GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
SEMANA 6
Jaime Raccoursier M.
22 de marzo 2023
ingeniería en informática.
DESARROLLO
Lee atentamente la información que se presenta. Analízala de acuerdo con los contenidos revisados en la
semana y desarrolla la actividad evaluativa.
Podalika es una red de clínicas especialistas en cuidados del pie, especialista en Podología Integral y
Ortopodología avanzada. Cuenta con sucursales en Chile, Ecuador, Paraguay, Argentina, México, Brasil y
Uruguay. Requieren una plataforma para gestionar las citas, historiales médicos, procedimientos y
evolución de pacientes, la misma plataforma será utilizada en todos los países donde tenga presencia la
marca.
El proyecto que implica el desarrollo del producto digital está próximo a concluir, y tú como Project
Manager asignado debes abordar las respectivas actividades relacionadas con la entrega y la calidad para
cuyo logro se emprendió el proyecto.
A continuación, desarrolla las siguientes actividades:
1. Describe la finalización de los entregables utilizando el método de “medidas de desempeño técnico”
utilizando el siguiente formato para elaborar el diccionario de la EDT. En este documento debes hacer
referencia al entregable intermedio correspondiente a los diagramas definitivos del sistema y de los
programas.
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Nombre del proyecto Plataforma de gestión integral Podalika
Preparado por: Jaime Raccoursier M
Fecha: 22-03-2023
Versión: V1.0
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: BDD
Identificador de entregable: DBB_1.1
Nombre de entregable(s) Integridad de los índices de la base de datos
Se revisarán la integridad de los índices de la base de datos
Se revisará la optimización de las relaciones de la base de
Alcance del trabajo datos.
Responsable DB Admin
Fecha de Fecha de
Duración estimada 4 horas inicio 01-04-2023 termino 01-04-2023
Requisitos de Calidad Optimización correcta.
Otras referencias BDD lista para producción
Hitos del programa BDD lista y optimizada para el paso a producción
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuentra de control: BDD
Identificador de entregable: DBB_1.2
Nombre de entregable(s) BDD
Se revisarán las relaciones de las tablas de la base de datos, de
Alcance del trabajo acuerdo con diagrama final de relaciones
Responsable DB Admin
Fecha de Fecha de
Duración estimada 4 horas inicio 01-04-2023 termino 01-04-2023
Requisitos de Calidad Relaciones correctas
Otras referencias BDD lista para producción
Hitos del programa BDD lista para el paso a producción
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: WEB
Identificador de entregable: WEB1.1
Nombre de entregable(s) Revisión de funcionalidad de reserva
Se revisará la funcionalidad de reserva de hora
Se debe enviar correo de confirmación
Se debe visualizar en la agenda del tratante
Se debe registrar en el perfil del paciente
Alcance del trabajo No se puede agendar otro paciente en la misma hora
Responsable QA tester
Fecha de Fecha de
Duración estimada 12 horas inicio 01-04-2023 termino 02-04-2023
Requisitos de Calidad Revisiones correctas de acuerdo con los diagramas funcionales
Otras referencias Función lista para el paso a producción
Hitos del programa Funcionalidad lista para el paso a producción
2. El cliente proporciona un formato a modo de checklist, compuesto de diez criterios, de los cuales el
60% han sido marcados como inconclusos. En base a esta lista explica si se puede dar el proyecto por
terminado o no de acuerdo con la definición de terminado (DoD).
Para poder dar por terminado el proyecto, se debe tener en cuenta cual es el DoD definido por el cliente,
puesto que podría depender de cuales puntos son los que estan pendientes, si son funcionalidades
centrales del proyecto, este no se podría dar por terminado, pero por el contrario si estas 6 criterios estan
inconclusos, pero no afectan el funcionamiento y siempre que el cliente lo decida de esta manera, se
podría dar por terminado. Ahora como bien mencionaba anteriormente y tal como se vio en el contenido
de esta semana, esto depende de la definición que el cliente le de a los procesos necesarios para dar por
terminado el proyecto.
3. Teniendo en cuenta que la entrega no solo es el cumplimiento del alcance y los requisitos, sino también
la verificación de la calidad. Explica, ¿quién debe asumir los costos en caso de requerir algún proceso de
medición y monitoreo relacionadas con la calidad del proyecto? Justifica tu respuesta
De acuerdo con lo visto en el contenido de esta semana, quien debería asumir estos costos es la
organización que esta mandando a hacer el desarrollo ya que ellos son quienes quieren velar por la
calidad del producto que esta adquiriendo para saber si este cumple con las expectativas y con los
requerimientos realizados al principio del proyecto. Para la organización, es importante tener esta
información de manera clara y concisa, además que al hacerlos ellos y asumiendo el costo, se pueden
evitar que existan resultados manejados o que no sean fieles a la realidad del funcionamiento del
producto final.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Dominio de Desempeño de la entrega del proyecto. Gestión de Proyectos Informáticos.
Semana 6.
