Fa c u lt ad d e
Sede Bogotá
INSCRIBIRSE DIPLOMADOS CURSOS EVENTOS FAQ
Curso
Project con
enfoque PMI
Fechas realización Horario clases
Octubre 04 a Lunes a Jueves
Octubre 26 6:00pm a 9:00pm
Intensidad Inversión
39 horas remotas $ 925.000
Videollamada en vivo con el docente Valor sobre el cual se aplican descuentos
Unidad de Educación Continua y Permanente Facul ta d de
Facultad de Ingeniería
Sede Bogotá
Presentación
Se trata de un curso orientado en la capacitación de profesionales
relacionados con la gestión de proyectos de ingeniería en sus diversas
disciplinas, para el uso efectivo de la herramienta Microsoft Project en
los procesos de planeación, obtención de presupuestos y seguimiento de
proyectos relacionados con la industria y la infraestructura, tanto a nivel
de consultoría como en construcción.
Perfil del usuario
El curso está dirigido a profesionales que se desempeñen en la
coordinación, dirección, planeación y presupuesto de proyectos de
ingeniería para la infraestructura de hidrocarburos, vial, urbana,
servicios públicos y afines.
Gerentes o coordinadores de proyectos relacionados con
infraestructura o construcción.
Programadores de proyectos en obras arquitectónicas civiles, o de
urbanismo.
Equipos responsables de ofertas y presupuestos.
Profesionales interesados en ampliar sus conocimientos en la
metodología de proyectos del PMI
Metodología
Presentación de los temas por parte del expositor combinada con el
trabajo de los participantes, mediante el desarrollo de talleres guiados.
Evaluación inicial de conocimiento y evaluación final.
Curso: [email protected]
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Objetivos
El objetivo del curso es entrenar a los participantes en el manejo de las
herramientas básicas y avanzadas del programa MS PROJECT con el
propósito de poder utilizar eficazmente este recurso tecnológico para la
programación y seguimiento de proyectos, como parte delos procesos de
planeación, programación, seguimiento y control de proyectos de
infraestructura.
Brindar al participante el conocimiento necesario para la gestión
integrada del tiempo y el costo de los proyectos empleando MS
Project.
Hacer énfasis en aspectos poco conocidos de MS Project,
relacionados con la creación y asignación de calendarios al proyecto,
a las tareas y a los recursos, con el propósito de asegurar un control
absoluto de los resultados obtenidos.
Comprender aspectos claves para la elaboración de cronogramas de
actividades, establecimiento de duraciones, fechas, precedencias,
restricciones y condicionamientos, junto con la aplicación de
recursos a tareas o actividades con el propósito de obtener un
presupuesto confiable del proyecto.
Estudiar y dominar las herramientas para la actualización y
seguimiento del estado del proyecto con base en el avance de las
actividades.
Conocer y manejar la técnica del valor, su significado y su correcta
utilización mediante MS Project. El curso incluye una introducción
al análisis de costos utilizando MS Project junto con Excel.
Certificación
Los participantes que asistan a más de un 80% de las clases sincrónicas
obtendrán un certificado de asistencia. Aquellos que cumplan con lo
anterior y que además obtengan una nota superior a 3.0 en escala de 0.0
a 5.0 obtendrán un certificado de aprobación.
Curso: [email protected]
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Equipo docente
Camilo Ríos Fresneda
Ingeniero Civil
Ingeniero Civil de la Universidad Nacional y Magister en
Ingeniería Civil de la Universidad de los Andes.
Conferencista Universitario. Docente del área de estructuras
de la Universidad Nacional de Colombia en el área de
materiales, calidad en construcción y Patología. Auditor
ISO17025 y ACI Concrete Strenght Testing. Cuenta con 18
años de experiencia como Directivo de laboratorios de
ensayo de materiales y ha participado en más de 400
proyectos de evaluación de infraestructuras.
José Miguel Hernández Sánchez
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia
egresado en 1981, especialista en Gerencia de proyectos de
Ingeniería de la Universidad EAN en 2007. Experiencia de
aproximadamente 30 años como director y/o coordinador de
diversos proyectos relacionados con la industria petrolera a
través de las firmas Shinel Ltda. y Desarrollar e Integrar S.A.
Profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad
Nacional de Colombia desde 1993 y hasta la fecha. Docente
de la Universidad EAN desde febrero de 2009 y hasta la fecha
en la especialización de Gerencia de Proyectos. Acreditación
Internacional como Project Manager Professional (PMP)
2008.
Curso: [email protected]
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Contenidos
Project con enfoque PMI
Introducción
» Conceptos básicos de la gestión del tiempo y el costo de los proyectos de
infraestructura o construcción bajo el enfoque PMI y cómo el uso de MS
PROJECT se armoniza y articula con esta metodología. Algoritmo de
funcionamiento de MS Project, estructura basada en tablas relaciónales e
interfaces gráficas. La configuración básica para programar un proyecto bajo
lineamientos de duración y dependencia entre actividades o tareas.
» Algoritmo de funcionamiento de MS Project, estructura basada en tablas
relacionales e interfaces gráficas. La configuración básica para programar un
proyecto bajo lineamientos de duración y dependencia entre actividades o
tareas.
Herramientas gráficas
de programación de proyectos
» Definición de actividades, diagramas de red (PERT y CPM)
» Cronograma de actividades (Diagrama de GANTT)
» Conceptos sobre: secuencia de las actividades, holgura, restricciones, fechas
tempranas; fechas tardías, camino crítico, estructura detallada del trabajo
(WBS), curva de la "S" y curva del valor ganado.
Preparación de la aplicación para el proyecto
» Descripción general de la aplicación. Tareas, recursos y proyecto.
» Tablas de entrada de datos y campo temporal, barra de vistas, visualización
de diagramas, listas de tareas y recursos
» Formato de la escala temporal y formato del diagrama de Gantt.
» Establecimiento de los datos básicos del proyecto.
Curso: [email protected]
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Herramientas gráficas
de programación de proyectos
» Definición de actividades, diagramas de red (PERT y CPM)
» Cronograma de actividades (Diagrama de GANTT)
» Conceptos sobre: secuencia de las actividades, holgura, restricciones, fechas
tempranas; fechas tardías, camino crítico, estructura detallada del trabajo
(WBS), curva de la "S" y curva del valor ganado.
Tareas (actividades) y diagrama de Gantt
» Creación de actividades o tareas, la duración de las tareas, los tipos de
tareas, el trabajo y el costo en función de la duración, los calendarios y la
jornada. Las limitaciones de MS Project en cuanto al manejo del tiempo del
proyecto.
» Fijación de horarios y jornadas, consideraciones sobre festivos y días no
laborables, definición y agrupamiento de actividades, duración,
precedencias, restricciones, determinación de la duración total, ruta crítica,
establecimiento de hitos “MILESTONES” dentro del flujo de actividades.
Trabajo con el menú "PROYECTO”. Desarrollo de un ejercicio completo hasta
obtener el flujo de caja y la curva "S" del proyecto.
“Estrellando” a MS Project
» Descubrimiento de situaciones en donde la aplicación presenta información
desconcertante. Ejemplo en donde no es posible encontrar los resultados
esperados.
Calendarios, duración
y opciones de programación
» Creación de calendarios, asignación de calendarios al proyecto, a las tareas y
los recursos. Interacción de calendarios con las opciones de programación y
su influencia en la duración del proyecto. Consistencia de la información
obtenida.
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Recursos del proyecto
» Conceptos sobre recursos; Equipo, instalaciones, herramientas, servicios,
materiales y mano de obra. Cantidades, tiempo, trabajo y rendimiento de los
recursos. Introducción de los recursos en Project.
» Concordancia con la técnica presupuestal basada en el análisis de precios
unitarios. Ejercicio dirigido desarrollado por los participantes con énfasis en
asignación de recursos.
Configuración de MS Project para
una programación flexible y confiable
» La configuración relacionada con las variables de programación. La
importancia de la fecha junto con la hora en la definición de la duración de
las tareas y de los recursos asignados a las mismas.
» La sincronización de la jornada con el calendario del proyecto.
» La programación de un proyecto real.
Costos y presupuesto
» Costos de proyectos de obra basados en la metodología del análisis de
precios unitarios, formulación de actividades con base en los APU y
determinación de la duración y del costo.
» Parámetros para el manejo del costo en MS PROJECT con base en los precios
unitarios. Limitaciones y recomendaciones.
» Ejercicio Integrado de costos y programación de proyectos utilizando Excel
y Project. Flujos de caja y curvas "S" en función del costo.
Técnica del valor ganado para
el seguimiento y control del proyecto
» Significado y creación de una línea de base y concepto de seguimiento de
proyectos. Descripción y uso de la técnica del valor ganado. Alimentación de
la aplicación con el avance e interpretación de resultados.
» Manejo de Información del proyecto y estadísticas del proyecto. Obtención
de parámetros e indicadores de desempeño.
» Desarrollo de un proyecto completo por parte de los participantes con apoyo
y consulta por parte del expositor.
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Estructura de costos
Diseño estándar del curso
39 horas
$ 925.000
Tipo inscripción Descuento Valor matrícula
Los descuentos NO son acumulables
Tarifa plena 0% $ 925.000
Pronto pago II
Para pagos efectuados 3 semanas 5% $ 878.750
antes del inicio
Pronto pago I
Para pagos efectuados un mes antes del inicio 10% $ 832.500
Grupos (4 o más personas)
Grupos de 4 o más personas a través 10% $ 832.500
de un único comprobante de pago
Hijos
Pensionados, docentes, funcionarios,
contratistas y estudiantes de la UNAL, 10% $ 832.500
estudiantes IPARM y Escuela UNAL Medellín
Sisbén y vulnerables
Personas de niveles 1 y 2 de Sisben, población
en situación de discapacidad y desplazados 10% $ 832.500
inscritos en el registro de población desplazada
Otras Universidades
A estudiantes activos (pregrado y posgrado)
de cualquier otra universidad
10% $ 832.500
Múltiples actividades
A personas que realicen 3 o más cursos o 15% $ 786.250
diplomados al año en la UNAL.
Descuento rol UNAL
A profesores, investigadores, funcionarios,
pensionados, egresados y contratistas de
20% $ 740.000
la Universidad Nacional de Colombia
Convenios
A personas que se inscriban en el marco de 20% $ 740.000
alianzas para el desarrollo de la actividad
Posgrado UNAL
Para estudiantes activos de posgrado UNAL 30% $ 647.500
Pregrado UNAL
Para estudiantes activos de pregrado UNAL 50% $ 462.500
Curso: [email protected]
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INSCRIBIRSE DIPLOMADOS CURSOS EVENTOS FAQ
Inscripciones
Para poder asignarle formalmente un cupo en la/s actividad/es un usuario deberá
seguir los siguientes pasos:
1 Registro
Una vez haya tenido la oportunidad de revisar la información de la actividad y
haya decidido participar, el participante deberá registrarse a título personal en
el Sistema de Información Académica HERMES.
Enlace curso http://bit.ly/3klyVL2
Paso 1
- Dar clic al enlace. Esto lo llevará al
portal HERMES.
- Luego de ver el resumen, seleccione
el botón “Preinscribirse” abajo a la
derecha del sitio.
Curso: [email protected]
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Paso 2
- Seleccione su Tipo de documento y
digite su número de documento.
- Una vez hecho, clic a “Preinscribir”
Paso 3
- Diligencie el formulario con los
datos solicitados. Recuerde que
esto debe hacerlo directamente el
participante y a título personal.
- Una vez ha diligenciado todos los
campos, acepte dando clic en “Si”
la política de manejo de datos
personales, y luego a la derecha,
clic en Guardar.
Paso 3
- Si el diligenciamiento ha sido
correcto saltará un mensaje que
confirma que se ha inscrito de manera
correcta.
Tenga en cuenta:
En este punto ya puede cerrar la ventana del sistema HERMES, dado que
no se usará para ningún trámite adicional:
NO se paga por esa plataforma
NO se conectará mediante ella a clases
NO se solicita que suba documentación mediante ella (eso lo
hacemos mediante correo desde la unidad)
Curso: [email protected]
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2 Pago
Una vez haya completado el registro en sistema de información HERMES, le
invitamos a realizar el pago de la inscripción por una de los métodos de pago
dispuestos por la Universidad:
Consignación en el Banco Popular Transferencia interbancaria
(mediante ventanilla en físico) (mediante el portal en línea de su banco)
PSE o tarjeta de crédito VISA Facturación persona jurídica
(mediante www.pagovirtual.unal.edu.co) Solicitud al correo
[email protected] 3 Legalización
Una vez haya efectuado su pago, deberá remitir la siguiente documentación al
correo para hacer la validación y posterior asignación formal de cupo:
Imagen documento de identidad
(foto o escaneo de su cédula o análogo)
Soporte de descuento (si aplica)
Pronto pago: Fecha válida del pago
Estudiante UNAL: Certificado SIA/DNINFOA
Soporte de pago
Estudiante externo: Certificado de estudio Consignación con timbre bancario visible
Grupos: Soporte con tarifa correspondiente Recibo en estado “Exitoso” o “Abonado”
Curso: [email protected]
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Unidad de Educación
Continua y Permanente
Unidad Camilo Torres Atención al público
Calle 44 No. 45-67
Bloque B5 350 5891042
[email protected] www.ingenieria.unal.edu.co/uecp
