .6 4
2.6 7 .7
.6

5
6.6
2
.6

AUX.
2
.7
5
.1 0 0
.6
2.6
8

2
1.8
2 0
3.3

8
.6

1.8

4
6

.3
0
.3 .1

4
6

.3
0
.3 .1
6

0
.3
.1

1
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

5
CARRERA DE ARQUITECTURA

3.8

5
3.8
E 1

5
3.8
0
.3

.1
5
.4

.1
0

5
7

.1
1.8
B

5.4
3.2

0
2

1.8
7

.6
2

2.6
.6

0
0
5
.7

.6
2

0
6.6

2.6

2
.7

.6
5
0
.6
2
D

2.5
.6
8

7
1.1

2.5
8

7
1.1
0
1.0

0
1.0

.7
0

2.0
.6

2
0

8.4
.6
2.10
0

.7
1.00
.5

5
0
17

0
3.6

.6
C

2
3.1
0

1.4
3.0

5
0

1.4
3.0

5.1

5
4
3 INGRESO PRINCIPAL

.1
5
SALA DE REUNION 11

2.5
1
2.5
.2
7

L
2.4

1
.1
7
2.4

5
.7
6

0
.3
SUB - GERENCIA

.7
N.P.T. +1.53
.9

1.1

4
8

.6
N.P.T. +0, 00

3
5
6.9

0
.6

.6

1.0
3.6
0

.6
2.6

0
4
8
2

5.0
5
.7

.6
0.8

4
2.1

1
0

0
0

.6
6.5

2.6
5

5
0

.1

2
2
B

0
.6

BAÑO

.7
.6

32
3

0
2

.1
2.10
.6

0
7.8
2.00

.6
4
12

5
6
.6
0.8

6.6
0

4.8
1.1

2
7

.6
5
2.1

0
0

.8

4.8
8

1.0
1.8

0
5
1

.8
11
SECRETARIA

.6

1.7
0 12

5
4

.6
.3

L1
3

L2
2
6

8
L3
1

L4
5

9
8
#

4
7 0

13
2

0
2.9

N.P.T. +0, 68

2.6
.6
14

2
F

.7
15
G

.1
.1

.5
5
5

4.2

16

0
.6
8

17
9.92

.6
18

2.0

5
2
0

.6

2.6
9
10

.6
2.10

19
0.90
.6

.20 9.52 .20

2.0

.7

0
9
0

2
.6

.6
0 8

3.7
.4

7
5

.20 2.61 1.00 1.00 .30 1.00 1.00 2.61 .20

.6
8

8.4
0
0
6

3.6
.1
.6

0
5

.45.15
5
2.10

ARCHIVO

.6
0

.30

.30
.6
10 10
0.90

0
3

2
4

3.0
4.0

3
4
N.P.T. +1.53

.7
1

19
.7

2.6
GERENCIA
2.10

3
2.00

1.7
2.10

0
2.5

4.8
0

.6
2.00

3.0
0
1.7

0
2

0
0

9
.1
3.3

5
.6

1
0

s
.7
0

2
0
2.3 .6

.6
1.4

.5
5
2.10

6
5

0.90

.6
.1
8

0
5.3

5
13

.6
1.4

.5

2.6
6

3.0
8

.6

.7

0
0

5
9.9

2
.6
.6
2

0
.6

2.6
.1

2.6
0

.6
2
2.10

2
0.90

.6

0
.7
0
0
.7

.6
2

2
.7

.6
2

6.95

6.35

5.75

6.95

6.35

5
6.6
3.3

2
.7

.6

.6
.1

5
0

5
0

.6

.8
5

SECRETARIA

9
.6

3.1
5

5
.6

.8

1
ESTAR

3.1
1
2

5
7
3
L1

*
L2

#
L3
L4

1
.6

5.7
.6
2
.6 0
¨

1
I
N.P.T. +0, 68
2.6
8.4

2.6
0 2
3.7

.7
5

7
A
8

.7
2 .6

0
5

36
.6

.9
4.2

14

2
.7

2.6
.6

3
5

.6
5
12

0
4.2

ARCHIVO

5.1
.4
13
2

.4
9 9
.1

AREA

5
.60
2.4
14

.1
5

.6
2.5
.30

.30

10

0
4
ADMINISTRATIVA 15

2.7

4
2.8
16

.6
1.9

2.7

2
17

2.8
4

2.3
18

1.6
5
2.4
.6

6
10
0

.1 19

1.6
8 9

6
.7

4.6
8

2.77
1.3

1
5

3 5 7
L1

*
L2

4
9

#
L3
L4

7
5

2.10
0.90

6
3

5
6.0
1.2

5
CONTABILIDAD
5

4
1.2

N.P.T. +0, 68
3
5

2
.8

1
9

4.5
S
5.6 4.5

0
.8

.4
.8
2.10

2.3
9

0
8
0.70

8 N.P.T. +0, 68 0

9.8
29

9
.9
.5

0
0
0

7.8

.6
3
6

0
5.2

.6
.6
0
1.9

5
9.49
.7

3.8
2.10
0.90
0

.0
7 DEP. LIMPIEZA

0
3.0
1.8
2
1.8

15

6.73
2.3

BAÑO DAMAS
2

6.5
6

2.10
2.00

2
RECEPCION
.7

0
0
0

2.0

.6

.6
2.10

0
2.00
.6

.1
1.3

7.4
0

.4 7.4
0

4
4 1 S S 1 2.10 N.P.T. +0, 68 4
0

2 2
2.00
0.6

2.0
.8
2.10
2.1 0.90
.4

9 3 3

0
3

BAÑO
2.3

.8
2.10

4 4
1.00
6

9
VARONES 2.10
0.90
5 5
6 6

5
OFICINA

.1
.1

4.8
5 7 7

9
8 8 NUTRICIONISTA

5
9 9

6.0
2.9

COCINETA
0
0
2.1

2.9 10 10
0.6

6
7

5.9

2.2
7 11 11

7.7
COMEDOR

8
2.9

12 12
2.10

.60
1.00

.78
7

0
13 13

4.2
9.8

14 14 2.10
2.00
OFICINA
.4
1

15 15 0
2.10

6.1
1.00
.8

16 16 DE CHEF
9

2
.8
9 17 17
.1

2.10
2.00
5

3.7
.4

18 18
4

7
19 19
16

3.7
.4

0
4

.6

7
.1
.0

2.8
BASURAS
1.9

4
2.10
0

1.00
0

.3
1.9

0
0

2.10
2.1

0
1.00

.4
2.6

0
.4

.1
0
5

3.3

.4
2

0
.4
2.6

1.0
5

CARRITOS

3
5

.7
.1
DESPACHO

1.2
0

OFICINA DE

2.00
2.10
2.6

9
.4
ECONOMO
3.4
4

9.19
3

9.01

5
8.9

3.4
2.00
2.10
N.P.T. +0, 68

2.5
2.10
1.00

RECEPCION 5

8
10
.4 8.8
L
.0
0

1
COCINA ALMACEN DE
2.4

5
SERVIDO
1

5
4.9
6.0

.1
GENERO APILABLE CONTROL DE

0
.1
1.8

7.4
N.P.T. +0, 68

5
2.10
1.00
9

A CALIDAD

0
N.P.T. +0, 68

3.3
4.3

LAVADORAS INDUSTRIALES

5
0

6.6
BACHAS

3.5
.6
0

0
2.10

SERVIDO 1.00

0
.4
SELECCION DE ROPA ROPA LIMPIA
ALMACEN
BAÑO DAMAS 5 2.10

.1 GENERAL DE 1.00

4.8
.8
8 .1 LAVANDERIA 4 TUBERCULOS

.1
5

5
.1
5
.1

1.5
.2

.1

5
.60

0
0.6
0

3.0
0

5
CAMARA FRIG. DE

2.1
DEPOSITO 2.10
2.00
2.10
2.00
2.10
2.00
2.10
2.00

DE PLANCHADO LACTEOS

.1
5

5
DETERGENTE
K

0
.7
2.10
4.7

ALMACEN DE
3

0
3.9

3.8
1.00

3.23 .48 .60 .61 .67 1.05 1.00 .30 1.00 1.00 .50 .60 .61 .69 3.23

0.6
0
10
9.2

2.1
CARRITOS
.1
0

.3
6

0
0.9

3.0
2.1
5

.9 FRUTAS

.7
4.7

5
1

.1
0

8
3.7

0
0

3.23 2.41 1.00 1.00 .30 1.00 1.00 2.41 3.23

.8

.4

0
3
9
0

.1 .8

19
BAÑO

3.6
2.10

.7
0 1.00

5 9
0
0.6

0
2.1

COCCION

.4
3.03 9,50 3.03 VARONES
0
0

19
0
0.9

3.9
2.1

13

5
0
0
CAMARA

2.1
0

.1
0.6
3.9

15.58
LIMPIEZA
0

FRIG.DE
3.6
.6

COSTURA
2.8

2.1
0

0.7
PESCADO

00
3
4

2
0
2.10
2.1

2.1
2.1

0
1.00

0.6

4
.6

6 J

4.0
5.6
2.10

F
1.00
5

4.6
G

3
COCCION
9
.7

4.6
.7
2.6

5
0
3

2.1

.1
LAVADO

0.6
0

.6
1 N.P.T. +0, 68
.8
.6

0
2

1
1.6 DE ALIMENTOS
3

.8

FRIG.
B 2
5.3

TINTORERIA
0
2.1

0
0.9

CARNICOS
5

3 LAVA VAJILLAS
1.3

.8
.1

7
5

3.2

5
4
7

6.6
7
8
.8

1.7
.8
.6 3.6
14

9
4
.7

2.10

.8
0

1.00

9
5
7

1.3
PREPARADO
.6

14
2
.8

5
3.9

12

.1
2.1
4

7
5

ALMACEN DE
1.6

2.1
7.4

0
DORMITORIO DE

.1

.8
0
3

7
5

2.10
BEBIDAS

5
0

8.9

31
1.6

1.00
4.8

SERVICIO

.9
7.4

1
8

3
.6

4.2

3.1
.6
0

.1
.0

5
.6
8

0
2
.7
5.2

.7
2.6

2
0
5

0
.6

3
2.6

5
0

.6
.1
9.8
0

.6

0
.6 ALMACEN

3.8
5

5
0

.1

7
0

.7
LAVADO PASTELERIA 1.4

4.4
5

0
.8

9
DE OLLAS

.4
4
2.8
5

23

5
.8

0
.6

.4
.3

6
7

3.2

5
.7

0
1.4
H

5
8 PASTELERIA 2.10

.1
1.00

A¨ 5
Y POSTRES

1.0
.1

0
7.1

.1
2

5
7.1

3.5

5
2

5.3
5
3.9
PLANTA BAJA ¨RESIDENCIA DEPORTIVA¨
15

0
6

.4
7.4
5
.6

2
.7
.6
5
.5
M

0
7

0
.6

2.6
7.5
.7

3
8
2

.6
Escala 1:100

2.6
0

.6
5

5
5.4
5

5
.1

2.6
1.7

5
2.6
0
1.7
0
.3
0

B
16 N

¨
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO
POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
AUX.
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

CENTRO DE REHABILITACION DEPORTIVA

A B C D E F G H I J
49.29

5.00 6.60 5.00 5.00 6.70 5.59

2.30 3.20 5.00 4.90

12.44 24.40 12.44

3.70 1.00 1.00 2.40 .70 1.00 .60 1.00 .60 1.00 1.00 1.00 .60 1.00 .48 2.00 .25 2.00 1.52 1.00 1.00 1.00 12.65 3.58
5.35 N.P.T. ±0.00 1.86

3
A
4

1.75

1.75
2.95

2.95
INGRESO PRINCIPAL

1.21

1.21
1

.15

.15
1 2.10
1.00
2.10
1.00
2.10
1.00
2.10
1.00

.48

1.00
BAÑO DAMAS

.15 .53
.15

.15
BAÑO N.P.T. +0.68 0.60
2.10
0.60
2.10
0.60
2.10
0.60
2.10

.15 1.50 .15 1.00 1.00 2.69 .05 1.04 .05 1.04 .05 .99 .05 1.04 .15
RECEPCION

4.58
5.00

1.00
GERENCIA
6.30

3.93

3.93

6.30
ADMINISTRACION 2.10
0.80

CASILLEROS
* 0 # L4

7 8 9 L3

5 6 L2

14 2 3 L1

.15
2.10 2.10
0.60 0.60
1.00

1.42

.50

1.01
BAÑO VARONES
1.00
2.10

.50 .15 .51

.30

2 2

.15

.15
1.00
1.81

CUARTO DE CONTROL

.50
.15

2.67

.66

.66
DEPOSITO
.74

2.10

1.11

1.11
1.00

4.95
2.10
2.10 0.80

.04
0.80
5.70

MASAJES NUTRICION

5.70
N.P.T. +0.68
2.10

ANALISIS
1.60

1.24
2.10

ESPERA ESPERA
1.00
2.10 2.10
1.00 1.00
3.10

2.10
1.60

2.78
1.00
2.10 2.10
1.00 1.00

VESTIDOR

1.00

.54
2.10
1.00

3 3
24.40

.40
.48
.75

8 7 6 5 4 3 2 1 N.P.T. +1.08

.98
4
3

B´

9.09
2
B

1.00
1

VERTIMAX
3.03

3.97
.15 2.98 .16 1.49 .13 3.50 .12 1.39 .26 2.69 .15 3.04 .15 2.96 10.04 .04
S 76 5
8 4
PISCINA 3

1.00
9

5.35
6.00

6.00
2
ARCHIVO LABORATORIO
1
ELECTROTERAPIA CASILLEROS
CIENCIAS DEL DEPORTE

1.00
1.00
2.10
S
N.P.T. +0.68
2.10
1.00

VERTIMAX
FISIOTERAPIA

1.29
2.97

2.00
CALDERAS
N.P.T. +0.68
41.00

1.00

41.00
2.10 2.10
1.00

2.10

4 4
0.80

.15

.15
2.10 2.10
1.60 1.60

1.00 1.00
2.10 2.10

N.P.T. +0.68 2.10

1.00

2.50
ENTREGA DE ANALISIS PSICOTROPICOS
1 2.10
1.00
2.10
1.00

2 CONSULTA 2.10
0.90

3
ESPERA

.15
4

6.65

6.65
6.00

6.03

2.10 2.10

6.00
1.00 1.00
5.30

5
2.10

6
0.90

7
PISCINA TERAPAUTICA 8 ESPERA
N.P.T. - 1.46 N.P.T. +0.68
9
2.10
0.90
N.P.T. +0.68

3.20
C 10
N.P.T. +0.68
CUARTO DE
C¨
S BAÑO
REFRIGERACION
B
VESTIDOR
5 5
.40

.15

1.00 1.00 1.00

1.00
2.10 2.10 2.10 2.10

1.50
1.30

1.30

1.30
1.28

6 1.30 2.00 3.91 .77 1.00 1.00 1.00 1.00 1.12 .81 1.00 6.49 6
1.00 .93 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .77 1.99 1.66 2.00 1.43
21.40
5.70

4.20

4.20

4.20

4.20
4
.30 .30 .30

.30 .30 .30

3
2

N.P.T. +0.00
13.85

PLANTA BAJA
7 7

12.55
.64 5.85 1.00 .93 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .77 .99 1.00 1.66 1.00 1.00 1.43 .15 1.50 .10 1.30 .10.25 1.30 1.00 1.00 3.91 .77 1.00 1.00 1.00 1.00 1.12 .81 1.00 6.49

1.30 .10
.64 5.85 1.00 .93 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .77 1.99 1.66 1.00 1.00 1.43 .15 1.50 .10 .10.15 1.30 1.00 1.00 3.91 .77 1.00 1.00 1.00 1.00 1.12 .81 1.00 6.49

Escala 1:100 5.00 4.90 5.00 5.00 6.70

8.35

8.35

8.35
.64 3.20 5.00 6.60 3.40 .64
7.45

7.45
46.07

A B C D E F G H I J
N.P.T. +1.53

8 8

A´

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
AUX.
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

A B C D E F G H I
49.29
2.30 3.20 5.00 5.00 6.60 4.90 5.00 5.00 6.70 5.59

12.44 24.40 12.44

3.70 1.00 1.00 1.20 .70 1.00 .60 1.00 .60 1.00 1.00 1.00 .60 1.00 .48 2.00 .25 2.00 1.52 1.00 1.00 1.00 12.65 3.58

A
2.95

1.20

1.20

1.20
.30
1

.15

.15

.08
1

.40

.08.25 .26

1.16
BAÑO DAMAS
CAMBIO DE
0.60 0.60 0.60 0.60 2.10
2.10 2.10 2.10 2.10 0.60
2.10

ROPA
1.00

L4

L3

L2

L1
.15 2.69 .05 1.04 .05 1.04 .05 .99 .05 1.04 .15 1.45 .15 1.45 .15

9
6

3
#
0
8
5

2
7
4

1
*
SALA DE ESPERA
5.02

6.15

6.15
6.30

6.30
1.97

1.97
2.10 DEPOSITO DE LIMPIEZA
ADMINISTRACION
1.00

RECEPCION

CAMBIO DE
ROPA
2.10
1.00

2.10 2.10
0.60
0.60 0.60 2.10
1.00

BAÑO

.25 .25

.50
BAÑO VARONES
0.80
2.10 1.00
2.10
0.80
2.10
.28

2 2

.15

.15
1.81

.90

.90
2.80
.64 .15 .60 1.20 .60 .60 1.73 .60

.38
CASILLEROS 80 CASILLEROS 80
PERSONAS PERSONAS
5.70

5.70
.15

.53

1.95
2.10 2.10 2.10 2.10
1.00 1.00 1.00 1.00

.53
2.26
2.10 2.10 2.10 2.10
1.00 1.00 1.00 1.00

.51
3 3
24.40

.20

.20
.72
32.65

B B
B´

.53
21
15.72 .04 3.04 .15 1.40 .11 1.34 10.15 .99 .1520 1.35 .10 1.40 .15 3.08 .04 15.80 .04
6.00

6.00
2.80
16.85

17.80

.53
7.63
11 19
12 18
13 17
14 15 16
HALL DE HALL DE
N.P.T. +3.57
DISTRIBUCION DISTRIBUCION
N.P.T. +3.57

.53
AREA DE MÁQUINAS
AREA DE MÁQUINAS

.51
4 4

.20

.20

39.05
N.P.T. +3.57

.51
1.00 .42
2.10 2.10 2.10 2.10
1.00 1.00 1.00 1.00

.53
2.10 2.10 2.10 2.10
1.00
1.00 1.00 1.00
1.72

.53

2.68
6.00

6.00
0.60 0.60
2.10 2.10
.16

.53
1.13

0.60
2.10 0.60

DUCHA DAMAS
VARONES DUCHA VARONES
2.10

C .04
C¨

.59
2.10
0.60
2.10
0.60 N.P.T. +3.57 2.10
0.60
2.10
0.60

DUCHA DAMAS S DUCHA DAMAS

1.35

5 5
.65

.32

.32
.15
2.10 2.10
2.10 2.10
.15

0.60 0.60
0.60 0.60
1.82

1.82
.65

.65
6 6
6.03

6.03
7 7

PLANTA 1ER PISO

.64 5.85 1.00 .93 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .77 .99 1.00 1.66 1.43 .15 1.50 .10 1.30 .10.25 1.30 1.00 1.00 3.91 .77 1.00 1.00 1.00 1.00 1.12 .81 1.00 6.49

1.30 .10
.64 5.85 1.00 .93 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .77 1.99 1.66 1.43 .15 1.50 .10 .10.15 1.30 1.00 1.00 3.91 .77 1.00 1.00 1.00 1.00 1.12 .81 1.00 6.49

5.00 4.90 5.00 5.00 6.70

8.15
.64 3.20 5.00 6.60 3.40

46.07

Escala 1:100
6.00

6.00
A B C D E F G H I J
N.P.T. +1.53

8 8

A´

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
AUX.
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA
+ 18.64

.20

.20
1.38

1.38
+ 17.03

.50 .20

.50 .20
PLENO TECNICO PLENO TECNICO

.58
ASCENSOR
DORMITORIO DORMITORIO

2.53
PASILLO

1.94
+13.80

.50 .20

.50 .20
PLENO TECNICO PLENO TECNICO

.98
DORMITORIO

2.53
PASILLO DORMITORIO

1.55
+ 10.57

.50 .20

.50 .20
PLENO TECNICO PLENO TECNICO

.58
ASCENSOR
PASILLO DORMITORIO

2.53
DORMITORIO

1.94
+ 7.34

.50 .20

.20
.00
PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO

.58

2.53
DORMITORIO CUARTO DE CONTROL PASILLO DORMITORIO
+ 3.91

.50 .20
PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO

.50
ASCENSOR
COMEDOR COMEDOR

2.53

2.53
+ 0.68 + 0.68

+ 0.00

CORTE A - A¨
Escala 1:100

+ 17.10 + 17.10
.45 .20 .50

.20 .50
.55

DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO

.75

DORMITORIO DORMITORIO
1.78

1.73

+13.68
.20 .80

1
.05.45 .20

1
1
.45

.05.45

1
1
1
1

DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO 1

1
1.78

1
1
1
2.53

1
1
1
1
+ 10.26 1
.80

1
1
1 1
.20

.20

1
1
.45

.50

1
1
1
1
.80

DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO 1

1
1.78

1
1
1
.73

1
1
1
1
+ 6.84 + 7.34 + 7.34
1.00

1
.20 .80

1
1
1 1

.20 .43.07

.20 .47.04
.20

1
1
PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO
.50

.50

1
1
1
1

2.23
.80

DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO DORMITORIO 1

1
SALA DE JUEGOS
1.78

1
1
1
ESTAR

2.53
1
1
1.73

1
1
+ 3.42 + 3.91 + 3.91 + 3.91

1.00
1
.20 .80

1
1
1 1 19
18

.20 .51
.20

.51 .20

.93 .05.45 .20

1
17
1
5.76
PLENO TECNICO 16 PLENO TECNICO PLENO TECNICO
.45

.50

1
1 15
1 14
.26

13
SALA DE SUB ARCHIVO SALA DE
1
1
RECEPCION 12 COMEDOR PASTELERIA
1 11
10
REUNION GERENCIA SECRETARIA 1
9
ESPERA 1
10 8 LAVADO DE
2.58

2.52

2.52
9
LAVADO DE

.77
2.27

7 6
6
4
5 CARRITOS
+ 0.68
5

3
4 + 0.68 + 0.68 OLLAS + 0.68
2 1
1

.20

.20
CORTE B - B¨Escala 1:100

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
AUX.
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA
2.78
1.90

0.50

PASILLO SALA DE ESPERA

3.56 PASILLO
2.86
10.10

+3.57

0.50

PASILLO PASILLO RECEPCION

3.36
2.86
ESCALERA
+0.68

+ 0.00 + 0.00

CORTE A - A¨
Escala 1:100

0.20
PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO 0.50 PLENO TECNICO

GIMNASIO
HALL DE DISTRIBUCION HALL DE DISTRIBUCION
AREA DE AMQUINAS DE REHABILITACION
3.36
AREA DE MAQUINAS 2.86

+3.57 +3.57

0.20
PLENO TECNICO PLENO TECNICO PLENO TECNICO 0.50 0.50 PLENO TECNICO

LABORATORIO
SALA DE ESPERA
CIENCIAS DEL DEPORTE CUARTO DE REFRIGERACION
CONSULTA SALA DE ESPERA
2.86 2.86 2.86

PISCINA +0.68
1
2
3
4
N.P.T. -1.46 5
6
7
8
9

MURO DE H° A° = 30 cm.
BRARRERA DE HUMEDAD BARRA H, FE 12 mm. - 200 mm.
DE POLIETILENO = 2mm. BARRA V, FE 8 mm. - 200 mm.
CAMA DE RIPIO 1" A 2"
= 100 mm. POLIESTIRENO EXPANDIDO
RELLENO ESTABILIZADO 30 K / cm3 = 50 mm.

CORTE C - C¨
(MAQUINA O MANUAL)
BRARRERA DE HUMEDAD
DE POLIETILENO = 2mm.

Escala 1:100

0.20
0.50

AREA DE AMQUINAS DE HALL DE DISTRIBUCION HALL DE DISTRIBUCION GIMNASIO

REHABILITACION 3.36 AREA DE AMQUINAS DE
2.86
REHABILITACION
+3.57 +3.57

0.20
0.50 0.50

SALA DE ESPERA ARCHIVO LABORATORIO

PISCINA MASAJES SALA DE ESPERA
ELECTROTERAPIA 3.36
CIENCIAS
2.86 2.86DEL DEPORTE

+0.68

CORTE B - B¨
Escala 1:100

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

POSTULANTE: SUAREZ SEGALES DENNISE

ASESOR: ARQ. RICARDO UZIN VARGAS

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA
AUX.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
CARRERA DE ARQUITECTURA

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO

MUNICIPIO DE MECAPACA- LA PAZ BOLIVIA

A 5
B
4
B.P.
C
3

D
1

. 18% 2
PEND
.00
A

+8

E
.T.
N.P

.
. 18% LE
PEND G
B.P.
IN
SH
1
TA
F
Aº IER
4

Hº UB
B.P.

C
SA
LO
%
2

DE
te

B.P.
G
in

TA . 18%
nd

PEND
IER
Pe

.00
+0
UB
B.P.
N.P
.T.
C
.68
+0
H .T.
N.P
Aº
Hº B.P.
SA IO
A
LO 2 % DR
VI
.68

DE te
DE O Aº
+0

in
TA nd Hº
.T.

.26

TA PLAD
N.P

B
+6

I
IER Pe SA
.T.

UB IER M LO 2 %
N.P

C UB TE
C DE te
j TA ndin
IER Pe
UB
C
C
2

6
. 18%
D
PEND
8

.00 B.P.
+8
.68

B.P. .T.
K
+0

N.P
7
.T.

.
N.P

LE
. 18%

G Aº
PEND

Hº
5
TA
SH
IN
SA
LO 2 %
E
4 J
B.P.

6
B.P.

IER DE te
TA ndin
A

UB
C
IER
UB Pe F B
C
I
4
. 18%
5
PEND
VACÍO
4
3
B.P.

G
7 H
IN
G
LE
.
B.P.
4
SH
TA . 18%
IER PEND
.00
G

UB
B.P.

+8

H
C
.T.
N.P

B.P.
.68
B.P.
2 +0
.T.
N.P 3
I B.P.
DE
F B.P.
SA 2%
LO TE 2
1
DE DE IEN .23
.23

SA 2% TA ND .T. +3
+3

LO TE
j
E

.T.

IER PE N.P
B.P.
N.P

DE IEN
8 IER
TA ND
PE
B.P.

UB
C HºAº
1
UB
C HºAº
D
B.P.
B.P.
C
.00
+8

B.P.
.T.
20

N.P

B
B.P.
L

A
.
LE
G
IN

7
SH

B.P.
19

K
TA

B.P. . 18%
IER

B.P.
PEND
UB
K

J
18

B.P.
CUBIERTA
JARDIN

8
N.P.T. +6.46

7 .68
I
3

+0
17

CUBIERTA

.T.
JARDIN

N.P
DE
N.P.T. +9.69

SA 2%
LO TE
I

B.P. B.P.
DE IEN H
TA ND
16

.23
CUBIERTA

IER
B.P.
PE
+3
JARDIN

H
N.P.T. +12.92

B´ UB
C HºAº
.T.

.00
N.P

+0

5
.T.

G
N.P
15

B.P.

B.P.
B.P.
4
B.P.
14

CUBIERTA DE LOSA DE

B.P.
F
N
N.P.T. +16.15

.68
Pendiente 2%

+0
B.P.

.T.
N.P
20

E
HºAº

B.P.
3
13

B.P. B.P.
B.P.
K D
19

2 B.P.
. 18%

1
PEND
L

B.P. J
18
B.P.

1
.

B.P.
LE

i C
G

B.P.
2
IN
SH

.68
TA

+0
K

IER

B
.T.

h
N.P
UB

B.P.
C

B.P.
B.P.
B.P.
3 A
17

B.P.
J

. 18%
B.P.
B.P.
DE
PEND
B.P.
B.P.
g
SA 2%
B.P.
4
LO TE
DE IEN
B.P.
16

.40
+3
TA ND
9

.T.
IER PE
B.P.
I

N.P
F UB
C HºAº
B.P.
. 5
.68
G

LE
+0

G
.T.

B.P.
N.P

IN
B.P.
H

6
SH B.P.
TA . 18% .00
CUBIERTA DE LOSA DE

IER
CUBIERTA VIDRIO

PEND +8
.T.
E UB
C
TEMPLADO

B.P.
N.P
Pendiente 2%
N.P.T. +6.46

B.P.
B.P.
HºAº

D K
C
B.P.

J
F

A
12

11

B.P.
B.P.
B
3

B i
B.P.

B.P.
7

.40
B.P.
+3
B.P. .T.
C A B.P.
N.P
B.P.
h
B

B.P.
1
DE
SA

2%
LO

TE
6

.68
DE

IEN.40
DE

+0
.T.
TA

ND +3
SA

N.P
2% g
IER

PE N.P.T.
2

LO

B.P.
TE
D
UB

Aº
B.P.
B.P.
DE