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INDICE
Introduccion
wow
Resumen ejecutivo ....
Naturaleza del producto
Justificacién del proyecto.
Propuesta de valor.......
Descripcién de la empresa
Analisis PE 6
Analisis FODA, 6
Mision y vision. 7
Objetivos, 7
Ventajas competitivas. 8
Productos o servicios de la empresa. . 8
Mercado 9
Objetivo de mercado a corto, mediano y largo plazo.
Desglose del precio al publico del producto..... 9
Punto de equilibrio a 23
Datos estadisticos a 2 25
Aplicaciones estadisticas 37
Conclusion. a 41
Anexos, 42
Bibliografia. 69INTRODUCCION
El presente trabajo trata los estudios que intervienen en la elaboracién,
andlisis, interpretacion y evaluacion de un proyecto de inversion para instalar
una empresa de productos embutidos en la ciudad de Los Cabos, BCS, mediante
los cuales es posible determinar su viabilidad, factibilidad técnica y econdmica.
Este documento tiene como objetivo primordial comprobar la existencia de
demanda_insatisfecha que justifique la creacion del _ proyecto.
En este estudio se incluyen elementos importantes de analisis como son:
demanda, oferta, precios y comercializacion que se apoyan en la investigacion de
campo, realizada a los residentes de la zona de influencia donde se ubicara el
proyecto, por ser ésta la fuente de informacion mas actualizada y veraz.
Una vez comprobado que hay demanda insatisfecha y expectativas favorables
mediante un mercado potencial amplio, se procede al estudio de factores
técnicos como la localizacion, tamano, capacidad, obra civil, diseno y distribucion
de las instalaciones que mas se ajustan a las necesidades del proyecto con el
respectivo presupuesto de inversion que considera los recursos materiales,
humanos y financicros necesarios.
También se basa en el costeo y presupuestacion resultante de los factores
técnicos para la ordenacion y sistematizacion de dicha informacion, asi como
determinar el valor nominal de los recursos econémicos necesarios en la
realizacién del proyecto.
Al final se valora la eficiencia de la inversion total, mediante el uso y aplicacion
de métodos de evaluacion econémica que determinan el grado de rentabilidad
econémica, que indican si es o no conveniente llevar a cabo un proyecto de esta
indole.RESUMEN EJECUTIVO
Healthy Sausage es una empresa dedicada a la fabricacion del producto embutido
“Salchichas de atin” como idea innovadora que se pueda comercializar en Los
Cabos, un municipio ubicado en Baja California Sur, un lugar turistico, con clima
calido, donde habita principalmente un mercado bastante amplio dedicado a
llevar una vida saludable, lo cual abre la posibilidad de ser rentable el negocio,
distinguicndo nuestro producto de la competencia local.
Como antes mencionado, Healthy Sausage es un producto novedoso que promete
mejorar en todos los aspectos: calidad, envoltura, presentacion etc., cubriendo
Jas necesidades basicas.
Se plantea contar con alrededor de 17 empleados, considerandonos una empresa
pequefia, se estima un rango de ventas anuales de $4 a $100 mdp, esperando una
gran rentabilidad para nuestro producto cuyo precio unitario es de $29.27 pesos.
Uno de nuestros principales objetivos es que nuestra poblacién tenga una mejor
alimentacion consumiendo alimentos sanos y nutritivos, también queremos
contribuir con la economia de nuestra ciudad ya que si nuestro producto tiene
una acogida significativa habria plaza de trabajo para muchas personas.NATURALEZA DEL PRODUCTO
Healthy sausage
Bs
Justificacién del proyecto
Actualmente un articulo publicado en la Revista del Consumidor, declara que “las
salchichas contienen importantes cantidades de grasa”, el articulo afiade que
algunas marcas suelen agregar grasa de cerdo al proceso, lo cual resulta dafiino
para el organismo, pues “las grasas saturadas elevan el nivel de colesterol.”
Elena Villanueva. (12 octubre de 2017). “Razones para dejar de comer salchichas”. EL UNIVERSAL.
Ademas, el articulo afirma que a este producto se le suele afiadir almidén para
abaratar su costo, lo que se traduce en el consumo de gluten y otras harinas que
el cuerpo almacenara como grasa, “por lo que quienes padecen problemas de
sobrepeso, obesidad o son celiacos deben considerarlo.”
Es por eso que Healthy sausage creo un producto para revolucionar la forma de
comer embutidos.
Propuesta de valor
Nuestra propuesta de valor es crear una salchicha elaborada a partir de nuestro
ingrediente principal el attin, esto se hace con el fin de posicionar en el mercado una
nueva opcién saludable y nutritiva
Descripcién de la empresa
Somos una empresa que se enfoca en elaborar un producto mas saludable para
las personas que consumen productos embutidos, una salchicha con derivados
de atan, elaborada a base de ingredientes naturales y de calidad. Este producto
esta enfocado en un mercado amplio, para personas adultas de 20 a 60 afios,
genero indefinido, pero con un interés de cuidar su salud.Analisis PEST
Crecimiento econdmico
Gasto gubernamental
Politica de desempleo
Reforma fiscal
Tasa de cambio
Politica monetaria y tasa de interés
‘Tasa de inflacion
Estado del ciclo del negocio
Conflanza del consumidor
wR
Analisis FODA
FORTALEZAS
Cee
eeenen
ore
feet ore
ict
INTERNAS
Senet
OPORTUNIDADES
eee
pacidad de crecer debido
= er
Cee tieny
EXTERNAS
Distribucion de ingresos
Movilidad social y laboral
Cambios en el estilo de vida
Demogratia, tasas de crecimiento dela
ppoblacién, distribuci6n de edad,
Espiritu empresarial actitud hacia el
trabajo
CConciencia de seguridad social y salud
Edueacién
Modas
Calidad de vida
Doda 9 ®
eee)
eae
Ce ed
Perro
Cera ay
eis
Renee!
AMENAZAS,
eee
ececeryMision
Nuestra mision es ser una empresa comprometida en ofrecer alimentos
saludables y contribuir de esta manera a mejorar la salud y el bienestar general
de la poblacién.
Vision
Nuestra vision es ayudar a mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores
para de esta manera convertirnos en una empresa lider en productos de calidad
en nuestro pais.
Objetivos
Objetivo general
Posicionarnos en el mercado de embutidos generando mayores beneficios para
la empresa, cubriendo la demanda y las expectativas de los consumidores a
través de un producto nuevo y diferente.
Analizar aspectos como gustos y preferencias de las personas al momento de
adquirir productos de mariscos (atin) y de embutidos con el fin de obtener
informacién adecuada que permita tomar decisiones que sean aplicables a la
empresa.
Objetivos especificos
+ Hacer un analisis de la diversa gama de productos de mariscos (atan) y
embutidos que existen y que son los mas apetecibles por las personas, para
implementar e incrementar después de un estudio en el portafolio de
productos de la empresa dandole un valor agregado
+ Plantear las estrategias posibles para aplicarlas en la empresa que se
encuentra en el menor nivel de aceptacién con el propésito de posicionarla,
cubriendo mas mercado con productos de calidad, que sean atractivos y
lamativos para que las personas los adquieran.
+ Estar en una mejora continua y aplicar los estandares de calidad mas altos
para la produccién de nuestro producto y seguir manteniendo altas
expectativas para nuestros clientes.
+ Expandir nuestros productos por el mundo.
* Contar con talento humano competitivo y comprometido con el desarrollo
empresarial, de tal manera que permita mejorar los niveles de eficiencia y
eficacia en los procesos productivosVentajas competitivas
Nuestro producto pretende posicionarse en el mercado con superioridad a los
embutidos tradicionales mediante los siguientes aspectos:
+ Mano de obra altamente calificada
Calidad superior del producto.
Valor de marca y reputacién.
Comprometidos con la salud de la poblacién a diferencia de otras
empresas de alimentos.
El pescado ofrece alto valor nutricional y tiene variedad de propiedades
nutritivas. En cambio, la carne sube el colesterol sanguineo, es alto en
calorias y alto en sodio.
°
+
°
°
Disefio del producto
Ao WLALTIV
SAUSAGE ~MERCADO
Objetivo de mercado a corto, mediano y largo plazo.
Nuestro principal objetivo en cuanto al mercado es posicionar la empresa,
introducirnos primero a los mercados locales de este estado, después levarlo a
otros estados cercanos, Una vez que se tenga la aceptacién del producto, se
podria incursionar en el mercado nacional con las grandes corporaciones.
DESGLOSE DEL PRECIO AL PUBLICO DEL PRODUCTO
CALCULO DE COSTOS
MATERIA PRIMA.
Atan rojo $309.00 /kg
Aceite de oliva $120 /L
Especias pimienta $210 /kg
Pan molido $14 (210 /gr)
Colageno comestible $600 /75 mts
Costo para elaborar 1 salchicha:
(Para elaborar | salchicha se necesita 15 gr de atin, 2 mililitros de aceite de
oliva, 0.5 gr de pimienta, 5 gr de pan, 30 cm de colageno comestible.)
Attn rojo $309.00/1,000 = 0.309 x 15
Aceite de oliva $120 /1,000 = 0.12 x 2 = $0.
Especias pimienta $210 /1000 = 0.21 x 0.5 = $0.10
Pan molido $14/210 = 0.06 x 5 = $0.3,
Colageno comestible $600 /750 cm = 0.8 x 30 = $24.00
Total, Costo unitario: $ 29.27MAQUINARIA
Embutidora 25 Lts Torrey. $121,600
Empacadora al Vacio. Torrey $ 175,923.00
Molino para carniceria Torrey $169,111
Refrigerador industrial $112,336
Cocina Industrial Multiple $ 29,900
Bascula Porcionadora $ 2,059
Etiquetadora de mano industrial $ 2,974
Total, maquinaria gasto tinico: $ 613,903.00
TRANSPORTE
Nissan NP300 CAJA REFRIGERADA $235,000
Se necesitan 2 unidades
Total, transporte gasto unico: $470,000.00
COMBUSTIBLE
Camioneta Nissan NP300 de acuerdo a la ficha técnica deberia dar el siguiente
rendimiento
Rendimiento en Ciudad: 8.58 km/L
Rendimiento en Carretera: 11.07 km/L
21.66 /L.
Precio gasolina Dies
Si tomamos como base un kilometraje de 23.1 km diarios para un ciudadano
comin.
Se calcula un consumo mensual para un repartidor de 55 km diarios = 6.5 litros
diarios. Estimando un gasto de $140.79 diarios.
Se calcula un gasto de $4,223.00 mensual de combustible.
Se cuenta con 2 unidades de transporte $4,223.00 x 2 = $8,446.00
Total, costo combustible mensual: $8,446.00MANTENIMIENTO
Transporte
El programa de mantenimiento Nissan NP300 recomienda servicios desde los
10,000 kilometros hasta los 60,000 kilometros. El costo de mantenimiento
Nissan NP300 a los 10,000 kilometros tiene un precio de $ 1,120 pesos.
Maquinaria
Sila maquina se utiliza intensamente (més de 4 horas al dia), se recomienda
realizar una revision de mantenimiento cada 6 meses. Los trabajos de
mantenimiento mayores deben ser realizados siempre por un proveedor
autorizado. Aproximadamente $1,000 pesos por maquina. Se cuenta con 7
méquinas.
Costo mantenimiento semestral: $8,120.00
Total, costo mantenimiento mensual: $1,353.33
ALMACENAMIENTO
Seguro contra robo e incendio $ 4,000 mensual
Bodega industrial (Almacenamiento y area de produccién), $ 40,000 mensual
Total, costo almacenamiento mensual: $ 44,000.00
TOTAL, COSTOS DE PRODUCCION:
Costo unitario producto: $ 29.27
Total gastos tinicos: $ 1,083,903.00
Total gastos mensuales: $ 53,799.33RENTA
Oficina $ 7,500 mensual
Total, renta mensual: $ 7,500.00
CFE
$ 4, 000 mensual oficina
$15,000 mensual Bodega
Total, gasto luz mensual: $ 19,000.00
AGUA
$ 300 mensual oficina
$1,400 mensual Bodega
Total, gasto agua mensual: $ 1,700.00
PREDIAL
El impuesto predial es un pago que deben cubrir todos los propietarios de una
vivienda, en este caso no aplica.
IMPUESTOS MUNICIPALES
(PERMISO MUNICIPAL, PROTECCION CIVIL, CRUZ ROJA) PAGO ANUAL
Permiso municipal $3,211.00
Proteccién civil giro industrial $1,239.51
Costo de permisos anual: $4,450.51
Total, costo de permisos mensual: $ 370.87SEGURIDAD SOCIAL (PRIMA DE RIESGO), BIMESTRE (PAGO DE INFONAVIT).
Prima de riesgo
esos Sema [yuh perionséa| sua mesa | TO
Trairector genera 31800000 $9000 50000 | $5000
I gerene de administacin yfinanzar | $14 90000 $7000 420000 | s4z0000
T contador $12,00000, $6000 $,60000 | s3,60000
T gerente de produce $1503700[—s39124 srsaraa7 | s347447
awaiar de manufacrara== 673700 817505 1050325 | $21,00650
aww de enpaquetado™ $5,631.00 $6367 582001 | 761003
ania de almacén $6,83500 S778 $163680 | s027350
T encargad de control de caidad™ | 7.06400 s7a87 saris | saeris
Tgerente de logisicer 313381.00 S668 sao1430 | s401430
reparidores™ 3308200 S100 $5803 | si097006
i gerente comercial 313891.00 son s416730[s46730
awiares de impiezae $5,54700 e774 $1,664.10 | 330820
oral $101,875.60
NOTAS:
Se consideran primas de riesgo un poco altas debido a que es una industria de alimentos.
La empresa cuenta con 17 empleados en total
*7 de ellos se considera una prima de riesgo minimo
+7 de ellos se considera una prima de riesgo bajo
***3 de ellos se considera una prima de riesgo medio,
Total, costo de prima de riesgo bimestral: $101,875.60
Total, costo de prima de riesgo mensual: $50,937.80
Prima de riesgo
*Minima [050%
“Bajo | 113%
P= Media| 2.60%Pago Infonavit NEONAWT
3%
Salano base de] Sueldo ] Deduccion
Puestos cotizacion | mensual | Bimestral Total
(unitario) | (unitario) | (unitarioy
1 director general 60000 | $1800000 | sisoo00 | $1,800.00
Tgerente de administracion y finanza sao567 | S140000 | si4o000 | $1,400.00
[1 contador s40000__| $12,000.00 _|"si20000 | $1,200.00
i gerente de produccioa 50190 | $15037.00 | 150570 | $1505.70
2 awsliar de manufactura $2457, 673700 | $67370 $1347.40
2 auniliar de empaquetado $187.70 $5,631.00 | $563.10 $1.12620
2 awaliar de almacen $227.83 $0835.00 | $683.50 $1,367.00
Tencargado de control de calidad 823547 s706400 | $706.40 $706.40
[1 gerente de logistica $44503 $1338100 | $1,33810 | s133810
2 repartidores S20973 3809200 | $80920 $1,618.40
1 gerente comercial $4633 $1389.00 | $1,389.10 | s138910
2 auniliares de limpieza 18490 $554700 | $5470 $1,109.40
Total | $15,907.70
NOTAS
El patron es responsable del pago de este crédito mediante las deducciones de nomina
Es necesario conocer el estatus en Infonauit de todos los trabajadores
Para este ejercicio, se considera que cada trabajador tiene un crédito INFONAVIT en curso
Costo de INFONAVI
{ bimestral: $ 15,907.70
Total, costo de INFONAVIT mensual: $7,953.85NOMINAS
Sucldo
Puestos mensual Total
1 director general, 318,000.00 | $18,000.00
1 gerente de administracion y fimanzas $14,000.00 [_ $14,000.00
1 contador $12,000.00 [ $12,000.00
[i gerente de produccion, $15,057.00 | $15,057.00
[2 auxiliar de manufactura $6,737.00 | $13,474.00
2 auxihiar de empaquetado 35,631.00 | $11,262.00
[2 auxiliar de almacen 6935.00 | $13,670.00
1 encangado de contol de calidad s7asio0 | $7,064.00
1 gerente de logisuica $13,381.00 | _s13.381.00
2 reparidores 32,092.00 [$16,184.00
1 gerente comercial s13,g9100 | $13,891.00
[2 ausiliares de limpieza 554700 | $11,004.00
Total) $159,077.00
Costo de némina mensual $159,077.00 - 7,953.85 de deduccién mensual
Infonavit = $ 151,123.15
Total, costo de nomina mensual: $ 151,123.15
TELMEX
Internet y teléfono $550 mensual
Total, gasto Telmex mensual: $ 550.00
EQUIPO DE OFICINA (1 SOLO GASTO)
2 escritorios $4,000 c/u
2 sillas oficina $2,800 c/u
1 sillon $5,000
Total, gasto tmico oficina: $11,800.00EQUIPO DE COMPUTO Y PAPELERIA (1 SOLO GASTO)
2 computadoras $15,500 ¢/u
1 impresora $3,900
Articulos varios (papel, plumas, carpetas.) $ 1,200
Total, gasto tinico equipo de cémputo/papeleria: $20,600.00
TRANSPORTE (10 ANOS)
En México un auto nuevo se deprecia un 27 por ciento en promedio saliendo de
la agencia y cada afio va perdiendo un 10 por ciento de su valor dependiendo
de las caracteristicas del vehiculo, como marca, modelo y las condiciones en las
que se encuentre.
Considerando que las camionetas adquiridas no son de agencia, sino de
segunda mano, podriamos considerar una devaluacién anual sobre el precio
base.
DEVALUACION TRANSPORTE
NISSAN NP300 2015
2o21_| 2022 [2023 zoza | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030,
$235,000] $211,500 | $190,350 | $171,315 | $154,183 | $138,765) $124,888 | $112,399 | $101,159 | $91,043
Devaluacién transporte en 10 atios: $91,043.00 por unidad
EQUIPO DE ENFRIAMIENTO
Aire acondicionado mirage inverter 2 ton $16,000
Total: Equipo enfriamiento gasto unico: $ 16,000.00
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de aire acondicionado semestral: $500.00
Total: Mantenimiento gasto mensual: $ 83.30MATERIAL DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
2 escobas $80 c/u = $160.00
2 recogedores 12 pulgadas $ 612 c/u = $1,224.00
2 trapeadores $120 c/u = $ 240.00
2 baldes para agua $ 50 c/u = $ 100.00
Total, material limpieza gasto tinico: $ 1,724.00
1cloro 10 L $ 190
1 limpiador 10 L $ 150
1 acido muriatico 4 L $ 415
2 tapos $ 40 c/u = $ 80,00
Total, material limpieza quimicos gasto mensual: $ 835.00
PUBLICIDAD
Publicidad en redes sociales $ 6,000 mensual
Publicidades revistas locales: 500 mensual
Total, costo publicidad mensual: $6,500.00
COMBUSTIBLE
La empresa no toma responsabilidad del gasto de combustible de su personal
administrativo.
TOTAL, COSTOS ADMINISTRATIVOS:
Total, gastos unico:
Total, gastos mensuales: $ 246,553.97
(No se contemplé la devaluacién de transporte)TOTAL, COSTOS DE PRODUCCION Y ADMINISTRATIVOS:
Costo unitario producto: $ 29.27
Total, gastos tnicos: $ 1,134,027.00
Total, gastos mensuales: $ 300,353.30
*NOTAS
Total, gastos diarios: $ 300,353.30/30 = $ 10,011.78
Se considera un respaldo de $ 10.00 pesos para los gastos de produccién, y un
respaldo de $ 3,110.00 para los gastos administrativos.CALCULO DE PRECIO AL PUBLICO
Gastos de produccién $ 29.70 diarios mas $10 que no dependen de los gastos
diarios.
Gastos de administracion $ 10,011.78 diarios mas $ 3,110 que no dependen de
los gastos diarios.
G
= 10011.78x + 3110
GP = 29.70x + 10
PP = (GA)(GP)
PP = (10011.78x + 3110)(29.70x + 10)
PP = 10011.78x(29.70x + 10) + 3110(29.70x + 10)
PP = 297349.86x? + 100117.8x + 92367x + 31100
PP = 297349.86x? + 192484.8x + 31100
PP’ = 2 (297349,86)x?-" + 192484.8 + 0 dx
PP’ = 594699,72x + 192484.8dx
594699,72x + 192484.8 =0
594699.72x = —192484.8
192484.8
594699.72
x = —0.3236672114
PP = 297349.86x? + 192484.8x + 31100
PP
297349.86 (—0,3236672114)? + 192484.8(—0.3236672114) + 31100
[PP| = 50.50
Precio publico
El-costo unitario de una salchicha de atun es de $50.50PP = 297349,86x? + 192484.8x + 31100
vb? — 4ac
2a
Ax? + Bx +C =
@ = 29734986 b= 192484.8 c= 31100
—192484.8 + 192484." — 4(297349.86)(31100)
% 2(297349.86 )
_ 192484.8 +7750.84
* = 594699.72
_ 192484.8 + 7750.84 _ 03367004108
ma 59469972
192484.8 — 7750.84
ey = EBB HOS = 03106340121
594699.72
x1 = 0.33 xp = 0.31CALCULO DE PRECIO MAYOREO
_ x tpm
Xxxym =
Xeipm 09967004108 4 236672114) _ 9 3301838111
_pm+x,
pm, =F
03236672114) +(-05106300121) _ _ 9 3171506118
Xpmz, 2
PP = 297349.86x* + 192484.8x + 31100
PP = 297349,86(—0.3301838111 )* + 192484.8(—0.3301838111 ) + 31100
PM =37.88
PP = 297349.86(—0.3171506118 )? + 192484.8 (—0.3171506118 ) + 31100
PM = 37.88
Mayoreo
El-costo unitario de una salchicha de atun es de $ 37.88Grafica
$50.50 60
Menudeo —1, pp
50
$37.88
40
i q — Mayoreo
| 30
20
10
B 13s pz i 0.30
v NN
-o33.67 — =)
0.3236 “erates:
L -o.s301 — —o.s172—+PUNTO DE EQUILIBRIO
Gasto adiministrativo anual = 1001.78 (365) + 3110
GAanuat = $ 3,657,409.7
Gasto de produccion anual = 29.70 (365) + 10
GPanuat = $ 10,850.5
Total Gasto anual = $ 3,657,409.7 + $ 10,850.5,
TGanuat = $ 3,668,260.2
Precio producto = $50.50
3,668,260.2
Costo variable (mayoreo) = $37.88
Costo fijo = 3,668,260.2
q = 290,670.38
290,670.38
Ventas diarias ==
VD = 796.36
Ingreso diario = (796.36)(50.50)
ID = $40,216.18
Ingreso anual = (40,216.18)(365)
IA = $ 14,678,905.7
Utilidad bruta = $ 14,678,905.7 — $ 3,668,260.2
UB = $11,010645.5Utilidad neta = $11,010645.5 - 30% de ISR
UN = 11,010645.5 — 4,403,671.71
UN = $ 6,606,973.79
Inversion inicial: $ 3, 668,260.2
Se necesitan vender 796.36 unidades diarias para alcanzar el punto de
equilibrio.DATOS ESTADISTICOS
Estas graficas hacen referencia a las personas que
consumen productos embutidos. Tuvimos resultados
negativos del 15% y resultados positives de! 85%.
Con la finalidad de conocer la aceptacién del
mercado, esto es relevante ya que nuestro producto
es un embutido y aqui podemos observar que la
mayoria de las personas podrian consumirio,
1.Consumes productos embutidos?
1.2Consumes productos embutidos?
5 20
No. 2
Total 158 St No
1.2Consumes productos embutidos?
140
20
190
80
60
‘ =
2
si No
1.2Consumes productos embutidos?
140
120
os
100Estas graficas nos muestran que el 14% de las 2.€Consumes mariscos? (atun)
personas encuestadas no consumen mariscos y el
86% de las personas si los consumen. Con la
intencién de conocer su aceptacién, estos resultados
quieren decir que la mayoria de las personas
encuestadas si probarian nuestro producto.
2.éConsumes mariscos? (atun)
si B
No 22
Total 153 msi ano
140
120
100
60
20
140
120
100
eo 88 SSB
2.¢Consumes mariscos? (atun)
Si No
2.@Consumes mariscos? (atun)
os
* No
0.5 1 15 2 25Estas graficas hacen referencias a la edad del
publico encuestado, El 64% de los encuestados son
adultos de 20-30 afos, el 23% son jovenes de
menos de 20 afios, mientras que los encuestados
restantes tienen a partir de 30 afios hasta 60
El propésito es saber la edad del mercado objetivo
relacionandolo con la aceptacién del producto.
.{Cuantos afios tienes?
13:20 afos 36)
20:30 afos| ss
30-40 afos 30.
40-60 afios 9 §13.20aflos = 20-30allos » 30-a0aflos = 40-60afhas
Total 383
3.éCuantos afios tienes?
120
100
80
60
40
20
o tl =
13-20afios 20-30 afios.--30-40afios 40-60 aos,
3.¢Cuantos aiios tienes?
120
100 © 20-30
© 13-20
20
¢ 30-40» 40-60
° 1 2 a 4 5En estas graficas podemos observar que el 49% de las
personas encuestadas son hombres y 51% son
mujeres. Se realiza con el objetivo de entender cual es
el género del participante que responde y relacionarlo
con el consumo de nuestro producto.
‘.Genero,
Mujer 78
Hombre 75
Total 3
4.Genero
20
80
70
60
50
30
20
10
Mujer
4.Genero
980
80
70
60
50
‘© Mujer
30
20
10
4.Genero
= Mujer = Hombre
¢ Hombre
25Estas graficas hacen referencia a la frecuencia con la que
los encuestados consurmen productos embutios.
129% casi nunca consume este tipo de productos, el 10%
siempre los consume, mientras que el 65% del public los
consume regularmente. Esto can el rapésto de medi la
frecuencia de demande del oroducto, por lo que se estima
tna buena recurrencia de compra entre los consumidores.
5 [Gus an habitwalmente consume productos
embutidosi{salehichas)
Sempre 16
‘Aveces 38
Cas rune 38
Total as
5..Que tan habitualmente consume productos
embutidos? (salchichas)
i
"veces
"Siempre "= Casi nunce
5.éQue tan habitualmente consume productos
embutidos? (salchichas)
120
100
&ss8
a =
Siempre
A veces
Casi nunca
5.éQue tan habitualmente consume productos
embutidos? (salchichas)
120
100
8
20 © Siempre
0 0s 1 15
* Aveces
© Casi nuncaEstas graficas hacen referencia al gusto del 6. gusta el atunenlatado?
piiblico al atun. EI 25% casi nunca consume
consume regularmente. Esto con el propésito
este tipo de productos, el 10% siempre los.
consume, mientras que el 65% del publico los g
de medi la demanda del producto, por lo que
se estima una alta aprobacién.
140
120
100
80
60
20
140
120
100
20
‘6. {e gusta el atun enlatado?
Si WL whe
No 32
Total 153,
6.éTe gusta el atun enlatado?
si No
6.éTe gusta el atun enlatado?
* si
* No
0s 1 15 2 25Se puede observar en la grfoa que el 18%6 de las “WetnGuncmnitonto?
personas no estarian dispuestas a probar nuestro
producto, mientras que el 82% les agrada la idea de
producto. Esto con la fnalidad de definir el mercado
objetivo al que la empresa se debe dirigir, los resultados
arrojan que es factible dirigirse a personas de 20 a 30
affos, ya que este registra una mayor aceptacién.
aE ssi to
‘Ta TEC T ES e probar na TCS HET ITD 7 ree pee Ba UE pobar ws
osator? hen ech de at con nosh?
15 Boater | 2020 aos] 90a afor|-S0atoe = 15
7.éQue te parece la idea de probar una salchicha
hecha de atun con rico sabor?
140
120
100
40
: =
si No
7.éQue te parece la idea de probar una salchicha
hecha de atun con rico sabor?
140
120 9 SL
100
40
6 + NoEn estas gréfias, el 44% de los encuestados les 3,cue tipo de sabor te gustaria en este producto?
austaria el producto condimentado, mientras que el
56% lo prefiere natural. Esto con el propdsito de
tener en cuenta las preferencias de los clientes al
realizar su compra, los resultados nos arrojan que
la empresa debe comercializar el producto al
natural, ya que tlene mayor aceptacién
[s.gque tipo de sabor te gustaria en este productor|
‘Condimentada oF
Natural 38
Total 153 = Condimentads = Natural
8.¢Que tipo de sabor te gustaria en este
producto?
00
80
60
40
20
o
Condimentada Natural
8.éQue tipo de sabor te gustaria en este
producto?
100
© Natural
80
Condimentada
60
40
20
oEn estas graficas se muestran 3 opciones de _9..Que precio te parece justo al pagar por el
precio para el piblco, el cual el 23% opt6 por producto? (considerando un paquete de 20
el precio de $35, el 30% opté por $40 y el 47% piezas, G40 granos aprox)
opts por $45, Esto con el objetivo de conocer
cuanto estarian dispuestos @ pagar los clientes a
potenciales
535,
3 Zave peo Te parece staal pags pore produc?
(considerando un pacuete de 20 ples, 610 sramos aprox)
35
325 2
5 a
"etal ass a5 mao wa
9.éQue precio te parece justo al pagar por el
producto? (considerando un paquete de 20
piezas, 640 gramos aprox)
20
60
40
20
o
1 2 3
9.¢Que precio te parece justo al pagar por el
producto? (considerando un paquete de 20
piezas, 640 gramos aprox)
20
234s
60
* 540
“° * 935
20
o
10 20 30 40 50En estas graficas podemos observar que 25%
de los encuestados eligié consumir ambos
embutidos: el tradicional y el de atin, Sin
embargo, el 75% eligid consumir solo de atin.
Esto con el objetivo de conocer la preferencia
ante productos similares al nuestro.
10.{0ptaias por consumirsalchcha deatun antes quel
saleicha tradicional?
Sime guste elssbor caro us
No, consuir amas 28
‘esa 152
10.2Optarias por consumir salchicha de atun
antes que la salehicha tradicional?
"Sime gustael sabor aro = No, consumiia ambos
10.gOptarias por consumir salchicha de atun
antes que la salchicha tradicional?
140
120
100
80
60
40
5 mm
°
Sime gusta el sabor claro No, consumiria ambas
10.éOptarias por consumir salchicha de atun
antes que la salchicha tradicional?
140
120 «g Sime gusta el
sabor caro
100
80
60
a0 ‘¢-No,consumina
ambas
20
°
15 2 25Enlas siguientes gréficas se puede observar—11.considerando que serias un cliente regulr del
que el 25% de los encuestados nunca hace producto,¢Haces ejericio habitualmente?
ejercicio, el 65% a veces, mientras que el
10% siempre. Esto con el objetivo de
conocer el estilo de vida de los clientes
potenciales
FH: conaderando qe ee on cee regu
de producto acs efero habitvalmente?
emere 16
cess 2
Nunca 28 “Siempre = Aveces = Nunca
Total 153 ‘seme * "
11.Considerando que serias un cliente regular del
producto,¢Haces ejericio habitualmente?
220
100
80
60
40
20
0 =
siempre Avveces Nunca
11.Considerando que serias un cliente regular del
producto,éHaces ejericio habitualmente?
120
100 © Aveces
80
60
40 Nunc
20 © Siempre
0
05 1 15 2 25 a 35Las graficas muestran que el 52% de los 12.¢Cuidas tu alimentacion?(Dieta)
encuestados no cuidan su alimentacién,
mientras que el 48% si aplica la dieta en su
alimentacién. Esto con la finalidad de
conocer mejor el estilo de vida de los
posibles consumidores. re
12.2Cuidas tu alimentacion (Dieta)
Si 73.
No. 80
Total 153
"Si No
12.éCuidas tu alimentacion?(Dieta)
90
80
70
60
50
40
30
20
10
o
si No.
12.éCuidas tu alimentacion?(Dieta)
a
20 No
a
7m
78
8
7A
73 est
72APLICACION ESTADISTICA
(PRUEBA CHI CUADRADA)
Hipstesis
Ho =I genero es un factor relevante en el consume de productos embutidos.
a= El ganero ne 22 un factor relevante en el consumo de productos embutices.
Tao ORERTADOE ve ox
TRC DENA GN OS 5397005
Ghnews] Semee [Aves | Cavan [Tor Nose vechez a Ho
oe pons
ae 0.977005
Nose rechez a Ho
TARR AACOW GR-COSTN aa 7
emo [Semmes [aves [Gimme [too [xs | 008 Diana Ca ended
ree | ee ee | ee | a ove [ser aoesis7s] 000065699] _.00T1359
Tat [—tsoal seme sel isso] [| ooraass eooaeacel 0.008078] 00203223
302 [oaseseze
‘onehsin
El gener es un factor relevanteenel consumo de ooductos embutides
se identificé que el mercado fenenine son las que consumen el producto mal
fracunntemertey por ene, I empresa se debe enfcar en ece marcas,
{PRUEBA CHI CUADRADA) ipa
tol generoes un factor elevanteen la referencia destin. v
VALORES ODSERVADOE Vi El generoro ex un factor relevante en la referencia de atin
TABIADERELAGON GENERO- GUSTOATIN
Genero | si No [Tot vera
Hombre | 8 16 5 sas2001
Miler 2 6 78 Nose rechez eto
Total | —sa_[ 32] 258
bons
Nose rechaz a Ho
VALORES EAERADOS
TABIADERELAGON GENERO- GUSTO ATIN
Genero si No [Tot eo i
Hombre | 3831 | 159 | 75.00 ns | a08 Dian GH cdrado
Wier | axa | 1631 [78.00 ve [sat cootsssq] 1.006725
Toisl [sexta 3206] 15000 + aaoorais caoosssse] .0060322
wa [oousseze
v
Condusioa
El genero es un fector relevente en la referencia de atin
+ identifies que-el mercado femenino con las que tienen mejor aceptacion
del atin y por end, la empresa se debe enfocar en ese mercado.(PRUEBA.CHICUADRADA)
Ho=Laeoad ez
Hipstesis
un factor elevante on lapreterencis de precios.
VALORES OBSERVADOS a= La coad no es un factor relevant an a prafereneia de proce.
ead | $55; sao [S45 Total veo xa2
2030 | 38 = 33 38 Nose rechaza la Ho
Nose recheza la Ho
"VALORES ESPERADOS or é Distonca Ohi evndrado
TTABIADDE RELACION PRFCIOS “EDAD NS 005 2781513] 1 5106203] _0.0E2655a)
tas | 535; sao [545 Total ve [ase 0.1315951] 05679022] 0.424245
a320_|_a24_| 1694 | 082 |_a600 p_[oa6ssasa 02218674] 03558804) 1.3292446|
2030 36a2_|_2948 | 98.00 Wea [968582 zav02s2i] o2e0zoai] 01641429
3040 47 _[ 301 | 10000
060 ae [ an [900 concusion
Tatel 700 | 8 15300 {edad ee un factor ralevance en Ia preferencia de precios
seienitics que el mercado de 20-30 aos con oe que pagerlan major precio]
por el producto y por enda a empresa secede enfacaren ese mercado,
MEDIA, DESVIACION ESTANDAR Y PARAMETROS.
36 personas tienen entre 13-20 aos
98 personas tienen entre 20-30 afios
10 personas tienen entre 30-40 afios
9 personas tienen entre 49-60 aftos
Clase real Fi Xi Fixi iw
13-20 36. 16.5 594) 74.30
20-30 98, 25 2450) 0.01
30-40 10 35 350 97.61
40-60 9 50. a5o| 19.01
153 3844 790.95
La desviaciin esténdar es la variabilidad que tiene la media, es
decir que la edad puede variar - 2.27 afios 0+ 2.27 afios.
38H _ 9512
u= 753 ~
Media= 25.124182
790.95
51696 = 2.27
\ 53
Desviaci6n= 2.27387371
Conelusi
Los resultados obtenidos de la prueba consisten en que los
pardmetro: dela edad del mercado objetivo, va desde los 22 aflos
hasta los 27 afios.
X14 = 25.12—2.27 = 2285
X2-= 25.12 + 2.27 =2739
2285 < Renma00 (rresta00 oa
DaTos DL GEsror: Saya Garona Sénchez Flores rev_s2atoisoz2
casera
LUA INSPECCION SE LLEVARA A CABO EN DIAS SIGUENTES A LA FECHA DE SOLIDTUD, POSTERIORNENTE VIA TELEFONICA
LUNINGPECTOR MUNICIPAL SE COMUNICARA PARA PROGRAMA VITA PARA QUE SEA RECIEIDO POR EL PROPITARIO O
ENCARGADO DEL ESTABLECINENTO
‘Ambar Monserrat Zatarain Ova
TIRADE PROPIETARIO iO REPRESENTANTE LEGAL
woquazas Pre ye ab ae came Eainie
‘somes sromsmenpnicontenbeeos
ora
——
CIUDADANOS HACIENDO HISTORIA~~~ @
59;
igs, cAaBos
REQUISITOS REFRENDO
Y Original y 2 copias de Solicitud
Y Copia Pago Predial Actualizado
¥ Original y copia del Visto Bueno ylo Solicitud de Proteccién Civil del 2020
Y Copia de la factura del titimo pago de Agua
Y Copia de factura de pago
REQUISITOS GIRO NUEVO
Original y 2 copias de Solicitud
Croquis de Localizacién
Copia Pago Predial Actualizado
Copia Alta de Hacienda
Copia de Identiicacién Oficial Propietario del negocio y/o Representante Legal
Copia de la factura del timo pago de Agua
Copia Contrato de Arrendamiento anexando Identificacién Oficial del Arrendador
V Copia de Comodato de Préstamo anexando Identficacién Oficial del Propietario
(cuando el Solicitante no es propietario del Precio)
¥ En caso de Persona Moral, copia de! Acta Constitutiva y Poder Notariado del
Representante Legal, anexando Identificacion Oficial
¥ Copia de factura de pago
v
v
v
v
v
v
ra yanuazes Pre ye ab ae came Eainie
‘somes ‘rine tvtsn 8c sromsmenpnicontenbeeos
ora
——
CIUDADANOS HACIENDO HISTORIAomunmapnoe B
Los cubes
H, AYUNTAMIENTO DE LOS CAB0S, BAIA CALIFORNIA SUR
Formato de tramites y servicios
D ipalde Proteccion Nombre del
Civil trimite
eccién Mun
Inspeccién Municipal
Description | 58 teallzaninspescionss y/o verficasiones sobre normas minimas de seguridad en materia de
Luncatiny tana | Valerio Gonzilez Canseco Gol. 1ere, De Mayo, San Jooé del Cabo, Tel 142.0067 Fax. 14257,
a
usueria Contribuventon
‘Tiempo te espuesty 15 dias habe,
1 encode sold de a rspeccon 3/0 vein, a/nambe dele Wen
drunk de potion i
nme de lorie
2 Spode! page pedi sctusizada
1 copied tnrato de amcndarionto anctarcpiale redensal FE anaes)
1 copiade cata de peesion
1 Sadao de. anor copie Wedatcal dol IPE (4 stata cuando ol elictane no ot
Pat ain aie
IRequiaiosy | * copia decemprobots de domi agus, alone}
(scumenfon + copiadewentieaién oil FF popstar dl nog
1 etea de prsana moral opi del ata conten peso otariado del rps lop copia
‘at sepia).
2 tema de stad de Ta irepeccn yo veifccign «nome dlc. Wena Felt ait, dite
Frunicipalde potecin cl
2 Meets dorian
copia el pag pei ata
1 copiade lee moracipal dla aierioe
+ copia del visto bueno de protcsién civil del ano anterior
Dias y horaios de atencn De Lanes Viennese 804 15:0 Hes
\Cahecere Municipal San on de Cabo, oj California Sur Minos Te (62) 1447640mplazamiento an cao que eo regu
prorog
Cabeera Municipal San oe de Cabo, aja Caloria Sur Méxo Te (691467600isin Federal para a Proteon
sn contra Rieegos Sanitaios
‘areoeecrenes” Anbwraan@ gral can
MEXICO \e
comlagzoaonComision Federal para ls Protec
n contra Riesgos Sanitarios
Avisos
‘Coreen. Arbezrsh atom
rte servis aotoron parson of ao Otel a Poser (OOP?
MEXICO
Comlsgssaon omeo
isin Federal para a Prot
sn contra Rieegos Sanitaios
[rides Fede. Bj alors Sar
ss chamaa, ae
Pie wis vane Fecadtnkiode wens |g 77 Rh
"po. marie de iG Nrce Mena 1546 Oot nei seis Le Cabor
o:/norre dre clone eaenamien humo: Ral GRams! | | isd peteter sas dane Wan
comlagzoaonCComstin Federal para la Protecein contra Riesgos Santarioe
sda weer Gag
Sv brompetee | lA fre
‘Bi amerode Regio oAdenznn Santa aCe Ataris
Paquet do creas, 25649
‘7 renee spa sar ein
“a rp aaron sage ron
“1 Preroge de az pare or esencs
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sn contra Rieegos Sanitaios
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MEXICO \e
comlagzoaonBIBLIOGRAFIA
Referencia precio de otra salchicha atin
https://super.walmart.com.mx/comida-facil/salchicha-rossonero-de-atun-
artesanal-450-g/00750032636812
Ingredientes salchicha atin
https://rossonerofoods.com/products/salchicha-de-atun
Embutidora
https://articulo.mercadolibre.com.mx/MLM-873817500-embutidora-25-Its-
torrey-chorizo-pepperoni-salchichas-
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Mantenimiento maquinas Torrey pag. 16
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Cocina industrial
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multip|
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Elena Villanueva. (12 octubre de 2017). “Razones para dejar de comer
salchichas”. EL UNIVERSAL. Sitio web: https://www.eluniversal.com.mx/menu/razones-
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